战略问题面试题及答案

战略问题面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的核心是（）

A.资源配置

B.组织结构

C.企业文化

D.人力资源管理

2.以下哪项不是战略分析工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.财务报表分析

3.企业战略的制定通常不包括以下哪个步骤？（）

A.确定愿景和使命

B.环境分析

C.制定战略

D.员工培训

4.以下哪个选项是战略实施的关键要素？（）

A.财务预算

B.市场调研

C.产品开发

D.广告宣传

5.战略控制的目的是什么？（）

A.提高员工满意度

B.增加市场份额

C.确保战略实施与战略计划一致

D.提高产品质量

6.以下哪个不是战略联盟的优势？（）

A.共享风险

B.降低成本

C.增加竞争

D.获得新技能

7.在战略管理中，核心竞争力是指（）

A.企业的所有资源

B.企业的独特资源

C.企业的财务资源

D.企业的人力资源

8.以下哪个不是战略规划的步骤？（）

A.确定战略目标

B.制定战略计划

C.实施战略计划

D.进行市场调研

9.企业战略的实施通常不涉及以下哪个方面？（）

A.组织结构调整

B.企业文化变革

C.产品线扩展

D.员工个人发展

10.以下哪个不是战略规划中的风险评估工具？（）

A.敏感性分析

B.决策树

C.德尔菲法

D.财务报表分析

答案：

1-5：ADDCC

6-10：CBBDD

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略规划中可能包括以下哪些内容？（）

A.市场分析

B.竞争对手分析

C.财务预算

D.员工满意度调查

2.战略实施过程中，以下哪些因素可能影响战略的成功？（）

A.组织结构

B.人力资源

C.技术变革

D.外部环境

3.以下哪些是战略控制的常见方法？（）

A.财务审计

B.绩效评估

C.市场调研

D.员工反馈

4.战略联盟可以带来哪些好处？（）

A.资源共享

B.风险分担

C.竞争加剧

D.技能互补

5.核心竞争力的识别包括哪些方面？（）

A.价值创造

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.替代性

6.以下哪些是战略规划中的风险管理工具？（）

A.敏感性分析

B.决策树

C.德尔菲法

D.财务报表分析

7.战略规划中，以下哪些是关键成功因素？（）

A.明确的战略目标

B.有效的资源分配

C.强大的竞争对手

D.灵活的战略调整

8.以下哪些因素可能影响战略实施？（）

A.组织文化

B.员工能力

C.市场变化

D.技术进步

9.以下哪些是战略规划中的关键步骤？（）

A.确定愿景和使命

B.环境分析

C.制定战略

D.战略评估

10.以下哪些是战略控制的目的？（）

A.确保战略实施与战略计划一致

B.提高员工满意度

C.增加市场份额

D.确保资源的有效利用

答案：

1.ABC

2.ABCD

3.AB

4.ABD

5.ABC

6.ABC

7.ABD

8.ABCD

9.ABCD

10.ACD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略规划是一个持续的过程，需要定期更新和调整。（）

2.战略实施过程中不需要考虑外部环境的变化。（）

3.战略控制的目的是确保战略实施与战略计划完全一致。（）

4.战略联盟总是能够带来预期的效益。（）

5.核心竞争力是企业可以轻易获得的资源。（）

6.战略规划中的风险管理是不必要的，因为所有风险都可以预测。（）

7.战略实施的成功完全取决于高层管理者的决策。（）

8.战略规划中的财务预算是固定不变的。（）

9.战略控制可以通过非正式的方式进行。（）

10.战略规划中的市场调研是一次性活动。（）

答案：

1.正确

2.错误

3.错误

4.错误

5.错误

6.错误

7.错误

8.错误

9.正确

10.错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的重要性。

2.描述战略规划的基本步骤。

3.解释什么是核心竞争力，并举例说明。

4.讨论战略控制的作用和方法。

答案：

1.战略管理是企业为了实现长期目标和愿景，对资源进行有效配置和利用的管理过程。它帮助企业识别外部机会和威胁，以及内部优势和劣势，从而制定出适应环境变化的战略，提高企业的竞争力和市场地位。

2.战略规划的基本步骤包括：确定企业的愿景和使命、进行环境分析（包括内部和外部分析）、制定战略、实施战略以及评估和控制战略的执行。

3.核心竞争力是指企业在某一领域拥有的独特优势，这种优势难以被竞争对手模仿，能够为企业带来持续的竞争优势。例如，苹果公司的核心竞争力之一是其创新能力和产品设计能力。

4.战略控制是确保战略实施与战略计划一致的过程。它的作用是监控战略执行的进展，及时发现偏差，并采取纠正措施。战略控制的方法包括财务审计、绩效评估、市场调研和员工反馈等。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论战略规划与日常运营计划的区别。

2.探讨战略联盟在现代企业中的作用和挑战。

3.分析核心竞争力对企业成功的影响。

4.讨论战略控制对企业适应市场变化的重要性。

答案：

1.战略规划与日常运营计划的主要区别在于时间范围、内容和影响层面。战略规划关注企业的长期发展和整体目标，而日常运营计划则侧重于短期的、具体的操作和管理活动。战略规划涉及企业的愿景和使命，而日常运营计划则关注日常任务的执行和完成。

2.战略联盟可以帮助企业共享资源、分担风险、互补技能和进入新市场，但同时也面临文化差异、利益冲突和合作不稳定性等挑战。

3.