经济师考试《中级人力资源专业知识与实务》真题及答案2

经济师考试《中级人力资源专业知识与实务》练习题及答案2一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某公司近年来业务快速扩张，为应对人员短缺问题，人力资源部门计划通过校园招聘补充基层技术岗位人员。根据人力资本投资理论，影响该公司校园招聘决策的关键因素是（）。A.招聘成本与新员工未来贡献的现值比较B.现有员工的培训成本C.当地劳动力市场的工资水平D.竞争对手的招聘策略答案：A解析：人力资本投资理论强调，任何投资决策都需比较成本与收益的现值。校园招聘属于企业对人力资本的投资，关键在于比较招聘成本（直接成本、机会成本等）与新员工未来为企业创造价值的现值。2.关于领导成员交换理论的说法，正确的是（）。A.领导与下属确立关系的早期阶段，下属的个人特征对关系类型影响较小B.“圈里人”比“圈外人”更容易获得更高的绩效评估和奖励C.领导对“圈外人”会投入更多的时间和资源D.该理论认为领导风格是固定不变的答案：B解析：领导成员交换理论指出，领导会区分“圈里人”和“圈外人”，“圈里人”与领导关系更密切，能获得更多信任、资源和晋升机会，绩效评估和奖励通常更优；早期阶段下属的个人特征（如能力、态度）会影响关系类型；领导对“圈里人”投入更多资源；领导风格可能随关系调整而变化。3.某企业采用平衡计分卡进行绩效管理，在“内部流程”维度设定的关键绩效指标（KPI）是（）。A.客户满意度B.新产品研发周期C.员工培训参与率D.净资产收益率答案：B解析：平衡计分卡的四个维度中，内部流程维度关注企业内部运营效率，如生产周期、研发周期、质量控制等；客户满意度属于客户维度，员工培训参与率属于学习与成长维度，净资产收益率属于财务维度。4.根据《劳动合同法》，下列情形中，用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是（）。A.劳动者不能胜任工作，经过培训后仍不能胜任B.劳动者严重违反用人单位的规章制度C.劳动者患病，医疗期满后不能从事原工作D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行答案：B解析：《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可立即解除劳动合同且无需补偿。A、C、D属于用人单位需提前通知或支付代通知金并支付经济补偿的情形。5.某公司为技术研发部门设计了项目奖金，根据项目完成进度和质量发放。这种薪酬设计体现的激励理论是（）。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论答案：B解析：期望理论认为，激励力=效价×期望×工具性。项目奖金与项目成果直接挂钩，员工感知到努力（完成进度）→绩效（质量）→奖励（奖金）的关联性，符合期望理论的工具性要素。6.关于劳动力市场非均衡的说法，错误的是（）。A.信息不完全导致劳动力供需双方难以及时匹配B.工资刚性使劳动力价格无法随供需变化即时调整C.企业裁员成本低会加剧劳动力市场非均衡D.劳动者的技能与岗位需求不匹配会导致结构性失业答案：C解析：企业裁员成本低（如无固定期限合同少、解雇补偿低）时，企业更易调整劳动力数量，可能缓解非均衡；而裁员成本高时，企业倾向于保留冗余人员，加剧非均衡。7.某企业在进行人力资源需求预测时，基于过去5年的销售额和销售人员数量数据，建立回归模型预测未来人员需求。这种方法属于（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法答案：D解析：回归分析法通过建立变量间的统计关系（如销售额与销售人员数量）预测需求；时间序列分析法是基于同一变量的历史数据预测未来；比率分析法是根据关键指标与人员数量的比率预测；德尔菲法是专家主观判断法。8.关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。A.反应评估是最基本、最常用的评估方式B.学习评估主要关注培训后员工的工作行为变化C.结果评估重点衡量培训对组织绩效的影响D.投资回报率评估属于行为评估的范畴答案：C解析：反应评估（满意度）是最基本的评估；学习评估关注知识、技能提升；行为评估关注工作行为变化；结果评估衡量组织绩效（如产量、质量、成本）变化；投资回报率（ROI）属于结果评估的量化指标。9.下列争议中，属于劳动争议的是（）。A.企业与股东因分红产生的争议B.劳动者与社会保险经办机构因缴费产生的争议C.企业与退休返聘人员因劳务报酬产生的争议D.劳动者与用人单位因竞业限制补偿产生的争议答案：D解析：劳动争议的主体是用人单位与劳动者（建立劳动关系），内容涉及劳动权利义务。A是企业与股东的民事争议；B是行政争议；C是劳务关系争议；D是劳动关系中的竞业限制约定争议，属于劳动争议。10.某公司实行宽带薪酬结构，其优点不包括（）。A.支持扁平化组织结构B.引导员工关注个人技能提升C.便于严格控制薪酬成本D.增强薪酬体系的灵活性答案：C解析：宽带薪酬减少了薪酬等级，扩大了等级区间，更灵活，支持扁平化，但弱化了对薪酬成本的严格控制（因区间范围大，可能导致薪酬增长空间大）。11.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。A.工作环境B.工资水平C.成就感D.公司政策答案：C解析：激励因素与工作本身相关（成就、认可、责任、成长），保健因素与环境相关（工资、工作条件、政策）。12.关于劳务派遣的说法，正确的是（）。A.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立1年以上固定期限劳动合同B.用工单位可以将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位C.被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利D.劳务派遣用工是企业基本用工形式答案：C解析：劳务派遣单位应与劳动者订立2年以上固定期限合同；用工单位不得再派遣；劳务派遣是补充用工形式（临时性、辅助性、替代性岗位）；被派遣劳动者享有同工同酬权利。13.某企业通过分析发现，业务量每增加100万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共30名，其中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:4。预计明年业务量将增加500万元，需新增销售人员（）名。A.15B.75C.100D.150答案：B解析：业务量增加500万元是100万元的5倍，总需增加人员30×5=150名。销售人员占比5/(1+5+4)=50%，故新增销售人员150×50%=75名。14.关于绩效管理工具的说法，错误的是（）。A.目标管理法注重员工与管理者共同制定目标B.关键绩效指标法需基于企业战略分解关键成功因素C.平衡计分卡强调财务指标与非财务指标的平衡D.360度评估法适用于对基层员工的绩效评估答案：D解析：360度评估法通过多主体（上级、下级、同事、客户）评估，成本高，更适用于中高层管理者，基层员工通常由直接上级评估即可。15.下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测的是（）。A.趋势分析法B.比率分析法C.德尔菲法D.回归分析法答案：C解析：德尔菲法（专家评估法）是定性方法；其他选项均为定量方法。16.关于员工参与管理的说法，正确的是（）。A.员工参与管理要求员工完全掌握企业决策权B.质量圈是一种常见的员工参与形式C.参与管理适用于所有类型的企业D.员工参与管理与提高员工满意度无关答案：B解析：员工参与管理是分享决策权而非完全掌握；质量圈（由员工组成解决问题的小组）是常见形式；参与管理更适用于员工素质高、工作复杂的企业；可提高员工满意度和归属感。17.根据《社会保险法》，下列人员中，应当参加职工基本养老保险的是（）。A.无雇工的个体工商户B.灵活就业人员C.事业单位编制内职工D.农村居民答案：C解析：职工基本养老保险覆盖用人单位及其职工（包括事业单位编制内职工）；无雇工个体工商户、灵活就业人员可自愿参加；农村居民参加城乡居民基本养老保险。18.某公司在薪酬设计中，对研发人员给予高于市场水平的薪酬，对行政人员给予略低于市场水平的薪酬。这种策略体现的是（）。A.混合薪酬策略B.市场跟随策略C.市场领先策略D.市场滞后策略答案：A解析：混合策略是对不同岗位采取不同市场定位（如核心岗位领先，辅助岗位跟随或滞后）。19.关于劳动合同解除的说法，错误的是（）。A.劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同B.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以立即解除劳动合同C.劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同D.用人单位经济性裁员时，应当优先留用与本单位订立无固定期限劳动合同的人员答案：B解析：用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者需“通知”用人单位解除劳动合同（非立即）；若用人单位以暴力、威胁等强迫劳动，劳动者可立即解除。20.某企业为降低离职率，对服务满5年的员工发放“忠诚奖金”。这种做法符合（）。A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.双因素理论答案：A解析：强化理论通过正强化（奖励）鼓励期望行为（长期服务），“忠诚奖金”是对长期服务的正强化。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.关于组织文化类型的说法，正确的有（）。A.学院型组织喜欢雇佣年轻的大学毕业生B.俱乐部型组织重视适应、忠诚和承诺C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织着眼于公司的生存E.虚拟型组织是最常见的组织文化类型答案：ABCD解析：学院型（培训新手）、俱乐部型（重视忠诚）、棒球队型（奖励创新）、堡垒型（关注生存）均为常见类型；虚拟型不是组织文化类型，而是组织结构类型。62.下列属于企业补充保险的有（）。A.基本养老保险B.企业年金C.补充医疗保险D.失业保险E.工伤保险答案：BC解析：企业补充保险包括企业年金（补充养老）和补充医疗保险；A、D、E属于社会保险。63.关于绩效面谈的说法，正确的有（）。A.绩效面谈应关注员工未来的改进方向B.绩效面谈应避免对员工人格的评价C.绩效面谈由员工主导，管理者只需倾听D.绩效面谈需提前准备具体的绩效数据E.绩效面谈可以在员工情绪激动时进行答案：ABD解析：绩效面谈应关注未来改进（发展性）、基于事实（避免人格评价）、提前准备数据；管理者应主导沟通，引导员工；避免在员工情绪激动时进行。64.根据《劳动争议调解仲裁法》，下列劳动争议中，仲裁裁决为终局裁决的有（）。A.追索劳动报酬不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议B.追索工伤医疗费不超过当地月最低工资标准24个月金额的争议C.因执行国家劳动标准在工作时间、休息休假方面发生的争议D.因解除劳动合同产生的经济补偿争议E.因确认劳动关系发生的争议答案：AC解析：终局裁决包括：（1）追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或赔偿金，不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议；（2）因执行国家劳动标准在工作时间、休息休假、社会保险等方面发生的争议。65.影响劳动力需求自身工资弹性的因素有（）。A.最终产品的需求价格弹性B.要素替代的难易程度C.其他生产要素的供给弹性D.产品总成本中劳动力成本所占的比重E.劳动者的技能水平答案：ABCD解析：劳动力需求自身工资弹性的影响因素包括：（1）最终产品需求弹性；（2）要素替代难易；（3）其他生产要素供给弹性；（4）劳动力成本占总成本比重（规模效应）。三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某制造企业近年来面临市场竞争加剧、员工流失率上升的问题。人力资源部调研发现：一线生产工人普遍认为工资水平低于同行业，且加班频繁但加班费发放不及时；技术研发人员抱怨晋升通道狭窄，项目成果转化为产品后个人收益与贡献不匹配；管理层认为绩效考核过于注重产量，忽视质量和创新。企业决定进行人力资源管理优化：1.重新设计薪酬体系：生产工人实行“基本工资+计件工资+加班费及时发放”；研发人员实行“岗位工资+项目奖金+技术入股”；2.建立双通道职业发展路径（管理通道+技术通道）；3.调整绩效考核指标：增加质量合格率、研发成果转化率等指标，权重占比40%。81.该企业针对生产工人的薪酬设计中，“计件工资”属于（）。A.固定薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利答案：B解析：计件工资与产量直接挂钩，属于可变薪酬（浮动薪酬）。82.研发人员的“技术入股”属于（）。A.短期奖励计划B.长期奖励计划C.技能薪酬D.能力薪酬答案：B解析：技术入股是通过股权形式将个人收益与企业长期发展绑定，属于长期奖励计划。83.关于双通道职业发展路径的说法，正确的有（）。A.技术通道员工可获得与管理人员相当的薪酬B.有助于保留高技能研发人员C.技术通道晋升需满足管理能力要求D.适用于技术复杂程度高的企业答案：ABD解析：双通道允许技术人员在专业领域晋升，获得与管理者相当的薪酬和地位，避免“为晋升而转管理”的弊端，适用于技术密集型企业；技术通道晋升主要关注专业能力而非管理能力。84.该企业调整绩效考核指标的做法，体现的绩效管理原则是（）。A.战略导向原则B.客观公正原则C.成本控制原则D.激励性原则答案：A解析：增加质量、研发转化等指标，与企业提升竞争力、鼓励创新的战略目标一致，体现战略导向。（二）2022年3月，李某入职某科技公司，签订3年期劳动合同，约定试用期6个月。试用期内，李某因父亲重病向公司申请事假10天，公司以“试用期不得请事假”为由拒绝，李某自行休假。公司以“严重违反规章制度”为由解除劳动合同。李某不服，申请劳动仲裁。85.关于试用期的约定，下列说法正确的是（）。A.3年期劳动合同，试用期不得超过6个月B.试用期包含在劳动合同期限内C.试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%D.试用期内用人单位不得解除劳动合同答案：ABC解析：3年以上固定期限合同试用期≤6个月；试用期包含在合同期内；试用期工资≥约定工资的80%或同岗位最低档工资的80%，且≥当地最低工资；试用期内用人单位可因劳动者不符合录用条件解除合同。86.公司以“试用期不得请事假”为由拒绝李某请假，该规章制度（）。A.合法，试用期员工不享受事假权利B.不合法，事假属于劳动者基本权益C.合法，公司有权自主规定试用期请假规则D.不合法，规章制度需经民主程序制定并公示答案：BD解析：事假是劳动者因个人原因需要休假的权利，公司规章制度不得剥夺；规章制度需经职工代表大会或全体职工讨论（民主程序），并公示或告知劳动者，否则无效。87.公司解除劳动合同的行为（）。A.合法，李某自行休假构成严重违纪B.不合法，公司规章制度无效，解除理由不成立C.合法，试用期内公司可随时解除合同D.不合法，李某请假未获批准但事出有因，不构成严重违纪答案：B解析：公司“试用期不得请事假”的规章制度因未履行民主程序且内容违法（剥夺劳动者合理休假权）无效，以此解除合同属于违法解除。88.若仲裁裁决公司违法解除，李某可主张的赔偿是（）。A.1个月工资的赔偿金B.2个月工资的赔偿金C.3个月工资的赔偿金D.继续履行劳动合同或2个月工资的赔偿金答案：D解析：违法解除时，劳动者可主张继续履行合同或要求支付赔偿金（经济补偿的2倍）。李某工作不满6个月，经济补偿为0.5个月工资，赔偿金为1个月工资？需更正：经济补偿按工作年限，不满6个月支付0.5个月工资，赔偿金为2×0.5=1个月工资。但根据《劳动合同法》，李某工作时间为3月入职，假设仲