2009天山水榭花都整合推广策略

价值回归天山·水榭花都整合推广策略?1?策略问题河北——天津——河北引爆点——海世界——品牌商业贴近——高端联动1、品牌落地生态？建筑特色？产品？商业街？长板价值点——“海世界-国家5A景观私有化〞2、价值最大化:到底要什么样的次序？小站——咸水沽——大港——双港——市内到底面对什么样的对手？星耀——泰达——碧桂园——海信——其他……3、竞争问题:地段？资源？特色？天山板块价值何在？旅游地产？都市地产？公园地产？生态地产？文化地产？4、板块问题：1200亩+900亩50万平方米150万平方米长期——短期预测风险长线大鱼5、持续销售问题:?2?工程核心问题1、网络更多目标群2、争取溢价空间3、打造绝对差异化品牌号召力，市场影响力，产品吸引力解决核心问题，宏观传播把控?3?1、高举高打，制造市场影响力2、源源不断〔提前〕培养消费群3、使用方式的可能性第1战场：长期战略—开辟市内市场1、针锋相对2、星耀·五洲，人气鼎盛，可“借人〞“借势〞3、利用差异化，有效针对其卖点阻击第二战场：掠夺星耀·五洲的客户1、就地取材2、通吃双港、大港、咸水沽、小站地缘客户第三战场：抢夺地缘客户1、点到为止2、升值点——区域3、升值点——配套4、升值点——环境战略实施?4?板块差异——“津徽文化复兴〞——整合区域资源——获得政府支持——公益事件消费洞察——大胆强化距离——“离城三千丈，心似莲花开〞价值差异——“国家5A资源私有化〞高端客户怎样试用——“世家生活，双城模式〞引爆点——“海世界，HIGH世界〞——“老人-孩子—家庭休闲—芙蓉古城—置信丽都〞市区客户其他试用方式——爱生态、爱文化、爱小镇，爱安静……等等“要一个最棒的幼儿园〞针对天津市场站在城市高度，依托区域津徽文化的建筑特色借助工程国际化的配套强力提升工程的尊贵感觉诉求核心：核心词：尊贵复兴：差异化风格——文化的附加值——品牌动力津徽：板块资源整合最大化——邻里意识——家族意识——自然意识——开放意识_现代名门文化：工程的个性形象和差异化所在，能顺速吸引市场的关注。再造：重新定义现代尊贵生活价值名门：突出世家概念——家怀天下——高端形象传播主题：复兴津徽文化，再造天津名门。1、将工程的劣势转换为优势，塑造都市世外的一种惬意、怡然的纯美生活2、强调住在的空间和生活感受主传播语：离城三千尺，心似莲花开针对星耀·五洲策略思想：用我们的纯居住打击，单点放大，田忌赛马1、高端——品牌商业的可能性？做法！2、亲近——小尺度3、周边——丰富配套4、观光区高端居住品质，适合高尚人士做第一居所诉求核心：津徽文化，可以与星耀·五洲的国际化形象形成鲜明的比照。国际生活，表达工程社区生活的丰富性和高端性。传播主题：津徽文化国际生活工程传统文化与国际生活的接轨，古典于时尚的结合。主传播语：很天津，很世界.针对周边竞争对手策略思想：在同区域价值的前提下，用工程的品质和产品优势阻击竞争对手诉求核心：工程的户型优势，赠送的大露台，室内的科技感受园中园，院中院。主传播语：诉求核心：强化工程的高升值潜力策略思想：天山·水世界，作