采购部转正及考试题答案

采购部转正及考试题答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种采购方式成本最低？（）A.集中采购B.分散采购C.混合采购答案：A2.采购合同中最重要的条款是（）。A.价格条款B.交货期条款C.质量条款答案：C3.采购的首要任务是（）。A.满足需求B.降低成本C.保证质量答案：A4.供应商评估中，以下哪个因素最重要？（）A.价格B.质量C.交货能力答案：B5.采购预算的主要目的是（）。A.控制成本B.规划采购活动C.评估采购绩效答案：A6.以下哪种物资适合定期采购？（）A.需求稳定的物资B.需求波动大的物资C.贵重物资答案：A7.采购订单下达后，采购人员首先要做的是（）。A.跟踪订单B.安排付款C.等待收货答案：A8.在采购谈判中，最先谈的应该是（）。A.价格B.数量C.质量答案：C9.以下哪个不是采购风险？（）A.供应中断风险B.质量风险C.员工福利风险答案：C10.采购部门与哪个部门联系最紧密？（）A.销售部门B.生产部门C.财务部门答案：B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程包括以下哪些环节？（）A.需求确认B.供应商选择C.谈判签约D.订单跟踪答案：ABCD2.影响供应商选择的因素有（）。A.价格B.质量C.交货期D.服务答案：ABCD3.采购成本包括以下哪些方面？（）A.购买价格B.运输成本C.库存成本D.管理成本答案：ABCD4.以下哪些是采购合同的类型？（）A.固定价格合同B.成本加成合同C.长期合同D.短期合同答案：ABCD5.供应商管理的内容包括（）。A.供应商评估B.供应商开发C.供应商关系维护D.供应商淘汰答案：ABCD6.采购谈判的策略有（）。A.强硬策略B.温和策略C.折衷策略D.拖延策略答案：ABCD7.以下哪些物资适合采用经济订货批量模型？（）A.独立需求物资B.相关需求物资C.需求稳定物资D.需求波动大物资答案：AC8.采购绩效评估的指标有（）。A.采购成本降低率B.供应商交货准时率C.采购质量合格率D.采购订单处理周期答案：ABCD9.采购中的道德风险包括（）。A.受贿B.拿回扣C.偏袒供应商D.泄露商业机密答案：ABCD10.采购部门的职能包括（）。A.物资采购B.供应商管理C.采购成本控制D.采购风险管理答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.分散采购有利于降低采购成本。（）答案：错误2.采购人员只需要关注价格，不需要关注质量。（）答案：错误3.供应商越多越好。（）答案：错误4.采购合同签订后就不需要再关注了。（）答案：错误5.经济订货批量模型只适用于企业内部物资采购。（）答案：错误6.采购绩效评估只对采购部门有意义。（）答案：错误7.在采购谈判中，采购方永远处于强势地位。（）答案：错误8.所有物资都适合集中采购。（）答案：错误9.采购风险是可以完全避免的。（）答案：错误10.采购部门不需要与其他部门沟通协作。（）答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述采购部门与生产部门的关系。答案：采购部门为生产部门提供所需的原材料、零部件等物资，以确保生产的顺利进行。生产部门的生产计划和需求会影响采购部门的采购计划和订单安排。两者需要密切沟通协作，例如生产部门及时提供需求信息，采购部门及时反馈供应情况等。2.如何进行供应商评估？答案：可从多方面评估。质量方面看产品是否符合标准；价格是否合理、有竞争力；交货能力包括交货期是否准时等；服务水平如售后服务、技术支持等；还可考察其信誉、财务状况等，综合各方面进行评估打分。3.简述采购成本控制的方法。答案：可通过集中采购降低单价；优化采购流程减少不必要环节的成本；与供应商谈判争取更有利价格和条款；做好库存管理减少库存成本；合理安排运输方式控制运输成本等。4.采购谈判中需要注意哪些事项？答案：明确谈判目标和底线。了解供应商情况，包括成本结构等。保持良好沟通态度，避免情绪化。注重谈判技巧如让步策略等。对重要条款如质量、价格、交货期等重点谈判。五、讨论题（每题5分，共4题）1.如何在保证质量的前提下降低采购成本？答案：可寻找更多优质供应商进行比较选择，与供应商协商长期合作获取价格优惠，优化采购流程减少浪费等，还可通过价值分析等方法确定最佳性价比的采购方案。2.如何提高供应商交货准时率？答案：建立有效的供应商评估和激励机制，与供应商签订明确的交货期条款并严格执行，加强与供应商的沟通和信息共享，提前做好需求预测并告知供应商。3.讨论采购风险管理的重要性。答案：可避免供应中断影响生产经营，防止因质量问题造成损