重大安全隐患排查表模板

重大安全隐患排查表模板第一章安全隐患排查的重要性

1.安全隐患排查的定义和意义

安全隐患排查是指通过对工作场所、生产设备、作业流程等进行全面检查，发现并消除可能引发事故的危险因素。这项工作的重要性不言而喻，它直接关系到员工的生命安全、企业的财产安全以及社会的稳定。通过排查，可以提前预防事故的发生，减少损失，提高生产效率，增强企业的社会责任感。

2.安全隐患排查的目的

安全隐患排查的主要目的是识别和消除工作场所中的各种危险因素，防止事故的发生。具体来说，它可以达到以下几个目的：

-预防事故：通过及时发现和消除安全隐患，可以有效预防事故的发生，保护员工的生命安全。

-减少损失：事故的发生往往伴随着巨大的经济损失，通过排查可以减少这些损失，保护企业的财产安全。

-提高效率：一个安全的工作环境可以提高员工的工作效率，减少因事故导致的停工和延误。

-增强责任感：通过排查和整改，可以增强企业和员工的安全意识，提高企业的社会责任感。

3.安全隐患排查的常见类型

安全隐患排查通常包括以下几个方面：

-物理安全隐患：如设备故障、电线裸露、地面湿滑等。

-化学安全隐患：如危险化学品泄漏、有毒气体排放等。

-生物安全隐患：如病菌传播、鼠患等。

-作业流程安全隐患：如操作不规范、缺乏安全培训等。

-环境安全隐患：如噪音污染、照明不足等。

4.安全隐患排查的步骤

安全隐患排查一般分为以下几个步骤：

-制定排查计划：明确排查的范围、目标和时间安排。

-组织排查队伍：选择具备专业知识和经验的人员进行排查。

-实施排查：按照计划对工作场所进行详细检查。

-记录隐患：将发现的安全隐患详细记录下来。

-制定整改措施：针对发现的隐患，制定具体的整改措施。

-跟踪整改：对整改措施进行跟踪，确保隐患得到有效消除。

5.安全隐患排查的常见问题

在进行安全隐患排查时，常常会遇到以下问题：

-排查不全面：由于时间或资源的限制，排查可能无法覆盖所有区域和设备。

-隐患记录不详细：记录可能不完整或不准确，导致后续整改困难。

-整改措施不力：整改措施可能不够具体或缺乏执行力，导致隐患反复出现。

-安全意识不足：员工可能缺乏安全意识，导致安全隐患未能及时发现。

6.如何提高安全隐患排查的效果

为了提高安全隐患排查的效果，可以采取以下措施：

-加强培训：对员工进行安全培训，提高他们的安全意识。

-定期排查：定期进行安全隐患排查，确保及时发现新隐患。

-完善制度：建立完善的安全管理制度，明确排查和整改的责任。

-技术支持：利用先进的技术手段，如监控系统、检测设备等，提高排查的准确性。

-持续改进：根据排查结果，不断改进工作流程和设备，消除安全隐患。

第二章重大安全隐患排查表模板的设计原则

1.简明易懂

重大安全隐患排查表模板的设计首先要做到简明易懂。表格的内容和格式要清晰明了，让使用者能够快速理解每个项目的含义和要求。避免使用过于专业或复杂的术语，尽量用通俗易懂的语言来表达，确保不同文化背景和知识水平的人员都能看懂。这样做的目的是为了让排查工作能够顺利开展，避免因为理解错误而导致排查结果不准确。

2.全面覆盖

模板需要全面覆盖所有可能存在的安全隐患类型，确保排查工作不会遗漏任何重要环节。这包括物理安全隐患、化学安全隐患、生物安全隐患、作业流程安全隐患以及环境安全隐患等各个方面。通过全面覆盖，可以确保排查的彻底性，及时发现并处理所有潜在的安全风险。

3.可操作性

模板的设计要具有可操作性，即在实际使用中能够方便快捷地进行排查。表格的结构要合理，项目设置要科学，方便使用者快速填写和记录。同时，模板要能够适应不同的工作环境和条件，具有一定的灵活性，以便在不同情况下都能有效地进行排查。

4.动态更新

模板不是一成不变的，需要根据实际情况进行动态更新。随着企业生产工艺的改进、设备的变化以及法律法规的更新，排查表的内容也需要相应地进行调整。通过定期审查和更新模板，可以确保其始终符合最新的安全要求，提高排查工作的有效性。

5.合规性

模板的设计要符合国家相关的法律法规和行业标准。在制定模板时，需要参考国家和地方的安全管理规定，确保排查表的内容符合法律要求。此外，模板还要符合行业内的最佳实践，借鉴其他企业的成功经验，提高排查工作的科学性和规范性。

6.优先级划分

在模板中，需要对不同类型的安全隐患进行优先级划分，以便使用者能够重点关注高风险的隐患。优先级划分可以根据隐患的严重程度、发生概率以及可能造成的后果等因素进行确定。通过优先级划分，可以引导排查工作有序进行，确保关键隐患得到及时处理。

7.明确责任

模板的设计要明确各项排查工作的责任人，确保每个环节都有专人负责。在表格中，可以设置责任人一栏，要求使用者填写负责该项排查的人员姓名或部门。通过明确责任，可以提高排查工作的执行力，确保每个隐患都能得到有效处理。

8.数据分析

模板的设计要考虑数据分析的需求，方便使用者对排查结果进行统计和分析。可以在表格中设置统计栏，对发现的隐患进行分类和统计。此外，还可以设计数据分析图表，帮助使用者直观地了解安全隐患的分布情况和趋势，为后续的安全管理提供数据支持。

第三章重大安全隐患排查表模板的具体内容

1.表格的基本结构

重大安全隐患排查表模板通常包括以下几个基本部分：标题、排查日期、排查人员、排查区域、隐患描述、隐患等级、整改措施、责任人、整改期限、复查情况等。标题部分明确表格的用途，排查日期记录排查的时间，排查人员记录参与排查的人员，排查区域记录排查的具体位置，隐患描述详细记录发现的安全隐患，隐患等级对隐患的严重程度进行分类，整改措施提出解决隐患的方法，责任人明确负责整改的人员，整改期限设定整改的完成时间，复查情况记录隐患整改后的检查结果。

2.物理安全隐患的排查项目

物理安全隐患是排查的重点之一，主要包括设备设施安全、电气安全、防火防爆安全、高空作业安全、有限空间作业安全等方面。设备设施安全检查内容包括设备是否有损坏、松动、腐蚀等情况，电气安全检查内容包括电线是否裸露、接地是否良好、是否有漏电保护装置等，防火防爆安全检查内容包括消防设施是否齐全、易燃易爆物品是否妥善存放等，高空作业安全检查内容包括安全带是否系好、脚手架是否稳固等，有限空间作业安全检查内容包括是否有通风措施、是否有有毒气体检测等。

3.化学安全隐患的排查项目

化学安全隐患排查主要包括危险化学品管理、有毒有害物质使用、废液废物处理等方面。危险化学品管理检查内容包括危险化学品是否分类存放、是否有安全标签、是否有相应的防护措施等，有毒有害物质使用检查内容包括是否有防护设备、操作人员是否经过培训等，废液废物处理检查内容包括废液是否得到妥善处理、是否符合环保要求等。

4.生物安全隐患的排查项目

生物安全隐患排查主要包括病菌传播、鼠患、虫害等方面。病菌传播检查内容包括环境卫生是否达标、是否有消毒措施等，鼠患检查内容包括是否有鼠洞、是否有鼠药等，虫害检查内容包括是否有虫害滋生地、是否有驱虫措施等。

5.作业流程安全隐患的排查项目

作业流程安全隐患排查主要包括操作规范、安全培训、劳动强度等方面。操作规范检查内容包括操作流程是否规范、是否有安全操作规程等，安全培训检查内容包括员工是否经过安全培训、培训内容是否齐全等，劳动强度检查内容包括工作时间是否合理、是否有过度加班等。

6.环境安全隐患的排查项目

环境安全隐患排查主要包括噪音污染、照明不足、通风不良等方面。噪音污染检查内容包括噪音源是否得到控制、员工是否有防护措施等，照明不足检查内容包括工作区域是否有足够的照明、照明设备是否正常工作等，通风不良检查内容包括工作区域是否有通风设施、通风是否良好等。

7.隐患等级的划分标准

隐患等级的划分通常根据隐患的严重程度和发生概率进行分类，一般分为重大隐患、较大隐患、一般隐患三个等级。重大隐患是指可能造成多人伤亡或重大财产损失的安全隐患，较大隐患是指可能造成人员伤亡或较大财产损失的安全隐患，一般隐患是指可能造成轻微伤害或较小财产损失的安全隐患。不同等级的隐患需要采取不同的整改措施和整改期限，重大隐患需要立即整改，较大隐患需要在规定时间内整改，一般隐患可以根据情况逐步整改。

8.整改措施的制定原则

整改措施的制定原则是针对性强、可行性强、有效性强。针对性强是指整改措施要直接针对具体的安全隐患，解决根本问题；可行性强是指整改措施要在现有的资源和条件下能够实施，不能流于形式；有效性强是指整改措施要能够真正消除安全隐患，防止事故发生。在制定整改措施时，还需要考虑成本效益，确保在合理的成本范围内达到最佳的安全效果。

第四章重大安全隐患排查表的填写与使用

1.如何填写排查表

填写重大安全隐患排查表时，首先要确保表格的各个项目都填写完整、准确。排查日期要填写实际进行排查的日期，排查人员要填写参与排查的人员姓名或部门，排查区域要明确标注排查的具体位置，隐患描述要详细、清晰地说明发现的安全隐患，包括隐患的具体表现、发生时间、地点等。隐患等级要根据隐患的严重程度进行划分，可以参考模板中提供的划分标准。整改措施要具体、可行，明确说明如何解决这个隐患，责任人要明确指定负责整改的人员，整改期限要设定一个合理的完成时间，复查情况要记录整改后的检查结果，包括是否彻底消除隐患、是否还有类似隐患等。

2.填写时的注意事项

在填写排查表时，需要注意以下几个事项：一是要客观、真实地记录发现的安全隐患，不要因为怕麻烦或者怕承担责任而隐瞒隐患；二是要详细、准确地描述隐患，避免使用模糊不清的语言；三是隐患等级的划分要准确，不要因为主观判断错误而导致整改措施不到位；四是整改措施要具体、可行，不能只是空泛的口号；五是责任人要明确，不能出现责任不清的情况；六是整改期限要合理，既要保证隐患能够得到及时整改，又要考虑到实际情况，避免设定过短的期限导致整改措施无法落实。

3.排查表的审核与确认

填写完毕的排查表需要经过审核和确认。审核人员要对排查表的内容进行全面检查，确保各项内容填写完整、准确，隐患等级划分合理，整改措施具体可行，责任人明确，整改期限合理。审核通过后，需要由排查人员、审核人员以及被排查区域的负责人签字确认，确保排查结果得到各方认可。审核与确认是确保排查工作质量的重要环节，可以防止排查结果出现偏差，保证隐患得到有效整改。

4.排查表的存档与管理

填写并审核确认后的排查表需要妥善存档，以便后续查阅和跟踪。存档时，需要按照一定的顺序进行分类，例如按照排查日期、排查区域或者隐患等级进行分类，方便查找。同时，还需要建立排查表的电子档案，方便通过电脑进行查阅和管理。存档的排查表需要保存一定的时间，例如至少保存两年，以便在发生事故时能够查找到相关的排查记录，为事故调查提供依据。此外，还需要定期对存档的排查表进行清理，删除过时或者重复的排查表，保持档案的整洁和高效。

5.排查表的定期更新

重大安全隐患排查表不是一成不变的，需要根据实际情况进行定期更新。例如，当企业的生产工艺发生变化时，排查表的内容需要相应地进行调整，以适应新的生产环境。当新的安全法规或者标准出台时，排查表也需要进行更新，以确保符合最新的法律法规要求。此外，还可以根据以往的排查结果，对排查表的内容进行优化，增加一些容易发生隐患的项目，删除一些不再适用的项目，提高排查表的针对性和有效性。定期更新排查表是确保排查工作持续有效的重要措施，需要引起高度重视。

第五章重大安全隐患排查结果的整改与跟踪

1.制定整改计划

发现安全隐患后，不能光记账，关键是要解决问题。这就需要制定一个整改计划。这个计划要写得明明白白，首先把每个隐患要怎么改写清楚，不能含糊其辞。然后要定好时间，哪个隐患什么时候完成整改，要有个死线。最重要的是要分清楚谁负责，哪个部门或者哪个人具体来做这件事，不能没人管。计划定得好，后面的工作才能顺利开展。

2.落实整改措施

计划制定好了，就要开始动手整改了。责任人就要按照计划，一步一步地把整改措施落实到位。比如，是换设备，就要去采购、安装新设备；是改流程，就要把新的流程告诉所有相关的人，让他们照着新的来做；是加设施，就要去施工安装。整改的时候要注意安全，不能为了赶进度把新的安全隐患弄出来。

3.整改过程中的沟通协调

整改过程中，往往不是一个人或者一个部门能搞定的，需要大家互相配合。责任人要经常跟其他相关部门或者人员沟通，确保每个人都清楚自己的任务，也知道别人在做什么，避免出现互相推诿或者工作冲突的情况。如果遇到解决不了的问题，要及时向上级汇报，寻求帮助。

4.整改完成后的复查验收

整改工作完成后，不能马上就认为万事大吉了，还要进行复查验收。责任人或者一个专门负责检查的团队要去现场看看，验证隐患是否真的被解决了，整改的效果怎么样。如果隐患还存在，或者整改得不够好，就要分析原因，要么是整改措施没做到位，要么是计划定得有问题，需要重新整改或者调整计划。复查验收要通过后，才能正式关闭这个隐患。

5.建立隐患整改台账

对于每一个发现的安全隐患，从发现到整改完成，整个过程都要有记录。这就需要建立一个隐患整改台账。台账里要记下隐患是什么，发现的时间，谁负责整改，定什么时间完成，实际什么时候完成的，整改采取了什么措施，复查结果怎么样等等。这个台账很重要，它不仅是一个工作的记录，也是以后安全工作的参考，能看出哪些地方容易出问题，下次排查的时候可以多注意。

6.跟踪整改效果的持续性

安全隐患整改不是一次性的工作，整改完成后还要持续关注一段时间。要看看整改的措施是不是真的管用了，有没有因为其他原因又出现了新的问题。比如，换了一个设备后，是不是运行稳定了，其他地方有没有因为这个设备的更换而带来了新的风险。通过持续的跟踪，可以确保整改的效果是长期的，而不是一时的。如果发现效果不好，或者又出现了新的隐患，就要及时采取措施，再次整改。

第六章重大安全隐患排查的持续改进与提升

1.定期回顾与总结

安全隐患排查不是一次就完事了，得经常回头看看，总结一下经验教训。比如，每个月或者每个季度，都要把这段时间内发现的所有隐患，以及是怎么整改的，整改效果怎么样，都拿出来仔细看看。要分析哪些隐患经常出现，为什么会出现，整改措施是不是真的有效，有没有更好的办法。通过总结，可以找出安全工作中的薄弱环节，为以后的工作指明方向。

2.分析数据，找出规律

排查表中记录了大量的信息，包括隐患的类型、发生的地点、整改的时间等等。这些信息都是宝贵的财富。通过分析这些数据，可以发现一些规律。比如，哪种类型的隐患最容易发生，哪个地方是最危险的，哪个部门或者岗位的安全意识比较差。掌握了这些规律，排查工作就能更有针对性，把力气用在最需要的地方，提高效率。

3.学习先进经验

别人做得好的地方，我们要学。可以多看看其他公司或者同行业的先进安全管理经验，学习他们是怎么排查隐患的，是怎么整改的，是怎么培训员工的。也可以参加一些安全管理的培训或者会议，听听专家是怎么分析问题的，有什么好的建议。学来了好的经验，结合自己公司的实际情况，改进自己的工作，就能让安全管理工作做得更好。

4.优化排查方法和流程

根据回顾总结和数据分析的结果，以及学来的先进经验，要不断优化排查的方法和流程。比如，如果发现某些排查项目总是查不到问题，可能就是项目设置不合理，就需要修改或者增加新的项目。如果发现排查流程太繁琐，耗时太长，就要简化流程，提高效率。还可以引入一些新的技术手段，比如使用手机APP来记录和上报隐患，让排查工作更方便快捷。

5.加强安全文化建设

安全工作不仅仅是查隐患、改隐患，更重要的是要让每个人都树立安全第一的思想。这就需要加强安全文化建设。可以通过各种方式，比如开会、宣传栏、内部网络等，经常宣传安全知识，讲安全故事，曝光安全问题，表扬安全好人。让安全意识深入人心，变成每个人的自觉行动，而不是靠别人盯着。大家都能主动发现隐患，主动遵守安全规定，安全工作才能真的做好。

6.持续培训与教育

员工的安全知识和技能是做好安全工作的基础。所以，要经常对员工进行安全培训和教育。培训内容要实用，要结合实际工作，告诉员工在岗位上可能遇到哪些危险，应该怎么操作才是安全的，发现隐患应该怎么做。培训要形式多样，可以讲理论，也可以做实际操作演练。还要定期考核，确保每个员工都掌握了必要的安全知识和技能。通过持续的培训，不断提高员工的安全意识和能力。

第七章重大安全隐患排查的责任与奖惩

1.明确各级责任

安全工作不是一个人的事，是大家的事。但要清楚谁负什么责。公司的领导层要负总责，要对整个公司的安全状况负责，要提供必要的资源，支持安全工作的开展。各部门的负责人也要承担起本部门的安全责任，要督促本部门员工遵守安全规定，及时排查和整改本部门的隐患。每个员工也是安全的第一责任人，要对自己工作中的安全负责，要主动学习安全知识，严格遵守操作规程，发现隐患要主动报告。

2.建立责任追究制度

谁的责任就要谁承担后果。如果发现安全隐患没有及时排查，或者排查出来没有及时整改，甚至因为管理不善导致了事故，就要追究相关责任人的责任。责任追究不是目的，目的是为了让大家重视安全，认真履行自己的职责。追究的方式可以根据情节的严重程度来定，可以是批评教育，也可以是经济处罚，甚至可能涉及到纪律处分。通过责任追究，可以起到警示作用，让大家都认识到安全工作的重要性，不敢马虎。

3.实施安全奖惩

安全工作做得好，要给予奖励；做得不好，要受到惩罚。这就像绩效考核一样。对于认真负责，在安全工作中做出突出贡献的个人或者部门，要给予表彰和奖励，比如发奖金、评先进等。对于违反安全规定，造成隐患或者事故的，要根据情节轻重进行处理，比如扣除绩效工资、降职等。奖惩要公平公正，让大家信服。通过奖惩，可以激励大家积极做好安全工作，形成你追我赶的良好氛围。

4.建立举报和奖励机制

有时候，安全隐患可能就在我们身边，但大家可能因为害怕或者不习惯，不愿意报告。为了鼓励大家主动报告隐患，可以建立一个举报机制。员工发现安全隐患，可以通过电话、邮件或者专门的举报平台来报告，而且要保证举报人是匿名的，不会受到打击报复。对于积极举报隐患，并且举报得到确认的员工，要给予一定的奖励。这样，就能调动大家参与安全管理的积极性，让更多的隐患被及时发现。

5.加强监督与检查

责任定好了，奖惩也明确了，还需要有人去监督和检查。公司可以设立专门的安全管理部门，或者指定专人负责安全监督，定期或者不定期地对各部门的安全工作进行检查，看责任是否落实到位，制度是否执行得好，隐患是否及时整改。监督检查要客观公正，发现问题要及时指出，并督促整改。通过有效的监督检查，可以确保安全责任真正落到实处，安全措施真正得到执行。

第八章重大安全隐患排查表模板的常见问题与改进建议

1.模板过于僵化，不适应实际变化

有些排查表模板是几年前的样子，从来没有更新过，里面的项目可能早就过时了，或者跟现在的实际工作情况对不上号。比如，公司引进了新的设备，或者工艺流程改了，但排查表还是老样子，检查不到新设备、新流程可能带来的安全隐患。这样，排查工作就流于形式，起不到预防事故的作用。改进的办法是，要定期审查和更新模板，根据实际情况增加、删除或者修改排查项目，确保模板能够反映最新的工作风险。

2.填写不规范，信息不完整

在实际填写排查表时，经常遇到的问题是填写不规范，信息不完整。有的地方空着不填，有的字写得潦草看不清，隐患描述含糊不清，责任人没写明，整改期限随便写。这样，排查表就失去了它的价值，无法准确反映隐患情况和整改要求。改进的办法是，要加强培训，让所有需要填写表格的人都知道怎么填，填什么，要求是什么。也可以考虑使用电子表单，设置必填项和填写规范，减少人为错误。

3.整改措施不具体，可操作性差

发现了隐患，但制定出的整改措施要么太空泛，要么根本没法做。比如，写上“加强管理”，这谁都知道，但具体怎么加强，没人说。或者写上换设备，但没说换什么样的设备，去哪里买，什么时候换，预算多少，都没说。这种整改措施是无效的。改进的办法是，整改措施一定要具体、明确，说清楚要做什么，怎么做，谁来做，什么时候做完，需要什么资源。最好是写成一个小的行动计划。

4.跟踪复查不到位，隐患反复出现

不少隐患整改完了，就没人管了，下次排查可能又冒出来了，形成一个恶性循环。这说明跟踪复查这一步没做好。改进的办法是，要明确谁负责跟踪复查，什么时候复查，复查的标准是什么。复查要通过后才能关闭，如果复查发现隐患没彻底解决，要重新启动整改流程，并且要分析为什么上次整改无效，防止类似问题再次发生。

5.缺乏数据分析，无法有效识别高风险区域

如果只是简单地罗列发现的隐患，而没有对数据进行分析，就很难看出哪些地方是安全的，哪些地方是危险的，哪些隐患是最需要优先处理的。改进的办法是，要建立隐患数据库，定期对排查数据进行统计分析，比如统计不同区域、不同类型隐患的数量和比例，分析隐患发生的规律和趋势，找出风险最高的区域和隐患类型，以便将有限的资源投入到最需要的地方。

6.安全意识淡薄，员工参与度不高

如果员工安全意识不强，觉得排查整改是管理人员的事，跟自己关系不大，那他们就不会认真对待，排查表可能就填得不认真，发现的小隐患可能就不报告，整改时也可能不配合。改进的办法是，要加强安全教育培训，提高员工的安全意识，让他们明白安全与自己的关系，鼓励他们积极参与到安全隐患的排查和整改中来，形成全员参与的安全管理氛围。

第九章重大安全隐患排查表模板在不同行业的应用实例

1.制造业企业的应用

在工厂里生产产品的企业，安全隐患比较多，比如机器设备转动部分有伤人风险，高温高压设备有爆炸风险，化学品使用有中毒风险，还有火灾风险等等。使用重大安全隐患排查表模板时，就要重点关注这些方面。表格里要设项目，检查机器有没有防护罩，安全装置是不是好使，电线有没有老化，消防设施是不是够用，化学品是不是分类存放，员工是不是穿戴了防护用品。发现隐患，比如发现一台机器的防护罩坏了，就要立刻整改，换上新的防护罩，并且要查明为什么坏了，是长期使用磨损还是没按规矩维护，防止同样的问题发生在其他机器上。

2.建筑施工企业的应用

建筑工地是个危险的地方，高空作业、重型机械、临时用电、交叉施工，处处都可能有隐患。排查表就要针对这些特点来设计。比如要检查脚手架搭得是否牢固，安全网有没有挂好，工人的安全帽有没有戴，起重机械的操作手有没有证，临时用电是不是规范，工地周边的警示标志是不是明显。工地情况变化快，排查也要经常进行，比如刚浇完混凝土的地方，要检查是不是有裂缝，有没有做好警示，防止工人掉下去。

3.餐饮服务行业的应用

餐饮店的安全隐患主要在厨房，比如燃气使用安全、油烟管道清洁、食品储存卫生、用电安全等。排查表就要围绕这些来检查。比如检查燃气管道有没有泄漏，油烟管道是不是定期清洗，食品是不是按生熟分开存放，厨房的电线插座是不是受潮，灭火器是不是在有效期内。服务区也要检查，比如楼梯是不是通畅，地面有没有湿滑，顾客座位之间距离是不是够，防止拥挤发生意外。

4.交通运输行业的应用

汽车运输公司，安全隐患主要在车辆本身和驾驶行为上。排查表要检查车辆的车况，比如刹车好不好用，轮胎有没有磨损，灯光是不是正常，安全带是不是完好。还要检查驾驶人的情况，比如是不是疲劳驾驶，有没有酒驾记录，驾驶操作是不是规范。停车场也要检查，看消防设施是不是齐全，车辆停放是不是有序，有没有禁止烟火标志。

5.仓储物流行业的应用

仓库里存放货物多，货物堆放、叉车作业、消防安全都是重点。排查表要检查货物堆放是不是稳固，有没有超高超宽，通道是不是畅通，叉车是不是定期保养，消防通道是不是被堵，消防