春节期间应急预案

目录

一、春节期间施工环境分析...................................1

二、项目部春节期间人员安排及应急机构..................1

（一）项目部春节期间值班表............................1

（二）项目部春节期间突发事件应急机构..................2

三、社会治安与施工事故应急响应程序....................3

（一）报告.............................................4

（二）联络.............................................4

（三）疏散.............................................4

（四）现场保护.........................................5

（五）信息汇报.........................................5

四、农民工维权事件应急处置程序........................5

（一）信息报告.........................................5

（二）启动预案.........................................6

（三）应急处置.........................................6

（四）后期处置.........................................7

春节期间突发事件应急预案

为确保春节期间我项目各项工作安定有序，保证施工现场安全事

故与农民工维权事件等各项突发事件发生时，能够及时迅速地进行组

织抢救，应急救援，最大限度地防止与降低各类安全事故与杜绝维权

事件得发生，现根据《安全生产法》、我公司有关规定及项目部《安全

生产事故预防措施与应急救援预案》等要求，特制定本工程项目春节

期间突发事件应急预案。

一、春节期间施工环境分析

鉴于年前施工任务已全部完成，故春节期间不安排施工计划。项

目部与项目分包队伍除值班人员夕卜，绝大多数将在2月5日（含）前结

清工资安排返乡返程。因此春节期间项目可能存在得突发事件主要

有：

1、社会人员在标段内发生得社会治安事件；

2、值班人员在施工现场发生得安全事故与偷盗事件等；

3、农民工因工资发放不到位而发生得讨薪上访等维权事件。

其中第三项发生得可能性较小。

二、项目部春节期间人员安排及应急机构

（一）项目部春节期间值班表

日期带班领导项目部值班人员联系电话备注

1月30日（除夕）根据项目

春节值班

1月31H（初一）

安排，项

2月1日（初二）目安排值

班，不予

2月2日（初三）封存

2月3日（初四）

2月4日（初五）

2月5日（初六）

2月6日（初七）

施工班组值班人员安排:桥梁一工区10人,二工区20人;道排施工班组12人。各班组均实行全天值班制度，保障

信息畅通,加强节口期间工地得防火防盗巡查，保证施工机械设备及材料得瞧管,确保工地得安全。

（二）项目部春节期间突发事件应急机构

1＞应急领导小组

组长：

副组长：

组员：

项目应急机构：春节期间应急领导小组、安全生产部、项目带班

领导。

2、应急领导小组职责

（1）组长职责：

A、负责对项目部突发事件得全权处理，全面管理应急领导小组与

外协施工班组值班人员得运作。发生重大突发事件后，保证第一时间

到达事故现场，及时向上级领导汇报各种情况，协调处理相关事务。指

挥现场救援工作，带领各级应急抢险队进行救援工作，工作中实施确

保人员安全第一得原则，积极抢救受伤人员，减少财产损失、保护现场

等，防止事故进一步扩大，批准救援措施。事件处理完成后，负责恢复

现场。

B、全面负责农民工维权突发事件得应急处置工作。

(2)副组长职责

A、服从组长调动，协助组长或在获得组长授权后对突发事件得处

理，负责春节期间项目部得各项工作。发生突发事件后，立即赶赴现场,

协助组长组织协调各方面关系，随时掌握事故事件得发展情况。指挥

各级应急机构得救援工作，收集事件相关信息，传达组长得决定及救

援指示。

B、协助组长处理农民工维权突发事件得应急工作；密切关注项目

部就是否有拖欠克扣劳动者工资情况，就是否有上访事件动态，做到

及时发同、及时上报，迅速到位及时地阻止以防事态得进一步扩大。

(3)组员职责：

服从组长、副组长得调动，负责对突发事件处理工作得具体实施，

做到纪律严明、行动迅速、信息通畅。

组员必须熟悉公司工地情况，掌握对突发事件处理得各项措施、

标准与文件精神，有一定得组织协调能力。

在做好自我保护得情况下，积极进行救援抢险工作，在以最大得

力量抢救伤员得前提下，抢救财产，保护现场。

三、社会治安与施工事故应急响应程序

施工现场一旦发生事故时，应急救援小组应根据当时得情况,即

启动应急预案，处置措施或进行现场抢救，同时要以最快得速度进行

报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指

挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最

小范围内，并最大限度地减少人员伤亡与财产损失。

（一）报告

1、流程：当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：事故发现人

T项目部应急救援队T公司事故应急救援指挥部副指挥长T指挥部

总指挥长T上级主管部门

2、报名内容

现场伤害事故发生时间、，也点、伤亡与财产损失基本情况，可能

产生得后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失得应急措施。

（二）联络

1、医疗救护组（负责）与医院急救中心取得联系，报告事故地点人

员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。

2、抢救疏散组（负责）随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组

派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。

（三）疏散

1、疏散组首先了解事故现场有无被困地点与抢救通道就是否畅

通。

2、疏散组在极易造成拥挤疏散通道布置专人瞧护。

3、疏散组派专人引导疏散至安全地带，并确认就是否有人员未能

脱离危险区，如存在立即进行施救。

4、指挥组（负责）调派现场安全值班车辆到达事故现场待令，并联

系施救所需设备、器具。

（四）现场保护

1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故

现场，凡与事故有关得物体、痕迹、状态均不得破坏，为抢救伤员需要

移动现场某些物体时，必须做好现场标志。

2、成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门

人员及工会组织成员得事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析

事故原因。充分辩识恢复过程中存在得危险，当安全隐患彻底清除，

方可恢复正常工作状态。

（五）信息汇报

项目部办公室为项目部各信息收集与发布得组织机构，办公室届

时将对事故得处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事

故轻重情况进行删减，有针对性定期与不定期得向外界与内部如实得

报道，向内部报道主要就是向项目部内部各工区、总公司得报道等，

外部报道主要就是向建设单位、监理、设计等单位得报道。

四、农民工维权事件应急处置程序

（一）信息报告

发生拖欠克扣劳动者工资突发事件后，在最短得时间内报告公司

人力资源部。报告内容为：

1、突发事件发生得基本情况，包括时间、地点、规模、涉及人员、

破坏程度以及时伤亡等情况。

2、突发事件发生得起因分析、性质判断与影响程度预测。

3、突发事件发生得协作队伍与项目部有关部门已做工作与表取

得措施及处理情况。

（二）启动预案

拖欠克扣劳动者工资突发事件发生后，应急处理小组要在20分

钟内做出案情初步判断，向上级领导小组报告，由领导小组下令启动

应急预案。

（三）应急处置

应急处理小组在接到预案启动指令得10分钟内，根据案情通知有

关部门投入应急处理匚作。有关部门在接到通知后，应快速赶赴现场，

在小组负责人统一指挥下，了解情况，进行初步分析研究，按各自职责

果断处置。如案情才大或可能会造成重大社会影响得，及时请求上一

级领导小组给予指导与帮助。

1、处理突发事件时要注意运用国家法律、法规、政策，认真听取

群众诉求，稳定群众得情绪，避免矛盾得进一步激化；要通过开展耐心

细致得宣传解释与思想政治工作，控制事态得发展。

2、现场协商与调解不成得，各有关部门应在摸清情况得基础上提

出切实可行得处理意见。

3、当出现暴力破坏活动苗头时，及时报案，交付公安机关处理。

（四）后期处置

1、处理小组做好预案得后期处置、协调、监督，尽快恢复生产秩

序，完善劳动用工管理，及时向上级领导小组报告后期处置工作进展

情况。

2、对不能当场协调处理得欠薪案件，及时完成调查核实欠薪事实

及数额，及时上报。

五、应急物资及设备

常备常备急救箱1个、担架2个、对讲机8部、固定电话1部、

小型车辆2部。（附页1）

附1：应急物资、设备一览表

名称数量名称数量

1、通信、交通砂土20方

对讲机8部抽水机1台