




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
主数据mdm管理办法一、总则(一)目的为了加强公司主数据的管理,规范主数据的创建、维护、使用和共享,确保主数据的准确性、完整性和一致性,提高公司运营效率和决策支持能力,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内所有涉及主数据管理的部门和人员,包括但不限于销售、采购、生产、财务、人力资源等部门。(三)定义1.主数据:指在公司业务流程中,被多个系统或部门共同使用的、具有较高共享性和权威性的数据,如客户信息、供应商信息、产品信息、物料信息、员工信息等。2.MDM:即主数据管理(MasterDataManagement),是一套用于对主数据进行集中管理、维护和共享的解决方案和流程。(四)管理原则1.统一管理原则:建立统一的主数据管理平台,对主数据进行集中管理,确保数据的一致性和唯一性。2.准确性原则:主数据应准确反映公司实际业务情况,避免错误或虚假数据的产生。3.完整性原则:主数据应包含所有必要的信息,确保数据的完整性和可用性。4.及时性原则:主数据应及时更新和维护,保证数据的时效性。5.共享性原则:主数据应在公司内部各部门之间实现共享,提高工作效率和协同效果。二、主数据管理组织与职责(一)主数据管理委员会1.组成:由公司高层管理人员担任主任,各相关部门负责人为成员。2.职责负责制定主数据管理的战略方针和政策。审批主数据管理的重大决策和项目计划。协调各部门之间在主数据管理方面的工作,解决跨部门问题。监督主数据管理工作的执行情况,对违规行为进行处理。(二)主数据管理团队1.组成:由信息技术部门牵头,相关业务部门人员参与。2.职责负责主数据管理平台的建设、维护和优化。制定主数据管理的流程、规范和标准。对主数据进行清洗、转换、整合和加载,确保数据质量。提供主数据相关的技术支持和培训。监控主数据的使用情况,及时发现和解决数据问题。(三)业务部门1.职责负责本部门主数据的创建、维护和使用,确保数据的准确性和及时性。配合主数据管理团队进行数据质量检查和问题整改。按照主数据管理的流程和规范,申请和使用共享的主数据。三、主数据分类与编码(一)主数据分类1.客户数据:包括客户基本信息、联系人信息、交易记录等。2.供应商数据:包括供应商基本信息、联系人信息、供货记录等。3.产品数据:包括产品基本信息、规格型号、价格等。4.物料数据:包括物料基本信息、库存信息、采购信息等。5.员工数据:包括员工基本信息、岗位信息、薪资信息等。6.其他数据:根据公司业务需求,可进一步细分其他主数据类别。(二)主数据编码1.编码原则唯一性:每个主数据记录应具有唯一的编码,避免编码冲突。稳定性:编码一经确定,应尽量保持稳定,避免频繁变更。扩展性:编码应具有一定的扩展性,以便在未来业务发展时能够适应新的需求。可读性:编码应便于记忆和识别,尽量采用有意义的编码方式。2.编码规则客户编码:采用[客户类型][地区代码][顺序号]的格式,例如:C0101001,其中C表示客户,01表示客户类型为经销商,01表示地区代码为华北地区,001表示顺序号。供应商编码:采用[S][供应商类型][地区代码][顺序号]的格式,例如:S0202001,其中S表示供应商,02表示供应商类型为原材料供应商,02表示地区代码为华东地区,001表示顺序号。产品编码:采用[P][产品类别][产品系列][顺序号]的格式,例如:P0301001,其中P表示产品,03表示产品类别为电子产品,01表示产品系列为手机系列,001表示顺序号。物料编码:采用[M][物料类别][物料组][顺序号]的格式,例如:M0402001,其中M表示物料,04表示物料类别为原材料,02表示物料组为金属材料,001表示顺序号。员工编码:采用[E][部门代码][岗位代码][顺序号]的格式,例如:E0503001,其中E表示员工,05表示部门代码为销售部,03表示岗位代码为销售代表,001表示顺序号。四、主数据创建与维护(一)创建流程1.业务部门发起:业务部门根据实际业务需求,填写主数据创建申请表,提交给主数据管理团队。2.信息收集与整理:主数据管理团队对申请表中的信息进行收集和整理,确保信息的完整性和准确性。3.数据录入与审核:主数据管理团队将整理好的信息录入主数据管理平台,并进行初步审核。审核通过后,提交给相关业务部门负责人进行终审。4.终审与发布:业务部门负责人对录入的主数据进行终审,终审通过后,主数据正式发布到主数据管理平台,供公司内部各部门共享使用。(二)维护流程1.数据变更申请:业务部门发现主数据需要变更时,填写主数据变更申请表,提交给主数据管理团队。2.变更评估与审批:主数据管理团队对变更申请进行评估,判断变更的必要性和影响范围。对于涉及重要数据或跨部门的变更,需提交主数据管理委员会进行审批。3.变更实施:审批通过后,主数据管理团队按照变更申请的要求,对主数据进行修改和更新。4.变更验证与确认:变更实施完成后,主数据管理团队对变更后的主数据进行验证,确保数据的准确性和完整性。业务部门对变更后的主数据进行确认,确认无误后,变更正式生效。(三)数据质量监控1.建立数据质量指标体系:主数据管理团队制定数据质量指标,如数据准确性、完整性、一致性、及时性等,并设定相应的目标值。2.数据质量检查:定期对主数据进行质量检查,通过数据比对、逻辑校验、人工审核等方式,发现数据质量问题。3.问题整改与跟踪:对检查出的数据质量问题,主数据管理团队及时通知相关业务部门进行整改,并跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。4.数据质量报告:定期生成数据质量报告,向主数据管理委员会汇报数据质量情况,提出改进建议和措施。五、主数据共享与使用(一)共享原则1.授权共享原则:只有经过授权的部门和人员才能访问和使用共享的主数据。2.按需共享原则:根据业务需求,提供必要的主数据共享服务,避免过度共享。3.安全保密原则:在主数据共享过程中,严格遵守公司的安全保密制度,确保数据的安全性和保密性。(二)共享方式1.接口共享:通过主数据管理平台提供的接口,将主数据共享给其他系统或部门。2.文件共享:定期将主数据导出为文件格式,提供给需要使用的部门。3.数据查询:在主数据管理平台上提供数据查询功能,允许授权用户查询和获取所需的主数据。(三)使用规范1.使用目的明确:各部门在使用共享的主数据时,应明确使用目的,确保数据的合理使用。2.数据准确性验证:在使用主数据前,应对数据的准确性进行验证,避免使用错误或不准确的数据。3.数据备份与恢复:各部门应定期对使用的主数据进行备份,以防止数据丢失或损坏。同时,应制定数据恢复计划,确保在数据出现问题时能够及时恢复。4.数据安全保护:各部门应采取必要的安全措施,保护共享主数据的安全,防止数据泄露、篡改或丢失。六、主数据管理系统(一)系统选型与建设1.系统选型:根据公司业务需求和技术架构,选择适合的主数据管理系统。在选型过程中,应充分考虑系统的功能、性能、扩展性、安全性等因素。2.系统建设:由主数据管理团队负责主数据管理系统的建设工作,包括系统的安装、配置、定制开发等。在系统建设过程中,应严格按照项目管理的要求,确保项目按时、按质量完成。(二)系统功能1.数据录入与维护:提供友好的用户界面,方便业务部门进行主数据的录入、修改和删除操作。2.数据查询与统计:支持多种查询条件和统计方式,方便用户快速查询和获取所需的主数据,并生成相关的统计报表。3.数据质量管理:对主数据进行质量检查和监控,及时发现和解决数据质量问题。4.数据共享与交换:提供数据共享接口,实现主数据与其他系统之间的数据交换和共享。5.权限管理:对系统用户进行权限管理,确保不同用户只能访问和操作其授权范围内的数据。(三)系统维护与优化1.系统日常维护:主数据管理团队负责系统的日常维护工作,包括系统的运行监控、故障排除、数据备份等。2.系统升级与优化:根据公司业务发展和技术进步的需要,及时对系统进行升级和优化,以提高系统的性能和功能。3.用户培训与支持:为系统用户提供培训和技术支持,确保用户能够熟练使用系统。七、主数据管理的监督与考核(一)监督机制1.内部审计:公司内部审计部门定期对主数据管理工作进行审计,检查主数据管理流程的执行情况、数据质量情况、系统运行情况等,发现问题及时提出整改意见。2.日常监控:主数据管理团队对主数据的创建、维护、使用和共享情况进行日常监控,及时发现和处理异常情况。3.用户反馈:鼓励公司内部各部门和人员对主数据管理工作提出意见和建议,主数据管理团队及时响应并处理用户反馈。(二)考核指标1.数据质量指标:包括数据准确性、完整性、一致性、及时性等指标的完成情况。2.系统运行指标:如系统可用性、响应时间、数据处理能力等指标的完成情况。3.业务支持指标:主数据管理工作对公司业务的支持程度,如业务流程效率提升、决策支持效果等。(三)考核方式1.定期考核:每季度对主数据管理团队和相关业务部门进行一次定期考核,根据考核指标完成情况进行评分。2.年度考核:每年对主数据管理工作进行一次全面的年度考核,综合考虑定期考核结果、日常工作表现等因素,确定考核等级。(四)考核结果应用1.绩效奖金发放:根据考核结果,发放主数据管理团队和相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论