开展2025年《安全生产月》活动实施方案

开展2025年《安全生产月》活动实施方案一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“人民至上、生命至上”，围绕“统筹发展和安全”总体要求，以“人人讲安全、个个会应急”为核心目标，紧密结合安全生产治本攻坚三年行动、重大事故隐患专项排查整治2025行动等重点工作，通过开展形式多样、贴近实际、注重实效的宣传教育和实践活动，推动企业主体责任、部门监管责任、属地管理责任落实，提升全员安全意识和应急处置能力，坚决防范遏制重特大生产安全事故，为年度安全生产形势持续稳定向好提供坚实保障。二、活动时间2025年6月1日至6月30日，其中6月16日为全国安全宣传咨询日。三、组织领导成立“安全生产月”活动领导小组，由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门（车间）负责人、安全管理部全体人员为成员，统筹活动策划、组织实施和督导考核。领导小组下设办公室（设在安全管理部），负责制定活动方案、协调资源、跟踪进度、总结成效；各部门（车间）设立活动联络人，具体落实本单位活动任务。四、主要活动及任务分工（一）深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，强化思想引领1.专题学习研讨（6月1日6月10日）。企业主要负责人牵头，组织领导班子、中层干部开展“安全生产政治理论学习周”活动，集中学习《习近平关于安全生产重要论述摘编》《地方党政领导干部安全生产责任制规定》等文件，结合本单位实际，围绕“如何将安全理念融入生产经营全链条”开展专题研讨，形成《领导班子安全生产责任清单落实提升方案》，明确35项改进措施，6月15日前报领导小组备案。各部门（车间）组织全员学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，通过“班前会+10分钟”“安全夜校”等形式，每周至少开展2次集中学习，安全管理部通过随机抽考、现场提问等方式检验学习效果，抽考合格率低于90%的部门（车间）需“补课”。2.“安全大讲堂”进一线（6月1日6月30日）。企业主要负责人带头讲授“安全生产公开课”，重点讲解本单位重大风险点、典型事故案例、应急处置要点，覆盖全体管理人员及关键岗位员工；分管安全负责人讲授“安全管理实务课”，结合新《安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等法规，解析隐患排查、风险管控的具体方法。邀请行业专家、属地应急管理部门人员开展“外部专家指导课”，针对本行业近年来发生的典型事故（如危化品泄漏、有限空间中毒、机械伤害等）进行深度剖析，提出防控建议；一线班组长、技术骨干讲授“岗位安全经验分享课”，结合自身操作实践，分享“我的安全操作小妙招”“我经历的一次险情处置”等内容，形成《一线安全经验汇编》。（二）聚焦隐患排查整治，推动风险动态清零3.“全员找茬·隐患共治”专项行动（6月1日6月25日）。发动全体员工参与隐患排查，通过“线上+线下”渠道（企业安全管理APP、意见箱、现场反馈）提交隐患线索，明确“小隐患奖励50200元、一般隐患奖励200500元、重大隐患奖励1000元”的激励标准，安全管理部每日汇总隐患清单，按“责任、措施、资金、时限、预案”五落实原则交办整改，6月28日前完成闭环。开展“部门交叉互查”，由安全管理部牵头，组织各部门（车间）安全专员组成35人检查组，采取“四不两直”方式对生产车间、仓库、危化品存放点等重点区域进行互查，重点检查设备运行状态、安全设施完整性、作业人员防护用品穿戴、危险作业审批等内容，形成《交叉互查问题清单》，在企业内部公示并纳入部门月度考核。4.重大隐患“清零攻坚”行动（贯穿全月）。对照重大事故隐患专项排查整治2025行动要求，对前期排查出的重大隐患进行“回头看”，重点核查2024年未完成整改的隐患是否落实“一患一策”，是否存在因整改不彻底导致风险升级的情况；对6月新发现的重大隐患，实行“主要负责人挂牌督办”，整改方案需经领导小组审核，整改过程全程录像存档，整改完成后由第三方机构或专家验收。（三）强化应急能力建设，提升实战处置水平5.多场景实战应急演练（6月10日6月25日）。制定“1+N”演练计划（1次综合演练+N次专项演练）：6月18日开展综合应急演练，模拟“危化品仓库泄漏引发火灾+部分人员被困”场景，启动企业应急响应机制，联动消防、医疗、环保等外部救援力量，检验预案衔接、信息报送、协同处置等环节；6月12日开展有限空间作业中毒窒息专项演练，重点测试气体检测、通风置换、个人防护、应急救援装备使用等流程；6月20日开展电气火灾专项演练，验证微型消防站响应速度、初期火灾扑救、人员疏散引导等能力。所有演练实行“双盲”（不提前告知时间、不提前设定场景）模式，演练前由安全管理部随机抽取20%参演人员进行“应知应会”测试（如灭火器操作、应急逃生路线、急救技能等），测试不合格者不得参与演练；演练后组织复盘会，形成《演练问题整改清单》，明确3项以上针对性改进措施。6.应急技能“人人过关”培训（6月1日6月30日）。针对一线员工，开展“应急技能强化周”培训，重点培训心肺复苏（CPR）、AED使用、止血包扎、防烟面罩佩戴、灭火器/消防栓操作等技能，邀请红十字会、消防救援大队人员现场指导，每人至少完成2次实操训练，通过“现场考核+视频打卡”方式验收，未达标者需利用业余时间补训。针对管理人员，开展“应急指挥能力提升班”，通过案例复盘、桌面推演、模拟决策等方式，培训信息研判、资源调配、舆情应对等能力，由安全管理部编制《应急指挥手册》，明确不同事故等级下的指挥权限、处置流程和注意事项。（四）深化安全文化培育，营造全员参与氛围7.安全宣传“五进”活动（6月1日6月30日）。进企业：在厂区显著位置设置“安全生产月”主题宣传长廊，展示安全标语、事故案例、应急知识等内容；利用电子屏、广播系统循环播放安全公益广告、警示视频；在车间操作台面、设备控制箱等位置张贴“安全小贴士”（如“启动设备前先检查防护装置”“吊装作业严禁站在吊物下方”）。进班组：开展“安全文化示范班组”创建活动，要求每个班组设立“安全角”（配备安全书籍、急救箱、隐患记录本），每周开展1次“安全分享会”，每月评选1个“零隐患班组”并给予奖励。进家庭：开展“安全家庭日”活动，邀请员工家属到企业参观，参与安全知识讲座、应急技能体验（如灭火器使用、逃生结打法），发放《家庭安全手册》（涵盖燃气安全、用电安全、儿童防护等内容），通过“家属监督”强化员工安全意识。8.安全文化创意活动（6月1日6月25日）。举办“安全随手拍”短视频大赛，鼓励员工用手机记录身边的安全行为（如规范佩戴护具、主动排查隐患）或不安全行为（如违规操作、设备带病运行），视频时长13分钟，要求真实、生动，设置“最佳创意奖”“最具警示奖”“最暖瞬间奖”，获奖作品在企业公众号、抖音号等平台展播。开展“安全知识竞赛”，以部门（车间）为单位组队，竞赛内容涵盖安全生产法规、本单位安全制度、应急知识等，设置必答题、抢答题、风险题环节，通过“现场竞答+线上直播”扩大参与面，最终评选“安全知识冠军团队”。五、保障措施（一）强化组织保障。领导小组每周召开1次调度会，听取各部门活动进展汇报，协调解决资源不足、配合不畅等问题；办公室每日通过企业微信工作群通报进度，对推进缓慢的部门（车间）进行提醒约谈。（二）强化经费保障。设立“安全生产月”专项经费50万元，用于宣传物料制作、培训师资聘请、演练物资消耗、奖励激励等，财务部单独列支，确保专款专用。（三）强化考核保障。将活动开展情况纳入部门（车间）月度安全生产考核（占比20%），重点考核学习参与率、隐患整改率、演