装饰设计实习总结 -管理资料

装饰设计实习总结-管理资料装饰设计实习总结-管理资料「篇一」这两个月对我而言是我大学期间的最后一个暑假，自当是意义非凡。当然意义绝非如此，更为重要的是我所认识并学习到的很多东西。首先，感谢重庆大方建筑装饰设计工程有限公司袁总给我提供一个优良平台，让我有机会接触和了解并学习到装饰工程。感谢宛红霞女士对我悉心照顾和孜孜不倦的教导。感谢钦工、吕双明经理和周瑜龙先生在现场的指导。感谢公司所有同事对我的帮助和教导。简单介绍一下我所处的工程的基本情况，重庆帝都广场8楼夹层装饰装修工程位于解放碑小什字帝都广场，工程面积约900平方米，工程造价100万左右，工期6月中旬至8月底。在此之前，由于自身的局限性从未涉及装饰工程，所以对我而言装饰工程完完全全是一个陌生的概念，无论是施工工艺。还是现场管理都是不甚了解的，所以到公司以前自身是抱着从零开始的学习态度的。由于自身是学造价的，所以在此过程中更注重的是工艺和造价，管理和造价的实质性的联系及运用。施工工艺和现场管理的重要性不言而喻，这两个方面从很大的程度上影响到了造价的高低，从事造价行业的主要任务便是成本控制。所以在这段时间中我主要学习的是施工工艺和现场管理。当然还学习到其他方面的一些细节问题，比如和甲方交涉需要注意的一些事项，一般文件的基本处理方法，材料及材料价格等等。20xx年x月x日，第一天到公司报到，作为一个新人内心有应该有的紧张。第一天上班帝都8楼的装饰工程已经完成总工程的三分之一，错过很多部分，心里还是感到蛮遗憾的。初来乍到一切从头开始学，从材料到材料价格，从施工工艺到现场管理最后到做造价的过程中慢慢逐一了解并学习，当然这个过程中难免会遇到诸多问题。自身没有任何经验的前提下，遇到问题是在所难免的，对于这一点自身还是有心理准备的。只有通过发现问题、解决问题，才能有所收获，才能有所提高。通过自身驻守现场的有利条件，可以有效的学习现场各部位节点的施工流程及工艺，当然不懂的还可以及时向项目经理及施工员求教。整个施工阶段可以分为两个部分，七月份主体工程施工、八月后续问题处理。七月份主体工程施工过程中，涉及到的知识最多，当然学到的知识也颇丰。从微观上来讲，经过一个月的学习对地面工程、天棚工程、墙柱面工程的装饰装修施工流程及工艺都有一定的了解和熟悉。这些知识对我从事造价工作都起到很大的帮助。从宏观上讲，对材料规格型号、价格、用途及相应的施工工艺等内容有一个基本了解。对于现场不规范施工行为及突发状况的处理方式，有一个基本的解决思路。熟悉这两个部分的同时结合定额回归到造价。这个过程对于我来讲是非常重要的，需要时刻多问多记。八月份后续问题处理，此间主要是针对甲方提出的问题及时进行整改。针对自身工程成品不足的地方进行有效的改善，以满足甲方要求。这个过程比我想象要漫长一些，当然客观的讲甲乙双方均有责任。帝都广场8楼夹层装饰装修工程为一般工装工程，但甲方要求较高，变更签证较多且甲方集团程序较为冗繁，多头领导造成管理上的混乱，有一些文件性的流程比较拖沓，一定程度上造成工期延后。当然实事求是的讲，在整个施工阶段施工方也有一些问题存在。比如幕墙玻璃材料购买不及时，施工队伍整体素质不高等等一系列原因造成工期延后和工程成品质量存在不足。经过两个月的实践，学到了很多从书本上无法学到而终生受用的知识。这个过程让我受益匪浅，收获颇丰。虽然学到了很多东西，但是正因为学到很多东西才让我深刻认识到自身还存在很多不足，还有诸多方面需要不断地学习，自身还有很大的上升空间。虽然暑假实践完了，但学习并没有止步，任重道远。这不是终点，仅仅才是开始。努力！装饰设计实习总结-管理资料「篇二」我于20xx年12月份任职邯郸工地项目经理，至现在为止已经快一年了。在这一年里我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力。虽然自已为此改变了好多，但还是不尽意。为此写下以下几点提醒自已。一、加强学习，提高自身素质作为装饰工程的一名新人，我深知自已知识的欠缺。工作之余，不断审视自我，加强专业及会计知识的学习并认真做好笔记，另外阅读一些关于经济的书，我认为经济就像大海里的海轮，如果你懂了就能驰骋海洋而不是随波逐流。工作中，多向周围施工经验丰富的人学习，多领悟，增进沟通能力，倾听和诉说同样重要，努力将自已在短时间内塑造成一个内外兼优的项目经理。二、对项目部成员的要求及影响项目部成员做为公司第一现场的员工，所发言行举止都直接影响公司形象，所以无论何时都要以公司利益为主，哪怕是受到了委曲也要忍耐直到事情得到妥善解决，这就要求员工必需有一定的素质修养。首先，员工着装要整洁，除周日以外工作时间全部正装且配带相应的岗位胸牌及安全帽。其次，在工作过程中要不带情绪，笑脸迎人。我们做到的是人性化管理，这种方式永远是上层的管理模式。最后，个人专业知识要强，我们可以不要求学历，但是必需熟悉岗位，对工作负责。因此在选人时要慎重，不仅专业技术过硬还得灵活！三、项目的具体管理1、施工管理方面定期收集项目目标的实际值，将预期与实际比较，如有偏差及时纠正并分析原因。项目经理做为现场的第一负责人，对每一环节必需了解，时刻掌握各种信息，保证项目的利益及安全运行。制定会议制度，每周（每天）六上午九点项目部成员及所有施工班组组长开会，班组汇报本周进度并制定下周计划；施工员总结本周的完成情况，并做出相应的解释，分析原因解决问题；材料员总结上周的采购情况及资金支付情况并记录下周采购清单及时申批资金；资料员认真做好记录，总结数据报送项目经理备案。而项目经理根据数据结合工程实际情况安排下周工作。2、施工成本控制方面工程造价的组成为：直接费、间接费、利润、税金。影响工程造价的主要因素就是直接费，直接费又包括人工费、材料费、机械台班费，所以成本控制主要还是抓这三大块。直接费的控制：第一，现场管理人员得有工程成本控制的意识，一个不留意出个错人工费、材料费就相应的增加；第二，每一个岗位都是必不可少的，一个人可以身兼二职但不可以身兼多职，这样在工作中耽误在所难免，造成的损失不是他那点工资；第三，材料的采购情况，建立自已采购制度，随时掌控市场动态；第四，与本地同行建立关系网，容易得到有用信息，做事事半功倍。以上这几点项目经理要灵活调度，更好掌控全局。3、施工工期的控制我一直觉得进度是用钱砸出来的，而实践证明它是对的。工期与劳动力合理安排和材料供应有关，两者是相辅相称的。在材料供应平衡的情况下劳动力安排合理进度就上去了，而工期的是否合理又关系到工程的造价问题，迤延工期会导至资金流失，我打个比方：工程造价＝直接费+间接费+利润+税金，其中工程造价、间接费、税金是一定的，直接费高利润就会相应降低，而直接费中材料费一定，也就变相成人工费高利润就会降低，所以在调度时一定要合理安排。为了防止工期松懈我做出以下计划：1）开工前要熟看图纸，确保技术交底的准确，防止误工费料；2）根据预算和合同，解决资金来源，并做出计划书包括应急预案；3）现场施工管理要合理，流水作业要得当；4）确立责任制，人人坚守岗位。4、合同管理合同管理作为项目管理的起点，控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。作为工程项目管理的目标和依据要做到以下四点：1）保证合同的严密性；2）合同签订要交底；3）认真履行合同；4）做好索赔工作。在工作中要以书面资料为准，口述无效。5、下一年工作规划制定完整的企业制度，注重公司形象，发展企业文化，这是最重要的。6、附表附表一、c3号楼人工材料比值分析附表二、项目部人员配备表附表三、项目部管理制度附表四、采购制度装饰设计实习总结-管理资料「篇三」一周的实习让我大开眼界，受益匪浅。对于这短短的几天，我也有很多感触。参观结束后，大家都在谈论装修费用。我觉得装一套舒适个性化的房子比买一套贵。因为进口品牌高档家具太贵。在我看来，贵不一定是最好的，舒服的，或者适合自己的。最好使用舒适，适合自己。在家居装修中，质量并不取决于材料的档次，而应该靠高超的设计质量来赢得。比如做衣服用的面料有高有低，笨裁缝用高档面料可能做不出好款式的衣服。相反，聪明的裁缝往往可以用低档面料，做出款式新颖独特的衣服。这个例子充分说明，在家居装修中强调材料的精心设计是正确的做法，滥用进口大理石和钛金灯是绝对不行的。避免片面追求高档材料。另外要注意风格的统一。有些家庭装修采用了一些豪华酒店的设计手法和材料选择，会让装修效果出问题，比如大吊灯、大灯池、大脸贴等一系列华丽的效果，却感觉不到一丝家庭温馨。甚至有人提出住宅装修应该“以酒店为主”的错误观点，因为酒店是人们暂时居住的地方，不可能有家庭氛围，所以这种观点只能误导家庭装修的正确方向。受这种错误倾向的影响，甚至有些家庭盲目模仿ktv歌厅的装修效果，把家庭变成了娱乐场所，这是无关紧要的。总之，这些做法只能说是花钱，却买不到温馨的家庭氛围。第二，通过这次实习，虽然时间很短，但也认识到了自己的很多不足。比如我的视野比较窄，近视。闭门造车。现在我知道错了。所有成功的艺术家都离不开生活，也不可能闭门造车出类拔萃。生活是创作灵感的源泉，是验证创作成功的媒介。感受、学习、接受一个新事物，是最有效、最直白的诠释。短短三天的访问让我学到了一本厚厚的知识，不会轻易忘记。第三，我也意识到没有一件艺术作品是可以轻易完成的。不是偶然，是长期的积累，是必然的结果。对学习的追求不能太肤浅，而只能是表面的，而应该是积累，学习，一步一步的去了解它的本质，全方位的去把握它，才能更好的利用它。从整个公寓的室内设计到每个角落，我们都应该认真仔细地思考，才能使设计更加完美，让业主满意。所以，用心去做一件事，就会变得难，变得难变得容易。装饰设计实习总结-管理资料「篇四」一实习部分(一)概述1、实习时间：2、实习地点：临沂市兰山区3、实习单位：临沂亚太装饰有限公司4、单位性质：临沂亚太装饰有限公司，是一家集建筑装饰工程设计施工、不锈钢产品生产加工及其他新产品生产与一体的综合性企业，始建与一九九二年，占地面积27960平方米，建筑面积8300平方米。装饰设计实习总结公司下设装饰工程项目部、不锈钢…装饰设计实习总结一实习部分(一)概述1、实习时间：2、实习地点：临沂市兰山区3、实习单位：临沂亚太装饰有限公司4、单位性质：临沂亚太装饰有限公司，是一家集建筑装饰工程设计施工、不锈钢产品生产加工及其他新产品生产与一体的综合性企业，始建与一九九二年，占地面积27960平方米，建筑面积8300平方米。公司下设装饰工程项目部、不锈钢工程项目部、钢筋加工项目部、门窗加工项目部四个分支机构，是临沂市室内装饰协会理事单位，具有建筑装饰施工二级资质，建筑幕墙施工三级资质。公司主要承接各类高、中档室内外装饰工程的设计和施工，先后承接了济宁市工商局办公楼、临沂飞机场候机楼、临沂宾馆餐厅、建设银行解放路支行营业楼、临沂市高新区人民医院门诊楼、枣庄世纪高科发展公司招商大楼、尼桑汽车4s店、临沂大学等装饰工程合格率100%，其中优良率达80%以上;建设银行解放路支行营业楼装饰工程获得山东省第三届装饰质量和设计“泰山杯”奖。近年来，公司和济南恒易强强联合，规模不断扩大，业务领域不断拓展，新设立了家庭装饰部以及枣庄、泰安等分公司。(二)实习经过1、担任的岗位工作：担任设计师助理，主管工程方案的设计助理及施工监理。2、完成的专业工作：协助公司设计师完成方案设计，参与施工现场管理，预算报价，客户洽谈，并随材料选购人员进行现场的材料确认与购买。3、任务：这次专业实习，是对我专业能力的一次全面考验，我给自己定的任务是独立完成公司所交给的任务，全面展现一名环艺专业本科毕业生的水平，为客户设计满意的作品，能够了解装饰材料的品种性质和施工工艺，学习工程预算报价，能够对施工现场所出现的问题提出较快的解决办法，同时融入公司的环境，为项目的团队合作肩负起自己应负的责任。到实习期结束，我已基本完成这些目标。4、项目名称、工作量、效果：亲自参与的项目是：临沂市规划局新办公大楼1—3层干挂大理石施工及院内景观设计施工。这是公司交给我的第一个任务，工程造价100多万。接到这个任务时，深感责任重大。我暗自下决心一定做好，因为这是一个展示我能力的好机会，对我来说也是一个很大的挑战。因为这个项目在我来公司之前就已经施工，其设计方案已经中标，所以我的主要工作是解决一些现场临时出现的问题以及材料的供给。管理资料《装饰设计实习总结》。以前从来没有接触过这些工作，在刚开始工作那几天，感觉很吃力，干什么都觉得无从下手。我虚心地向公司同事以及工人师傅学习请教，逐渐地有了一些了解认识。当今社会经济科技发展突飞猛进，许多技术也是我们在学校所不能了解的。就说现在的建筑外观大理石，在我的印象中还是混凝土粘贴，现在已经开始用干挂。这样做不仅工程进度快，而且也便于以后建筑的拆迁、回收利用材料。经过我认真的调查学习发现其施工工艺如下：a、用冲击钻在墙面上打孔直径为10的孔，孔根据石材的大小来决定两孔之间的距离。b、把直径为10膨胀螺栓塞入墙面打好的孔内。c、选择]10的槽钢。d、槽钢与膨胀螺栓焊接。e、不上钢丝网。f、上焊上角钢(4*4)，角钢与角钢的间距为300。g、择钢挂件(可活动的比较好)，与角钢焊接。h、择石材，在石材的上下靠背面开两个与钢挂件大小的口。i、在钢挂件上接口最好用大理石胶给填上(是为了更好的固定钢挂件与石材的连接)j、钢上局部的涂上大理石胶要能粘的到石材的背面。这样一块钢挂石材就完成了。大面积也是如此。墙体为填充砌块，切勿用膨胀螺栓。牢度不够会带来烦。建议在低牢度墙体上考虑穿墙螺栓。效果：施工时做了一些项目的增减，进行细微的调整，与工程人员及客户达成共识，其中1—3层干挂理石工程年年农历新年前已竣工并通过质量检验，院内景观绿化在年后已开始施工。三、实习过程对知识能力的综合验证：在此次实习接触到的项目中，在设计上来说不是特别新颖，但是都强调轴线的运用。突出景观轴线，我想这主要是由各地区的文化决定的。至于设计本身，