清洁生产审核过程-预审核过程

预审核阶段的工作目的和工作步骤工作目的工作步骤预审核阶段工作目的

从八条途径入手，对企业生产基本情况进行全面调查的基础上，通过定性和定量分析，确定清洁生产审核重点和企业清洁生产目标。预审核阶段工作步骤进行现状调研进行现场考察评价产排污状况确定审核重点

设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案确定审核重点确定备选审核重点确定审核重点每轮清洁生产审核所针对的特定对象。某一个车间生产线单元操作（UnitOperation）生产过程中具有物料输入、转化、输出功能，完成特定工艺活动的工序、方法、人员、设备及其组合。设备物质特定活动等确定备选审核重点原则：污染严重的环节或部位消耗大的环节或部位能耗高的单元环境及公众压力大的环节或问题等待时间最长环节中间品积压环节调整时间最长环节废品率高的环节误操作多的环节库存积压和报废频繁调整和修改环节人的因素多的环节现场环境混乱环节质量不稳定的原料方法：快速确定法

确定审核重点权重总和计分排序法，是一种将定量数据与定性判断相结合的加权评分方法，其步骤如下：1）确定若干权重因素并确定各权重因素的权重值；2）确定各备选重点对各权重值的贡献R；3）计算各备选重点的R*W值；4）加和，得各备选重点的总分∑R.W，以次排序确定审核重点。权重因素权重（W）审核重点1审核重点2审核重点3评分R得分W.R评分R得分W.R评分R得分W.R废物量10990810环境影响8~975698废物毒性7~886清洁生产潜力4~656部门积极性1~345发展前景1~378总分∑R.W390450420顺序312

通过此方法，确定1-2个车间、工段或生产单元为本次审核的审核重点示例：权重总和计分排序法确定审核重点设置清洁生产目标原则设置目标的类型原则针对审核重点；应定量化：清洁生产目标通常采用原材料消耗指标、能源消耗指标、新鲜水消耗指标、水重复利用指标和废弃物产生量指标具有可操作性：根据企业的经济技术条件，通过努力可以达到的目标；激励作用：清洁生产目标预期的经济效益、环境效益应远大于小改小革、加强管理等，以体现出清洁生产的作用；具有时限性。设置目标的类型近期目标：一般指本轮清洁生产审核需达到的目标，也可是清洁生产某一阶段或一个项目要达到的具体目标。包括环保目标和能耗、水耗、物耗、经济效益等方面的目标；中远期目标：指持续清洁生产，不断进行完善或进行重大的技术改造，设备更新工作完成后，所能达到的水平和能力。中远期目标的时间一般为2-3年。

序号项目现状近期目标（2018年11月底前）中期目标（2020年11月底前）绝对量相对量（%）绝对量相对量（%）1吨酒耗水（m3/kl）7.297-0.046.5-0.112酒损(%)6.765-0.264.5-0.333吨酒废水（m3/kl）6.556-0.085.5-0.164综合能耗（kg/kl）88.5286-0.0385-0.04XX啤酒二厂清洁生产目标表提出和实施无低费方案目的方法无低费方案贯彻清洁生产边审核边实施的原则及时取得成效滚动式地推进审核工作目的方法座谈咨询现场查看散发清洁生产建议表显而易见的无低费方案（1）原辅料及能源（完善原材料采购和质检程序）（2）技术工艺（3）过程控制（防止能源和水的浪费、正确维护保养设备、正确操作生产设备、工艺参数控制）（4）设备（5）产品（6）管理（钢铁厂热装率、改进原材料的仓储和运输操作）（7）废弃物（正确处理废弃物）（8）员工（培训和指导）现场考察现场考察内容现场考察方法1.现场考察内容2.现场考察方法到现场去查找浪费注意：要在正常生产条件下进行、必须取得一线操作工人的积极配合现场考察内容能耗、水耗、物耗大的部位污染物产生与排放多、毒性大、处理处置难度大的部位操作困难、容易引起生产波动比较大的部位物料的进、出处设备陈旧、技术落后的部位事故多发处设备维护状况现场考察方法将图纸、设计资料带到现场，对应分析核对有关参数和信息查阅岗位记录检查岗位操作规程执行情况与一线操作工人座谈，找到关键部位、关键问题结合行业专家现场考察咨询，对比同行业、分析对比存在的差距对任何异常情况都要问清楚为什么现状调研企业概况企业的生产状况企业的环境保护状况企业的管理状况企业概况企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况。

企业的主要工艺流程，场地布局。企业的生产瓶颈，生产节拍。

企业设备水平及维护。企业的生产状况企业