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文档简介
基于“钻石模型”的福建省紫金矿产业发展的区域竞争力的分析【摘要】矿产资源对于国家综合实力发展有着至关重要的作用,世界上没有一个国家可以在矿产资源的供应方面做到自给自足。紫金矿产业作为矿产行业的龙头,主要是从事黄金、银、锌等金属的勘探、开采、生产、冶炼和销售等业务,为我国和世界提供矿产资源,助力国家经济发展。运用钻石模型理论分析紫金矿产业,能够促进区域内各个产业之间的联系、相互协作,从而降低各项成本指标,减少规模效应的产生,进而形成独具区域特色的紫金矿产业集群模式,提升紫金矿产业的区域竞争力。文章是基于“钻石模型”对福建省紫金矿产业展开分析,通过对四大要素和两大变数进行分析,协调各个要素之间的关系,以期为紫金矿产业的发展提供一定的理论借鉴。【关键词】钻石模型、福建省紫金矿产业、区域竞争目录TOC\o"1-2"\h\u11729一、绪论 绪论选题背景紫金矿产业是指以黄金、银、锌等基本金属矿产资源的勘探和开发为主的高新技术型矿产业。它也是我国矿产行业中经济效益最好、金属资源储量最大、矿产品产量最多、竞争优势最强的矿产行业之一。紫金矿产业与国计民生、人民生活、国家防控、军工建设等方面都有密切关系,因此,国家高度重视紫金矿产业的发展。矿产资源作为各个国家资源争夺的焦点,国际上的许多国家如美国、俄罗斯、英国、日本都将矿产资源视为重要的战略性原材料。而紫金矿产业属于矿产行业的主要产业之一,为国家的工业生产、经济建设、军事发展等方面提供原材料,具有非常重要的战略地位。虽然福建省拥有非常丰富的矿产资源,但由于国家工业产量的持续增长,依然存在资源供不应求、环境污染等重大问题。本文通过对福建省紫金矿产业的区域竞争力进行探讨,运用波特的钻石模型理论,结合实际情况对福建省紫金矿产业的各个方面进行分析,找出限制福建省紫金矿产业发展的原因所在,并且针对存在的问题提出应对方案,以此提高福建省紫金矿产业的区域竞争力。研究意义与目的研究意义坚持可持续发展道路随着全球气候不断升高、水质污染严重、土地荒漠化等现象频繁加剧,环境污染和资源短缺问题已成为世界各地共同关注的焦点。与此同时,这两个主要问题也是限制中国乃至全球各国经济可持续发展的两个最重要的因素。所以,加强环境保护意识,提升资源使用效率已经成为各个产业未来发展的必然趋势。传统的矿产资源开采,会造成周边环境污染,大量废气排放等问题。为了使我国的环境问题和能源问题得到改善,紫金矿产业必须走可持续发现道路。提升区域竞争力改革开放以来,中国经历了几十年的巨大演变,现已成为制造业大国,其国际竞争力也有显著提升。紫金矿产业作为我国众多制造产业的上游产业,它的未来发展趋势在很大程度上决定了我国未来制造业的发展。新时代来临,中国也将从制造业大国逐步发展成为制造业强国,这也为紫金矿产业的发展带来更多机遇。因此,紫金矿产业需要加强技术创新,提升资源的开采水平和利用率,从而提升竞争力,为国家制造业发展作出更大贡献。研究目的本文研究希望实现以下目标:
(1)利用钻石模型框架建立分析福建省紫金矿产业竞争力的框架。
(2)根据钻石模型的四大要素和两大变数对福建省紫金矿产业现状进行分析。
(3)分析福建省紫金矿产业具有的优势和存在的劣势。
(4)结合理论和实际经验提出提升福建省紫金矿产业区域竞争力的建议。钻石模型理论框架“钻石模型”是由著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的,用于分析一个国家某种产业的区域竞争力的理论。波特认为分析一个国家某种产业的区域竞争力要从以下四种要素开始:(1)生产要素:它被分成初级生产要素和高级生产要素两种,高级生产要素是在长期累积中形成的。(2)需求条件:波特认为本国市场的需求状况是决定一个产业发展最关键的要素。(3)相关与支持型产业:一个国家的某种产业是否具有国际竞争优势与其上下游产业的发展状况密不可分。(4)企业的战略、结构以及同行业竞争状况:企业的发展战略,同行业的竞争状况都在时刻影响着该产业的发展。此外,还有政府与机会两大变数。机会是无法预知的,可遇而不可求的;政策的影响也是不可忽视的,可能是有利发展的政策,也可能是限制发展的政策,两者都属于外部因素,都具有相当大的不确定性。波特认为,这六个要素之间紧密相连、相互作用,进而形成了一个动态的钻石模型体系(如图1)。图SEQ图\*ARABIC1波特钻石模型紫金矿产业概况福建省紫金矿产业是一个以勘查和开采黄金、银、铜、锌等金属矿产资源和研究矿产工程技术应用的产业。自1993年以来,紫金矿产业着力构建和谐发展产业。通过在科技、系统和管理等方面的创新,紫金矿产业迅速发展成为我国最具影响力和最具竞争力的矿产业,也是我国金属和矿产资源控制最多的矿业行业之一。如今,紫金矿产业已经发展成为集聚矿产采选、金属冶炼、矿产品制造和加工多工程为一体的产业集群。紫金矿产业现已拥有三条主产业链;以金、银、首饰珠宝作为主要产品进行生产的产业链;以电解铜、铜杆、铜管等主要产品的铜产品加工产业链;以石膏建材、磷酸、电子化学产品等为主要产品的循环经济型产业链。通过对产业链的构建和延伸,福建省紫金矿产业规模获得了持续快速地增长。现在,福建省紫金矿产产业已经在国内矿产行业中处于领军地位,也是国内金铜矿产量最大的产业。生产要素分析波特将生产要素分为初级生产要素和高级生产要素,他认为仅有很少一部分生产因素具有先天优势,而绝大多数生产因素必须是通过长期技术发展实现的优势。因此,一个产业要获得更大的国际竞争优势,就必须更加重视高级生产要素的发展。初级生产要素分析自然资源福建省紫金山金铜矿位于福建省上杭县城北部14.6公里处,主要的矿产资源为金矿和铜矿,是福建省紫金矿产业进行日常生产和经营活动的主要经济利润中心。福建省紫金山金铜矿作为中国最大的一座金铜矿,在全国乃至世界的紫金矿产业市场中占据显著的竞争优势。自1993年开矿以来,福建省紫金矿的黄金产量从8.5公斤增长到2010年16227公斤,仅仅17年时间就增长了1908倍,主要的经济指标和技术指标也逐渐达到世界一流水准,创造了黄金资源储备量最大,黄金产量最大,经济效益最好、资源开发速度最快等多个全国矿产行业第一,成为我国唯一的世界级大金矿。紫金矿业集团股份有限公司作为福建省紫金矿产业最具有代表性的企业,截至2020年底,已经拥有2334吨金、6206万吨铜和1186万吨锌(铅),具体详情可见表1。表SEQ表\*ARABIC1:主要矿产资源储量汇总表矿石单位资源储量(推断资源量及以上类型)2020年末2019年末增长率(%)金矿金属吨1958.701510.2829.6伴生金矿金属吨374.93376.59-0.44金矿小计金属吨2333.641886.8723.68铜矿金属万吨6205.585725.428.39银矿金属吨2932.551860.6457.13铝矿金属万吨64.9067.71-4.15锌矿金属万吨1032.70855.8320.67铅矿金属万吨153.53117.8930.23钨矿WO3万吨6.777.02-3.61锡矿金属万吨13.9713.970.00铁矿矿石亿吨1.081.99-9.87煤炭亿吨0.690.690.00铂矿金属吨527.84527,840.00钯矿金属吨378.14378.140.00表1显示了福建省紫金矿产业集团股份有限公司2019年—2020年主要矿产资源变动情况。由此表可以看出,紫金矿产业集团股份有限公司的主要矿产资源中金矿、铜矿、银矿、锌矿、铅矿2019—2020年处于增长状态,其中银矿的增长率达到了最大值,为57.13%,铜矿的增长率最小,为8.39%。伴生金矿、铝矿、钨矿、铁矿的资源存量在2019—2020年期间都处于下降状态,其中铁矿的下降率最高,为-9.87%。由此可见,作为主要生产要素的金、银、铜这三种矿产资源的储备量基本都处于增长状态,尤其是铜矿资源量的储备量相当于全中国总量的一半,为福建省紫金矿产业跨区域发展奠定了雄厚的资源基础。劳动力资源据国家统计局数据显示,福建省2020年常住人口为4154.01万,数量众多,劳动力资源丰富。且相对于江浙沪等沿海地区来说,福建省的经济发展水平较为落后,工人工资水平也相对较低,这也为福建省各行业带来了大量低成本劳动力。且福建紫金矿产业作为福建省的主要经济来源之一,具有良好的发展前景,紫金矿业集团股份有限公司亦是世界500强企业,良好的工资待遇和发展前景可以吸引劳动力加入。高级生产要素分析技术资源技术是一个产业进行发展的关键因素,只有在技术层面上进行创新,才能在同行业中占据竞争优势。自1993年紫山金铜矿开发以来,经过了20多年的变革,福建省紫金矿产业形成了独具特色的创新发展理念:创新是指一般科学原则与客观事实的相互结合。创新就是一个持续不断的自我否定和改进的过程,是推动产业成功发展的必要条件,创新已经成为了紫金矿产业在同行业中不断前进的核心竞争力。福建紫金矿产业在地质勘探、金属冶炼、低品位难消耗资源二次回收和综合利用、大型工程开发等领域都拥有先进的核心技术,技术的发展使紫金矿产业在矿产行业中遥遥领先。紫金矿产业是世界上为数不多的拥有独立制度、独立技术和工程管理能力的国际矿业行业之一。此外,紫金矿产业还拥有完善的科研体系和高端的科研机构。福建省紫金矿产业还建立了我国黄金行业中唯一的国家级重点实验室、国家级矿产企业技术中心、矿产冶炼研究院等一大批高质量高层次的研发平台和科研设计实验室。通过建立技术研究实验室,紫金矿产业形成了具有自己行业特色的技术创新体系,生产了一系列自主知识产权成果和科研产品,为产业生产技术的发展提供了有利条件。人才资源2007年6月6日,紫金矿业集团与福州大学联合成立了福州大学紫金地质矿业学院,这是一所以培养优质矿业人才为重点的全日制本科和研究生学位教育学院。学院自办学以来分别与美国、意大利、澳大利亚等多个国家的一些顶尖国际大学建立合作关系,为学生提供了国际学习交流平台,形成了多样化的人才培训模式。在国际学生培训方面,学院从俄罗斯、非洲等国家和地区招聘硕士博士学生,为紫金矿产业的未来发展引进国际人才。在“十三五”时期,学院逐步从“教学型”向“教学研究型”进行转变,全力打造中国创新创业矿业学院,努力培养国际一流的矿业人才。需求条件分析市场需求是一个产业在市场中发展的驱动力,而市场需求的多样化导致产品多样化。因此,企业需要牢牢把握市场需求的主要方向,才能生产出适合企业未来发展的优质产品。然而,国内市场环境与国际市场环境差异甚多,市场需求方面也有诸多不同之处。波特认为,了解本地客户的市场需求是分析企业发展的区域竞争力最基本的步骤。省内市场需求福建省地处东海和南海交界,是历史悠久的上海丝绸之路和郑和南海航行的起点,也是海上贸易配送中心。因此,福建省着重发展造船业、汽车制造业、道路建设和维修业等产业。例如,造船业所需的钢材一般可分为船体结构钢材和锅炉钢、机械结构钢和加压容器等,而这些材料都需要铜、锌、铅等金属材料,对矿产资源有着大量需求。福建造船业有着深远的历史,1858年厦门成立造船企业和1866年设立航海政海运管理机构,它们皆是福建省当代造船业发展的开端,也为近代中国飞机、船舶制造等行业的科技人员培训方面做出了杰出贡献。由此可见,紫金矿产业作为造船业的上游产业,具有相当大的市场规模。不仅如此,福建省还出台了《福建省新能源汽车产业发现规模》政策,来推动新能源汽车产业地蓬勃发展。而新能源汽车的制造需要矿产材料作为原材料进行生产,矿产资源的需求量也在不断扩大。省外市场需求以国内市场对矿产铜的需求为例来说,中国平均每年的铜消费量占据全球总消费量的比例约为50%,是世界上铜消费量最大的国家。我国主要的铜产品需求,主要分布在电力电网、房地产和建筑行业、交通运输等行业。福建省紫金矿作为中国铜产量最大的矿山,能够适时地向市场提供大量的产品,在国内铜产品市场需求量持续上涨的条件下占据优势。就如最具有代表性的紫金矿业集团股份有限公司,2020年的矿产铜总量就达到了45.3万吨,铜资源的储存量为6206万吨,是中国最大的矿产铜生产企业。图SEQ图\*ARABIC22018年—2020年三大矿产品产量图2显示了紫金矿业集团股份有限公司2018年—2020年三大矿产品的产量变化情况。由图可见,公司矿产铜自2018年到2020年呈现出爆发式增长状态,2019年矿产铜的增长率为48%,2020年矿产铜的增长率为18.32%。在国内铜产品市场需求不断扩大的趋势下,企业矿产铜产量增加,企业未来的发展道路也在不断拓宽,也为福建省紫金矿产业的发展增添助力。不仅如此,随着近年来黄金的价值迅猛攀升,市场对于黄金的需求量也在增加。近三年来,矿产金的产量也有一定程度地上升,黄金作为公司重要的营业收入来源为经营利润作出重大贡献。市场需求趋势2019年末新冠肺炎疫情暴发后快速在世界各地蔓延开来,导致国际经济水平迅速下滑,国际形势动荡,国际市场存在许多不确定因素。国际上的许多国家都开始意识到,新兴产业在未来将会拥有更大的发展空间。新兴产业中高端设备制造业、新能源汽车、新材料这些领域的发展,大多都需要矿产品作为原材料进行生产,这就为紫金矿产业的发展提供了更多的发展机会,提升紫金矿产业的区域竞争力。此外,国家大力推行“做好碳中和、碳达峰”政策,碳中和政策要求电力行业逐步向清洁能源型行业转型,以促进电网投资行业的发展,这也为精炼铜的需求带来了新的增长空间。中国电力电网行业对铜产品的需求占总需求量的48.5%,“碳中和”政策将推动相关行业对精炼铜需求量地进一步增长。同时,中国关注新能源汽车产业的发展,符合国家规定的“碳中和”需求政策,发展新能源产业大幅度降低了二氧化碳的排放量。不论是电力电网行业还是新能源汽车产业在未来的发展都需要利用到矿产资源,从而带来更大的矿产品需求空间。相关产业与支持性产业产业链概述在瞬息万变的市场环境下,关注相关产业和支持性产业与紫金矿产业的关系是非常重要的,相关和支持性产业很大程度影响一个产业的战略规划。波特在研究过程中提出了“产业集群”理论,提醒企业管理者要注意这种现象。产业集群理论是指在特定区域的特定领域中,由相互关联的企业、关联行业、供应商共同组成的产业集群。一个优秀的产业不可能独立存在,它必须和其他相关和配套的产业共同崛起。每个产业都存在一些支持性产业,一个产业没有其他产业的支持,很难独立在竞争市场中保持长期优势,这是竞争优势的重要动力来源。产业链能够清楚地显示出各种相关和支持性产业之间存在的关系。图3显示了紫金矿产业产业链分布情况。图SEQ图\*ARABIC3紫金矿行业产业链从图3可以看出,非金属矿物制造业、机械制造业和有色金属冶炼及压延加工业为紫金矿产业的上游辅助产业;汽车制造业、房地产建筑业、航天航空业等为紫金矿产业的下游关联产业。其中,机械制造业是紫金矿产业上游产业链中最关键的支持型产业,下游产业链中,电力电网产业和新能源汽车产业对紫金矿产业的发展影响最大,以下是对这三个关键产业的详细分析。机械制造业紫金矿产业勘查和开发各类矿产资源需要利用大量矿山机械制造设备,机械制造业也是紫金矿产业最重要的支持性产业之一。矿山机械设备是一种让低质量矿石具备更加宝贵利用价值的矿石加工机械。紫金矿产业利用矿山机械设备分离贵重矿物和矸石,加工改造形成价值更高的矿产品,最后进行销售。矿山机械设备可以从以下三个方面进行分类,勘探矿产资源所需的机械设备主要包括旋转钻机、泥浆泵,管道螺杆机等辅助设;开采矿产资源过程需要矿石采掘机械;选取矿石过程需要破碎机械、脱水机械、各种生产线等。如今,大多数矿山机械设备都采用使用寿命长、耗能低的设计原理。紫金矿产业尽可能使用低负荷材料进行生产,以此减少氟利昂、含氯化合物等有害物质的排放。为了便于处理废弃部件,降低生产成本,机械设备企业在设计初期就将报废零部件处理,零部件解体,易破碎易燃材料回收等问题纳入考虑范围。矿山机械设备注重降低制造成本、提升设备使用周期、降低环境污染,为紫金矿产业提供更优质的产品,帮助紫金矿产业降低生产成本,给紫金矿产业带来更大的理论上升空间。电力电网产业图SEQ图\*ARABIC42020年世界铜消费终端构成图SEQ图\*ARABIC52020年中国铜消费终端构成从图4和图5可以看出,电力电网行业是我国乃至世界矿产铜消费量最大的行业,分别占据铜消费总量的32%和45%。电网行业中对于铜矿产品的消耗主要包括变电站和配电站、电池、干式电抗器等。电力行业中对于铜矿产品的消耗主要包括低压与高压的电线电缆,槽型母线。自2021年起,国家加大力度推行“碳中和”政策的实行,电力行业为配合政策的实施,逐步向清洁能源型行业发展。这就意味生产所需的原材料转变为精炼铜。相较于之前的原材料,精炼铜的研发技术更加高级,对于紫金矿产业的科技水平有更高的要求。电力电网行业作为铜矿产业最大的下游产业,当生产材料的要求发生转变时,上游紫金矿产业产品结构也会发生重大变化。新能源汽车产业图SEQ图\*ARABIC62020-2025年全球新能源乘用车销量预测图6是新能源汽车从2020—2025年的销售量预测,我们可以看到在2018年,中国新能源汽车的销售量第一次超过总体销售量的百分之五十。2017年至2020年这段时间,不论是在国内还是在海外,新能源汽车的销量都处于上涨趋势,且2017年—2018年总体销量的增长率达到最高。根据EVTank和Ivie经济研究所的联合预测结果显示,新能源汽车2025年的全球销量将达到1200万辆。未来是新兴产业发展的时代,新能源汽车产业作为主要的新兴产业也会有更多的发展机会,作为生产新能源汽车的原材料的矿产资源的需求量也将随之增加,从而加大紫金矿产业的生产规模,促进紫金矿产业的经济发展。由此表明,新能源汽车产业的发展能够带动紫金矿产业的发展,两者之间存在互惠互利的关系。一个产业要发展成为世界一流的产业,不仅要在自身进行发展,也不能缺少上下游的相关和支持性产业的相互合作,这样才能在错综复杂的市场环境中抢得先机,从而占据竞争优势。企业战略、企业结构和竞争分析上杭县矿业有限公司于1993年开始开发建设紫金山金铜矿,并将公司更名为上杭县紫金矿业有限公司,这也是福建省紫金矿产业发展的开端。2000年公司又更名为紫金矿业集团股份有限公司,2003年12月成功登陆香港股票市场,2008年在上海A股上市,2020年紫金矿业集团有限公司排至《财富》杂志第77位。因此,本文以紫金矿业集团股份有限公司为例对紫金矿产业的企业结构、企业战略、企业竞争状况进行分析。企业结构以紫金矿业集团有限公司为例,公司为进一步加强全球化运营体系的全面建设,持续提升环境生活保护、职业健康与安全管理、保护劳动者工作权益、加强人力资源管理等关键绩效,建立了ESG管治体系。在新型管治体系下,公司的股东与企业的资产、财务和业务管理相互独立,不参与公司日常经营活动,严格遵守对公司作出的避免同行业竞争的承诺。同时,公司将进一步促进董事会层面和经营管理层面之间的合作关系,坚持持续深化改革任务,努力推进“精简、规范、高效”地实施和建设全球经营管理体系。集团还应当强化企业的治理结构、提升经营管理效率、提高企业整体的生产水平。通过建立ESG管治体系,公司进一步培养了一批拥有远大志向、充满创新和奉献精神的全球“紫金人”团队,这些人才已成为公司常青业的宝贵资产。图7为紫金矿业集团股份有限公司(ESG)管理体系的基本框架。图SEQ图\*ARABIC7公司的(ESG)管治体系企业战略紫金矿业集团股份有限公司根据未来预计的市场需求状况制定了未来五年(3+2)的计划和2030年的战略发展目标,预计将在2030年通过“三步走”建立一个高技术、高效益的矿业集团。开发的第一阶段是在2021-2022年,在此期间,公司的首要任务是大幅提升矿产品的产量和主要经济指标。同时,公司根据矿产资源开采项目建设大型、高效、低成本的自然坍塌方法,运用更加便利的方式进入多个地下斑岩矿。当新项目并购工作和地质勘探取得良好进展时,公司将初步建立全球运行管理体系,为流程化组织和信息平台的构建带来初步成效。在经过前期集团收益高速升涨的趋势下,2023-2025年集团加快脚步踏入开发的第二阶段,持续扩大现有矿产资源的开发范围,致力于提高公司主要矿产资源储量和产量。在此阶段,公司的主要经济指标及其反映的效益将一跃进入行业高端地位,并基本达到世界级金属矿业公司的效益水平。2026-2030年公司完成第二阶段任务,走向开发的第三阶段。并预计到2030年全面转型为高科技效益型国际矿业集团,从而进入一个全新的发展时期。在这个时间段,公司主要经济指标将达到世界一流水准,在良好的市场条件下实现资产规模、营业收入、利润等各项经济指标都进入世界前5位的战略目标。此外,公司还将建立更优质的全球运营管理体系,创造独具特色的发展理念,以期在全球市场中取得更大的竞争优势。2020年2021年2022年2025年矿产铜(万吨)45.354-5880-85100-110矿产锌(铅)(万吨)37.845-4847-50——铁精矿(万吨)387350-380290-330——矿产银(吨)299240-300270-310——矿产金(吨)40.553-5667-7280-90表SEQ表\*ARABIC2预计主要矿产品产量指标规划情况表2为公司依据未来市场环境的变化情况和主要产品的需求量的变化趋势对主要矿产品产量进行预估。由表2可见,金矿、铜矿和锌矿依然作为公司未来经营活动的主要销售产品,铁矿和银矿也会为企业的营业利润做出更大的贡献。企业的战略管理者需要及时在市场中把握机会,根据市场需求量的变化情况来制定或者调整企业的战略发展计划,才能利用机会为企业创造更多的经济收益,实现发展目标。企业竞争力经过了20多年的变革和发展,公司深刻了解了技术发展才是企业占据市场竞争优势的决定性因素。技术发展的关键就是要注重科技创新,科技创新又可以推动公司的成长和发展。如今,科技创新已经成为公司最具优势的竞争力。因此,公司运用系统工程思想与经济采矿思维相结合的原则来指导技术创新和工程管理。这种新型指导思想打破传统的过程细分研究思维模式,建立了以矿石流为导向将地质勘探、采矿、选矿、冶金、环保五个流程紧密连接的五环模型。公司通过建立“矿流五环一”矿业管理模式来实现经济和效益最大化的目标,以此提高企业在全球矿业工程行业中的核心竞争力。图8是“矿石流五环归一”矿业工程管理模型,该模型是以顺时针方向运行的。图SEQ图\*ARABIC8“矿石流五环归一”矿业工程管理模型冶金技术2010年,国家科技部批准紫金矿业集团股份有限公司配合开展“低级金资源综合利用”建设工作(2010年第718号),建设以紫金矿业冶金设计研究院为主体实验室,其中包含研究方向5个,研究所4个。实验针对含硫化矿物高效浮选技术、难消耗金矿高效预氧化技术、选取和冶炼金矿工程数据库的开发与应用、难报废矿渣处理回收等方面进行深入研究。实验室的功能定位:针对低品位难处理金属资源综合利用和高效提取废弃物资源等行业关键技术,开展工程技术研究,形成自主知识产权研发平台。此外,公司通过行业、学校培训和国际合作的结合,形成更完整的人才培训和技术交流平台;通过各产业相互合作,建立公开测试和信息交流平台。经过4年的连续性建设,该实验室的建设成果于2014年9月成功通过了科技部组织的验收。环保技术公司坚持科技兴起绿化,大量投入研发深度萃取、沉淀、膜传质与分离等技术,开发中和渣改造强酸性土壤矿山生态恢复技术,实现大型矿山生态环境成功再造,开辟了资源绿色高效开发新道路,一批矿山成为国家矿山公园、全国工业旅游示范区、国家级绿色矿山。要破解低品位、难选冶资源的关键技术和工程难题,公司在福建省紫金山分别建成了中国第一大金矿和全球第一座千万吨级铜矿生物冶金与浮选相结合的选冶系统,同时在贵州紫金水银洞金矿建成中国第一座金矿加压预氧化工厂、在塔吉克斯坦泽拉夫尚建成全球首条含铜难选冶金矿氨氰处理生产线。外部冲击波特在钻石模型中指出,一个产业的发展不仅受到四大要素的影响,还受机会和政策两个外部因素的作用。机会是不受人为因素所控制,属于外部变量,而机会又是可遇而不可求的。产业发展机会主要包括以下几种类别:生产成本的突然变化、技术的创新、市场需求旺盛、金融市场骤变、政府的重大决策、战争等。但机会的作用是不确定的,同行业竞争者可能在机会中获得优势也可能会失去优势。因此,机会与风险是并存的两个要素,带来机会的同时,风险也一样存在,这就需要企业拥有强大的应变能力,才能抵御瞬息万变的市场。区域竞争力势态上文是利用钻石模型四要素对紫金矿产业的区域竞争力进行分析,从生产要素上看,紫金矿产业矿产资源储备量大,品种类丰富,人口数量众多,工资待遇良好,注重技术创新,具有显著的竞争优势。从市场需求上看,无论是省内市场还是省外市场都有很大的矿产资源需求空间,矿产资源也是一个国家经济水平提升、加强国际影响力的战略性要素。从相关和支持型产业上看,机械制造业是紫金矿产业最关键的支持型产业,提供使用周期长、工作效率高的矿产机械设备,为紫金矿产业降低生产成本,帮助紫金矿产业占市场中占据更大的竞争优势。从企业战略、结构和竞争力上看,最具有代表性的紫金矿业集团股份有限公司,拥有先进的创新技术、良好的公司治理结构,明确企业未来发展方向和战略目标,这些优势是企业在同行业中提升核心竞争力的必要条件。从这四个要素上看,紫金矿产业具有很大的发展前景,在市场拥有很强的竞争优势。政策机会自“新丝绸之路经济带”和”21世纪海上丝绸之路”政策提出后,为配合国家落实政策,加强沿线企业的经济发展,紫金矿产业在当地政府允许的前提下对设立账户、融资加大等方面进行探索,来帮助境外企业在境内设立NRA账户。另外,通过在紫金矿产业的所属企业实施不同的管理措施来带动“一带一路”沿线国家相关的矿产企业经济发展,以此相互促进、共同发展。市场风险当前世界不确定因素持续增加,随着新冠疫苗的使用,人类必定能够战胜疫情,但全球经济复苏仍然存在较多不确定性,资产价格有通胀或滞胀可能,在一定程度上孕育金融和经济风险。在这些影响下,未来市场环境变化具有很大的不确定性,许多产业需要转型,各个国家都开始发展各类新能源产业。而这些新能源产业对于矿产品的需求产生了巨大变化。虽然新兴产业能够扩大紫金矿产业的市场需规模,但是也给产业带来了更大的挑战。新能源产业的更新周期短,对于产品的需求也在不断变化,紫金矿企业需要在技术研究中投入更多的资金,由此导致产品的生产成本增加,产品的价格也会因此升高,这样就会影响产品的销售量。此外,市场中还存在许多不确定因素,例如消费主体、购买力、相关商品价格等因素,这些因素给产业带来发展机会的同时也会面临很多问题,市场变化也是企业需要面临的重大挑战。环境影响环境污染问题已经成为我国乃至全球共同关注并且急需解决的问题,紫金矿产业是造成环境污染的主要产业之一,如何治理污染问题也是紫金矿企业关注的重中之重。紫金矿产业在进行矿产资源的勘探、开采、冶炼等过程中会造成各种污染隐患,从而导致生态系统破坏、温室效应、居民生活环境污染等重大问题。这些问题严重影响国家的生态环境保护工作,也会影响周边地区经济发展水平。然而,要发展紫金矿产业,环境污染问题是不可避免的,两者之间存在无法消除的矛盾。政策建议适时把握市场机会社会中的市场机会多种多样,但真正能够给企业带来经济利益的机会少之又少,因此,企业需要做好对市场机会分析工作,寻找值得利用的机会,选择恰当的时机把握好机会,这样才能为企业带来收益。“一带一路”政策的提出,给紫金矿产业在沿线国家开拓市场带来便利。企业需要对沿线国家对于矿产品的需求做好市场调查,分析竞争者的产品形式,根据需求做好业务发展规划。另外,不同国家的文化差异、社会发展、政府政策都存在很大的不同。紫金矿企业需要走向国际就必须克服机会带来的问题,降低风险成本,这样才能在国际市场中占据优势。完善风险管理机制由于疫情的影响,资金矿产业市场产生大幅度的变动,新兴产业的崛起,给紫金矿企业带来了新的市场需求,同时也带来了许多的风险,其中最主要的是价格风险和金融市场风险。企业可以通过优化产品质量,扩大矿产资源占有量和提高矿产资源开发利用效率,实施低成本运营模式和加强自主技术优势等方式来降低价格变动对经济效益的影响。除此之外,企业要健全完善金融市场管理体系,设立专门的金融业务领导小组机构对金融市场进行跟踪管理。因此,企业应当建立更加优化的风险管理机制,以此降低企业的风险,这样才能使机会的作用最大化。建设绿色经济产业企业应当秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,实施整个生命周期的环境保护和生态治理工作,充分践行矿业开发与生态环境高度和谐统一的可持续发展理念。企业可以将废水进行处理,回收废水中含有的金属材料,将其作为原材料进行生产,这样可以降低产品的生产成本,为企业带来更大的经济收益。此外,企业可以设立环境保护监管委员会,对员工的环保工作进行规范管理、定期考核和实时监督,尽量避免员工消极对待环保工作的现象。这样不仅能提高员工的环保意识,还能帮助企业落实环保工作,提升企业产品的品牌形象,建立绿色经济产业。参考文献;迈克尔·波特,李明轩,国家竞争优势,邱如美.译.北京:华夏出版社,2002基于钻石模型的商洛文化旅游产业集群化要素分析.杨英娟.周晓婷.高琳毓.吴琪君.《经济师》第五期.2021紫金矿业集团股份有限公司官网.公司简介跨国公司国际营运资金管理研究——以紫金矿业公司为例.沈燕.江苏海洋大学.2020《企业战略管理》第三版,蓝海林著,北京:科学出版社2017德国“卓越计划”行动路径与经验启示一基于“钻石模型”的分析.周光礼.薛欣欣.现代大学教育第三期.2020EVTank联合伊维经济研究院.《全球新能源汽车市场中长期发展展望(2025)》.2020.022021铜行业研究报告.资产信息网千际投行.2021.8.30紫金矿业集团股份有限公司2020年年度报告.2021.03[10]福建省船舶工业集团有限公司官网.公司简介[11]HongF,TehTH.BureaucraticShirking,Corruption,andFirms'EnvironmentalInvestmentandAbatement}J}.Environmental&ResourceEconomics,2019.[12]基于“钻石模型”下内蒙古肉羊产业竞争力分析.鸿勤,张瑞.内蒙古大学.2021[13]《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》.国家发展改革委员会、外交部、商务部.2015.03.28[14]紫金矿业依托“一带一路”构建全球资金管理体系.林红英.吴红辉.刘斌.曹金福.创新世界周刊.2020.07[15]《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》2020.10.24.国家发展改革委员会[16]QiY,LuH,ZhangN.WillEnvironmentalRegulationHelpReducePollutionandImproveEfficiency?:China'sEconomyGlobalizes}M}//ANewEra.2019.[17]金属材料发展的新趋势及其政策分析.罗金.湖北第二师范学院.材料制造与应用2020年第2期.2020.02[18]环境规制下企业环保投资战略选择及
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