project应用考试题及答案

project应用考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在Project中，任务的默认限制类型是（）A.越早越好B.越晚越好C.必须开始于D.必须完成于答案：A2.Project中，资源工作表视图主要用于（）A.查看任务分配情况B.管理资源信息C.绘制甘特图D.设定项目进度答案：B3.在Project中，若要查看项目的关键路径，可使用（）视图。A.资源使用状况B.任务分配状况C.网络图D.日历答案：C4.Project中，设置工作时间的功能在（）菜单下。A.文件B.任务C.资源D.项目答案：D5.在Project中，以下哪种视图不能直接显示任务之间的依赖关系（）A.甘特图B.跟踪甘特图C.资源图表D.任务关系图答案：C6.Project中，用于输入项目基本信息（如项目开始日期等）的是（）A.项目信息对话框B.任务信息对话框C.资源信息对话框D.视图设置对话框答案：A7.在Project中，若要将一个任务拆分成多个子任务，操作方式是（）A.直接在任务名称上修改B.选中任务后按拆分按钮C.右键任务选择分解任务D.在任务信息中设置答案：B8.以下关于Project资源分配的说法正确的是（）A.一个资源只能分配给一个任务B.资源可以分配部分工作量到任务C.资源分配不影响项目进度D.不需要考虑资源的可用性答案：B9.在Project中，若要调整任务的工期，直接操作的是（）A.任务名称B.任务的开始时间C.任务的完成时间D.任务条的长度或工期字段答案：D10.Project中，哪个功能可以用来分析项目成本（）A.成本资源B.成本报表C.预算资源D.以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.在Project中，以下属于任务类型的有（）A.固定工期B.固定工时C.固定资源D.固定成本答案：AB2.以下哪些视图可用于查看资源使用情况（）A.资源工作表B.资源使用状况C.资源图表D.任务分配状况答案：ABC3.在Project中，设置任务间依赖关系的方法有（）A.鼠标拖动任务条B.在任务信息对话框中设置C.使用前置任务栏D.直接在任务名称上标注答案：ABC4.Project中的资源包括（）A.人力B.设备C.材料D.时间答案：ABC5.以下哪些是Project可以输出的报表类型（）A.总览报表B.成本报表C.工作分配报表D.资源报表答案：ABCD6.在Project中，影响项目进度的因素可能有（）A.任务工期B.资源可用性C.任务间依赖关系D.项目预算答案：ABC7.以下关于Project中任务日历的说法正确的有（）A.每个任务可以单独设置日历B.任务日历可不同于项目日历C.任务日历会影响任务的安排D.任务日历只能从标准日历中选择答案：ABC8.在Project中，创建新的资源类别可以（）A.便于资源分类管理B.设定不同的资源成本C.针对不同类别进行资源分配D.与其他项目共享资源答案：ABC9.以下属于Project项目跟踪内容的有（）A.任务进度跟踪B.资源使用跟踪C.成本支出跟踪D.项目风险跟踪答案：ABC10.在Project中，若要进行项目的优化，可考虑的方面有（）A.调整任务顺序B.重新分配资源C.缩短任务工期D.增加项目预算答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.在Project中，一个项目只能有一个项目日历。（）答案：错误2.资源过度分配在Project中不会影响项目的正常运行。（）答案：错误3.所有任务在Project中都必须设置依赖关系。（）答案：错误4.Project只能用于管理工程项目。（）答案：错误5.在Project中，任务的开始时间和完成时间是不能修改的。（）答案：错误6.资源的成本在Project中一旦设定就不能更改。（）答案：错误7.甘特图在Project中只能显示任务的名称和工期。（）答案：错误8.在Project中，跟踪项目进度只能通过查看任务的完成百分比。（）答案：错误9.项目中的资源可以无限制使用。（）答案：错误10.所有的Project视图都可以直接打印。（）答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述在Project中设置任务优先级的作用。答案：在Project中设置任务优先级有助于在资源有限或项目出现冲突时，确定任务执行的先后顺序。高优先级的任务可能会优先获取资源分配等操作，从而使项目按更合理的顺序推进。2.说明Project中资源库的用途。答案：资源库用于集中管理项目中的资源信息，包括资源名称、类型、成本等。方便对资源进行统一的调配、查看资源可用性，也便于在不同项目任务间合理分配资源。3.简述如何在Project中进行成本估算。答案：可通过设定资源成本，根据任务的资源分配情况计算成本；也可设置固定成本任务。同时利用Project中的成本报表等功能来汇总查看，从而完成成本估算。4.解释Project中任务的“松弛时间”概念。答案：任务的松弛时间是指在不影响项目总工期的前提下，任务可以延迟开始或者延迟完成的时间量。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在Project中如何有效管理项目中的人力资源。答案：合理分配任务工作量，避免资源过度分配；根据人员技能分配任务；设置资源日历反映人员可用性；通过资源使用状况视图监控工作负荷，及时调整任务安排以提高人力资源利用效率。2.阐述如何在Project中确保项目进度按计划进行。答案：明确任务工期与依赖关系；及时跟踪任务进度；合理分配资源避免延误；根据实际情况调整计划，如重新安排任务顺序或调整工期，利用关键路径分析找出影响进度的关键任务重点管控。3.分析Project中成本控制的关键因素。答案：准确的资源成本设定；合理的任务资源分配；及