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文档简介

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创业者特质与计划书撰写

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就业与创业之比较领薪水Vs.付薪水各司其职Vs.一手包办按时打卡Vs.没日没夜看老板脸色Vs.看客户脸色3

创业基本考量面向市场面-商机与风险个人面-能力与条件政策面-保障与限制4

小型创业型态

无店铺经营-餐车、摊贩工作室-提供服务，按件计酬独立开店-完全自主经营加盟-由总部提供制式经营模式公司-最严谨的商业组织5谁适合创业？没有天生创业家绝大多数人当不了王永庆小钱容易大钱难一定有适合你的创业方案6

如何找出最适方案？

创业动机检视创业条件评量创业资源盘点创业计划撰拟7

创业动机检视抓住商机致富实现梦想与企图心不想再看老板脸色兼差赚外快工作难找，创业只求维持家计为了方便兼顾家庭

……8

创业条件评量专业指数人脉指数资金指数性格指数9

专业核心专业-即创业行业别所需专业Know-how，如拥有公关专业才能开设公关公司，懂得服装搭配才能开服饰店等。此部份除了原本就有丰富相关学经历的人外，可透过在职进修﹑第二专长培训或参加加盟等机制加以补强。经营管理专业-包含创业规划、资金筹措、营销市调、财务管理、顾客服务、人事管理…等事业经营所需实务技巧。周边专业-例如计算机网路能力、外语能力、沟通能力、表达能力等，能为事业经营成效带来加分效果。10

人脉

人脉类型-潜在客户、创业伙伴、投资者、上下游厂商、策略伙伴等人脉来源-亲朋好友与同学，原来工作中的同事、主管、客户、上下游厂商、社团、训练课程同学，甚至以前的老板桩脚型人脉

11

资金资金需求-开办费、周转金、安家费资金来源-个人积蓄、亲友借贷、青创贷款、募资筹款、银行借贷12性格企图心与创意主动精神自我管理耐性与韧性人际沟通领导力与决断力13创业资源盘点人-家人、友人、贵人…事-时事、故事、政策…时-季节、气候、流行…地-产地、商圈、免费办公室…物-原料、设备…14

创业计划撰拟

15什么是创业计划书？

创业计划书是整个创业过程的灵魂，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金、阶段目标、财务预估、营销策略、可能风险评估……等等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素，就像盖房子先要画蓝图，日后房子才会稳固16创业计划书BP的

用途事业可行性分析厘清事业蓝图说服别人投资申请创业贷款17

BP的格式与组成格式一般型格式型(表格型/规范型)组成2~3页的计划摘要计划书本体及相关附件简报档BP+Q&A问题准备18创业计划书的架构计划摘要

–创业种类、事业名称、计划简述、营收与费用预估、市场、财务与技术可行性摘要营运架构

–计划进度、组织架构及管理功能市场资料-目标市场、竞争分析、营销计划技术资料

–产品特性、制造流程、设备产能财务资料-预估计画成本、资金来源与用途、预估损益表、资产负债表及现金流量、回收期限19撰写创业计划书的

技巧搜集充分信息，亲自撰写组织结构清楚，容易阅读

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