2025年物流师（高级）职业技能鉴定实战案例分析试题卷

2025年物流师（高级）职业技能鉴定实战案例分析试题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、案例分析题要求：请根据以下案例，结合物流管理理论，分析案例中存在的问题，并提出相应的改进措施。1.某物流公司是一家主要从事国内货物运输的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司业务量逐年下降。公司负责人认为，主要原因是物流成本过高，导致产品价格竞争力不足。以下为该公司2019年物流成本构成情况：（1）运输成本：占物流总成本的40%（2）仓储成本：占物流总成本的20%（3）包装成本：占物流总成本的15%（4）配送成本：占物流总成本的15%（5）其他成本：占物流总成本的10%请分析该公司物流成本构成情况，指出存在的问题，并提出相应的改进措施。二、计算题要求：根据以下数据，计算相关物流指标。2.某物流公司2019年完成货物运输总量为100万吨，其中，公路运输量为80万吨，铁路运输量为10万吨，水路运输量为10万吨。公路运输成本为每吨100元，铁路运输成本为每吨150元，水路运输成本为每吨80元。（1）计算该公司2019年货物运输总成本。（2）计算该公司2019年不同运输方式的成本占比。（3）若该公司计划提高铁路运输量至15万吨，其他运输方式保持不变，计算新的货物运输总成本及不同运输方式的成本占比。四、物流规划与设计题要求：某电子商务企业计划在未来五年内实现业务规模翻倍，预计年销售额将从目前的10亿元增长至20亿元。请根据以下信息，为企业制定物流规划与设计方案。（1）企业现有仓库面积为10000平方米，位于市中心，租金成本较高。（2）预计未来五年内，年订单量将从目前的1000万件增长至2000万件。（3）企业产品主要为轻工业产品，体积小，重量轻。（4）企业计划在未来五年内，将业务拓展至周边城市，预计新增业务区域订单量占总订单量的30%。请根据以上信息，设计企业未来五年的物流规划与设计方案，包括但不限于以下内容：（1）仓库选址及面积需求。（2）运输方式选择及优化。（3）配送网络规划。（4）物流成本控制措施。五、供应链管理题要求：某电子产品制造商与多家供应商建立了长期合作关系，产品供应链复杂。以下为该制造商供应链管理中存在的问题：（1）供应商质量不稳定，导致产品质量波动。（2）供应链信息传递不畅，导致生产计划调整不及时。（3）库存管理不善，导致库存积压和缺货现象并存。请针对以上问题，提出相应的供应链管理改进措施，包括但不限于以下内容：（1）建立供应商质量评估体系。（2）优化供应链信息传递流程。（3）实施库存管理优化策略。六、物流信息系统题要求：某物流公司计划引进一套物流信息系统，以提高物流管理效率。以下为该公司在系统选型过程中需要考虑的因素：（1）系统功能完整性。（2）系统易用性。（3）系统可扩展性。（4）系统安全性。请根据以上因素，为该公司提出物流信息系统选型建议，包括但不限于以下内容：（1）推荐几种主流的物流信息系统。（2）针对不同功能需求，选择合适的系统。（3）评估系统供应商的技术实力和售后服务。本次试卷答案如下：一、案例分析题1.分析：（1）运输成本占比过高，说明运输效率有待提高，可能存在运输路线不合理、运输工具选择不当等问题。（2）仓储成本占比相对较高，可能存在仓储管理不规范、仓储设施利用率不高等问题。（3）包装成本和配送成本占比相对合理，但仍有优化空间。改进措施：（1）优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本。（2）加强仓储管理，提高仓储设施利用率，降低仓储成本。（3）优化包装设计，降低包装成本。（4）优化配送网络，提高配送效率，降低配送成本。二、计算题2.解析：（1）货物运输总成本=公路运输成本+铁路运输成本+水路运输成本=80万吨×100元/吨+10万吨×150元/吨+10万吨×80元/吨=8000万元+1500万元+800万元=10500万元（2）不同运输方式的成本占比：公路运输占比=(公路运输成本/货物运输总成本)×100%=(8000万元/10500万元)×100%≈76.19%铁路运输占比=(铁路运输成本/货物运输总成本)×100%=(1500万元/10500万元)×100%≈14.29%水路运输占比=(水路运输成本/货物运输总成本)×100%=(800万元/10500万元)×100%≈7.62%（3）新的货物运输总成本及不同运输方式的成本占比：新的货物运输总成本=公路运输成本+铁路运输成本+水路运输成本=80万吨×100元/吨+15万吨×150元/吨+10万吨×80元/吨=8000万元+2250万元+800万元=11250万元新的公路运输占比=(公路运输成本/新的货物运输总成本)×100%=(8000万元/11250万元)×100%≈71.43%新的铁路运输占比=(铁路运输成本/新的货物运输总成本)×100%=(2250万元/11250万元)×100%≈20.18%新的水路运输占比=(水路运输成本/新的货物运输总成本)×100%=(800万元/11250万元)×100%≈7.14%四、物流规划与设计题解析：（1）仓库选址及面积需求：考虑到业务规模翻倍，现有仓库面积不足，需在周边城市选址新建仓库。根据订单量预测，预计新增仓库面积为20000平方米。（2）运输方式选择及优化：针对轻工业产品，优先选择公路运输，同时考虑铁路和水路运输的补充。（3）配送网络规划：在现有仓库基础上，新增周边城市仓库，形成区域配送中心，优化配送网络。（4）物流成本控制措施：优化运输路线，降低运输成本；加强仓储管理，提高仓储设施利用率；优化包装设计，降低包装成本。五、供应链管理题解析：（1）建立供应商质量评估体系：建立供应商质量评估指标体系，定期对供应商进行评估，确保供应商质量稳定。（2）优化供应链信息传递流程：建立信息化平台，实现供应链信息实时共享，提高信息传递效率。（3）实施库存管理优化策略：采用先进的库存管理方法，如ABC分类法、经济订货批量法等，降低库存成本。六、物流信息系统题解析：（1）推荐几种主流的物流信息系统：仓储管理