安全生产经费

安全生产经费第一章安全生产经费

1.安全生产经费的定义和重要性

安全生产经费是指企业为预防、减少和消除生产安全事故而投入的资金。这些经费主要用于改善安全生产条件、提升安全技术水平、开展安全教育培训等方面。安全生产经费的重要性不言而喻，它不仅是法律法规的强制性要求，更是保障员工生命安全和身体健康、维护企业稳定发展的关键因素。没有足够的安全生产经费投入，企业的安全生产工作就无从谈起。

2.安全生产经费的来源和构成

安全生产经费的来源主要有以下几个方面：一是企业按照国家规定比例提取的资金，如建筑企业的安全生产费用按工程合同价的1%提取；二是企业自筹资金，根据自身生产经营情况自行安排；三是政府补贴，部分行业或企业可享受政府的安全生产补贴政策。安全生产经费的构成主要包括：安全技术措施费、安全设施设备购置费、安全教育培训费、劳动防护用品购置费、安全生产检查费、事故应急救援费等。

3.安全生产经费的管理和使用

安全生产经费的管理和使用必须遵循专款专用的原则。企业应设立安全生产经费专账，确保资金使用透明、规范。安全生产经费的使用要严格按照国家相关规定和企业的安全生产计划进行，不得挪作他用。企业还应定期对安全生产经费的使用情况进行审计，确保每一笔支出都符合安全生产的要求。同时，企业要建立健全安全生产经费使用的监督机制，接受上级主管部门和社会的监督，防止资金被滥用或浪费。

4.安全生产经费的监管和法律责任

政府部门对安全生产经费的监管非常严格。企业未按规定提取安全生产经费或挪作他用的，将面临行政处罚，包括罚款、停产整顿等。此外，企业的主要负责人还要承担相应的法律责任。因此，企业必须高度重视安全生产经费的管理和使用，确保资金真正用于安全生产，切实保障员工的生命安全和身体健康。同时，企业还应积极配合政府部门的监督检查，及时整改存在的问题，确保安全生产经费发挥应有的作用。

第二章安全生产经费的提取和使用标准

1.安全生产经费的提取标准

安全生产经费的提取标准是根据不同行业的特点和风险等级来确定的。比如，建筑行业通常按照工程合同价的1%来提取安全生产费用；矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹等行业由于风险较高，提取比例可能更高。这些标准是由国家相关部门制定的，目的是确保这些高风险行业有足够的资金来投入安全生产。企业需要根据所在行业的规定，按时足额提取安全生产经费，不能随意减少或拖延。提取的经费要专项用于安全生产，不能挪作他用，否则会面临处罚。

2.安全生产经费的使用标准

安全生产经费的使用必须遵循特定的标准，这些标准涵盖了各个方面，比如安全技术措施费要用于改进生产工艺、消除安全隐患；安全设施设备购置费要用于购买安全帽、安全带、消防设备等；安全教育培训费要用于对员工进行安全知识和技能的培训；劳动防护用品购置费要用于购买符合国家标准的安全防护用品。企业在使用安全生产经费时，必须严格按照这些标准来执行，确保每一笔支出都符合安全生产的要求。如果企业不按照标准使用安全生产经费，不仅会影响安全生产效果，还可能面临行政处罚。

3.特殊行业的安全生产经费标准

对于一些特殊行业，如矿山、建筑施工、危险化学品等，国家有更严格的安全生产经费提取和使用标准。这些行业由于风险较高，一旦发生事故，后果往往非常严重，因此需要更多的资金来保障安全生产。比如，矿山企业除了按照一般标准提取安全生产经费外，还要额外投入资金用于提升矿井安全设施、加强应急救援能力等。建筑施工企业除了提取安全生产费用外，还要根据工程规模和风险等级，增加相应的安全投入。这些特殊行业必须严格执行国家的相关规定，确保安全生产经费的充足和有效使用，以防止事故的发生。

4.安全生产经费标准的变化和调整

安全生产经费的提取和使用标准并不是一成不变的，随着国家政策的调整和行业的发展，这些标准也会进行相应的变化和调整。比如，近年来，国家越来越重视安全生产，对安全生产经费的提取和使用标准进行了多次修订，提高了提取比例，明确了使用范围，加强了对企业使用安全生产经费的监管。企业需要及时关注这些变化和调整，根据最新的标准来提取和使用安全生产经费，确保符合国家的要求。同时，企业还可以根据自身实际情况，对安全生产经费的使用进行优化，提高资金的使用效率，更好地保障安全生产。

第三章安全生产经费的预算编制与审批

1.安全生产经费预算编制的原则

编制安全生产经费预算，首先要遵循一个核心原则，那就是真实性。也就是说，预算里的每一笔钱都要实实在在有依据，不能凭空捏造。其次是大致合理性，得根据企业实际情况，比如生产规模、风险等级、过去几年的花费情况等等，来估算需要多少钱是合适的，不能太多也不能太少。再一个就是完整性，预算要覆盖所有安全生产需要的方面，比如设备更新、人员培训、应急演练等等，不能有遗漏。最后是动态调整性，预算不是一成不变的，如果发现实际情况和预算差距太大，或者有新的安全需求出现，得及时调整预算。

2.安全生产经费预算编制的流程

编制安全生产经费预算，通常得按部就班走流程。第一步是收集信息，要把上一年度的实际花费、本年度的计划任务、新增的安全需求这些都摸清楚。第二步是草拟预算，根据收集到的信息，结合预算编制的原则，草拟出本年度安全生产经费的预算方案，包括各项费用的具体金额。第三步是内部审核，把草拟的预算拿给企业内部负责安全生产、财务、还有管理层的相关人员看看，听听他们的意见，进行修改完善。第四步是正式上报，把修改完善后的预算方案，按照企业内部的程序，报给董事会或者相应的决策机构审批。最后一步是审批下达，决策机构审核通过后，正式批准预算，并下达给财务部门执行。

3.安全生产经费预算的审批权限

安全生产经费预算不是随便一个人就能批的，得有明确的审批权限。一般来讲，预算的编制可能由企业的安全管理部门或者财务部门牵头，但最终的审批权通常掌握在企业的决策层，比如董事会或者总经理。这是因为安全生产经费关系到企业的核心利益和员工的生命安全，不是小钱，必须由有决策权的人来把关。不同金额的预算，可能需要不同层级的审批。比如，小额预算可能部门负责人就能批，但大额预算或者涉及重大安全投入的预算，肯定得报董事会来定。企业得在内部规章制度里明确规定好，哪个级别的预算需要谁来审批，防止越权审批或者预算管理混乱。

4.安全生产经费预算编制的注意事项

编制预算的时候，有几个地方得特别注意。一是要充分考虑风险因素，对于风险高的环节或者容易发生事故的领域，要适当增加预算投入，不能舍不得花钱。二是要注意与企业的整体经营计划相衔接，安全生产经费预算不是孤立的，得和企业的发展规划、年度经营目标结合起来，确保预算的可行性和有效性。三是要留有弹性空间，预算不是死规定，实际执行中可能会遇到一些预料之外的情况，预算里最好能留一部分备用金，应对突发状况。四是要明确预算的责任人，谁负责编制、谁负责审核、谁负责执行，都要弄得清清楚楚，避免出现推诿扯皮的情况。五是要做好预算的沟通工作，编制预算前要广泛征求相关部门和人员的意见，让大家了解预算的意图，预算批准后也要向相关人员传达清楚，确保预算能够顺利执行。

第四章安全生产经费的投入与保障机制

1.落实安全生产经费投入的责任主体

安全生产经费能不能真正用到位，关键看谁是负责任的人。在企业里，落实安全生产经费投入的责任主体，首先得是企业的法定代表人，也就是老板，他要对企业的安全生产负总责，自然也要对安全生产经费的提取和使用负总责。其次，企业的安全生产管理部门是具体执行和监督安全生产经费使用的部门，他们需要确保经费用在刀刃上，比如买安全设备、搞安全培训什么的。财务部门呢，他们负责管钱，要确保安全生产经费单独记账、专款专用，还要监督经费使用的合规性。所以，老板、安全部门、财务部门，这三者都要各司其职，共同把安全生产经费这块儿抓好。

2.建立安全生产经费投入的保障措施

光有责任主体还不够，还得有实实在在的措施来保障安全生产经费能够稳定、足额地投入。一个重要的措施就是建立安全生产费用提取使用的长效机制，就像前面说的，按照国家规定比例提取，形成制度，每年都这么执行，不能时紧时松。另一个措施是加强内部控制，企业内部要制定详细的安全生产经费使用管理办法，明确各项费用的开支范围、标准、审批流程，谁审批、谁签字，都要有规矩。还要定期对安全生产经费的使用情况进行检查和审计，看看有没有按规定提取，有没有乱花钱，发现问题及时纠正。同时，也得加强对管理层的监督，如果发现负责人不重视安全生产经费投入，甚至挪用资金，要严肃处理。

3.确保安全生产经费及时足额到位

安全生产经费不是想用就有，必须得及时足额地到位，不然安全工作就无从谈起。怎么确保呢？首先，企业要按时提取安全生产费用，不能拖，不能少提，这是硬性要求。其次，财务部门要保证提取的经费能及时转拨到专门的安全生产费用账户上，不能混在其他项目里。再次，企业在进行年度预算和财务计划时，要优先保障安全生产经费的投入，不能因为它花钱多就砍掉或者挪用。如果企业资金紧张，可以先从其他方面调整，实在不行也得保证安全生产这个底线。最后，企业要积极配合政府部门的监督检查，如果监管部门发现企业安全生产经费不到位，会责令其限期整改，甚至罚款，所以企业不能抱有侥幸心理。

4.安全生产经费投入的监督与考核机制

为了防止安全生产经费被挤占、挪用或者浪费，必须建立有效的监督和考核机制。监督方面，企业内部要设立专门的监督岗位或者委员会，定期对安全生产经费的使用情况进行监督检查。同时，也要接受外部监督，比如政府安全监管部门、工会等组织的监督。考核机制就是要把安全生产经费的使用情况纳入对企业绩效和负责人个人的考核范围。比如，年终评优评先，如果发现某个部门或者负责人在安全生产经费投入上做得不好，影响了安全生产，那就要扣除相应的绩效分，甚至影响其职务的升迁。通过这种奖优罚劣的方式，来倒逼企业真正重视安全生产经费的投入和使用，确保每一分钱都花在安全上。

第五章安全生产经费的使用效益与效果评估

1.如何判断安全生产经费使用得值不值

安全生产经费花出去，到底值不值？不能光看花了多少钱，更要看钱花后效果怎么样。简单来说，就是看安全生产是不是比以前有进步了。比如，你花了钱买了新的安全设备，是不是事故发生率降了？你搞了安全培训，员工的安全意识是不是提高了，违章操作是不是少了？你改善了工作环境，员工是不是感觉更安全了？这些都是判断经费用途是否有效的标准。如果花了钱，事故还是老样子甚至更多，那肯定就是白花了；如果花了钱，安全事故少了，员工安全了，那说明钱花得值，效果好了。

2.安全生产经费使用效果评估的方法

要想知道安全生产经费到底效果好不好，得有点科学的方法来评估。一种方法是看数据，比如事故率、隐患整改率这些硬邦邦的数字。事故发生率是不是下降了？以前有100起事故，现在只有50起了，这就是效果。隐患整改率是不是提高了？以前很多隐患没及时修，现在都能按时修好了，这也是效果。另一种方法是看人的感受，比如通过问卷调查、访谈等方式，问问员工，安全有没有感觉更好了？培训有没有学到东西？防护用品戴着舒不舒服？这些也都是评估效果的重要方面。还可以对比分析，比如跟没花这笔钱之前比，或者跟同行比，看看自己的安全水平是不是提高了。

3.定期评估安全生产经费使用效益的重要性

安全生产工作不是一次性的，安全形势也在不断变化，所以评估安全生产经费的使用效益，必须得定期进行，不能一次评估就完事了。比如，每年都得评评，看看去年的钱花得怎么样，效果如何，哪些地方做得好，哪些地方需要改进。通过定期评估，可以及时发现问题，比如发现某个方面的投入效果不好，就可以在下一年调整预算，把钱用到更需要的地方去。同时，定期评估也是给企业管理层提供决策依据，让他们知道钱花在哪里最有效，如何优化投入，持续提升安全生产水平。这也是对企业和员工负责的表现。

4.根据评估结果改进安全生产经费的使用

评估不是为了走过场，关键是要根据评估结果来改进安全生产经费的使用。如果评估发现，安全培训的效果不好，可能就是培训内容太枯燥，或者没结合实际，那下次搞培训就得改进方式方法，比如搞点互动的、实战的。如果发现某些安全设备买了但用不好，或者维护不到位，那就要加强设备的日常管理和维护，培训员工正确使用。如果评估发现，有些安全投入的效果不明显，投入产出比不高，那就要重新考虑这些投入是否还有必要，或者有没有更有效的投入方式。总之，评估是手段，改进才是目的，要真正做到用数据说话，用效果证明，让安全生产经费发挥最大的作用，保障员工安全，促进企业发展。

第六章安全生产经费的审计与监督

1.谁来审计安全生产经费

安全生产经费到底花得怎么样，钱是不是真的用在了刀刃上，不能光靠企业自己说，得有外部的力量来监督和审查，这就是审计。谁来审计呢？首先，企业内部的审计部门如果有，肯定得负起主要责任，他们要定期或不定期地对安全生产经费的提取、使用、管理全过程进行审查，看看有没有合规合法，有没有效率效益。其次，政府的安全监管部门、财政部门、审计机关等，也有权对企业安全生产经费的使用情况进行监督检查和审计，特别是对一些规模大的企业或者发生过事故的企业，监管会更严。有时候，工会也有一定的监督权，可以代表职工对企业安全生产经费的使用情况进行监督。所以，安全生产经费的审计，是一个内外结合、多部门参与的过程。

2.安全生产经费审计的主要内容

审计安全生产经费，不是随便看看，得有重点。主要内容包括几个方面：一是查钱的来源，看企业是不是按照规定比例提取了安全生产费用，有没有少提、漏提的情况；二是查钱的去向，看各项费用是不是真的用在了安全生产上，比如安全设备、安全培训、隐患整改等，有没有被挪用到别的地方，比如建楼堂馆所或者发福利；三是查钱的管理，看是不是设立了专账，凭证是不是齐全，审批程序是不是合规，有没有专款专用；四是查效果，看安全生产经费的投入是不是带来了安全效果的提升，比如事故率是不是下降了，安全设施是不是改善了。通过审计，要把这些问题查清楚，确保经费用得合规、合理、有效。

3.如何有效接受外部监督

企业不能把安全生产经费当成自己的小金库，想怎么花就怎么花，外部监督是很重要的制约手段。如何有效接受外部监督呢？首先，得积极配合。当监管部门或者审计机关来检查时，要主动提供相关的文件资料，如实反映情况，不能遮遮掩掩，更不能阻挠检查。其次，要建立畅通的沟通渠道。监管部门有意见或者建议，要及时听取，并认真研究整改。再次，要建立问题清单和整改台账。对于审计或者检查中发现的问题，要明确责任人和整改时限，认真落实整改措施，并举一反三，防止类似问题再次发生。最后，要信息公开。在符合规定的前提下，可以适当公开安全生产经费的提取和使用情况，接受社会和员工的监督，增加透明度，这样也能更好地促进企业规范使用经费用。

4.审计结果的应用与改进

审计完了，不能就完了，审计结果很重要，必须得到有效应用，才能起到作用。审计结果首先要用来评价企业安全生产经费的管理和使用绩效，看看是做得好还是不好。对于审计中发现的问题和提出的建议，企业要制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时间，并认真落实。如果审计发现企业安全生产经费严重不足或者管理混乱，导致安全风险较大的，监管部门可能会责令其限期整改，甚至处以罚款，并要求其主要负责人进行问责。企业要根据审计结果，深刻反思，查找管理上的漏洞，完善内部控制制度，改进工作方法，比如是安全培训不够，就加强培训；是设备老化，就及时更新。通过审计这个“镜子”，不断发现问题、解决问题，真正把安全生产经费管好用好，提升整体安全管理水平。

第七章安全生产经费与事故预防

1.安全生产经费在预防事故中的作用

安全生产经费最核心的作用之一就是预防事故。你想啊，很多事故的发生，要么是因为设备太旧、不安全，要么是因为员工没培训好、不知道怎么安全操作，要么是因为安全措施不到位、隐患没及时发现。安全生产经费就能解决这些问题。比如，用钱买新的、更安全的设备，淘汰掉那些老化危险的；用钱搞培训，教员工怎么安全地干活，遇到紧急情况怎么处理；用钱搞安全检查，及时发现并消除各种安全隐患；用钱搞应急演练，提高大家应对突发事件的能力。这些都能有效减少事故发生的可能性，把事故消灭在萌芽状态，保护员工的生命安全，也避免企业出事、停产、赔钱。

2.安全生产经费投入与事故发生率的关联性

安全生产经费投得多不多，跟事故发生率有没有关系？答案是肯定的。通常情况下，安全生产经费投入更多的企业，安全条件会更好，员工安全意识会更高，安全管理制度会更完善，事故发生的概率自然就会更低。反之，如果企业舍不得在安全生产上花钱，安全投入严重不足，安全设施设备陈旧，员工培训不到位，安全意识淡薄，那事故发生的风险就非常大。当然，也不是说投了钱就绝对不出事，但投入多少，跟事故发生的频率和严重程度，肯定是有很大关系的。投入不足，事故就容易多；投入到位，事故就容易少。这是一个比较普遍的规律。

3.通过安全生产经费投入降低事故损失

安全生产经费不光是预防事故发生，即使万一发生了事故，也能通过提前投入来降低损失。比如，你投入了钱，把厂房的安全出口修得又多又好，把消防设施配备得非常齐全，并且定期检查维护。万一发生火灾，就能快速疏散人员，有效控制火势，减少人员伤亡和财产损失。再比如，你投入了钱，给员工配备了非常好的安全防护用品，并且教他们正确使用。万一操作不当，设备坏了，也能保护员工不被伤害，减少工伤事故。你投入了钱，建立了完善的应急响应机制和救援队伍。万一发生紧急情况，能够快速反应，有效救援，也能把损失降到最低。所以，安全生产经费的投入，是从源头上预防事故，也是事故发生后的缓冲垫，能大大减少事故带来的各种损失。

4.安全生产经费投入与员工安全意识的提升

安全生产经费的投入，不仅仅是买设备、搞检查这些“硬功夫”，它也能间接提升员工的安全意识。比如，企业投入了钱搞安全培训，让员工学习安全知识，了解安全操作规程，知道违章操作的危害，这本身就在教育员工要重视安全。又比如，企业投入了钱改善了工作环境，让员工感觉工作地方更安全、更舒适了，员工自然也会更珍惜自己的安全，更愿意遵守安全规定。再比如，企业投入了钱，对安全表现好的员工进行奖励，对违章行为进行处罚，这种奖惩机制也能让员工认识到安全的重要性。所以，合理的安全生产经费投入，能从多个方面影响员工的思想，让他们从“要我安全”变成“我要安全”、“我会安全”，提升整个企业的安全文化氛围，这对预防事故至关重要。

第八章安全生产经费与法律法规

1.国家关于安全生产经费的主要法律法规

国家为了让企业重视安全生产，专门制定了一系列法律法规，里面都明确了安全生产经费的问题。最核心的就是《中华人民共和国安全生产法》，这部大法里就规定，生产经营单位必须依法保证安全生产投入，并且对安全生产经费的提取、使用、管理的责任都说了明白。根据这部法，不同的行业还有更具体的规定，比如《建筑法》对建筑企业的安全费用提取比例就有明确规定；《矿山安全法》对矿山企业的安全投入也有要求。此外，像《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等等，也都有关于相关领域安全生产经费投入的规定。这些法律法规构成了一个完整的体系，要求企业必须按要求提取和使用安全生产经费，否则就要承担法律责任。

2.企业未按规定提取和使用安全生产经费的法律责任

法律法规都规定了安全生产经费，企业就必须遵守。如果企业不按规定提取安全生产经费，或者提取后挪作他用，没有专款专用，那是要承担法律责任的。法律责任主要有几种形式：首先是行政处罚，安全监管部门可以责令其限期改正，如果逾期不改，可以罚款；情节严重的，甚至可以责令停产停业整顿。其次是经济责任，如果因为经费不足导致发生事故，造成人员伤亡或重大财产损失，企业要承担相应的赔偿责任，负责人也可能要赔钱。最后是刑事责任，如果企业负责人明知应当投资而故意不投资，导致发生重大伤亡事故，构成犯罪的，要依法追究刑事责任，可能会坐牢。所以，企业不能把安全生产经费当儿戏，不按规定做，后果很严重。

3.安全生产经费相关法律法规的更新与变化

安全生产工作形势一直在变化，法律法规也需要随之更新和完善。比如，随着科技的发展，新的安全设备、安全技术不断出现，法律法规可能就会要求企业增加这方面的投入。再比如，国家根据经济形势的发展，可能也会调整安全生产经费的提取比例，比如提高某些行业的提取比例，或者对资金的使用范围进行更详细的界定。企业不能认为法律法规一成不变，就永远按照老规矩办事。必须注意关注国家法律法规的最新动态，及时了解政策的变化，调整自己的安全生产投入策略，确保持续符合法律法规的要求。如果不及时了解，万一因为不符合新规定而出了问题，那责任就大了。

4.如何确保安全生产经费的合规性

企业要想让安全生产经费既花得有效，又不出合规性的问题，关键是要确保经费用途符合法律法规的要求。首先，要吃透法律法规。企业要组织相关人员学习国家关于安全生产经费的法律法规，特别是本行业的规定，明确哪些是必须投入的，哪些是可以根据情况投入的，确保投入的依据充分。其次，要规范管理流程。要建立严格的安全生产经费管理制度，明确提取、使用、审批、核算、监督等各个环节的程序和要求，确保每一笔钱的开支都有理有据，有章可循。再次，要做好记录和档案管理。要把安全生产经费的提取凭证、使用明细、审批记录、审计报告等相关资料整理好，存档备查，以备监管部门检查。最后，要积极配合监督。要主动接受政府监管部门的监督检查，对于检查中发现的问题，要认真整改，不断改进工作，确保安全生产经费的合规性，为企业的安全生产保驾护航。

第九章安全生产经费与企业文化建设

1.安全生产经费投入是企业安全文化的物质基础

企业文化是个大概念，安全文化是其中很重要的一部分。你想啊，一个企业倡导安全文化，说安全第一，但手里没钱，设备破破烂烂，培训马马虎虎，隐患到处是，那安全文化肯定就是一句空话。安全生产经费的投入，就是为安全文化提供物质基础的。有了钱，才能买安全设备，改善工作环境，搞安全培训，搞应急演练，这些都能让员工感受到企业对安全的重视，从而逐步形成人人讲安全、事事为安全的文化氛围。可以说，没有足够的安全生产经费投入，就不可能真正建立起良好的安全文化。钱是基础，只有基础牢固了，安全文化这棵大树才能枝繁叶茂。

2.安全生产经费使用体现企业的安全价值观

企业怎么把钱用到安全生产上，这本身就在传递一个信号，就是在体现企业的安全价值观。如果企业愿意把钱花在员工的安全培训上，说明它重视员工的学习成长和安全技能提升；如果愿意把钱花在改进危险作业环境上，说明它重视保护员工的身体健康；如果愿意把钱花在购买先进的防护用品上，说明它把员工的安全放在重要位置。安全生产经费的使用方向和投入重点，直接反映了企业是把安全放在第一位，还是把利润放在第一位。如果企业真正把“安全第一，预防为主”的理念放在心上，那它的安全生产经费就一定会用在刀刃上，投入到最能消除风险、保障安全的环节。这是对员工负责，也是对企业长远发展负责的表现。

3.安全生产经费投入促进员工安全意识的内化

安全生产经费的投入，不仅仅是外在的硬件改善和活动组织，也能帮助员工把安全意识从外部要求变成内心的自觉。比如，经常性的安全培训，用经费支持，让员工系统地学习安全知识，了解事故教训，这种耳濡目染，会慢慢让员工认识到安全的重要性，自觉遵守操作规程。再比如，良好的安全设施设备，让员工工作起来更安全、更方便，员工自然会更爱护这些设施，也会更注意自身的安全行为。当员工感受到企业真金白银地在为他们的安全付出时，他们的内心也会产生共鸣，从“要我安全”转变为“我要安全”，这种发自内心的安全意识，才是最可靠的。

4.建立安全生产经费投入与企业文化建设的长效机制

安全生产经费投入和企业文化建设不是一次性的活儿，得长期坚持，形成制度。企业要制定长期的安全投入规划，确保每年的安全生产经费都有稳定的来源和合理的规模，不能时紧时松。同时，要将安全生产经费的使用情况与企业文化建设的整体规划结合起来，定期评估经费投入对安全文化建设的成效，看看哪些投入效果好，哪些需要改进。还要建立激励机制，对在安全文化建设和安全生产经费有效使用方面做出贡献的部门和个人进行表彰奖励，激发大家的积极性。通过这些措施，把安全生产经费的投入融入到