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文档简介

法院执行协同管理办法一、引言各位同事,在如今复杂多变的法律环境和日益增长的司法需求背景下,法院执行工作面临着诸多挑战。为了更高效地实现司法判决的落地,保障当事人合法权益,加强法院执行协同管理显得尤为重要。咱们这份《法院执行协同管理办法》正是基于这样的使用背景而制定。它不仅要符合相关法律法规及行业标准,更是为了我们在日常工作中能够协调一致、高效有序地开展执行协同工作,希望大家认真研习,共同努力提升我们整体的工作效能。二、适用范围本办法适用于与法院执行工作存在协同关系的各个部门及相关工作人员。这里面既包括法院内部不同执行团队之间,也涵盖了与法院执行工作有密切联系的外部协助单位,如银行、不动产登记中心、公安机关等。无论是在信息共享环节,还是具体执行措施的配合方面,都需要依据本办法来规范协同工作流程。三、协同管理目标1.提高执行效率:通过优化协同流程,减少不必要的重复工作和沟通障碍,确保执行案件能够快速、有效地推进,缩短执行周期,让胜诉当事人尽快实现权益。例如,以前在查询被执行人银行账户信息时,可能因为沟通协调不畅,耗费很长时间才能获取,现在通过完善的协同机制,能够快速准确地获取,大大提高执行效率。2.增强执行效果:各协同部门紧密配合,形成强大的执行合力。比如,公安机关协助查找被执行人下落,不动产登记中心及时办理查封、过户手续等,共同促使被执行人履行义务,提高执行到位率,切实维护法律尊严和司法权威。3.规范协同行为:明确各协同主体的职责、权利和义务,使执行协同工作有章可循,避免出现职责不清、推诿扯皮等现象,确保整个执行协同工作在法治轨道上运行。四、职责分工1.法院执行部门主导执行工作:负责对执行案件进行全面梳理和分析,制定具体执行方案。比如,在接到执行案件后,执行法官要详细审查案件材料,确定执行重点和难点,为后续协同工作指明方向。信息收集与共享:积极主动收集被执行人相关信息,并及时与其他协同部门共享。像被执行人的财产线索、行踪信息等,要及时传递给相关协助单位,以便协同工作开展。组织协调协同工作:根据执行工作需要,牵头组织召开协同工作会议,协调解决协同过程中出现的问题。例如,当银行反馈被执行人账户存在特殊情况时,执行部门要组织各方讨论解决方案。2.银行协助查询、冻结、扣划:依据法院的协助执行通知书,及时准确地查询被执行人的银行账户信息,按照法定程序办理账户冻结、扣划事宜。比如,银行工作人员在接到通知书后,要迅速启动内部流程,确保在规定时间内完成操作。反馈执行信息:将执行过程中涉及银行账户的相关情况,如账户变动、异常交易等,及时反馈给法院执行部门,为执行工作提供参考。3.不动产登记中心协助查封、解封与过户:在收到法院协助执行文书后,依法依规办理被执行人不动产的查封、解封及过户登记手续,确保产权变更合法有效。例如,工作人员要严格审核文书和相关材料,按照规定流程办理手续。提供不动产信息:根据法院要求,提供被执行人名下不动产的详细登记信息,包括房产位置、面积、产权状态等,为法院执行工作提供有力支持。4.公安机关协助查找被执行人:利用自身资源优势,协助法院查找被执行人下落,依法对拒绝执行、逃避执行的被执行人采取相应措施。比如,在接到法院协助请求后,通过公安系统信息平台进行查询追踪。协助控制被执行人财产:在必要时,配合法院对被执行人的车辆等特殊财产进行控制,防止财产转移。五、协同流程1.执行启动阶段法院执行部门在收到执行申请并立案后,要在[X]个工作日内完成对案件的初步审查,确定是否需要启动协同执行程序。如果需要,及时向相关协同部门发送《协同执行通知书》,告知协同事项、要求及预计执行时间等信息。相关协同部门在收到通知书后,要在[X]个工作日内予以回复,确认是否能够配合及有无特殊情况等。2.信息共享环节法院执行部门要建立专门的执行信息管理系统,将被执行人的基本信息、案件进展、财产线索等及时录入系统。我们鼓励各协同部门积极使用该系统,实时获取执行相关信息,以更好地开展协同工作。各协同部门在日常工作中获取的与被执行人有关的新信息,如银行发现被执行人新开设账户、不动产登记中心发现被执行人房产有新变动等,应在发现后[X]个工作日内上传至信息管理系统或直接反馈给法院执行部门。3.执行实施过程银行协助事项:法院执行部门向银行发出查询、冻结、扣划等协助执行申请后,银行应在[X]个工作日内完成相应操作,并将执行结果反馈给法院。银行在执行过程中遇到问题,如账户冻结存在争议等,应及时与法院沟通,共同协商解决办法。不动产登记中心协助事项:法院提交不动产查封、解封或过户申请后,不动产登记中心要在[X]个工作日内完成审查并办理相关手续,同时将办理结果反馈给法院。若在审查过程中发现问题,如产权存在纠纷等,要及时告知法院。公安机关协助事项:法院请求公安机关协助查找被执行人或控制被执行人财产时,公安机关应在接到请求后[X]个工作日内开展工作。一旦发现被执行人下落或控制住相关财产,要立即通知法院执行人员到场处理。4.执行结案阶段法院执行部门在执行完毕后,要及时将执行结果告知各协同部门,对协同过程中各部门的配合情况进行总结评价。我们希望大家都能重视这个阶段,通过总结经验,不断改进我们的协同工作。各协同部门要根据法院反馈的执行结果,对涉及本部门的相关执行事项进行归档处理,以备后续查询和审计等工作需要。六、监督与考核1.建立监督机制:成立专门的执行协同监督小组,成员由法院内部监督部门、协同部门相关人员组成。监督小组定期对执行协同工作进行检查,查看各部门是否按照本办法履行职责,协同流程是否规范等。2.设定考核指标:从执行效率、执行效果、协同配合度等方面设定考核指标。例如,执行效率方面,考核协同事项的办理是否在规定时间内完成;执行效果方面,考核执行到位率等;协同配合度方面,考核各部门之间沟通是否顺畅、有无推诿现象等。3.考核结果运用:将考核结果与各部门及相关工作人员的绩效挂钩。对于协同工作表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励;对于存在问题的部门和个人,及时督促整改。希望大家都能以积极的态度对待考核,共同提升我们的协同工作质量。七、应急处理1.制定应急预案:针对执行协同过程中可能出现的突发情况,如被执行人暴力抗法、协同部门因不可抗力无法履行职责等,制定详细的应急预案。应急预案要明确应急处理流程、各部门职责分工等内容。2.应急演练:定期组织开展应急演练活动,让各部门及相关工作人员熟悉应急处理流程,提高应对突发事件的能力。通过演练,不断完善应急预案,确保在实际发生突发情况时能够迅速、有效地应对。3.突发情况处理:在执行协同工作中遇到突发情况,在场人员要第一时间采取有效措施进行初步处理,并立即向上级报告。各相关部门接到通知后,要按照应急预案要求迅速响应,协同开展应急处置工作。八、培训与交流1.定期组织培训:为了提高各协同部门工作人员的业务能力和协同意识,定期组织执行协同相关培训活动。培训内容包括法律法规、协同流程、新政策解读等方面。我们鼓励大家积极参加培训,不断提升自己的专业素养。2.开展经验交流活动:不定期组织各协同部门之间的经验交流活动,分享在执行协同工作中的好做法、好经验,共同探讨解决遇到的问题。通过交流活动,增进各部门之间的了解与信任,更好地推动协同工作开展。九、附则1.本办

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