质量管理体系与措施

质量管理体系与措施

一、质量保证体系

1.认真贯彻1S09001系列质量原则，建立完善质量体系。为保证质量体系持

续有效地运营，实现工程质量创优目的，建立以项目经理和总工程师为核心，

有关部门领导参与的质量管理委员会；建立质量责任制，以实验室实验成果为根

据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目的

实现。

2.认真贯彻IS09001系列质量原则，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工

环节都处在受控状态，每个过程均有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专项

会，发现问题及时纠正，推动和完善质量管理工作，使质量管理走向原则化。

3、建立健全质检机构，设质量安所有，设立专业质检工程师岗位5个，每个岗位配

备富有施工经验口勺工程师1〜2名，各工区、作业队均配备专职质检员2名；在施工过程中，

自上而下按照“跟踪检查一复检一抽检”和“自检一互检一交接检”等两个层次分别实行质

量检查任务。各类人员做到岗责相符，实行质量•票否决制。在严格内部“三检”制度日勺基

础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门H勺监督，并自始至终密

切配合，严格服从。

我公司己按照IS09001原则建立了公司内部质量管理体系，并已制定了《质

量手册》。本工程项目将根据公司质量体系要素的规定和建设单位H勺外部质量保

证规定，建立本工程项目的质量保证体系。

质量方针、目的及规划

质量方针：

履行质量责任

创立优质工程

树立公司形象

质量目的：

强化质量意识

狠抓措施贯彻

争创省级优质工程

二、质量保证措施

1.健全质量自检制度，加强质量监督检查

建立项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现

场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是核心部位或技术复杂部位的专职

检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作

好记录，达不到质量规定或工艺规定日勺工序不得进入到下道工序。

2.完善施工质量管理措施及措施，保证整个施工过程处在受控状态

(1)、总结以往施工H勺经验和成果，结合本工程设计规定、地质状况及技术

规定，编制实行性施工组织设计、制定施工设计文献会审制、技术交底制、开竣

工报告制、测量三级复核责任制及资料文献档案管理制。

(2)、根据设计图纸、招标文献、施，规范和施，措施，制定出各分部分项

工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指引书、操作规程、管理细则和岗

位责任制等，对施工质量进行全过程日勺管理控制，保证整个施工过程持续、稳定

地处在受控状态。管理制度重要有如下十项：

①岗位责任制度；②施工复测制度；③技术交底制度；④开竣工报告制度；

⑤材料检查制度；⑥实验室抽样制度；⑦隐蔽工程检查制度；⑧工程负责人质量

评估奖惩制度；⑨工程自检、互检及旁站制度；⑩工程质量事故解决制度。

(3)、对核心和特殊工序制定具体的并贯彻到人的施工过程控制和操作细则，

并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责

人，乂是工序施工负责人，有效避免因技术人员和施工人员责任不清而导致日勺

质量缺陷。

(4)、开展质量“三检制”和“联检制”。

施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量安所有质检工

程师终检制度，在三检合格FI勺状况下由质量安所有质检工程师将检查合格证呈

交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程

师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格

证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

(5)、建立隐蔽工程“专业联检制”

对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专

'也的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。

3.实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度

按科学化、原则化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其

相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全

方位、全过程日勺监督。做到奖优罚劣，保证一次达标。对不按施工程序和设计原

则施工H勺班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

4.施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制

(1)、严把图纸关，一方面组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术

人员彻底理解设计意图，另一方面严格按图纸和规范规定组织实行，并层层组

织技术交底。

(2)、严把测量关，由测量队对整个工程的I设计控制数据进行复核，T程技

术部施工测量队根据复核成果进行测量控制网日勺布设及对施工放样进行抽检复

核，厂队测量组负责施工测量放线。

(3)、严把材料质量及实验关，由实验室提供混凝土的配合比报监理工程师

审批，对每批进入施工现场［1勺材料按规范规定进行质量检查，并按IS09001质

量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

(4)、严把过程工序质量关，监督和指引施工。严格按照技术图纸、规范及

技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进

行技术交底不施工；图纸和技术规定不清晰不施工；测量和资料未经审核不施工;

材料无合格证或实验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工

程师承认或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理

工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

(5)、对施工过程中违背技术规范、规程的I行为，质检人员有权当场制止并

责令其限期整治。对不注重质量、粗制滥造、弄虚作假日勺人，质检人员有权规定

行政领导予以严肃解决，并追究其相应欧I责任。施工过程中始终坚持质量一票否

决制。

5.开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平

(1)、动工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,

牢固树立“百年大计、质量第一”口勺观念，然后针对本工程的实际，加强对各级

人员的培训工作，对重要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工

序作业质量的I技术业务知识和能力，并规定质量检查人员和特殊工种作业人员

持证上岗。

(2)、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织核心和特殊工

序日勺作业人员进行常常性日勺技术学习，严格贯彻执行制定日勺施工控制程序以提

高职工技术素质。

6.开展全面质量管理活动

按照程序文献中《文献和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质

量审核程序》的规定，认真做好工程的施工记录、资料收集整顿，每月写出质量

报表，对施工质量进行质量记录分析—，找出质量缺陷因素，及时提出改正措施。

每月开展一次质量评比活动，从而保证质量弓的日勺实现.

三、质量保证技术措施

根据以往施工经验和技术成果，在本合同施工将采用如下技术保证措施：

1、中标后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交具体

的施工组织设计、进度网络图。在工程实行过程中，如有质量缺陷，及时提交整

治措施经监理工程师审批后实行。上述内容将按IS09001质量体系文献规定，以

工程项目质量计划的形式编写。质量计划重要涉及如下内容：

•需达到的I质量目日勺；

•组织实际运营日勺各过程的环节；

•项目实行日勺不同阶段，职责、权限和资源日勺具体分派；

•采用形成文献H勺程序和作业指引书；

•不同阶段合用的检查、实验和审核计划；

•随工程项目的进展，变化和完善质量计划形成文献的程序；

•新动工的或发生明显变化口勺项目，必须编制工程项目质量计划；

•达到质量目的的评估措施；

­为达到质量目H勺必须采用日勺其他措施。

2.对施工全过程日勺原材料检测实验工作是俣证质量不可缺少的重要手段,

产品质量日勺优劣是通过实验检测拟定，因此，必须完善检查机构，建立现场实

验室，并配备满足工程需要口勺各项实验检测仪器设备和检测人员，用实验数据

指引施工。

3、积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，增进技术进步，提高

施工工艺水平，保证质量创优目日勺欧I实现。

4.竣工文献资料准备及工程移送

文献资料是工程项目进行交接验收的重要根据，是项目施工过程重要的真

实时记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积

累、收集、整顿成册，有关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓