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文档简介
品质qc面试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.QC的全称是什么?
A.QualityControl
B.QualityCheck
C.QualityCircle
D.QualityCost
答案:A
2.5S管理中,哪个S代表清洁?
A.Sort
B.Shine
C.Setinorder
D.Standardize
答案:B
3.以下哪项不是ISO9001标准中的条款?
A.文件控制
B.内部审核
C.供应商管理
D.产品召回
答案:D
4.六西格玛管理中,哪个希腊字母代表缺陷率?
A.Alpha
B.Beta
C.Sigma
D.Gamma
答案:C
5.QC七大手法中,哪个手法用于分析问题原因?
A.检查表
B.柏拉图
C.鱼骨图
D.散点图
答案:C
6.以下哪个不是QC常用的抽样方法?
A.系统抽样
B.分层抽样
C.随机抽样
D.顺序抽样
答案:D
7.以下哪个不是QC常用的统计工具?
A.控制图
B.直方图
C.散点图
D.流程图
答案:D
8.以下哪个不是QC常用的质量改进方法?
A.PDCA循环
B.FMEA
C.5W2H
D.SWOT分析
答案:D
9.以下哪个不是QC常用的测量工具?
A.卡尺
B.量规
C.测微器
D.温度计
答案:D
10.以下哪个不是QC常用的质量术语?
A.合格率
B.不合格率
C.缺陷率
D.利润率
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪些属于QC的职责?
A.质量控制
B.质量保证
C.质量改进
D.产品销售
答案:ABC
2.以下哪些是QC常用的质量控制方法?
A.统计过程控制
B.质量检验
C.质量审核
D.质量培训
答案:ABC
3.以下哪些是ISO9001标准中的要求?
A.客户满意度测量
B.内部审核
C.质量目标
D.供应商选择
答案:ABC
4.以下哪些是六西格玛管理的组成部分?
A.DMAIC
B.DMADV
C.DFSS
D.FMEA
答案:ABC
5.以下哪些是QC七大手法?
A.检查表
B.柏拉图
C.鱼骨图
D.散点图
答案:ABCD
6.以下哪些是QC常用的抽样方法?
A.系统抽样
B.分层抽样
C.随机抽样
D.顺序抽样
答案:ABC
7.以下哪些是QC常用的统计工具?
A.控制图
B.直方图
C.散点图
D.流程图
答案:ABC
8.以下哪些是QC常用的质量改进方法?
A.PDCA循环
B.FMEA
C.5W2H
D.SWOT分析
答案:ABC
9.以下哪些是QC常用的测量工具?
A.卡尺
B.量规
C.测微器
D.温度计
答案:ABC
10.以下哪些是QC常用的质量术语?
A.合格率
B.不合格率
C.缺陷率
D.利润率
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.QC的主要目标是确保产品质量符合客户要求。(对)
2.QC只需要关注产品的最终检验。(错)
3.5S管理是一种现场管理方法,用于提高工作效率和质量。(对)
4.ISO9001是一个国际质量管理体系标准。(对)
5.六西格玛管理只适用于制造业。(错)
6.QC七大手法包括检查表、柏拉图、鱼骨图、散点图、直方图、控制图和层别法。(对)
7.系统抽样是一种随机抽样方法。(错)
8.PDCA循环是一种持续改进的方法。(对)
9.QC不需要关注产品的设计阶段。(错)
10.质量术语中的“合格率”是指产品符合质量标准的比例。(对)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述QC在产品生产过程中的作用。
答案:QC在产品生产过程中的作用包括确保产品质量符合标准,通过质量控制和质量改进活动减少缺陷和浪费,提高客户满意度,以及通过质量保证活动增强客户对产品的信心。
2.描述5S管理的五个步骤及其目的。
答案:5S管理的五个步骤包括整理(Sort)、整顿(Setinorder)、清扫(Shine)、清洁(Standardize)和素养(Sustain)。其目的是通过维持一个有序、清洁和标准化的工作环境来提高效率和质量。
3.解释ISO9001标准中的质量管理体系要求。
答案:ISO9001标准中的质量管理体系要求包括制定质量政策和质量目标,确定质量管理体系的范围,识别和控制过程,以及通过内部审核和持续改进来确保质量管理体系的有效性。
4.描述六西格玛管理的DMAIC方法论。
答案:六西格玛管理的DMAIC方法论包括定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)。这是一种系统的方法,用于识别、测量、分析、改进和控制过程中的缺陷,以提高过程性能和质量。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论QC在供应链管理中的重要性。
答案:QC在供应链管理中的重要性体现在确保原材料和零部件的质量,监控生产过程,以及最终产品的检验。这有助于减少供应链中的风险,提高产品质量,降低成本,并增强客户满意度。
2.讨论5S管理如何提高生产效率和产品质量。
答案:5S管理通过维持一个有序、清洁和标准化的工作环境,减少寻找工具和材料的时间,减少事故和错误,提高员工的工作效率。同时,通过持续的清洁和维护,可以减少设备故障和产品缺陷,从而提高产品质量。
3.讨论ISO9001标准如何帮助企业提升质量管理。
答案:ISO9001标准提供了一套国际认可的质量管理体系框架,帮助企业建立和实施有效的质量管理体系。通过遵循这些标准,企业可以确保其产品和服务的质量,提高客户满意度,增强市
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