组织行为学测试题与答案

组织行为学测试题与答案一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.对于同一场考试,某位同学的考试成绩很好,我们通常会认为这是由于具有天赋或足够努力等个人因素所决定的。这属于对应推断理论的()。A、区别性B、非共同性效应C、社会期望D、选择自由性正确答案：B2.()是满足员工的心理需要,实现领导者激励下属的基本途径。A、良好的工作环境B、奖励C、福利D、沟通正确答案：D3.员工心理契约影响因素一般不含()。A、战略政策B、工作经历C、组织文化D、人力资源政策正确答案：A4.集体主义导向的文化是强调集体利益高于一切,这种文化导向集中表现在规范承诺方面,具体表现在规范更多的强调()。A、领导利益B、个人利益C、组织利益D、双方利益正确答案：C5.组织认同概念的核心是()A、科学性与大众性B、持久性和多重性C、稳定性与持久性D、多元性与多重性正确答案：B6.大家比较认同的组织承诺理论,通常不包含()。A、情感承诺B、物质承诺C、规范承诺D、连续承诺正确答案：B7.个体创新研究主要以(A)和()为研究对象。A、个体创造力B、个体组织能力C、个体创新行为D、个体创新资源正确答案：C8.以下哪种类型的领导对员工追随力有显著的正向影响。()A、仆从型领导B、理想型领导C、变革型领导D、机会型领导正确答案：C9.郑伯勋等人认为,家长式领导含威权,仁慈和()三个维度。A、激励B、纪律严明C、等级观念D、德行正确答案：D10.补充式的契合度是指个人()组织的程度。A、弥补B、改变C、满足D、适应正确答案：D11.群体是为了实现某个特定的目标,__________相互作用、相互依赖的个体组织(A、两个B、两个以上C、两个及两个以上D、两个或两个以上正确答案：D12.()的缺点主要表现在:难以控制传递的信息过确切,容易失真、被曲解,并且他可能促进小集体、小圈子的建立,影响员工关系的稳定和同体的凝聚力。A、沟通网络B、正式沟通C、非正式沟通D、组织沟通正确答案：C13.组织文化现状的诊断与测量,是了解、控制、管理甚至改变组织文化的基础工作,也是组织文化建设的一个()。A、重要工作B、设计依据C、关键环节D、客观依据正确答案：C14.我们在实施激励时,应注意区别保健因素和激励因素,前者的满足可以消除不满,后者的满足可以()。A、提高效率B、鼓舞士气C、产生满意D、提升技术正确答案：C15.()是指员工对工作有兴趣和好感,才会付出更多努力,产生组织公民行为,如果工作过于常规化,缺乏吸引カ,会降低员工的组织公民行为。A、内在激励B、团队凝聚力C、工作满意度D、外在激励正确答案：A16.需要和动机都属于()。A、机体变量B、反应变量C、刺激变量D、行为变量正确答案：A17.以下关于民主、专制、放任自流领导作风描述正确的是。()A、专制型领导虽然管理严格但不能完成工作目标,追随者没有责任感,情绪消极,士气低落,争吵较多B、最佳的领导行为风格是放任自流型领导C、放任自流型领导工作效率最高,能达到社交目标和工作目标D、民主型工作效率最高,不但能完成工作目标且组织成员之间关系融洽,而且工作积极主动,有创造性正确答案：D18.()认为,团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。A、齐美尔B、塔克曼C、德姆塞茨D、罗宾斯正确答案：D19.斯皮尔斯基于前人研究,归纳总结了仆从型领导的()项特征。A、七B、十C、六D、九正确答案：B20.()有利于组织区别于其他组织,进而赋予成员明显突出的自我定义。A、组织内部竞争B、组织特色C、组织外部竞争D、组织声誉正确答案：B21.《韦氏大词典》对沟通的定义为()。A、组织与外部环境之间建立联系的桥梁B、文字、文句或消息之交流,思想或建议之交换C、协调组织各方面活动,实行科学管理的手段D、意义的传递和理解正确答案：B22.领导者的()能够显著提升组织创新和组织绩效。A、个人积极性B、个人学习能力C、个人能力D、个人创造性正确答案：B23.下列哪个类型的领导因为迎合了时代发展的需求而成为当前领导学研究的热点。()A、仆从型领导B、道德型领导C、变革型领导D、本真型领导正确答案：C24.异步通信是指沟通的参与者需要轮流发送和接收信息,也就是说发送者的信息和接收者的信息不是同步的。下列不属于异步通信的是()。A、博客B、电视会议C、电子邮件D、社交网络正确答案：B25.反应变量是指刺激变量和机体变量()。A、在技术水平上引起的变化B、在心理特征上引起的变化C、在自我角色上引起的变化D、在行为上引起的变化正确答案：D26.组织学习的过程表现为组织与其成员之间、()、组织成员之间进行的隐形知识和显性知识相互转化的过程。A、组织与组织之间B、组织与外界环境之间C、组织与内部环境之间D、组织与个人之间正确答案：B27.对于大多数美国公司而言,很多公司把主要精力集中于设计和营销上,把生产任务承包给了亚洲供应商,这属于()。A、女性化组织B、无边界组织C、虚拟组织D、团队结构正确答案：C28.具有明确目标和时间要求的工程项目等都适合采用()的形式。A、项目团队B、生产团队C、管理团队D、服务团队正确答案：A29.随着社会主义经济的发展,内在激励中最重要的应用是()。A、工作局限性B、工作丰富化C、工作多样化D、工作单一化正确答案：B30.对自我刻板印象的描述不正确的是()。A、导致“自我实现的预言”效应的出现B、避免了出现心理压力C、会约束个体做出更加符合群体规范的行为D、强化社会身份认同正确答案：B31.诞生于物理和化学等自然科学研究,后来被移植到组织行为学研究中的研究方法是()。A、访谈法B、实验研究法C、问卷调查法D、案例研究法正确答案：B32.下列变革方式中,不属于以工作任务和技术为重点的变革方式是()。A、自治团队B、改变激励机制C、工作丰富化D、工作扩大化正确答案：B二、多选题（共29题，每题1分，共29分）1.下列描述属于激励的一般原则的是()。A、个人目标与组织目标相结合的原则B、外激与内激相结合的原则C、按需激励的原则D、物质激励与精神激励相结合的原则E、民主公平的原则正确答案：ABCDE2.自我知觉理论认为,人们通过自己的行为和行为发生的情景来了解自己的()。A、态度B、情感C、感受D、内部状态正确答案：ABD3.结构维度和关怀维度构成了哪几种类型的领导行为()。A、高结构-低关怀B、低结构-高关怀C、低结构-低关怀D、高结构-高关怀正确答案：ABCD4.针对中国新员工的社会化障碍,国内学者提出了中国组织的三维度社会化障碍模型,包括()。A、角色定位障碍B、人际融入障碍C、工作胜任障碍D、文化认同障碍正确答案：ABC5.工作内容的(),以及在工作权限上的适当自主权,有利于促进人员的创新。A、复杂性B、丰富化C、分权化D、挑战性正确答案：ABD6.组织文化有如下哪些功能()。A、激励作用B、导向作用C、凝聚作用D、整合作用E、规范作用F、辐射作用正确答案：ABCDEF7.个体对组织变革的阻力有()。A、资源的限制B、“群思”现象C、对变革的有限认知D、守旧和安全感正确答案：CD8.组织承诺会受到()的影响。A、经济背景B、文化背景C、社会背景D、宗教背景正确答案：AB9.国有企业员工的组织社会化维度结构构成因素分别是()。A、组织文化B、领导政治C、胜任工作D、认同文化正确答案：ABC10.本真型领导具有以下几方面特征()。A、不伪装自己B、.是原创者,而非拷贝者C、其行为是以自己的价值观和信念为基础的D、承担领导之责或从事领导活动不是为了金钱、地位或其他形式的个人回报和荣誉,而是出于一种信念正确答案：ABCD11.人际沟通是()的交流。A、思想B、观点C、情感D、态度E、信息正确答案：ABCDE12.为了达到激励的目的,设置目标时必须符合下列条件()。A、设置目标最好不要让大家参与讨论B、目标的设置必须是受激励者所迫切需要的C、目标的设置要适当D、设置目标的目的正确答案：BCD13.态度由哪些成分构成()?A、行为倾向成分B、心理成分C、认知成分D、情感成分正确答案：ACD14.团队领导需要监控团队的环境,在必要情况下,为团队建设以下条件()。A、获得专家辅导B、有效的团队结构C、清楚的团队行动方向D、支持性的环境E、足够的物质资源正确答案：ABCDE15.中国情景中的本土检验,按照曹仰锋、李平将中国本土领导研究划分为那几个阶段的标准()。A、本土B、比较式弱本土C、非本土D、强本土正确答案：BCD16.熊彼特在1912年的《经济发展理论》一书中,最早提出了创新的概念。他认为创新是建立一种新的生产函数,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,这种新组合包括以下哪些内容()。A、控制原材料新的供应来源B、开辟新市场C、引进新产品D、实现工业新组织E、引用新技术正确答案：ABCDE17.韦伯称为官僚模型的理想组织结构有什么特点()。A、劳动分工B、明确界定的等级制度C、非人格化的人际关系D、详细的规章制度正确答案：ABCD18.去个性化状态使人降低了自我观察和评价意识,也降低了对社会评价的关注,对通常的_______、_______、_______、_______等相关行为的控制程度都降低了,压抑的负面行为容易爆发出来(A、承诺B、羞愧C、恐惧D、内疚正确答案：ABCD19.奎因等人构建的竞争性文化价值模型派生出的几个象限是()。A、创新型文化B、市场型文化C、层级型文化D、宗族型文化E、社会型文化正确答案：ABCD20.在个人方面,心理契约能够提高()、组织公民行为和出勤率。A、降低离职意愿B、工作动机C、安全感D、工作满意度正确答案：ABCD21.变革实施方案的基本内容包括()。A、变革的具体步骤和方法B、变革的策略和主要方式C、变革中可能出现的问题及应对措施D、变革的目标及主要内容正确答案：ABCD22.组织变革的内部动因有()。A、管理机制的改变B、组织战略目标的改变C、技术的改变D、政策与法律法规的改变正确答案：AB23.组织变革与发展的动因有()。A、人的变化B、内部环境变化C、外部环境变化D、技术变化正确答案：ACD24.在团队中,团队成员要具备()。A、人际交往技能B、冲突处理C、反馈D、倾听正确答案：ABCD25.下列属于马斯洛所说人类的多种需要层次的是()。A、自我实现需要B、生理需要C、尊重需要D、社交需要E、安全需要正确答案：ABCDE26.学习主体可以分为()三个层面,它们分别在组织学习过程中扮演着不同的角色。A、个人B、团队C、组织D、群体正确答案：ABC27.勒温将领导者在领导过程中表现出来的工作作风分为()A、透明的领导作风B、放任自流的领导作风C、专制的领导作风D、民主的领导作风正确答案：BCD28.组织社会化可以定义为:()的全过程。A、理解组织功能B、接受组织行为方式C、获得同事支持D、员工获得工作技能正确答案：ABCD29.下列属于本土领导研究的价值体现的是()A、丰富和完善全球领导知识体系做出应有的贡献B、对现有理论进行修正来解释既有理论不能解释或解释不力的本土现象C、以更有效地指导这些国家本土组织的领导实践D、建构本土领导理论来深入解析中国等新兴市场国家组织的成功之道正确答案：ACD三、判断题（共38题，每题1分，共38分）1.以人为重点的变革主要是知识的变革,态度的变革和个人行为的变革()。A、正确B、错误正确答案：B2.奥赖利和查特曼的组织文化测量维度包括稳定性维度和相互尊重维度。()A、正确B、错误正确答案：A3.二维结构的第二个维度是以社会情感交换为基础的契约关系,称为“关系契约”。()A、正确B、错误正确答案：A4.破坏型领导研究最早起源于豪斯等人对魅力型领导阴暗面和光明面的分析。()A、正确B、错误正确答案：A5.群体凝聚力是群体发展起来的一个主要表现。它是群体在追求其目标的过程中团结致,并保持一体性的一种状态()。A、正确B、错误正确答案：A6.要是群体,都需要成员间相互协作和形成共同目标。()A、正确B、错误正确答案：B7.对于广告来说,情感体验有时比用理性劝服效果要好很多。()A、正确B、错误正确答案：A8.组织传统是指从一个组织诞生那一天开始,组织成员在长期的共同活动中,必然会形成一些独特的行为方式、风俗习惯,以及蕴藏其中的独特的价值观念。这一切构成了组织传统。()A、正确B、错误正确答案：A9.人际沟通主要是通过语言(或语言的文字形式)来进行的()。A、正确B、错误正确答案：A10.我们可以把组织行为学定义为:对组织情境下人的思考、感受、活动的内容和方式的系统研究。()A、正确B、错误正确答案：A11.组织社会化策略是指个人和组织为了提高员工的组织适应性和融入感,在角色转换过程中,帮助员工获得工作所需的知识和技能,塑造员工与组织一致的态度和行为从而采取的措施与方法。组织社会化策略是由组织主导的,也有个体主导的,前者主要由组织出面安排和组织,后者主要依赖个体努力。()A、正确B、错误正确答案：A12.个体在组织中存在关系亲近的导师和本人的工作满意度,都会增加组织认同感。()A、正确B、错误正确答案：A13.团队文化是团队成员在长期互相协作完成任务的过程中形成的共同价值观,工作方式,行为准则的一种集合体。()A、正确B、错误正确答案：A14.研究需要、动机与行为的关系是激励理论的基础()。A、正确B、错误正确答案：A15.变革型领导与组织承诺之间负相关。()A、正确B、错误正确答案：B16.法约尔发表了《工业管理与一般管理》,他把管理分为五个环节或五项职能:计划、组织、指挥、协调、控制。()A、正确B、错误正确答案：A17.在国有企业,职代会对薪酬奖惩制度具有建议权,对企业负责人的奖惩具有决定权()。A、正确B、错误正确答案：B18.团队层学习:组织中的个体、团队和整个组织层在与其他组织的比较过程中,获得和应用新知识,新行为。()A、正确B、错误正确答案：B19.塑造有利于沟通的组织文化并不是克服组织沟通障碍的有效途径()A、正确B、错误正确答案：B20.团队沟通是团队内成员间实现心理“对接”和“互联”。团队沟通的两种基本方式是团队内沟通和团队外沟通。()A、正确B、错误正确答案：A21.组织变革与发展作为组织“智能有机体”对内外环境变化的反应,从系统的观点来看就是一个系统将输出转化为输入的过程()。A、正确B、错误正确答案：B22.领导环境是指影响领导活动开展的各类自然要素和社会要素的总和。()A、正确B、错误正确答案：A23.在沟通网络的链式沟通中,网络层次清晰,信息只能单机方向传递信息的发送者与接收者都是单线联系()。A、正确B、错误正确答案：A24.密歇根大学的研究小组从领导有效性角度,将领导行为划分成员工导向和生产导向两个维度。()A、正确B、错误正确答案：A25.与成长取向的创业者相比,大型企业的管理者更倾向于选择规避风险。()A、正确B、错误正确答案：A26.“发展才是硬道理”,邓小平的这句话对于任何一个企业来说都是至