安居工程项目完工技术总结

中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTION技术总结中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI总体回顾总体回顾中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTR拓工程地址建筑面积13015.14平方米建设单位琼海城投城乡投资有限公司设计单位海南泓景建筑设计有限公司航天建筑设计研究院有限公司监理单位海南省建设工程顾问监理有限公司开竣工时间2021年8月6日-2022年12月30日合同目标质量标准：合格；工期总日历天数：500天质量奖项获海南省建筑施工优质结构工程获琼海市技建设工程安全生产标准化示范项目1建设历程1建设历程工期总日历天数：500天工期履约优质结构验收通过安居房预售摇号开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GROUP)拓1.3重大事件2021.9.28装配式实施方案二次修改论证会2021.9.28装配式实施方案二次修改论证会中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN拓德海南省优质结构工程复验外墙真石漆色板确定，涂布率确定装饰装修分户联合验收中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN1.3重大事件准化管理水平高度认可中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN2工期目标封顶2022年7月10日按计划7月4日完成封顶，实际7月10日封顶3竣工2022年12月18日5技术目标四优化两率立项率实施率6质量目标优质结构海南省建筑施工优质结构工程9商务目标料具平米指标34.89元/m²32.5元/m²临建平米指标43.36元/平米25.84元/平米项目效益率佳园延期交付，管理成本中建新疆建工(集团)有限公司eSCECXINJIANGCONSTRUCTION序号名称级别序号名称级别12022年度琼海市技建设工程安全生产标准化示范项目地方级3海南省质量管理工具应用大赛一等奖(2项)省部级2海南省建筑施工优质结构工程省部级4海南省质量管理工具应用大赛二等奖(3项)省部级65全国管理工具应用大赛一等奖(1项)国家级琼海市建筑施工技能大赛一等奖(1项)地方级65荣音证书标准化工地。名称中i6m)大书中建新最建工(集画)有限公司郎防战我第-C+植：《提高钻孔灌注桂一次成孔验收合路率》课趣，一等成果中建新疆建工(集团)有限公司荣获二0二二年度海南省建筑施工优质结构工程，特发此证。予以表部!三十五日中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINcSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GROUP)co..LTD论文编写目标值1330015完成值00工工2工5足，基础能力有待提升，思想意识不足，认为项目太一般，没有可以挖掘的创新点和工法创新。团队精神。中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI序号名称备注1论文如何对电气施工工艺进行管控，让施工水平得到稳步提升。2论文《机电安装工程的项目管理探究》针对如何高效落实机电安装工程项目管理工作进行全面探讨《工程与建筑》3工法叠合板倾斜吊装安装工法本工法适用于装配式建筑中叠合板安装工程，避免钢筋弯曲4QC成果提高钻孔灌注桩一次成孔验收合格率通过分析各种因素找到影响灌注桩成孔的主要因素，提高验收一次合格率5QC成果提高剪力墙外观质量一次成型合格率通过分析各种因素找到影响剪力墙外观质量的主要因素，提高验收一次合格率1科技管理总结务实创新开拓列举项目所有科技成果并简要描述要点序号名称备注6QC成果提高预留洞口一次成型合格率通过分析各种因素找到预留洞口成型的主要因素，提高成型一次合格率7QC成果降低剪力墙“烂根”缺陷率通过分析各种因素找到影响剪力墙出现“烂根”缺陷的主要因素，降低剪力墙烂根缺陷发生率8QC成果提高淤泥质土基坑维护结构施工质量合格率通过分析各种因素找到淤泥质土基坑围护结构施工质量的影响的主要因素，以便提高施工质量合格率。开拓进取、革故鼎新开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN版本数量是否制约现场施工下游单向索赔次数竣工图是否按期绘制2否无是总计数量按计划完成数量执行率签确率深化设计是否制约现场施工是否按要求销项设计变更否已销项已办理组织次数效益植入数量效益植入金额植入效益率图纸会审32技术管理总结务实创新开本项目是固定总价合同，也是政府资金监管项目，招标阶段设计图纸基本确定，要改变原设计，难度很大，特别是装配式建筑，海南管控力度很大，如果不按照原方案施工，就会面临处罚和停工的风险。原设计装配式采用铝膜+叠合板的方案，项目成本就会大大增加，会出现亏损，为改变原设计方案，项目班子找各种项目案例和资料，说服业主，联动监理和住建部门，一起要求设计改动原装配式方案，并不增加造价的基础上，最终重新组织装配式方案重啊新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GR拓2、设计管理工作亮点一建立设计与商务、工程共享表单，及时对设计变更、图纸会审信息执行，签证，测算，销项做到信息联动，执行联动。1项且定期1项且定期组织图纸电核，对出现设让问题，工程商务、物资等提出要求，_及时反馈设计人员，对接设计单位出县变更，或者通过微信群接设计单位_1出目亦雨记录囱纸合宙记录录入个业信群艹盲主地2*图HL巴格ecsarn4s佳国国施工图稣交流群●市城投公司许配发甲方音发e2技术管理总结务实创新开i来落地策划，变得被动响地下室穿插施工，施工时间延长。1、争取在进场前提前联系到设计单位，对接到设计单位中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTION中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTION开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN2技术管理总结务实创新开序号管控项计划数量无无专业分包方案审核流程不符合要求区段划分2无无无博鳌年会影响和疫情影响，采取交通管制措施塔吊选型对比1台TC7020无无一级节点按期完成率博鳌年会影响和疫情影响2技术管理总结务实创新开2.2施组(方案)/施工组织J工口I7.1山平正女吧而田nn建蜡法晰胆了相圯总进度计划捍前槽拟现场空插施工zt一可nレ空任世开l地基与基础阶段施工部署装饰装修阶段施工部署室外工程阶段施工部署主体阶段施工部署地基与基础阶段施工部署装饰装修阶段施工部署室外工程阶段施工部署主体阶段施工部署开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI2技术管理总结务实创新开2.2施组(方案)/施工组织项目场地平面布置采用BIM建模，清晰明了，根据总进度计划提前模拟现场穿插施工，建立可视化穿插模型。整体工序穿插安排情况：主体施工至5F时开始施工电梯的安装，插入二次结构施工；二次结构施工至15层时，6F-10F插入抹灰施工，层龄期达到拆模条件时，优先拆除，清理屋面层，提前做屋面防水封闭施工。主体结构封顶后30天移交电梯井道；提前启用室内消防电梯，拆除室外施工电梯，进行室外工程施工。项目竖向穿插模型开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTR2技术管理总结务实创新开2.2施组(方案)/施工组织3、施王组织——项目亮点穿插施工时注重专业协调，注重穿插施工质量二确保亠次成活避免返工，降低返工率，压降“施好成品保护，对楼梯栏杆、门“包裹、封闭”等有效措施，减少二次污染，减少后期清洁中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI门洞尺寸、抹灰收口管控不严，尺寸偏差过大，线盒收口和门窗框二次收口扯皮的现象。1因前期分包招采时对施工作业门洞尺寸、抹灰收口管控不严，尺寸偏差过大，线盒收口和门窗框二次收口扯皮的现象。分不清晰的情况，出现交叉施工相互扯皮，推诿，漏项工作增加施工成本的情况。管理过程中，出现管理漏洞，出现分包签证较多。开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINE2.2施组(方案)/施工组织3、施工组织在疫情影响和博鳌亚洲论坛年会影响情况下，项目克服不利天气、周围环境，居民投诉，不能24h施工的环境下，亚主签证工期12d,如期履约，因亚主资金不足，自前还我方咱未交付给亚主。(滞后5天)境下，亚主签证工期12d,如期履约，因亚主资金不足，自前还我方咱未交付给亚主。(滞后5天)(提前5天)(滞后1天)实际线外墙保温后浇带施工地下侧墙回填主体结构验收外墙保温室外工程室外工程竣工交付土方开挖塔吊安装二次结构机电安装二次结构完成屋面工程土方开挖计划线计划线2技术管理总结务实创新开2.2施组(方案)/施工组织4、方案选型——塔吊选型本项目场地狭小，周围都是建筑物，北侧有一幢11层居民楼，在塔吊覆盖范围，相对塔吊基础高度为47.6m。东侧一幢18层居民楼，距塔式约50米。W6515型塔最大自由安装高度为45米，不满足现场施工要求，所以本工程选用T7020.塔式起重机，首次安装高度51.5米，臂长47米。工周期，提前拆除塔吊，降低塔吊租赁费用。4.5万元。开拓进取、革故鼎新2技术管理总结务实创新开拓本项目建筑总高度46.8m,如果采用全部采用落地式脚手架，超过50m,需要专家论证，落地架落在车库顶板上，还需要做回顶处理，且扣件式钢管脚手架材料占用时间长，拉结点过多，影响外立面和地下室穿插施工。且琼海当地台风天气较多，也存在较大的安全隐患，固采用落地架+悬挑架的外架形式。悬挑架采用新型花篮式悬挑脚手架，有效减少外墙利用传统工字钢封堵不严，渗漏问题开拓进取、革故鼎新拓新型花篮式悬挑脚手架搭设前，首先进行平面布置排布，在阳台位置需要配合悬挑工字钢进行搭设，预埋螺预埋螺栓安装固定预埋螺栓安装固定中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GR名称工程造价(万(万元)立项效益率数据274.9万元12项2、成功案例分享一通过“变更施工工艺”寻找优化点本项目为装配式建筑，采用60mm叠合楼板+70mm现浇层形式；原装配式实施方案剪力墙和柱模板采用“定型式装配式模板”施工，即“铝模”施工；项目只有三个单体，结构形式又不一致，如果用铝模施工，要配三套铝模施工，投入成本高，施工成本高，如果不采用，装配式验收通不过，影响竣工验收，怎么做?优化思路：仔细研读海南省装配式实施方案评分规则，咨询公司设计中心，选择可实施的改动方案；对接业主、说服监理、共同与设计单位协商变更方案。抓住项目招标文件无装配式实施方案，且我司投标为木模施工，以此推动优化，并说服业主同意改变方案，降低造价。开拓进取、革故鼎新拓通过与设计私下沟通，设计主动配合给出两个调整方案：则使用高度不足，影响使用方案二：主体结构不采用方案二：主体结构不采用定型化模板施工，降低主体结构装配式得分，采用全装修，干式工法楼面、地面，集成厨卫，以满足评分标准要求，既满足结构性能设计，又满足使用功能要求，能够满足业主可行中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN最终项目部不断对接业主领导以及设计单位，将方案报设计单位和业主单位，共同确定可操作性，最终由业主单位确定，报当地建设局备案说明，安排设计单位进行实施方案重新修改，业主单位重新上会评审，最终方案优化落地。海南省装配式建筑项目实施方案陈冰海南省装配式建筑项目实施方案陈冰对接设计单位、方案修改后重新评审，装配式实施方案重新修改实施2技术管理总结务实创新开模板采思调拨和购买的方式，降低成本，另人工成本较低综合优来，费用约46模板采思调拨和购买的方式，降低成本，另人工成本较低综合优来，费用约46化名称化名称铝模化名称分项总金额单价总金额单价工程量优化前铝模材优化前工铝模材料、人工优化优化后木木模139487.15开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GR2技术管理总结务实创新开拓开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI甲%下9(下室2.杨版，t,翻独反编的外%i银咕为.4深L7升头e,、2A注场，EK论；版，附科的(落,5.ta.LR叶(准应E要泉),F普并安性：4快口网s以性和TW土稀帽附EE.出、地下t8amNhSR02、TK8不AR因5Z1各F领的28选各种表的、保进的#,r两n.zt及时方*的平工.的齐H分项优化名称工程量单价总金额优化前铝模铝模材料、人工铝模材料、人工木模木模材料、人工差额375.91万元2技术管理总结拓2.5其他——资料管理经验装，提前编制工程检验批及验收计划表，建立资料管理目录，按照流程签字盖章宗善后及时归档.整理.装第一2:面证明宽件树太件文件于颗开悬城钢百权方13812.70用地能权为1*2,武契性用地。建设堂居强性老腰。镜里一星地下空，地世各造人防工K.住宅尝效58音，在短市权半22.建驾世平30,0W.各车性网个。地上16个，地下66个保工期：#09天：颗量日标：画离省优回档构工哪：我≥文判日格：曲省炎全文哪工地；解电施工目称：住和摘乡建堤部工YE一谱滥m一m中建新疆建工(集团)有限公司中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GROUP)co..L中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI3质量管理总结务实创新开拓序号1亮点实施/2样板计划实施率/3质量维修费用占比无/4创奖二次投入费用无5创优工程设计一次成优策划覆盖率拓3.2创优策划与现场实施现场采用二维码交底现场采用二维码交底中建新疆建工(集团)有限公司CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GROUP)c开拓3.2创优策划与现场实施每现场钢筋保护现场钢筋保护中建新疆建工(集团)有限公司cSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGIN资料目录建立资料报审签字齐全资料标签齐全资料目录建立资料报审签字齐全资料标签齐全资料装订成册资料装订成册开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGINEERING(GROUP)co..LTD3.4创优经验总结项目开工便确定了创优目标及编制创优策划，建立创优组织架构，明确责任分工，使得创优工作项目开工便确定了创优目标及编制创优策划，建立创优组织架构，明确责任分工，使得创优工作企业主管部门政府质量监督部门项目经理项目总工政府质量监督部门物资部物资部工程部质量部技术部工程部质量部开拓进取、革故鼎新中建新疆建工(集团)有限公司开拓进取、革故鼎新CSCECXINJIANGCONSTRUCTIONENGI3质量管理总结务实创新开拓序号人员或部门1工程质量创优第一责任人，负责组织工程质量策划编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。21)负责组织工程质量策划编制。2)指导和监督项目质量创优工作实施，有权对分包单位、劳务班组和作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。31)参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量创优管理部的工作。2)负责组织质量讲评总结，与监理和业主进行有关质量工作的沟通及4项目总工1)根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。2)负责推广应用“四新”技术，资料的收集、整理、保管和总结撰写。5根据质量策划和质量管理计划，对各自专业的施工或分管工作进行部署协调。6)质量监督部门编制专项计划，2)组织检查各工序的施工质量，组织重要部位预检和隐蔽工程检查、验收。3)组织分部工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”,并监督落实。71)对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发，指导工程施工。2)负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项检试验工作。3)负责工程技术资料的收集、整理，确保与工程施工同步。81)严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类材料、设备等产品的质量负责；及时收集、整理采购资料。2)组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展9工程部D)严格执行项目质量创优策划，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。2)负责施工记录的收集整理，确保资料准确、完成、及有可追溯性。各专业工程师工程质量创优直接责任人、按照质量创优策划组织各项工作有序开琼海市城投安居工程项目工程质量管理奖罚制度琼海市城投安居工程项目琼海市城投安居工程项目工程质量管理奖罚制度