医务科工作计划锦集（15篇）

医务科工作计划锦集（15篇）

医务科工作计划

医务科工作计划1

20xx年，咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文冰局的领导下，认真贯彻执行国

家、省、州、县关于非物质文化遗产保护和普查工作的有关文件精神，按照"突出重点、有序

推进、全面普查、扩大影响、巩固成果、保证验收”的工作要求，切实加强我县非物质文化遗

产普查及保护工作，取得了实质性进展，现将有关情况汇报如下：

一、强化领导、健全机制、全面布置，保证非物质文化遗产普查工作落到实处。

按照国家、省、州、县的有关文件要求，狠抓落实。一是咸丰县文化馆非物质文化遗

产保护中心在文体局的领导下明确了"非物质文化遗产保护"的职能及相关责任人职责分工；

二是进一步完善和健全相关组织。在XX年我县以文体局为龙头成立了非物质文化遗产保护工

程领导小组及专家委员会、XX年和20XX年在县文化馆建立了非物质文化遗产保护中心、所

需经费和器材设备得到有效保障的前提下，先后完成了咸丰南剧（国家级\民间歌舞地盘子

（省级）的名录申报工作；三是精心谋划、科学制订普查工作方案。20xx年以来，咸丰县文

化馆非物质文化遗产保护中心在文体局的领导下，先后多次组织专家、学者座谈、论证，多方

召开协调会、论证会，有针对性地进行筛选，确定首选普查、申报的.重点对象及范围是：吊

脚楼的制造技艺、花背篓编织技艺、石雕开凿技艺、木根雕琢技艺等。四是加强培训，专题布

置。举办文体中心主任及普查骨干培训班，提高对非遗保护工作的认识，同时针对部分乡镇的

实际情况，组织专题讲解、培训、指导。

二、突出重点、点面结合、全力推进，深入抓好非物质文化遗产普杳工作。

一是抓好重点非遗项目的普查、申报工作。在XX年、20xx年完成咸丰南剧、民间歌

舞地盘子等普查、申报工作的兽出上，今年6月之前，我们重点抓好了"吊脚楼的制造技艺、

花背篓编织技艺、石雕开凿技艺、木根雕琢技艺、绣花鞋手绣技艺”等项目的整理上报,申报

咸丰县第二批非遗名录。通过深入民间走访、到基层挖掘、收集素材，辅导、指导基层文体中

心工作人员帮助完善资料、装订档案等工作进一步建立健全和完善基础台帐资料。二是邀请专

家、学者会审，指出存在不足，明确努力整改方向，完善补充方案。20xx年我们将借助“咸

丰南剧（国家级1民间歌舞地盘子（省级丫已成功申报为国家级或省级非物质文化遗产保护

项目扩展名录的契机，专题就"咸丰南剧（国家级\民间歌舞地盘子（省级T邀请有关方面

专家就如何放大"咸丰南剧（国家级\民间歌舞地盘子（省级r效应组织研讨，并结合文化

遗产日在咸丰县电台大幅度，大力度进行宣传报道，以期达到教化民众、引起重视的目的。三

是查用结合,发挥普查效用。近几年来，咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文体局领导

下，通过开展各项非遗普查与保护成果展示活动，让人们认知咸丰历史，认知非遗保护利用价

值，先后组织全县民间艺人绝活现场制作、展示、全县非物质文化遗产图片展、民间美术作品

展以及物质、非物质文化遗产大型图片展、土家农民歌会等活动；同时，出刊了《唐崖》、《野

菊花》二本重要刊物，将我县一些非物质文化遗产以文字的形式记录下来；同时精心采风，创

作了"《耙田小调》、《绣花鞋》、《家乡梨》、地盘子《感恩路上》“等歌曲和舞蹈。20xx年，为

了让非遗成果得到了进一步创新应用，我们准备组织土苗农民歌会、土苗民歌大赛和咸丰县原

生态文化土苗农民演唱会活动，并在《唐崖》、《野菊花》杂志开设非物质文化保护论坛。

三、整体推进、有机交融，全方位普查，扎实推进非物质文化遗产普查工作。

咸丰县文化馆非物质文化遗产保护中心在文体局的领导下，继续把20xx年确定为"非

物质文化遗产普查年"。通过"一查"：以各乡镇为单位，对各个镇境内的土苗乡土历史文化进

行系统性大普查「'二清"：弄清物质性和非物质性历史文化遗产分布、存在保护、传承情况；

"三展示"：展示调研活动的重要过程，体现抢救土苗历史文化资源的紧迫性和现实意义；展

示咸丰县土苗历史文化遗产的真实物原貌以及抢救、保护和传承情形；展示乡土历史文化大调

研活动的思想文化成果，包括文章、摄影（含电视）、美术作品等，确定非物质性文化遗产挖

掘、保护、传承项目等7项。目前，正在首手准备调研、整理包装的有：土家干龙船、土家神

兵舞、土家联盖舞、土家板凳龙舞、土家草把龙舞、油茶汤技艺等。今年xx月份，将结合建

国xx周年系列庆祝活动，对大调研活动收获和非物质文化遗产保护成果进行全方位陈列展示、

宣传、教育。

以上是咸丰县非物质文化遗产普查情况的简单汇报。我们所做的工作离上级要求还有

不少差距，在今后的非物质文化遗产保护工作中，我们将继续发扬"欲穷千里目，更上一层楼"

的拼搏精神，有条不紊、按部就班地抓好非遗普查、保护等各项工作，不折不扣地完成上级各

项工作目标任务。

医务科工作计划2

20xx年是我院的"医疗技术规范"年，医务科的工作将围绕着这一主题，以规范技术

操作流程、强化病历质量,落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点

汇报如下：

一、医疗质量管理

1、强化各项技术规范及流程。各科室要依照医院技术规范年的各项规定,结合本科室

的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术规范及流程，并严格按照规范和流程进行工

作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综合检查，发现违反规定

的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反

规范的行为发生。

2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要

内容：详细通报医疗质量检直组督导检查情况；

对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；

同各科室沟通制定整改措施；

并对全院性的‘医疗质量检查程序进行检讨和修订，以达到和临床工作相互促进。

3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政

查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；

运行病历质量；

科室学习计划、学习记录；

疑难危重病例讨论、交受班本等。

4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历（特别

是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，

要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。

5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检

查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进行病历检查，达到提高病案质量的目

的；

改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检查；

检查结果在医疗质量通艰会上点评。

6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组,成员名单上报医

务科；

医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各

种规范流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、

药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；

利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习办法医生每人讲解一项，要求临床

人员100%掌握。

7、进一步强化临床路径管理，要求科室必须认真执行临床路径；

科室成立临床路径管理试点工作实施小组，由科室主任任组长，医疗、护理等相关人

员任成员；

组织临床医疗人员进行临床路径方案培训I,了解临床路径工作意义，积极配合路径工

作开展；

定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析，并及时修订相关病种临床路径；

医务科制定临床路径登记表，要求各临床科室认真填写，每月上交临床路径登记表，

并详细分析；

定期了解医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见；

尊重患者知情同意权，做好医患沟通；

按临床路径要求提供医疗、护理服务；

提供咨询服务，对患者进行诊疗相关宣教；

患者入院时进行相关宣教，并进行临床路径管理相关介绍。

二、学术科研管理

8、积极开展院内学术讲座。本年度以"规范操作流程、强化专业知识”为重点内容，

每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担

讲课任务；

定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等；

拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立大会，下半年召开妇科分会成立大会。

9、夯实业务基础。根据我院医疗队伍的现状，鼓励医疗人员在职继续学习，通过自学

考试、函授、网络教育等方式提高知识层次；

科室内不定期进行业务学习，拟定业务学习计划；

"三基三严"的培训常狐不懈。

三、医疗安全管理

10、强化医疗安全培训。定期举行医疗安全培训，在上半年，主要聘请法律顾问及著

名专家的针对医疗质量与医疗安全管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面，对全院医护人员进

行培训；

下半年将组织全体医护人员认真学习《医疗突发事件应急预案》、《差错事故登记报告

讨论制度》、《医疗事故处理条例》《侵权责任法》《中华人民共和国职业医师法》等医疗法律法

规及安全制度，使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德规范，行为上严格执行

医疗工作制度和技术操作常规；

组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进行讨论，找出缺点和不足，分析纠纷

发生的原因，总结经验教训。

医务科工作计划3

医务科是医院开展各项业务工作的管理中心，其责任重大，项目繁重，涉及面广，为

了使医疗业务工作正常运转，进一步确保医疗质量，确保医疗安全，特制定如下计划：

一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量

1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质

量纳入医院的重点工作之中，在医院重大医疗质量问题要及时做出调研，分析和决策，对医疗

质量每月要进行检查、反馈，每季度要进行分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医

疗质量管理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，

并有记录，定期上报医务科。

2、定期或不定期下科室检查，了解各科室医疗业务运转情况，每月底召开一次由科主

任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转状况，发现问题及时提出整改措施。

3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现问题要进行认真研究，并制

定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励。（具体办法按医院考评细则执行）

4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的

抢救彳I｛可人不得以任何借口推脱,延误时间，抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分

工，紧密合作，严肃认真，准确执行医嘱，详细完整做好记录。

二、狠抓制度落实，确保医疗安全

1、要个执行首次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救

制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之

中，发现问题坚决按医院考评细则处罚，并将以通报或通知的形式告知全院

2、强化突发事件的处理能力，加强管理，定期督促检查，提升应急水平，确保紧急救

援任务的完成。

3、严格执行《于术分类分级管理标准》，缶可人不得超出本级于术范围，遇特殊情况

应请示上级医师并报医务科或分管院长。

4、强化医疗安全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员

的.安全意识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防范于未然，每月要有1次医疗安全专题教育，

及时分析讨论、总结经验教训，确保医疗安全。

5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责

任追究制。

三、抓好内涵建设，提高全院医务人员整体素质

1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素质，强化各环节的

质量和医疗文书书写规范。并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项基本技能

人人过关，奖励优胜个人及科室。

2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核（护理人员由护理部组织实施）

开展学分教育、组织全院学术活动，计划全院性的业务讲课，每月一至二次（详细见安排表），

督促科室小讲课，疑难病例讨论学，要求每月1-2次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查项目。

3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资格的医务人员，按计划选送到上级医院

进修学习。（具体按各科室申清，根据科室具体情况，合理进行1

四、狠抓科研教学，促进科技兴院

1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低，积极组织临床，医技各科开展科研，

教学时医务科的工作职责之一，不惜认真负责，正确引导，提供相关服务。

五、人才引进

人才是医院发展的根本，只有引进人才，医院的服务质量才能得到提高，医院的业务

也相应得到提升，同时更进一步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学院校招聘10-20

名优秀大学生，5-10名中、高级专业技术人员。

六、组织会议，扩大影响

医务科将每月组织人2次大型义诊活动，特别是南边乡镇，进一步宣传医院，扩大医

院的影响。

七、认真组织实施输血管理，预防保健管理和传染病管理学，要个按照各相关管理条

例实施，并将每月进行检查

医务科工作项目繁多，责任重大，希望在院领导班子大力支持下，各科室紧密配合，

全院共同努力，医务工作一定能做得更好，医院也将会更好更快地健康发展。

医务科工作计划4

一、加强医疗质量管理，提升医疗质量

1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。

(1)发挥医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委

员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用，建立以科主任为负责人的质量管理小组。根据

上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立

配套的质控制度,考核标准，考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，制

定持续改进措施并监督落实。

(2)严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、

危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级

制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度，同时规范落实转院转

诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有

章可循，服务过程程序化、标准化.

(3)进一步推进临床医疗工作，鼓励各临床科室合理增加、更新诊疗技术，提高诊疗水

平、拓展业务深度和精度。目前我院已经设置并开展了内、外、妇(含产科)、J闲、中医等临

床科室。为了更好地满足当地人民群众日益增长的健康需求，各临床科室还有待进一步细分,

拓展科室深度和精度，培养各领域学术带领人。

(4)临床用药规范管理。落实每月一次的抗菌药物、质子泵抑制剂、中药注射剂等重点

药物及一般处方的点评，对不规范处方、用药不适宜处方和超常处方进行公示和处罚。继续严

格实行抗菌药物分级管理制度，对“特殊使用”类抗菌药物实行严格的审批制度;对氟瞟诺酮

类抗菌药严格按规定适应证使用;对I类切口手术预防用药实行实时监控,并做到常态化管理。

按月对抗菌药物使用率、使用强度等进行分析，发现问题，及时进行干预，对不合理使用抗菌

药物比较突出的科室做到重点监督、反馈。逐渐建立“以病人为中心”的药学模式，参与疑难

危重病人的治疗，做好药物咨询工作，为医、护、患提供专业的药学服务。

2、医疗技术管理。

(1)医院开展的新技术、新项目经医院医学伦理委员会讨论审核通过，以维护人的健康

利益、促进医学科学进步、提高以病人为中心的服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益。

对存在的缺陷采取有力措施及时反馈改进，对改进情况追踪检宜。

(2)医疗技术风险及突发事件处理预案。为达到及时消除安全隐患，警示责任人,确保

医疗安全、医生安全的目的。制定医疗技术损害处置预案，及时有效地处置突发医疗技术损害，

保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大限度降低损

害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严重后其发生。

(3)对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行"授权"制，

定期进行技术能力与质量绩效评价。按照我院手术医师执业能力评价和再授权制度，对高风险

技术操作的卫生专业技术人员进行技术能力与质量绩效评价。

(4)建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质

量标准、操作要求、场所等条件，运行情况、评估、中止，患者例数、病情、并发症、记录在

案，及时整理归档。

二、医疗安全及风险防范管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，

层层把关,切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及

技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或

医疗不良事件，配合医疗安全办进行责任追究，着重吸取经验教训。

3、加强急诊危重病人管理。

4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病

人等的随时报告制度。

5、定期召开医疗质量管理会议通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理情况总结经验。

三、人员培训及继续教育

1、鼓励有资历的医师到上级医疗机构进修学习,加强外出进修学习人员的'管理，并

进行考核、寻访实际学习情况。积极派人参加上级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务

人员的医疗水平及医疗质量。邀请上级医疗专家来我院进行技术指导、开设学术讲座等业务交

流活动。

2、强化执行诊疗操作期范，加强考核内容，同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书

写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。举办急救基本技能培训班2~3

次;全院“心肺复苏”培训3次，要求全院人员都能够掌握。

3、根据目前医务人员现状，加强继续教育，选送有资历的医师到上级医院进修学习，

对外出学习返院医师增加医院考核环节，写出学习体会，在院内学习会上组织医务人员听取学

习汇报。鼓励各科室指派业务骨干轮流在院内举办专题讲座。创造适宜条件引进医疗人才。

四、临床科室质量管理与持续改进

1、非手术科室医疗质量管理与持续改进

(1)加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，提高医疗质量，保障医疗安全。

(2)落实三级医师负责制，加强护理管理。

(3)规范治疗，合理用药，严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，落实医院抗生素

分级管理制度。

2、手术科室医疗质量管理与持续改进,重点监控。

(1)实行手术资格准入制度，手术分级管理制度，重大手术报告、审批制度。根据手术

科室人员变动情况及时调整手术授权。

(2)加强围手术期质量控制。重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操

作规范、术后观察及并发症的预防与处理，医患沟通制度的落实。术前：诊断、手术适应症明

(3)加强重点病种质量监控管理。术式选择合理，患者准备充分，与患者及时沟通并签

署手术和麻醉同意书，输血同意书等，手术前查对无误。术中：手术操作规范，输血规范，意

外处理措施果断、合理，术式改变等及时告知家属或委托人。术后：观察及时、严密，早期发

现并发症并妥善处理。

(4)严格执行卫生部围手术期抗菌药物使用指南。

(5)麻醉工作程序规范，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理及时，实施规范的麻醉复苏

全程观察，规范麻醉辅助用药的监督管理。

3、门诊医疗质量管理与持续改进：

(1)加强医疗文书书写及质量监控，落实由防保科执行的门诊日志专项检查(至少每月一

次)。

(2)制定突发事件预警机制及处理预案，落实各种预案与措施。

(3)开展多种形式的门诊诊疗服务，尽可能满足患者的需要。

4、急诊医疗质量管理与持续改进

(1)加强急诊质量全程监控，落实首诊负责制，急诊服务及时、安全、便捷、有效，科

室间配合密切，保障患者医疗服务连贯性，确保绿色通道的畅通、高效。

(2)保障急救设备、药品处于安全备用状态。

(3)急诊医护人员急救技术操作熟练，对急诊医护人员不定期进行急救技术考核。每年

组织1次急救技能培训I,进行2次急救演练。

(4)急诊抢救医疗文书书写规范、及时、完整。

(5)做好医技科室质量管理与持续改进的监督。要求临床检验项目能够满足临床需要，

并与医院各临床科室所诊治的病种相适应。建立辅检医师与临床医师随时沟通的相关制度与流

程，特别是对诊疗有重要意义的阳性结果或者阳性发现，在及时书写辅检报告的同时，立即当

面或者电话通知主管医生，并做好相关记录。

五、卫生对口支援工作

1、认真完成上级交办的为辖区医疗单位或村卫生站进行技术支援、人员培训方面的任

务。根据实际工作需要，可抽调人员到相关医疗机构进行指导或培训。

2、组织医务人员到社区或辖区办事处场镇开展义诊活动，加强新农合政策的宣传，加

强医院自身及各科室诊疗特色的宣传，让更多的群众了解国家新农合的相关政策，让更多的群

众增加对医院的了解，扩大医院影响力，实现经济与社会效益的双赢。

六、其他方面

1、成立医疗应急救援抢险队，做好医疗救护抢险队人员、物资、药品的保障工作。抢

险队时刻处于待命状态，一有险情，立即出发。

2、及时为新分配、新调入人员办理执业医师注册、变更手续，保证医务人员两证齐全、

依法执业。

3、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务，组织安排各类社会公益性医疗保

障，完成中小学生的体检，督导药剂科对麻醉的药品使用管理等。

总之,坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，力争在本年度完成"一级甲等"卫生

院的创建工作，持续改进医疗质量，保障医疗安全，改善医疗服务，控制医疗费用，为辖区人

民群众的健康提供更安全、更有效的医疗卫生服务。

医务科工作计划5

按照20xx年卫生厅中医药工作会议部署和20xx年中医药工作要点，发挥中医药在深

化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断提高

中医临床疗效，提升中医药服务能力，全面落实各项任务。

一、进一步加强医院内涵建设

发挥中医药特色优势，提升医院服务能力和管理水平，更好地满足人们群众对中医药

服务的需求，根据根据《医疗机构管理条例》、《二级中医医院等级评审标准》要求,我院将正

式启动二级中医医院等级评审工作，为确保创建工作有序、有力、有效推进，我院已制定本方

案，成立领导小组，一切工作正在紧张有序的进行中，争取在明年的二级中医医院等级评审工

作中取得好成绩。

二.抓紧推动年度卫生工作目标任务完成

继续做好医院管理年工作。继续深入开展"以病人为中心，提高医疗服务质量”医疗

安全年活动，认真贯彻自治区中医药管理局和县卫生主管部门关于医院管理年活动、医疗质量

万里行活动、平安医院创建活动及院务公开制度，优化服务理念、服务内容、服务流程，公开

医疗信息，坚持首诊负责制，加强医患沟通，推行温馨服务下科室建设。强化基础医疗护理质

量建设，力口强重点专科建设，有计划地培养及引进人才，积极升展新技术、新项目，拓宽服务

领域，防范医疗风险，杜绝医疗事故，切实提高医院核心竞争力。

三、在进一步完善全民医保体系中充分发挥好中医药的作用

针对已经明确的中医药相关政策，进一步加强和县医保部门协调和督导检查，促进医

保制度中关于鼓励提供和利用中医药服务，争取将医院中药制剂全部纳入报销范围等政策的.

全面落实：使中医药服务报销比例逐步提高;使适应中医药门诊服务特色优势更加显著，积极

协调推动门诊统筹工作。

四、积极开展和使用基本药物

特别是中成药和中药饮片，进一步加强基本药物临床应用的培训，合理使用中成药。

五、进一步加强医院中医药特色优势建设，主抓以下几个方面的工作：

1.根据《中医医院评审暂行办法》，建立完善中医医院评审制度并组织实施。

2.加强中医护理工作。制定加强中医护理工作计划，继续推进优质护理示范工程，转

变护理模式，提高护理水平。

3.继续加强科室内涵建设。贯彻落实中医医院科室建设与管理指南，进一步完善医院

工作制度和人员职责，继续开展中医、非中医类别执业医师系统培训I,是系统培训率达到100%。

4.继续加强中医药师管理。进一步推进《关于加强医疗机构重要制剂管理的意见》、《中

药处方格式及书写规范》的落实，积极使用小包装重要饮片。

六、坚持"两医"协作管理

充分发挥医疗机构主动参与、积极管理对控制医疗费用不合理增长的关键作用。有效

控制全县城乡居民医疗总费用和降低诊疗费用,切实解决人民群众看病就医的负担,到20xx

年底使医疗费用不合理增长的势头得到遏制，实现"六降六升一规范”，即药占比、抗菌药物

使用率、门诊病人人均医疗费用噌幅比例，平均每一出院患者医疗费用增幅比例、平均住院日、

业务收入增长率下降；基本药物使用比例、合理用药合格率、大型设备检查阳性率、诊疗人次、

医保报销比例、患者满意度上升；诊疗行为更趋规范。使门诊病人人均医疗费用增幅比例、平

均每一出院患者医疗费用增幅比例、住院率、非医保费用占住院总费用比例、转院率控制在前

三年的平均水平。使我院的医疗费用增长水平应与我县经济社会发展水平、城乡居民人均可支

配收入增长水平相适应,医疗报销比例逐步提升，完成自治区卫生厅和我县卫生和人口计划生

育局确定的目标任务和控制指标。

七.制定20xx年我院人才培养计划

根据20xx年我院人才培养计划，进一步完善人才的培养机制，以加强管理队伍建设

为目标，加强医院中青年学术技术带头人和学科建设，加大在职专业人员的教育培训力度，全

面完成20xx年我院人才培养计划。

八.认真做好城乡居民医疗保险工作

严格遵守《贺兰县城乡居民基本医疗保险定点医疗机构服务协议》条款和《基本用药

目录》，认真按照贺兰县城乡居民医疗保险制度实施细则办事，坚持“因病施治、合理检查、

合理用药”的原则，把服务落到实处，为参保患者提供方便、优质的医保服务。

九、认真落实医院感染受制工作

医院定期对门诊、产房、病房、供应室等重点环节进行监测，感染率、漏报率均控制

在正常范围之内。并每月组织全体医务人员进行医院感染控制知识的培训，进行季度考核，使

合格率为95%以上。

十、加强传染病管理工昨

医院在做好各项医疗工作的基础上,把传染病防治工作应放在第一重要位置，进一步

明确各领导小组成员的职责和分工。在防治和控制方面，我院每月组织相关人员的培训，以提

高全体医务人员防控传染病的能力和水平。争取是本年度传染病的卡、册填报齐全，报告及时，

无瞒报和迟报现象。

医务科工作计划6

20xx年，在院领导的直接领导下，我们凭着质量第一、病人第一的理念，狠抓医疗制

度规范化，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故

处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医

疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高

服务效率，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和发展做出了贡献。

医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量

是医务科的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作,取得了明显的成效。

（一）基础医疗质量：

我们根据《医疗质量管理规定实施细则》，对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、

三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负责制度等医疗核心

规章制度的执行情况进行了督导检查，根据教育引导批评相结合的原则，采取平时督促抽查和

集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的

医疗质量明显提高。

（二）医疗文书质量：

严格按照《病历书写基本规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写

提出进一步的.规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，

奖优罚劣，使广大临床医师的痣历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够比较及时地上缴

病历，现病历能够严格按《病历书写基本规准》，规范及时地书写现病历和病程记录;门诊输液

观察病历基本能够按要求完成。处方质量也有不同程度的提高，每月随机抽查5天处方，平均

合格率为86。2%o门诊及住麻4室的名项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要

求。

（三）医技科医疗质量：

加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，

不断增设新项目以满足临床需要。注重同临床一线科室的沟通和交流，积极地参加了室间质评

和室内质评活动，取得优良成绩，顺利通过了省临检中心的考核验收。放射科规范了晨会阅片

制度和纠错制度，有效地防范了医疗纠纷的发生。

（四）门诊部医疗质量门诊部

经过医院对其分解经济指标后，门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显

提高，能够严格遵守首诊首科负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写，连续五个月的处

方质量检查结果显示，门诊处方书写合格率达86。2%，门诊人次和经济收入也有明显的增高。

（五）医疗安全工作：

制定了《医疗事故防范和处理预案》加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训，

特别是《医疗事故处理条例》的学习，十一月份，还举办了《医疗事故防范和处理》的专场讲

座，教育广大医务人员教你怎样有效地防范医疗纠纷，保护患者和医疗机构及其医务人员合法

权益。

总之，医务科在20xx年工作中虽然取得一定成绩，但还需进一步努力加强，在新的

一年里，争取为我院的医疗改革和建设做出更大的贡献。

医务科工作计划7

一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我

院的主要工作。

围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路，着重强化医政管理，着重

加强医疗质量和医疗安全监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一

满意"、抗菌药物合理应用等活前，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力

物力进一步完成"二甲"工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。

二、以等级医院评审为契机,提高医政管理水平。

总结XX年医政工作的不足，以等级医院评审为契机，我们将在XX年继续加强自身的

质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作

作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现

场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力,与时俱进。

三、加强医疗质量管理

1、加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每

次的会议记录；

2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师交接班，

包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的'书写质量；科室讨论制度的落实，包

括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科主任对

科室医疗运转、质量管理等情况，针对不足提出合理改进意见。

3、病案质量管理

(1)加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室拍查病历质量，严格按照《病历

书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。

(2)注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末病例

进行点评，不断提高病历质量。

4、积极开展中医理疗工作，进一步规范中医理疗的各种制度。

四、医疗安全管理医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实

到个人，各司其职，层层把关,切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及

技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及

责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着

重吸取经验教训。

3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病

人等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。

五、人员培训及继名卖教育

1、开展系列教育活动，继续加强业务学习管理，每月医务科组织进行业务学习，并进

行考核实际学习情况。积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医

疗水平及医疗质量。

2、继续强化"三基"培训，加强考试考核内容，以"三基"为基础，加强医务人员应

知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素使用原则》《20种常见疾病诊疗指、南》《病历

书写基本规范》《处方管理办法》及核心制度的学习。

3、根据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，逐步加大科室人

员进修学习的力度，提高医技人才的准入。

在新的一年进一步加强医疗质量、医疗安全的管理，在落实国家基本药物政策的同时，

让我们的医疗活动更加的规范，真正做到让患者看得到病、看得起病，让患者获得实惠。

医务科工作计划8

为了提高医院的医疗水平，促进医院可持续发展，根据实际情况制定医务科20xx下

半年工作计划

医务科20xx下半年工作计划

1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机，率先在住院部内外科实行住院病历电

子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历

电子化兄弟医院的基础上，尽快完成我院住院病历模板软件的建设，力争上半年住院病历全部

实现电子化。

2、要继续深化"医院管理年”活动,在创建“星级医院”建设的基础上，今年以开展

”医疗质量提高年"活动为契机，以实施"基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全

院医疗质量管理，努力提高医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实

施细则，重在措施落实和考核,确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年

根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病

员的收住，病室安排等工作。

4、其它事项：①做好医院感染管理,对重点科室做好监控，医院感染发生率控制在

5%以下，全年无重大医院感染事故发生；②药事管理小组能切实开展活动，毒麻药品管理符

合要求；③加强医疗废物管理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程；④抽调业务骨干，认

真制订培训计划，做好乡村医生的业务指导和培训工作；⑤配合预防保健组做好今年的公共卫

生服务项目及其它中心性工作。

5、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发

现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面：一

是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的‘指导和考核，今年

继续开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，

加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。

6、继续做好医务人员"三基三严"培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况，

三基考试的形式要及时调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考

核。积极与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。

7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开

展工作。

8、加强临床"三合理"规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治

活动，每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况才安照医院《综

合目标管理责任制方案》严肃查处违规科室和人员。

企业20xx下半年工作计划

（一）提升干部员工的思想水平和综合素质。

提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继

续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导

精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部

的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查，

把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。

（二）狠抓生产治理，确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。

在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让

客户反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，

对任］可不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严

处罚。

（三）进一步细化治理,创新服务。

下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、

任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，

提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制

度和机制进行调整规范。

医务科工作计划9

20xx年是我院的"医疗技术规范"年，医务科的工作将围绕着这一主题，以规范技术

操作流程、强化病历质量,落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点

汇报如下：

一、医疗质量管理

1、强化各项技术规范及流程。各科室要依照医院技术规范年的各项规定，结合本科室

的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术规范及流程，并严格按照规范和流程进行工

作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综合检查，发现违反规定

的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反

规范的行为发生。

2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要

内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；

同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订，以达到和临床

工作相互促进。

3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政

查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科

室学习计划、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。

4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历（特别

是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论,

要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。

5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检

查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进行病历检查，达到提高病案质量的目

的；改组医院病案质量检杳小组，每月第二周周五进行病历质量检杳；检查结果在医疗质量通

报会上点评。

6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员名单上报医

务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种

规范流程的'合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、

药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院