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公共关系学导论的考试内容试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.被称为“公共关系之父”的是以下哪位学者?()A.爱德华·伯内斯B.艾维·李C.卡特里普D.格鲁尼格答案:B解析:艾维·李因1906年发表《原则宣言》并提出“说真话”原则,被视为现代公共关系的奠基人,故被称为“公共关系之父”。2.公共关系的核心目标是()。A.提升产品销量B.建立组织与公众的良好关系C.打击竞争对手D.降低运营成本答案:B解析:公共关系的本质是组织与公众之间的传播管理,核心目标是建立、维护和发展双向的信任与合作关系。3.根据格鲁尼格的公共关系模式分类,“双向对称模式”强调()。A.组织单向向公众传递信息B.公众单向影响组织决策C.组织与公众通过对话达成共识D.以盈利为导向的信息传播答案:C解析:双向对称模式是公共关系的理想模式,强调组织与公众通过平等、开放的沟通实现相互理解与利益协调。4.以下哪项不属于公共关系的基本职能?()A.信息监测B.危机管理C.产品研发D.关系协调答案:C解析:公共关系的基本职能包括信息收集与监测、传播沟通、关系协调、危机管理及决策咨询,产品研发属于企业生产部门职能。5.意见领袖在传播过程中的作用主要体现在()。A.直接购买产品B.影响群体的态度与行为C.参与组织决策D.制定传播策略答案:B解析:意见领袖是群体中对他人态度和行为有显著影响力的个体,通过人际传播放大或过滤信息,影响公众认知。6.公共关系传播中,“把关人”理论主要关注()。A.信息传播的渠道选择B.信息内容的筛选与加工C.受众的反馈机制D.传播效果的评估答案:B解析:“把关人”理论由卢因提出,指传播者对信息进行选择、过滤和加工的过程,决定哪些信息能进入传播渠道。7.以下哪种公众属于“潜在公众”?()A.已因产品质量问题投诉企业的消费者B.尚未意识到自身利益与组织相关的社区居民C.长期支持企业的忠实客户D.定期报道企业动态的媒体记者答案:B解析:潜在公众是指与组织存在利益关联但尚未意识到这种关联的群体,可能因特定事件转化为知晓公众或行动公众。8.危机公关中“5S原则”的“Speed”指()。A.速度第一B.系统运行C.承担责任D.真诚沟通答案:A解析:危机公关的5S原则包括:速度第一(Speed)、系统运行(System)、承担责任(Shoulder)、真诚沟通(Sincerity)、权威证实(Standard)。9.组织形象的核心要素是()。A.视觉识别系统(VI)B.行为识别系统(BI)C.理念识别系统(MI)D.社会知名度答案:C解析:组织形象由理念识别(MI,核心价值观)、行为识别(BI,组织行为)和视觉识别(VI,视觉符号)构成,其中MI是核心。10.以下哪项属于公共关系中的“非语言传播”?()A.新闻发布会B.企业年报C.员工着装D.社交媒体推文答案:C解析:非语言传播包括肢体语言、空间距离、着装、环境布置等,员工着装属于通过视觉符号传递信息的非语言方式。二、名词解释(每题5分,共25分)1.公共关系答案:公共关系是组织为实现良好生存与发展环境,通过传播管理手段,与关键公众建立和维护双向的信任、理解与合作关系的实践活动与学科体系。其核心是“传播管理”与“关系构建”。2.双向对称模式答案:由格鲁尼格提出的公共关系理想模式,强调组织与公众通过开放、平等的沟通,在信息交换中实现相互理解与利益协调。其目标是通过对话达成共识,而非单方面说服或操纵公众。3.危机公关答案:危机公关是组织针对突然发生的、可能损害其形象或利益的事件(如产品安全问题、舆情危机等),通过快速响应、信息透明、责任承担等策略,控制危机扩散、修复公众信任的公共关系专项工作。4.意见领袖答案:意见领袖是群体中因专业知识、社会地位或人格魅力,对他人态度和行为具有显著影响力的个体。他们在人际传播中扮演“信息中介”角色,通过解读和传递信息影响群体认知。5.组织形象答案:组织形象是公众对组织的整体认知与评价,由理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)共同构成。其核心是组织价值观与行为在公众心中的综合反映,直接影响组织的社会认同度。三、简答题(每题10分,共30分)1.简述公共关系与广告的区别。答案:(1)目标不同:广告以促进产品或服务销售为核心目标;公共关系以建立组织与公众的长期信任关系为目标。(2)传播方式不同:广告是单向的、付费的说服性传播;公共关系是双向的、非付费(或间接付费)的沟通与对话。(3)内容侧重不同:广告聚焦产品功能或品牌卖点;公共关系覆盖组织整体形象、社会责任、危机处理等多维度。(4)效果评估不同:广告效果多以销量或转化率衡量;公共关系效果以公众态度转变、品牌美誉度提升等软性指标为主。2.简述公共关系“四阶段工作法”的具体内容。答案:四阶段工作法是公共关系实务的基本流程,包括:(1)调查分析:通过民意测验、媒体监测等手段,了解组织现状、公众需求及环境变化,明确问题与机会。(2)制定计划:基于调查结果,设定公关目标(如提升美誉度)、确定目标公众(如消费者、媒体)、设计传播策略(如事件营销)及预算安排。(3)实施传播:通过新闻发布会、社交媒体、公益活动等渠道,向目标公众传递信息,开展互动沟通。(4)评估总结:通过定量(如媒体覆盖率)与定性(如公众满意度)指标,衡量公关活动效果,总结经验并优化后续策略。3.公众分类的主要标准有哪些?请举例说明。答案:公众分类标准包括:(1)关系重要性:分为首要公众(如消费者、员工,直接影响组织生存)和次要公众(如社区居民,影响较小)。(2)关系稳定性:分为稳定公众(如长期客户)、周期公众(如季节性消费者)和临时公众(如突发危机中的围观者)。(3)对组织的态度:分为顺意公众(支持组织)、逆意公众(反对组织)和边缘公众(中立)。(4)利益关联程度:分为直接公众(与组织有直接利益关系,如投资者)和间接公众(受组织间接影响,如环保组织)。例如,对于一家食品企业,消费者是首要公众、稳定公众且直接公众;环保组织可能因关注企业排污问题成为次要、临时且间接公众。四、案例分析题(共25分)案例背景:2023年,某知名奶茶品牌因被曝光门店卫生问题(如水果腐烂后仍加工使用),引发社交媒体大规模讨论,某奶茶卫生门话题阅读量超5亿,大量消费者表示“不再信任该品牌”。问题:1.从危机公关角度,分析该品牌面临的主要危机类型及特点。(10分)2.请为该品牌设计一套危机公关应对策略,要求结合“5S原则”具体说明。(15分)答案要点:1.危机类型及特点:(1)类型:属于“产品/服务危机”,具体为食品安全问题引发的信任危机。(2)特点:①突发性:卫生问题被曝光具有偶然性,但后果严重;②扩散性:社交媒体加速信息传播,引发公众情绪共鸣;③破坏性:直接损害品牌美誉度,可能导致消费者流失及法律风险;④关联性:涉及公众健康,易引发政府监管部门介入。2.危机公关应对策略(结合5S原则):(1)Speed(速度第一):在危机爆发24小时内召开新闻发布会,通过官方微博、微信公众号等平台发布初步回应,承认问题并承诺调查,避免谣言扩散。例如,可发布声明:“我们已注意到网络反映的卫生问题,正连夜核查门店情况,2小时内将公布初步调查进展。”(2)Shoulder(承担责任):明确承认过失,不推诿责任。如声明:“经初步核查,涉事门店存在操作不规范问题,我们对此深表歉意,将承担全部责任,对受影响消费者提供补偿。”(3)Sincerity(真诚沟通):通过CEO视频致歉、邀请消费者代表参与门店整改监督等方式,展现真诚态度。避免使用“可能”“或许”等模糊表述,用具体措施(如“所有门店即日起每日公示食材质检报告”)增强可信度。(4)System(系统运行):成立危机应对小组,涵盖公关、质检、法律等部门,统一对外发声;同时联动供应链部门排查问题根源(如是否因采购环节管控不严导致食材腐烂),制定全链条整改方案(如升级冷链

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