鞋厂安全隐患排查记录表

鞋厂安全隐患排查记录表第一章

1.表格基本信息

这份鞋厂安全隐患排查记录表是用来记录鞋厂在生产过程中发现的各种安全隐患的。表格的顶部会包含鞋厂的名字、排查的时间、排查的人员等信息。这些信息有助于后续的安全管理工作，比如查找问题、责任追究等。填写这些基本信息时，要确保信息的准确性，这样才能保证记录表的有效性。

2.排查范围

在表格中，需要明确本次安全隐患排查的范围。比如是整个鞋厂、某个生产车间、还是某个特定的生产线。明确排查范围有助于集中精力，提高排查效率。同时，也可以根据排查范围的不同，调整排查的重点和策略。

3.排查目的

每次安全隐患排查都有其特定的目的。比如是为了预防事故的发生、提高员工的安全意识、还是为了满足上级部门的安全检查要求。在表格中记录排查目的，有助于后续工作的开展，比如可以根据排查目的制定相应的安全措施。

4.排查人员

排查人员是安全隐患排查的关键。在表格中，需要记录参与排查的人员名单及其职责。比如谁负责检查电气设备、谁负责检查消防设施等。明确排查人员的职责，有助于提高排查的全面性和准确性。

5.排查方法

排查方法是安全隐患排查的具体手段。比如可以通过目视检查、设备测试、员工访谈等方式进行排查。在表格中记录排查方法，有助于后续工作的参考和改进。同时，也可以根据排查方法的不同，调整排查的重点和策略。

6.排查时间

排查时间是安全隐患排查的重要环节。在表格中，需要记录每次排查的具体时间，包括开始时间和结束时间。明确排查时间，有助于合理安排工作，提高排查效率。同时，也可以根据排查时间的不同，调整排查的重点和策略。

7.排查结果

排查结果是安全隐患排查的核心内容。在表格中，需要详细记录每次排查发现的安全隐患，包括隐患的具体描述、隐患的严重程度、隐患的发现位置等。明确排查结果，有助于后续的安全管理工作，比如制定整改措施、进行责任追究等。

8.整改措施

整改措施是针对安全隐患排查结果的具体行动。在表格中，需要记录针对每次排查发现的安全隐患所采取的整改措施，包括整改的具体内容、整改的责任人、整改的完成时间等。明确整改措施，有助于提高安全隐患整改的效率，确保安全生产。

第二章

1.电气安全隐患

电气安全隐患是鞋厂中常见的一类安全问题。比如，电线老化、插座损坏、设备接地不良等都可能引发电气火灾或触电事故。在排查过程中，需要仔细检查电气线路是否完好，设备是否接地良好，是否有漏电保护装置等。发现这些问题后，要及时记录并采取相应的整改措施，比如更换老化的电线、维修损坏的插座、确保设备接地良好等。

2.消防安全隐患

消防安全隐患也是鞋厂中非常重要的一类安全问题。比如，消防通道堵塞、灭火器过期、消防设施损坏等都可能影响火灾的扑救效果。在排查过程中，需要检查消防通道是否畅通，灭火器是否过期，消防设施是否完好等。发现这些问题后，要及时记录并采取相应的整改措施，比如清理消防通道、更换过期的灭火器、维修损坏的消防设施等。

3.机械安全隐患

机械安全隐患主要指机械设备本身或其操作过程中存在的安全问题。比如，设备防护罩缺失、设备运行不稳定、操作人员缺乏培训等都可能引发机械伤害事故。在排查过程中，需要检查机械设备是否完好，防护罩是否齐全，操作人员是否经过培训等。发现这些问题后，要及时记录并采取相应的整改措施，比如安装防护罩、维修设备、对操作人员进行培训等。

4.化学品安全隐患

鞋厂在生产过程中可能会使用一些化学品，如胶水、染料等。这些化学品如果存放不当或使用不当，可能会引发中毒、火灾等事故。在排查过程中，需要检查化学品的存放是否规范，使用是否安全，是否有相应的安全防护措施等。发现这些问题后，要及时记录并采取相应的整改措施，比如规范化学品的存放，加强对化学品使用的管理，提供相应的安全防护措施等。

5.作业环境安全隐患

作业环境安全隐患是指作业场所本身存在的安全问题，如照明不足、通风不良、地面湿滑等。这些问题可能会引发滑倒、摔倒、中暑等事故。在排查过程中，需要检查作业场所的照明、通风、地面等情况。发现这些问题后，要及时记录并采取相应的整改措施，比如改善照明条件，加强通风，保持地面干燥等。

6.个人防护用品安全隐患

个人防护用品（PPE）是保护员工安全的重要工具。比如，安全帽、防护眼镜、手套等。如果员工没有正确佩戴或使用这些防护用品，可能会受到伤害。在排查过程中，需要检查员工是否正确佩戴和使用个人防护用品。发现这些问题后，要及时记录并采取相应的整改措施，比如加强对员工的安全教育，提供合适的个人防护用品，监督员工正确使用个人防护用品等。

7.员工安全意识

员工的安全意识是安全管理的重中之重。如果员工缺乏安全意识，可能会忽视安全隐患，甚至做出危险的行为。在排查过程中，需要评估员工的安全意识，了解他们的安全知识水平。发现问题时，要及时记录并采取相应的整改措施，比如加强安全培训，提高员工的安全意识，建立安全文化等。

8.应急预案

应急预案是鞋厂应对突发事件的重要工具。如果鞋厂没有制定或执行应急预案，可能会在突发事件发生时造成更大的损失。在排查过程中，需要检查鞋厂是否制定了应急预案，预案是否合理，是否定期进行演练。发现问题时，要及时记录并采取相应的整改措施，比如制定或完善应急预案，定期进行演练，提高员工的应急处置能力等。

第三章

1.排查记录表的设计

这份记录表需要包含哪些内容，怎么排列，都要提前设计好。比如，第一列是隐患编号，第二列是隐患描述，第三列是发现位置，第四列是隐患等级，第五列是整改措施，第六列是整改责任人，第七列是整改完成时间等等。设计的时候要考虑到方便填写，也方便查看。比如，隐患等级可以用红黄蓝或者一二三来表示，颜色越深或者数字越大，代表隐患越严重，这样一抬头就能大概知道哪里是重点。

2.填写要求

填表的时候，要尽量写清楚、写具体。比如，发现位置不能只写“车间”，要写明是“三楼东边那个裁剪台旁边”。隐患描述也要尽量详细，比如不是简单写“电线裸露”，要写明是“靠近机器的电线被磨损，露出铜线，长度约10厘米”。整改措施也要具体可行，不能写“尽快处理”，要写明是“联系电工张三，明天上午更换这段电线，并加装保护槽”。

3.数据的准确性

记录表上的信息必须是真实的，不能弄虚作假。如果发现的问题没有记录，或者记录不准确，那么后续的整改就会无从谈起，甚至可能埋下更大的安全隐患。所以，填写记录表的人员一定要认真负责，对发现的问题要如实记录。

4.及时更新

安全隐患不是一成不变的，今天没有的问题，明天可能就会出现。所以，记录表不是填一次就完事了，需要定期更新。比如，每个月或者每个季度，都要对记录表进行一次检查，看看之前记录的隐患是否已经整改完毕，看看是否又出现了新的安全隐患。更新记录表，有助于动态掌握鞋厂的安全状况。

5.存档管理

填写好的记录表需要妥善保管，不能随便丢弃。这些记录表是鞋厂安全管理的重要资料，以后如果发生事故，或者需要向上级汇报工作，都可以作为依据。存档的时候，要按照时间顺序或者隐患等级进行分类，方便查找。同时，也要做好防潮、防火、防盗等工作，防止记录表损坏或丢失。

6.表格的标准化

为了方便不同时间段、不同人员之间的信息交流和工作衔接，建议制定一个统一的表格样式，并长期坚持使用。表格的标准化可以确保信息的规范性和一致性，便于进行数据统计和分析，从而更好地指导安全管理工作。比如，隐患等级的表示方法、整改责任人签字的方式等，都应该有明确的规定。

7.记录表的发布与传达

填写好的记录表，不能只放在某个人的抽屉里，而应该及时发布和传达给相关人员。比如，可以将记录表张贴在车间显眼的位置，或者通过微信、邮件等方式发给所有员工。这样，大家就知道目前鞋厂存在哪些安全隐患，以及需要采取哪些措施来整改，从而提高大家的安全意识，共同维护安全生产环境。

8.记录表的使用培训

对于负责填写和保管记录表的人员，需要进行专门的培训，让他们了解记录表的重要性，掌握填写的规范和方法。培训的内容可以包括表格的各个栏目是什么意思，如何准确描述隐患，如何制定有效的整改措施，如何进行数据的统计和分析等等。通过培训，可以提高记录表的质量，使其更好地服务于鞋厂的安全管理工作。

第四章

1.日常检查与记录

安全隐患排查不是一次性的工作，而是要天天做、时时看。比如，每天上班前，班组长可以带领员工快速检查一下工作区域，看看有没有什么明显的问题，比如地面是不是湿滑，工具是不是摆放整齐，消防通道是不是被堵住了。这些小问题如果当天发现，当天解决，就不会变成大问题。检查发现了问题，就要及时记录到记录表上，不能拖沓。

2.定期全面排查

除了日常的小检查，还要定期进行一次全面的大排查。比如，可以每个月或者每季度进行一次，排查的范围要覆盖鞋厂的每一个角落，包括生产车间、仓库、办公室、宿舍等等。这次排查要更仔细，更要全面，可以组织专门的排查小组，由安全管理人员带队，对所有可能存在的安全隐患进行一次“地毯式”搜索。

3.专项排查

除了日常和定期的排查，还要根据鞋厂的具体情况，进行一些专项排查。比如，如果最近天气比较干燥，就要重点排查电气火灾的风险；如果快要进行设备大修，就要重点排查设备安全附件的问题；如果发现员工有违章操作的现象，就要针对这种违章操作进行专项排查，看看是哪里出了问题，如何才能避免类似的情况再次发生。

4.隐患的分类与分级

发现的安全隐患，不能都一样看待，要根据它们的危险程度进行分类和分级。比如，可以将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指发现后，可以立即整改的，不会立即造成严重后果的隐患；重大隐患是指发现后，需要投入较多资源，或者需要较长时间才能整改的，如果得不到有效控制，可能会造成人员伤亡或重大财产损失的隐患。对不同的隐患，要采取不同的整改措施和跟踪方式。

5.隐患的整改流程

对于排查出来的安全隐患，不能只是记录一下就完事了，必须要有明确的整改流程。这个流程大致包括：登记隐患、分析原因、制定措施、落实责任人、整改实施、验收确认、记录归档等步骤。每一步都要有人负责，都要有明确的要求，确保隐患能够得到及时有效的整改。

6.整改措施的制定

针对每个具体的隐患，都要制定切实可行的整改措施。整改措施要具有针对性，要能够真正解决问题；要具有可操作性，不能是空话、套话，要能够实际执行；要具有经济性，要在保证安全的前提下，尽量节省成本。制定整改措施的时候，要充分征求相关人员的意见，特别是要听取一线工人的意见，因为他们最了解实际情况。

7.整改的监督与检查

整改措施制定好了，关键在于落实。要指定专人负责整改的监督与检查，确保整改措施能够按时、按质、按量完成。监督检查可以采取定期检查和不定期抽查的方式，也可以邀请上级部门或者第三方机构来进行检查。检查的结果要及时反馈给整改责任人，如果发现问题，要及时督促其整改。

8.整改效果的评估

一个隐患整改完成后，不能就认为万事大吉了，还要对整改的效果进行评估。评估主要是看整改后的措施是否有效，是否达到了消除或降低隐患的目的。如果整改效果不好，或者隐患仍然存在，就要重新分析原因，重新制定措施，再次进行整改，直到隐患真正消除为止。通过评估，可以总结经验教训，提高以后隐患整改的质量。

第五章

1.职责分配

安全隐患排查和整改不是一个人的事，需要大家共同参与。鞋厂的管理层要负总责，制定安全管理制度，提供必要的资源支持。安全管理部门要具体负责，组织排查、制定措施、监督整改。各个车间、部门的管理人员要负责本辖区内的安全隐患排查和整改工作。一线员工也要积极参与，发现隐患及时报告，执行整改措施。每个人都要明确自己的职责，不能互相推诿。

2.员工参与

员工是安全生产的主体，也是安全隐患排查的参与者。鞋厂要鼓励员工积极参与安全隐患排查，可以设立意见箱、举报电话，或者定期组织员工进行安全检查。员工发现问题，可以及时向管理人员报告，也可以自己动手进行一些简单的整改，比如清理一下工作区域的杂物，擦干净地面等等。员工的参与，可以提高安全隐患排查的覆盖面和有效性。

3.培训教育

要定期对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和安全技能。培训的内容可以包括安全规章制度、安全操作规程、常见安全隐患的识别、个人防护用品的正确使用、应急处置方法等等。培训要形式多样，可以讲道理，可以看视频，可以搞演练，要让员工真正学懂、学会。通过培训，可以提高员工的安全素养，减少违章操作，从源头上减少安全隐患。

4.奖惩机制

为了调动大家参与安全隐患排查和整改的积极性，鞋厂可以建立奖惩机制。对于发现重大隐患并避免事故发生的员工，要进行奖励；对于整改工作做得好的车间或部门，要进行表扬；对于违章操作、造成安全隐患的员工，要进行批评教育，甚至处罚。奖惩要公平公正，要让大家感受到安全工作的重要性，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

5.沟通协调

安全管理工作不是孤立的，需要各个部门、各个环节之间相互配合、相互协调。比如，安全部门要和生产的部门沟通协调，确保安全措施不影响生产；要和设备的部门沟通协调，确保设备安全运行；要和人力资源部门沟通协调，做好员工的安全培训。只有大家齐心协力，才能形成安全管理合力，共同做好鞋厂的安全工作。

6.持续改进

安全管理工作是一个持续改进的过程，没有最好，只有更好。鞋厂要定期对安全隐患排查和整改工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。比如，可以改进记录表的设计，可以优化整改流程，可以加强培训的效果等等。通过持续改进，可以不断提高鞋厂的安全管理水平，减少安全事故的发生。

第六章

1.法律法规要求

鞋厂的安全隐患排查和整改，不能随心所欲，必须符合国家法律法规的要求。比如，《安全生产法》、《消防法》、《劳动合同法》等等，这些法律都对企业的安全生产提出了明确的要求。鞋厂要认真学习这些法律法规，了解自己有哪些义务，应该如何履行这些义务。如果违反了法律法规，不仅会受到处罚，还会造成严重的安全事故，影响鞋厂的形象和信誉。

2.行业标准规范

除了国家法律法规，一些行业协会也会制定一些安全标准和规范。这些标准和规范是行业内的最佳实践，鞋厂可以参考这些标准和规范，来提高自己的安全管理水平。比如，可以参考国家标准，也可以参考地方标准，还可以参考一些先进企业的做法。通过学习和借鉴，可以不断完善鞋厂的安全管理制度，提高安全隐患排查和整改的质量。

3.安全生产责任制

鞋厂要建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。从厂长到每一个员工，都要知道自己在安全生产中应该做什么，不应该做什么。责任要落实到人，不能含糊不清。比如，厂长要对整个鞋厂的安全负责，车间主任要对本车间的安全负责，班组长要对本班组的安全生产负责，员工要对自己岗位的安全负责。只有每个人都尽到自己的责任，才能形成安全管理网络，有效预防安全事故的发生。

4.风险评估

风险评估是识别和评估安全风险的过程。鞋厂要定期进行风险评估，识别出可能存在的安全风险，评估这些风险的可能性和严重程度，然后根据风险评估的结果，确定安全工作的重点。比如，可以通过危险源辨识、风险评价等方法，对鞋厂的生产过程、设备设施、作业环境等进行风险评估。评估结果可以帮助鞋厂更好地分配安全资源，采取更有针对性的安全措施，提高安全管理的有效性。

5.安全投入

安全生产需要投入，鞋厂要保证必要的安全投入。这些投入可以包括购买安全设备、改进安全设施、开展安全培训、奖励安全员等等。安全投入不是多余的，而是必要的。只有投入了足够的安全资源，才能有效地预防安全事故，保障员工的生命安全和健康。鞋厂要根据自身的实际情况，合理安排安全投入，确保安全生产工作的顺利开展。

6.外部监督

除了内部管理，鞋厂还要接受外部监督。比如，政府的安全监管部门会定期对鞋厂进行安全检查，发现安全隐患会责令整改。行业协会也会对鞋厂的安全管理工作进行评估。媒体和社会公众也会关注鞋厂的安全状况。鞋厂要积极配合外部监督，及时整改发现的问题，不断提高自己的安全管理水平。外部监督可以促进鞋厂更好地履行安全生产责任，减少安全事故的发生。

第七章

1.数据分析与应用

安全隐患排查记录表上记录的数据，不能只是放在那里看，要进行分析和应用。比如，可以统计一下每个月发现隐患的数量和类型，看看哪些类型的隐患比较多，哪些区域的问题比较突出。通过数据分析，可以找到安全管理上的薄弱环节，然后有针对性地采取措施，进行改进。数据分析还可以用来评估安全管理的效果，看看采取的措施是否有效，是否需要调整。

2.安全趋势预测

通过对历史安全隐患数据的分析，可以预测未来的安全趋势。比如，如果发现电气火灾的隐患lately越来越多，就可以预测接下来电气火灾的风险可能会升高，就需要加强电气设备的检查和维护。安全趋势预测可以帮助鞋厂提前做好准备，采取预防措施，避免安全事故的发生。

3.安全绩效评估

安全绩效评估是衡量鞋厂安全管理水平的重要手段。评估可以包括安全生产指标，比如事故发生率、隐患整改率等等。评估结果可以用来考核安全管理人员的业绩，也可以用来改进安全管理工作。通过安全绩效评估，可以激励大家更加重视安全工作，不断提高鞋厂的安全管理水平。

4.安全信息化管理

随着科技的发展，可以用电脑软件来管理安全隐患排查记录表。用电脑管理，可以更方便地录入数据、查询数据、分析数据。还可以通过网络，将记录表发给相关人员，让大家随时随地都能看到最新的信息。安全信息化管理可以提高工作效率，减少人为错误，使安全管理更加科学、更加高效。

5.经验分享与交流

鞋厂之间可以互相交流安全管理经验，分享安全隐患排查和整改的做法。比如，可以组织安全会议，让各个鞋厂的安全管理人员互相介绍自己的经验，讨论安全管理中的问题。通过经验分享和交流，可以学习到别人的好做法，改进自己的工作，共同提高安全管理水平。

第八章

1.安全文化建设

安全文化是鞋厂安全管理的灵魂。要营造一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围。这就需要从思想上让每个员工都认识到安全的重要性，自觉遵守安全规章制度，主动发现和消除安全隐患。安全文化建设不是一朝一夕的事，需要长期坚持，通过教育、宣传、激励等多种方式，逐步提高员工的安全意识和安全行为，让安全成为员工的自觉行动。

2.安全宣传与教育

要经常对员工进行安全宣传和教育，提高他们的安全意识。宣传和教育的方式可以多种多样，比如可以在车间里贴安全标语、挂安全图片，可以在广播里播报安全知识，可以举办安全知识竞赛，还可以邀请专家来授课等等。通过经常性的宣传和教育，可以让安全知识深入人心，让员工时刻绷紧安全这根弦。

3.安全活动开展

可以定期组织一些安全活动，比如安全生产月、安全知识讲座、应急演练等等。这些活动可以提高员工参与安全管理的积极性，也可以让员工在实践中学习安全知识，提高安全技能。比如，通过应急演练，可以让员工熟悉应急预案，掌握应急处置方法，一旦发生事故，就能从容应对，减少人员伤亡和财产损失。

4.安全激励措施

对于在安全管理中表现突出的个人或集体，要进行表彰和奖励。比如，对于发现重大隐患并避免事故发生的员工，可以给予物质奖励；对于安全管理做得好的车间或部门，可以给予通报表扬；还可以设立“安全标兵”等荣誉称号，激发大家参与安全管理的热情。通过激励措施，可以形成争当先进的良好氛围，促进鞋厂安全管理水平的提升。

5.安全承诺与责任

每个员工都应该签署安全承诺书，承诺自己会遵守安全规章制度，会积极参与安全管理，会维护生产安全。这样可以使每个员工都明确自己的安全责任，增强安全意识。安全承诺书不是形式，而是要真正落实到行动上。通过安全承诺和责任，可以建立起全员参与的安全管理机制，共同保障鞋厂的安全生产。

第九章

1.安全生产标准化建设

安全生产标准化是提高企业安全管理水平的重要途径。鞋厂可以参考国家或者行业的安全生产标准化规范，建立健全安全生产责任制、规章制度、操作规程、应急预案等等，并确保这些制度能够得到有效执行。通过安全生产标准化建设，可以使鞋厂的安全管理工作更加规范化、制度化、系统化，从而提高安全管理的整体水平，有效预防安全事故的发生。

2.注册安全工程师的作用

对于一些安全管理工作比较复杂、安全风险比较高的鞋厂，可以聘请注册安全工程师来协助工作。注册安全工程师是经过专业培训、考试合格、取得资格证书的专业人士，他们具备丰富的安全管理知识和经验，可以为鞋厂提供专业的安全咨询服务，帮助鞋厂建立健全安全管理制度，排查安全隐患，开展风险评估，进行安全培训等等。聘请注册安全工程师，可以提高鞋厂安全管理的专业水平，降低安全风险。

3.安全管理体系建立

鞋厂可以建立一套完整的安全管理体系，将安全管理工作融入到生产经营的各个环节中。这个体系可以包括安全目标、安全方针、组织机构、职责权限、规章制度、操作规程、资源配置、教育培训、检查监督、隐患整改、应急管理等等。通过建立安全管理体系，可以使安全管理工作更加系统化、规范化，确保安全管理工作有计划、有步骤、有重点地开展，不断提高安全管理的有效性。

4.安全管理体系的运行

建立了安全管理体系，关键在于运行。安全管理体系不是摆设，而是要真正运转起来，发挥作用。这就需要鞋厂按照体系的要求，定期开展安全检查、安全评估、隐患整改等工作，确保体系的每个环节都能正常运转。同时，还要