生产安全责任制度内容

生产安全责任制度内容第一章

1.安全生产责任制概述

安全生产责任制是企业安全管理的基础，是企业内部各级人员对安全生产工作应负责任的制度。它是根据国家有关法律法规和企业的实际情况，明确各级管理人员、职能部门、岗位操作人员在安全生产方面应尽的职责，确保安全生产工作有组织、有计划、有步骤地进行。安全生产责任制的主要目的是预防事故发生，保障员工的生命安全和健康，减少企业经济损失。在建立安全生产责任制时，需要充分考虑企业的生产特点、生产工艺、设备状况、人员素质等因素，确保责任制的科学性和可操作性。

2.国家法律法规对安全生产责任制的要求

国家法律法规对安全生产责任制有明确的规定，要求企业必须建立健全安全生产责任制，并确保责任制的落实。例如，《中华人民共和国安全生产法》明确规定，企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其他各级管理人员和岗位操作人员也应当履行各自的安全生产职责。此外，国家和地方还出台了一系列安全生产相关的法律法规，如《安全生产许可证条例》、《危险化学品安全管理条例》等，这些法律法规都对企业的安全生产责任制提出了具体要求。企业必须严格遵守这些法律法规，建立健全安全生产责任制，确保责任制的有效实施。

3.企业安全生产责任制的构成

企业安全生产责任制一般由以下几个方面构成：企业主要负责人安全生产职责、各级管理人员安全生产职责、职能部门安全生产职责、岗位操作人员安全生产职责。企业主要负责人安全生产职责主要包括：建立安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入，督促安全生产责任制的落实等。各级管理人员安全生产职责主要包括：负责本部门的安全生产工作，组织实施安全生产规章制度和操作规程，定期进行安全检查，及时消除事故隐患等。职能部门安全生产职责主要包括：安全生产管理部门负责全企业的安全生产管理工作，其他职能部门按照职责分工做好安全生产相关工作。岗位操作人员安全生产职责主要包括：遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品，及时报告事故隐患等。

4.安全生产责任制的实施与监督

安全生产责任制的实施与监督是企业安全管理的重要环节。企业应当建立健全安全生产责任制的实施和监督机制，确保责任制的有效落实。具体措施包括：定期进行安全生产责任制培训，提高各级人员的安全意识和责任感；建立安全生产责任制考核制度，对各级人员的安全生产责任履行情况进行考核；建立安全生产责任制监督检查制度，定期对责任制的落实情况进行检查，发现问题及时整改；建立安全生产责任制奖惩制度，对履行安全生产责任制成绩突出的单位和个人进行奖励，对履行安全生产责任制不力的单位和个人进行处罚。通过这些措施，确保安全生产责任制在企业内部得到有效实施和监督，促进企业安全生产工作不断改进。

第二章

1.企业主要负责人安全生产职责详解

企业主要负责人，通常就是公司的老板或者法定代表人，他对公司的安全生产负总责。这意味着，不管公司大小，不管有没有发生事故，他都得对整个安全生产的情况负起责任。具体来说，他得亲自抓安全生产，不能只顾着赚钱不管安全。他得组织大家制定安全生产的规矩和操作流程，确保公司有足够的钱投入到安全设施、安全培训等方面。他还要经常检查安全生产的情况，发现问题就得赶紧解决，不能拖。如果出了事，他作为主要负责人，责任也是最大的。所以，他必须真心重视安全生产，把它放在重要位置，不能只是走过场。

2.各级管理人员安全生产职责详解

除了主要负责人，公司里其他的管理人员，比如部门经理、车间主任、项目经理等等，他们也有自己的安全生产责任。这些责任不是空喊的口号，而是具体的任务。比如，部门经理要负责本部门的安全生产，他得知道本部门有哪些危险，怎么防范，要组织本部门的员工学习安全知识，检查本部门的安全措施是否到位，如果发现安全隐患，就得立即采取措施消除。车间主任或者项目经理就更具体了，他们直接管着生产一线，更要时刻关注安全生产，确保员工按照操作规程操作，保护好员工的安全。他们的责任是根据自己的管理范围来定的，不能推卸责任，必须认真履行。

3.职能部门安全生产职责详解

公司里的一些职能部门，比如安全管理部门、设备管理部门、人力资源部门等等，它们在安全生产中也有各自的责任。安全管理部门是专门负责安全生产的，它们要负责制定安全生产的规章制度和操作规程，对员工进行安全培训，组织安全检查，参与事故调查等等。设备管理部门要确保生产设备的安全可靠，定期对设备进行维护保养，及时更换报废设备。人力资源部门在招聘时就要考察员工的安全知识，在员工离职时要进行安全教育培训。其他部门，比如生产部门、质量部门等，也要在各自的职责范围内做好安全生产相关工作。比如生产部门在安排生产任务时，要考虑安全生产因素，不能为了赶进度而冒险作业。这些部门不是各管各的，而是要互相配合，共同做好安全生产。

4.岗位操作人员安全生产职责详解

最后是直接在生产一线工作的员工，也就是岗位操作人员。他们虽然不是管理者，但安全生产最终还是要靠他们来落实。他们的责任主要是遵守安全生产的规章制度和操作规程，这是最基本的要求。比如，要按规定穿戴劳动防护用品，比如安全帽、安全鞋、防护眼镜等等，不能图省事不戴。要按照操作规程进行操作，不能随便乱动不认识的设备，更不能违章操作。还要学会识别和处理常见的危险，比如发现设备漏电、线路破损等情况，要立即报告，不能自己处理。此外，他们还要积极参加安全培训，提高自己的安全意识和技能。总之，每个员工都要明白，安全生产不光是管理者的责任，也是自己的责任，人人都要参与进来，保护好自己，也保护好别人。

第三章

1.安全生产责任制如何建立

要建立安全生产责任制，不能拍脑袋，得一步一步来。首先，公司得明确谁是安全生产的第一责任人，通常是老板或者法定代表人，他得亲自抓这件事。然后，要根据公司的具体情况，比如生产什么产品、用什么设备、有多少员工，来制定详细的安全生产责任制度。这个制度要明确每个部门、每个岗位、每个员工在安全生产方面该做什么、不该做什么，责任要落实到人，不能搞“大锅饭”。制定完制度后，还要让大家知道，可以通过开会、发文件、贴通知等方式，确保每个人都知道自己的责任。最后，制度不是摆设，要定期检查制度是否被执行，如果发现有问题，要及时纠正。建立安全生产责任制是一个持续的过程，需要不断改进和完善。

2.安全生产责任制的主要内容

安全生产责任制的主要内容，说白了，就是规定了谁对什么安全负责。比如，公司老板要对整个公司的安全负责，部门经理要对本部门的安全生产负责，安全部门要负责制定安全规则、检查安全情况，员工就要遵守安全规则、做好本职工作的安全。具体来说，包括制定安全规章制度、安全操作规程，进行安全教育培训，提供安全防护用品，进行安全检查，及时消除事故隐患，事故报告和调查处理等等。这些内容都要在责任制里明确写清楚，让大家知道该怎么做。

3.安全生产责任制与安全生产规章制度的关系

安全生产责任制和安全生产规章制度是两个紧密相关的概念。简单来说，责任制是规定了谁负责安全，而规章制度是规定了怎么安全。责任制是“责任”的框架，规章制度是具体的“操作指南”。没有责任制，规章制度就没人负责落实；没有规章制度，责任制就成了空话。比如，责任制规定了车间主任要负责车间的安全，那么规章制度就要具体规定车间里哪些地方是危险区，哪些操作是危险的，应该怎么防范，员工应该如何操作才能保证安全。责任制和规章制度一起，才能形成完整的安全管理体系。

4.安全生产责任制与岗位操作规程的关系

安全生产责任制和岗位操作规程也是相互依存的。责任制规定了每个岗位上的员工都要对自己的安全负责，而岗位操作规程则是告诉员工具体怎么干才能安全。岗位操作规程是根据责任制的要求，针对每个具体岗位制定的，它详细规定了操作步骤、注意事项、安全要求等。比如，责任制要求操作工必须按照规程操作，那么岗位操作规程就会具体写明操作机器的每一步该怎么做，哪些地方要注意，遇到什么情况该停机。有了岗位操作规程，员工才知道在责任制的要求下，具体应该如何安全地完成自己的工作。

第四章

1.如何有效落实安全生产责任制

安全生产责任制光有制度是不够的，关键是要落到实处。怎么才能有效落实呢？首先，公司得真正重视，不能只把它当个形式。其次，要定期培训，让每个人都知道自己的责任，知道怎么去做。再次，要搞检查，不光是安全部门检查，各级管理人员也要经常检查自己分管范围内的安全情况。发现问题要及时处理，不能拖。还要有奖有罚，对做得好的要表扬，对不负责任的要批评，甚至处罚。最后，要形成习惯，让安全生产成为每个人的自觉行动，而不是为了应付检查才做。

2.安全生产责任制的培训与教育

要让安全生产责任制有效，培训和教育非常重要。公司要定期对所有的员工进行安全培训，内容包括公司的安全制度、岗位的操作规程、如何识别和消除危险、如何使用防护用品等等。培训不是走过场，要让大家真正学到东西，知道安全的重要性，知道自己在安全生产中应该怎么做。培训的方式可以多种多样，比如上课、看视频、模拟演练、现场指导等等。对于新员工，上岗前必须进行安全培训，考核合格才能上岗。对于老员工，也要定期进行复训，确保他们不会忘记安全知识。

3.安全生产责任制的检查与考核

检查和考核是确保安全生产责任制落实的重要手段。公司要建立定期和不定期的检查制度，由安全部门或者上级管理人员进行检查，看看大家是否遵守了安全制度，是否按操作规程办事，安全设施是否完好等等。检查发现的问题要记录下来，并要求限期整改。整改完了还要复查，确保问题真的解决了。考核就是要将安全生产责任制履行情况与员工的绩效、奖惩挂钩。哪些人做得好，哪些人做得不好，要清清楚楚。考核结果要公开，让大家知道，真正起到激励和约束的作用。

4.安全生产责任制的奖惩措施

奖惩措施是推动安全生产责任制落实的“鞭子”和“胡萝卜”。对于认真履行安全生产责任制的个人和部门，要给予表彰和奖励，比如发奖金、评先进等等，让大家看到努力有回报。对于没有履行安全生产责任制，甚至违章操作导致事故的，要严肃处理，比如批评教育、扣罚款、降职降级，情节严重的还要追究法律责任。奖惩要公平公正，不能搞特殊化，要让大家心服口服。通过奖惩，可以督促大家认真对待安全生产，不敢马虎。

第五章

1.安全生产责任制与企业文化的关系

安全生产责任制不是一张纸、一个文件那么简单，它和公司的文化是分不开的。一个公司有没有安全文化，就看大家是否都把安全放在心上。如果公司里人人讲安全、事事为安全，那安全生产责任制就好落实；如果大家只顾生产、不顾安全，或者觉得安全是安全部门的事，那责任制就算写得再好也没用。所以，要落实安全生产责任制，就得先培育安全文化，让安全成为公司里的一种习惯，一种价值观。比如，老板要带头重视安全，管理人员要带头遵守安全规定，员工也要自觉注意安全。只有这样，安全生产责任制才能真正发挥作用。

2.安全生产责任制在预防事故中的作用

安全生产责任制的最大作用，就是预防事故发生。它通过明确责任、规定规矩，把危险降到最低。比如，责任制要求对设备进行定期检查，就能及时发现设备隐患，防止设备故障引发事故；责任制要求对员工进行培训，就能提高员工的安全意识和技能，防止员工操作失误造成事故；责任制要求报告和消除隐患，就能把各种不安全因素消灭在萌芽状态。可以说，落实了安全生产责任制，就像给生产活动加了一道安全网，能大大减少事故发生的可能性。

3.安全生产责任制在事故处理中的作用

虽然安全生产责任制主要是用来预防事故的，但在事故发生后，它也起着重要的作用。首先，责任制明确了事故调查处理的负责人和程序，比如谁负责组织调查，谁负责分析原因，谁负责提出处理意见，等等。这有助于对事故进行科学、公正的处理。其次，通过对事故的处理，可以发现责任制本身或者执行过程中存在的问题，比如制度是不是不够完善，培训是不是不到位，检查是不是不够严格等等。这样，就可以吸取教训，改进工作，防止类似事故再次发生。所以，事故处理也是落实安全生产责任制、完善安全管理体系的重要环节。

4.安全生产责任制与持续改进

安全生产责任制不是一成不变的，它需要随着公司情况的变化而不断改进。比如，公司引进了新设备、新工艺，或者生产任务发生了变化，就可能需要修改相应的安全规章制度和操作规程，相应的安全生产责任也要进行调整。公司要定期回顾和评估安全生产责任制执行的效果，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改进。可以通过员工调查、事故统计分析、安全检查结果等多种方式来评估。发现问题要及时调整制度，加强管理，确保安全生产责任制始终适应公司和生产发展的需要，始终保持有效性。

第六章

1.安全生产责任制在不同类型企业中的应用

安全生产责任制虽然是基本的，但具体怎么落实，不同类型的企业会有不同的侧重点。比如，工厂里生产的东西、用的机器可能很危险，所以责任制就要特别强调设备安全、操作规范。建筑工地天天要动土、搬东西，高处作业也多，责任制就要突出施工现场管理、高处作业安全、临时用电安全等。再比如，矿山下面环境复杂，瓦斯、水、顶板都是大问题，责任制就要围绕这些重点来制定和落实。还有像商场、超市，人流大，防火防盗是大事，责任制就要把消防安全、治安防范放在重要位置。总之，不管什么类型的企业，安全生产责任制都得有，但具体内容要结合自己的实际情况来定，才能真正管用。

2.安全生产责任制在中小企业中的应用

中小企业有时候觉得搞安全生产责任制麻烦，人手不够，也没那么多钱投入。但实际上，安全生产责任制对中小企业来说更重要，因为中小企业往往风险更高，一旦出事，后果可能更严重。中小企业落实责任制，可以不必那么复杂，关键是把核心要求抓住。比如，老板要负总责，要明确几个关键岗位的安全负责人，制定最基本的安全规矩和操作要求，对员工进行简单的安全培训，保证必要的防护用品，经常检查一下，发现小隐患赶紧修好。虽然要求不高，但必须做到，不能省。

3.安全生产责任制在大型企业中的应用

大型企业的安全生产责任制通常更系统、更完善。因为公司规模大，部门多，生产工艺复杂，涉及的安全因素也多。大型企业一般会建立专门的安全管理部门，有比较健全的规章制度体系，覆盖所有部门和岗位。他们还会投入更多资源用于安全培训、安全设施建设、事故预防等。在落实责任制时，大型企业更注重体系化建设，比如建立全面的安全管理体系，运用信息化手段进行安全管理，定期进行安全风险评估，开展各种形式的安全活动等。责任制在大型企业里是一个庞大而细致的系统工程。

4.安全生产责任制在国际企业中的应用

对于跨国经营的企业来说，安全生产责任制不仅要符合所在国家的法律法规，还要符合公司统一的安全标准。不同国家有不同的安全法规和文化习惯，国际企业需要根据当地情况调整自己的安全制度，同时又要保持全球一致的安全管理理念和方法。比如，在发达国家，对环保和安全的要求可能很高，在发展中国家，可能更侧重于基本的安全防护。国际企业需要建立全球统一的安全管理体系，但具体执行时要考虑地方特殊性，确保在全球范围内都能有效落实安全生产责任制。

第七章

1.安全生产责任制实施中的常见问题

在实际操作中，安全生产责任制往往会出现一些问题。一个常见的问题是责任制不明确，谁到底负什么责搞不清楚，导致责任不清、互相推诿。另一个问题是制度脱离实际，要么太简单，不够具体，要么太复杂，没人能记住，结果就是制度成了墙上挂件。还有，就是检查考核不到位，平时不检查，出了事才追查，或者检查了也不认真，考核更是流于形式，奖惩没有兑现，导致大家不重视。此外，培训不到位也是个问题，特别是新员工或者转岗员工，安全意识淡薄，操作不熟练，容易出事。最后，领导不重视也很关键，如果老板或者管理者自己都不把安全当回事，下面的人自然也就不在乎了。

2.如何解决安全生产责任制实施中的问题

要解决安全生产责任制实施中的问题，首先得从“明”和“实”入手。责任要明确，制度要具体，让大家知道自己的责任是什么，怎么干才是安全的，不能含糊不清。其次，要真检查、真考核、真奖惩。不能走过场，要定期检查，发现问题及时整改，考核结果要和绩效挂钩，奖要奖得心动，罚要罚得害怕。再次，要搞好培训，特别是新员工和关键岗位人员，要反复培训，反复考核，确保他们掌握必要的安全知识和技能。最后，也是最关键的，领导要真重视，要带头遵守安全制度，经常过问安全工作，把安全摆在重要位置，这样才能形成全公司的安全氛围，责任制才能真正落实下去。

3.安全生产责任制实施的持续改进

安全生产责任制不是一成不变的，需要不断改进才能更好地发挥作用。改进可以从几个方面入手：一是根据法律法规的变化及时调整制度，确保合规性；二是根据事故教训进行改进，每次出事或者未遂事故后，都要认真分析原因，看责任制和执行上有哪些漏洞，及时补充和完善；三是根据工艺、设备、人员的变化进行改进，比如引进了新设备，就要制定相应的安全操作规程和责任；四是学习借鉴别人的先进经验，看看其他公司是怎么做好安全责任制的，学以致用。持续改进是一个不断发现问题、解决问题的过程，只有不断改进，安全生产责任制才能保持活力和effectiveness。

4.安全生产责任制实施的未来发展趋势

看看未来，安全生产责任制实施可能会朝着更系统、更智能、更人性化的方向发展。系统化方面，可能会建立更完善的安全管理体系，把责任、制度、培训、检查、考核等各个环节都连接起来，形成一个闭环。智能化方面，可能会更多地运用科技手段，比如利用大数据分析事故风险，利用物联网实时监控安全状况，利用人工智能进行安全预警等。人性化方面，会更加注重员工的安全感受，比如改善工作环境，提供更舒适安全的防护用品，加强心理疏导等，让员工在安全的环境中工作。总之，未来的安全生产责任制实施会更科学、更高效、更注重人的因素。

第八章

1.安全生产责任制与其他安全管理体系的关系

安全生产责任制不是一个孤立的体系，它需要和其他安全管理体系相互配合，共同发挥作用。比如说，职业健康安全管理体系（OHSAS18001）或者国际上的ISO45001，这些都是系统性的安全管理标准，它们里面就包含了明确各级人员职责的要求，这与安全生产责任制的精神是一致的，可以说是安全生产责任制的一种标准化、体系化的体现。再比如，风险管理，就是要识别、评估和控制生产中的各种风险，而安全生产责任制就是落实风险控制措施、明确责任追究的一种机制。还有比如应急管理体系，事故发生了怎么应对，这个体系也要明确各部门、各岗位的职责，与安全生产责任制在事故处置环节是相互衔接的。所以，安全生产责任制是核心，但需要和其他体系协同工作，才能构成完整的安全管理体系。

2.安全生产责任制与安全文化建设的关系

安全生产责任制和安全文化建设是相辅相成的。责任制是刚性的规定，告诉人们必须做什么、不能做什么，是安全管理的“骨架”；而安全文化是软性的氛围，是人们内心对安全的认同和自觉，是安全管理的“血肉”。有健全的责任制，不一定就有好的安全文化；但有好安全文化，有助于责任制的落实。如果公司里形成了人人讲安全、事事为安全的文化氛围，那么大家就会自觉地去遵守责任制，即使没有管理者监督，也会主动做好安全工作。反之，如果光有责任制，没有安全文化，大家就可能只是表面上应付，心里不重视，责任制就容易流于形式。所以，要搞好安全，既要建好责任制的“骨架”，也要培育安全文化的“血肉”，两者结合才能标本兼治。

3.安全生产责任制与员工安全行为的关系

安全生产责任制最终要体现在员工的实际行为上。责任制规定了员工应该怎么做才是安全的，比如必须戴安全帽、必须按规程操作、发现隐患必须报告等。但如果员工不把这些规定变成自己的行为习惯，责任制再好也是空的。所以，落实责任制的一个重要方面，就是要把制度的要求转化为员工的安全行为。这需要通过培训、宣传、激励、监督等多种手段来实现。比如，通过培训让员工知道为什么要有这些规定，不遵守会有什么危险；通过宣传让安全理念深入人心；通过激励鼓励员工遵守规定、主动发现和报告隐患；通过严格的监督和考核，让不遵守规定的人付出代价。只有员工的安全行为跟上了，责任制才能真正落地生根。

4.安全生产责任制与事故预防的关系

安全生产责任制和事故预防是紧密相连的。说到底，建立安全生产责任制的根本目的，就是为了预防事故发生，保护员工的生命安全和健康，减少企业的损失。责任制通过明确责任、规范行为、消除隐患，把事故发生的可能性降到最低。比如，责任制要求对设备进行定期检查和维护，就能及时发现并消除设备故障引发事故的风险；责任制要求对员工进行安全培训，就能提高员工的安全意识和操作技能，减少因操作失误导致的事故；责任制要求建立隐患排查治理制度，就能将各种不安全状态和不安全行为及时纠正，防止事故发生。可以说，落实安全生产责任制是预防事故最基本、最有效的方法之一，是做好安全生产工作的总抓手。

第九章

1.安全生产责任制在法律法规体系中的地位

安全生产责任制在整个安全生产法律法规体系中处于核心和基础的地位。国家制定的安全生产法、相关条例、规章等等，都是为了让企业必须做好安全生产工作，而安全生产责任制就是落实这些法律法规要求的具体制度保障。可以说，法律法规是“上层建筑”，规定了安全生产的底线和要求，而责任制是“基础工程”，将法律法规的要求转化为企业内部每个层级、每个岗位的具体职责。没有健全的安全生产责任制，法律法规的要求就难以在企业内部真正落地生根。法律法规提供了强制性框架，而责任制则是在这个框架内，将安全责任具体化、明确化，确保各项安全要求能够得到有效执行。所以，在法律法规体系中，安全生产责任制是连接法律法规与企业实际操作的桥梁和纽带。

2.安全生产责任制与相关法律法规的衔接

安全生产责任制不是孤立的，它需要和各项相关的安全生产法律法规紧密衔接。比如，国家规定了必须为员工提供符合标准的劳动防护用品，那么在责任制中就要明确，谁负责采购、谁负责发放、谁负责监督员工正确佩戴，这些具体的责任就要落实到人。再比如，法律法规规定了特定行业（如危化品、矿山）的特殊安全要求，责任制就要根据这些要求，制定更具体、更严格的岗位责任和管理规定。还有，像事故报告制度，法律法规规定了报告时限、报告内容、上报程序，责任制就要明确哪个部门、哪个人负责在规定时间内按规定内容格式上报事故信息。总之，安全生产责任制的内容要符合法律法规的要求，并且要将法律法规的规定细化为具体的责任和措施，确保法律法规的要求在企业内部得到全面贯彻和执行。

3.违反安全生产责任制的法律后果

安全生产责任制不是随便写的，违反了是要承担法律后果的。根据国家法律法规，如果企业没有建立安全生产责任制，或者责任制不健全、不落实，导致发生事故的，要追究相关负责人的责任，轻则罚款、行政处分，重则可能要坐牢。比如，老板不负责，或者管理人员玩忽职守，没有尽到自己的安全责任，导致了事故，就要被追究法律责任。对于个人来说，如果违反了责任制中的规定，比如不按规定佩戴防护用品、违章操作等，不仅可能造成自己受伤，还会受到公司的处罚，情节严重的，如果造成了严重后果，也可能触犯刑法。所以，安全生产责任制不是摆设，遵守责任制不仅是保护自己，也是履行法律义务，违法了是要付出代价的。

4.如何利用法律法规完善安全生产责任制

企业可以利用相关的安全生产法律法规来完善自己的安全生产责任制。首先，要认真学习理解这些法律法规，知道国家对于安全生产有哪些具体的要求，哪些是必须做到的，哪些是底线。其次，要根据法律法规的要求，来补充和完善自己责任制中的内容，确保责任制覆盖了法律法规规定的所有必要职责。比如，法律法规对危化品管理、特种设备使用等有专门规定，责任制就要有相应的责任条款。再次，要对照法律法规的要求，检查自己责任制的落实情况，看是否存在与法律法规规定不符或者落实不到位的地方，及时进行整改。最后，要利用法律法规的威慑力，加强内部管理，对违反责任制的行为进行严肃处理，形成遵纪守法的良好氛围，从而推动责任制的有效落实。

第十章

1.安全生产责任制成功实施的案例分析

看看那些安全生产做得好的企业，他们往往都把安全生产责任制落实得比较到位。比如说，有些大型制造企业，他们不仅制定了详细的各级人员安全生产责任