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文档简介
文明楼道建设规范
Constructionspecificationforcivilizedcorridor
PAGE\*ROMAN
II
目 次
范围 1
规范性引用文件 1
术语和定义 1
基本要求 1
组织建设 1
组织架构 1
乡镇(街道) 1
社区 2
楼道长 2
环境建设 2
环境卫生 2
设备设施 3
环境安全 3
文化建设 3
机制建设 3
交流 3
激励 3
宣传 3
培训 4
评价与改进 4
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1
文明楼道建设规范
范围
本文件规定了文明楼道的基本要求、组织建设、环境建设、文化建设、机制建设、评价与改进。本文件适用于乡镇(街道)文明楼道建设。
规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
文明楼道civilizedcorridor
以党建为引领,由乡镇(街道)牵头,社区、楼道长参与,通过组织建设、环境建设、文化建设、机制建设,实现安全卫生、设施完善、邻里和睦、团结互助的楼道。
基本要求
应以党建为引领,培育和践行社会主义核心价值观为根本,以文明培育、文明实践、文明创建为工作举措。
应坚持统筹规划、分批建设、因地制宜、因楼而宜、分类管理、共建共享的原则。
应根据小区的实际情况,结合老旧小区、集中安置小区、新建小区、开放式小区等不同形态,在满足大众化需求的同时体现个性化。宜优先推进新建小区或基础条件较好的小区试点建设。
应发挥群众主体作用,动员尽可能多的楼道居民参与,展现“主人翁”意识,营造“共建、共管、共评、共享”的浓厚氛围。
组织建设
组织架构
应构建乡镇(街道)、社区、楼道长三级楼道管理工作体系,同时应发挥物业和业委会的作用,共同开展文明楼道建设工作。
乡镇(街道)
应统筹文明楼道各项工作。
应制定文明楼道建设的工作计划。
应制定社区、楼道长工作任务清单和工作办法。
社区
负责文明楼道建设,落实年度任务,开展相关工作协调。
督促检查工作任务完成情况。
应定期召开工作例会,组织楼道长开展交流工作。
应定期组织楼道长工作业务培训。
楼道长
楼道长人选
楼道长人选宜优先考虑楼道内具有号召力的党员干部、教师、两代表一委员、志愿者等。
楼道长人选应通过群众推荐或个人申报,经社区初审、乡镇(街道)审定,最终确定。
工作内容
走访楼道居民
应走访所在楼道邻居,通过走访了解本楼道内居民住户基本情况及需求。
搭建沟通平台
应建立楼道网络社交群,邀请本楼道住户户主加入微信群,或建立住户信息登记表(包含户主姓名、联系方式等),以便有事可以电话联系。
开展政策宣传
应及时通过楼道网络社交群或宣传栏等,及时转发街道、社区发布的一些诸如实时要情、文明创建、生活资讯等信息。
上报居民诉求
应将在网络社交群中或日常交流中发现的合理民情诉求,及时向社区反映,并持续跟进。
参与社会治理
应协助开展小区楼道安全隐患排查,对发现的问题及时上报给社区,同时协助社区处理邻里矛盾纠
纷。
监督物业履职
应对物业在本楼道的环境卫生、设施维护、停车秩序等方面的工作进行监督,有问题及时向社区反映,并协助督促物业及时整改,确保楼道干净整洁,环境优美。
环境建设
环境卫生
应配备保洁员,建立保洁制度。
应保持楼道地面整洁,无烟蒂、纸屑、果皮、痰迹、积水等。
楼道墙壁应干净、无积尘,门窗、顶棚、扶手应无积灰。
楼道墙面和电梯内墙不应乱写、乱画、乱张贴。
楼道内应无堆放杂物,楼台无垃圾。
设备设施
地面应无破损、坑洼。
墙面应无破损和脱落。
照明灯及开关应无损坏。
设备设施应得到良好的维护。
在楼道厅位置宜设置信息发布栏、宣传栏、信报插兜(箱)等。
在有条件的楼道厅堂中打造诸如“邻里会客厅”“图书漂流角”之类的场所。
环境安全
消防设施应齐备、无损坏,安全出口指示灯完好无损,并保持24小时亮灯。
电表箱、弱电箱应完好无损坏,电力线、通信线、广播电视线整齐。
楼道厅堂内电瓶车停放有序,无私拉乱接充电。楼道中不应有电瓶车充电。
楼道中不应有存放自行车、电动车、童车。
不应存在环境问题扰民现象。
文化建设
文明楼道文化建设宜开展以下文化活动:
以“邻里和睦”为主题,协助策划邻里活动,打造文明楼道文化家园;
开展以展示好家风建设为主要内容的彩绘、书画、文字等作品征集活动;
开展以展示好厨艺为主要内容的家庭聚餐活动;
开展以展示好心情为主要内容的登山、远足、踏青、球类、舞蹈等户外活动。
机制建设
交流
应建立社区与楼道长、楼道长与居民的交流工作机制。
激励
应建立楼道长激励机制,宜采用下列激励方式:
——开展“优秀楼道长”评选、表彰活动,对于特别优秀的向上级部门推荐;
——对优秀楼道长给予一定的物质鼓励。
宣传
宜在网络社交群或楼道公告栏发布或张贴文明养宠、家风家训、垃圾分类、移风易俗等信息,引导楼道居民树立文明健康的生活理念。
开展绿色生活主体宣传教育,倡导无废理念,鼓励楼道居民积极参与生态环境保护。
宜开展文明楼道建设“小故事”采风行动,宣传文明楼道建设过程中的好人好事。
培训
应定期分层组织以社区书记、业委会主任、物业经理和楼道长为主要培训对象的学习培训会,相互交流经验,相互取长补短。
评价与改进
应定期对辖区内楼道建设进行评价,
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