2024年全国高级经济师之工商管理考试黑金提分题（详细参考解析）- 技工类职业技能考试要点

全国高级经济师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

ai1、根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟

量i尤其是标准化以后，企业应采取（）0

A.间接出口

B.国内生产

ic.国际直接投资

：D.直接出口

12、战略控制的首要步骤是（

iA.采取纠偏措施

!B.衡量实际绩效

C.审查结果

：D.制定绩效标准

I3、（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业

凶志网络。

跑界A.U型企业组织结构

;B.H型企业组织结构

1C.M型企业组织结构

!D.N型企业组织结构

14、某企业发行期限为20年，利率为12%的债券一批，发行总额为250万元，发行费率为

|3.25%,该企业的所得税率为25%,则长期债券资本成本率为（）。

A.8.04

B.8.31%

C.9.30%

D.17.3%

恬

5、下列关于海运提单的说法错误的是（）。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明

6、在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是（）。

A.-l<a<l

B.O<a<l

C.0.5<a<l

D.0<a<0,5

7、作为未来网络技术的发展趋势，三网融合在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及

技术融合、业务融合、行业融合、（）及网络融合。

A.信息融合

B.资源融合

C.基站融合

D.终端融合

8、下列不属于固定资产投资的是（）

A.原材料的购进

B.厂房的新建

C.机器设备的购进

D.厂房的改建

9、买卖合向中，标的物在交付之后产生利息的所有权人为（）。

A.出卖人

B.买受人

C.第三人

D.承运人

10、多式联运合同的两种责任制度是（）。

A.分散责任制度和统一责任制度

B.分散责任制度和按比例责任制度

C.按比例责任制度和统一责任制度

D.约定责任制度和法定责任制度

11、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动

B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则

C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程

D.安全生产是安全管理永恒的主题

12、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（）。

A.信息监测

B.反馈调整

C.舆论宣传

D.沟通协调

13、定性决策主要依靠（）来做决策。

A.决策者的分析判断能力和经验

B.建立数学模型

C.数据资料

D.集体讨论

14、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.员工的工作年限

15、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

16、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500

万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%,公司所得才兑率为25%,那么

公司发行债券的资本成本率为（

A.4.26%

B.5.13%

C.5.74%

D.6.27%

17、我国《著作权法》规定，公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租权等保拧期为

作者终生及其死亡后（）年。

A.20

B.30

C.50

D.60

18、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主

要是（）的决策。

A.经营战术

B.经营战略

C.程序化

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

26、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（？）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理〃方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障

27、关系营销层次中，被称作频繁市场营销的是（）。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.超级关系营销

28、（）是变革过程中的行为转换阶段。

A.解冻现状

B.组织实施

C.实施变革

D.重新冻结

29、关于供应链环境下企业双赢供应关系，下列说法错误的是（）o

A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等

信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性，实施并行工程

B.要想保持长期的双赢关系，对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性

合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益，体会到双赢机制的好处

C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来，以免影响产品的正常设计与生产，待产品

完成后与供应商探讨改进方案

D.制造商应采取合理的评价方法，对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价，如交

货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等，并将结果反馈给供应商，和供

应商一起共同探讨问题产生的根源，并采取措施予以改进

30、附有认股权证的是（）筹资形式。

A.可交换债券

B.优先股

C.可转换债券

D.分离交易可转债

31、企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向,体化

C.低成本战略

D.差异化战略

32、黑带大师是（）。

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层

33、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的组带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

34、绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和（）,.

A.收集考核信息

B.绩效考核评价

C.考核结果反馈

D.考核结果运用

35、从（）的角度来看，资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。

A.中间者

B.用资者

C.投资者

D.监管者

36、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作

37、速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产

及其他流动资产、（）等后的余额。

A.无形资产

B.存货

C.递延资产

D.固定资产

38、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业

具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（）o

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.合法原则

39、关于垂直分销系统，下列说法正确的是（）。

A.专业化管理、分散计划

B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营

C.同•层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合

D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式

40、关于企业生产物流的说法，错误的是（）。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流

C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

41、（）是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。

A.分层法

B.调查表

C.散布图

D.排列图

42、2010年，中国房地产实施“房地产新政〃，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。

房地产呈现出一种新的僵持格局。FI前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市

场的理性判断与重新认识的过程。这对•房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境

43、关系营销的基本目标是（）。

A.最大程度提高顾客终身价值

B.满足顾客需求

C.培育顾客忠诚

D.获得最大利润

44、物流的本质是（）。

A.运输

B.生产

C.流通加工

D.服务

45、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略不包括（）。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.差异化战略

46、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企

业希望获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520

47、下列各项不属于生产费用的有(

A.制造费用

B.直接人工费用

C.直接材料费

D.管理费用

48、库存控制的基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法

49、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的()o

A.会员网络

B.分销网络

C.快递网络

D.服务网络

50、下列各项不属于供应商管理库存的原则的是()»

A.合作性原则

B.目标一致性原则

C.总体优化原则

D.利润最大化原则

二、多选题

51、关于企业物流，下列描述错误的是()。

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容

D.物流中的“流〃是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务

52、()的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期

53、关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）o

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者

B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境

C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的

D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系

54、跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对

市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。

A.出口

B.许可

C.国际直接投资

D.合同制造

55＞战略控制的方法不包括（）。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.利涧计划轮盘

D.德尔菲法

56、（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道

的若干层次甚至整个分销渠道。

A.水平分销系统

B.混合分销系统

C.契约型垂直分销系统

D.公司型垂直分销系统

57、不属于双赢供应关系管理的策略是（

A.选择正确的供应商

B.与供应商信息共享

C.激励供应商

D.合理评价供应商

58、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（兀

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.储存收益

D.商业信用

59、若•次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平猾系数

a（）＜＞

A.接近1

B.大于1

C.小于0.5

D.等于2

60、关于产品质量认证，下列说法错误的是（）。

A.认证对象为特定产品

B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求

C.产品质量认证要满足IS09000族要求和必要的补充要求

D.证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上

61.关于物流管理对供应盛运作绩效的影响，下列说法错误的是（）»

A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平

的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短

B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业

生产与物流的各环节间的组织协调不到位

C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时

交货

D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到

满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣

62、某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%,约定每年付息一次，到期一

次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成

本率是（）o

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

63、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，问时

与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

64、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

65、成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值

66、有效控制不具有（）的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济性

D.战略性

67、在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准

68、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值

69、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化

70、下列各项不属于长期偿债能力分析指标的是（

A.资产负债率

B.产权比率

C.已获利息倍数

D.速动比率

71、下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）o

A.是由股东和员工共同掌握企、也的控制权，通过民主的方式参与企业决策

B.主银行相机治理结构的典型代表是德国

C.一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权

D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性

72、某化妆品企业为了扩大产品的销最，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动,

从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

73、下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用

B.制造费用

C.管理费用

D.财务费用

74、企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.年度生产计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划

75、制定标准的方法有多利J其中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是（）o

A.类比法

B.分解法

C.定额法

D.标准化法

76、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的，买受人在合理期间内未

通知或者自标的物收到之日起（）内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约定。

A.30日

B.60日

C.一年

D.两年

77、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为

（）。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势

78、以下属于金融类资产是（）。

A.固定资产

B.无形资产

C.长期股权投资

D.在建工程

79、下列不属于自主创新战略缺点的是（）。

A.投入多、风险大

B.生产人员必须进行特殊培训

C.必须大量投入进行市场开发

D.会受到技术壁垒的制约

80、关于观察法的优点，下列说法错误的是（）。

A.直观可靠

B.调查成本低

C.真实性较高

D.不受调查对象的影响

81、市场调查的首要环节是（）。

A.撰写市场调查报告

B.实施市场调查

C.确定市场调查目标

D.制订市场调查计划

82、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明（）。

A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零

c.如果以10为折现率，该项R的净现值大于零

D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

83、下列各项中，属于海上保险保障的一般外来风险的是（）。

A.罢工

B触礁

C.受热

D.拒收

84、使投资项目的净现值等于零的贴现率是（）。

A.必要报酬率

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

85、关于在制品定额，下列论述错误的是（）。

A.一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定

86、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

87、企业生产管理力求生产过程的（）。

A.高效率与多品种相统一

B.高效率与高收益相统一

C.高收益与多品种相统一

D.高质最与高效率相统一

88、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、

90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制

生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160

台、240台、200台、21c台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生

产能力为（）台。

A.200

B.223

C.400

D.445

89、绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（）。

A.员工个人绩效

B.资源绩效

C.管理绩效

D.工作绩效

90、采用SWOT分析法进行战略选择时，WT战略是指（）。

A.利用企业优势，利用环境机会

B.利用环境机会，克服企.业劣势

C.利用企业优势，避免环境威胁

D.克服企业劣势，避免环境威胁

91、在公司法人治理结构中，（）是企业原始所有权的载体，是公司的最高权力机构。

A.监事会

B.董事会

C.经理人员

D.股东（大）会

92、关于金字塔型组织，下列说法错误的是（）o

A.管理幅度逐步减小

B.下级只向自己的上级直接负责

C.上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高

D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系

93、通过与顾客建立结构性的纽带关系，同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价

值的营销属于（）。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.超级关系营销

94、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

95、下列选项中，不属于主导设计特征的是（

A.领先性

B.主导性

C.高效性

D.综合性

96、下列网络营销的方式中，（）利用百度的"知道""百科"或企业网站自建的疑问解答

板块等平台，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。

A.网络事件营销

B.网络直复性营销

C.网络知识性营销

D.网络图片营销

97、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资

的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

98、21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）o

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D成本

99、下列企业战略中，属于紧缩战略的是（

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略

100、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）。

A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料

B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通

C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知

D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作

三、问答题

101、生产能力按其技术组织条件的不同，可分为哪三种？

102、经统计某企业原有高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160,

经过一年的人事变动如下表所示，问：①预计下一年该企业高层领导、部门领导、业务主

管、业务员的内部供应数量各为多少人？②假设下一年该企业需要各职位人员数量与期初

人员数最相等，则应如何调整？

职务人员调动概率

离职率

高层领导部门领导业务主管业务员

高层领导0.800.20

部门领导0.100.700.20

业务主管0.050.800.050.10

业务员0.150.650.20

103、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部

由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该企业薪酬区间的最高

值、最低值和各薪酬级别的数值分别为多少？

104、甲公司2019年资产总额合计5000万元，负债总领合计2250万元，所有者权益合计

2750万元，流动资产合计2200万元，存货500万元，流动负债合计1500万元；销售收入

3000万元，利润总额为450万元，净利润350万元，利息费用120万元

根据上述资料，回答下列问题：

1.试运用速动比率分析甲公司的短期偿债能力。

2.试运用已获利息倍数分析该公司的长期债债能力。

3.如果甲企业所在行业的竞争企业的销售净利率水平普遍为10%,试分析该企业的盈利能力。

105、请简述市场细分的7大步骤。

106、试述企业并购的效应和公司分立的效应。

107.现代企业制度是一种产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。中

外众多的企业实践证明，现代企业的效率与活力来自其法人治理结构。试论述公司法人治理

结构的组成与功能。

108、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，井进行战略

选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产

品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护

视力的防眩光，不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型

平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均

存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市

场状态及损益值如表所示［单位:元）。

N场状态

畅销滞销

甲产品640300-250

乙产品690460-350

丙产品550300-200

问题：

1.请解释SWOT分析法的内涵。

2.请判断该企业目前都采用了什么战略。

3.若采用后悔值原则进行决策，哪种方案可以为该企业获得最大经济效益?

109、某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给

预测，经过调杳研究与分析，确认该企业的销伐额和所需销售人员数量成正相关关系，并根

据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX,X代表销售额（单位:

万元），丫代表销售人员数量（单位：人），参数a=20,b=0.03,同时，该企业预计2020

年销售额将达到1500万。此外该企业注重员工的个人培训，并同时用各种在职及脱产的培

训方法，尽量提升员工的各项技能。

根据上述资料，回答下列问题：

1.根据一元回归分析法计算，试计算企业2020年需要销售人员人数？

2.简述影响该企业人力资源外部供给品的因素是什么？

3.销售人员不足的情况下，若企业采用外部招聘的方式，拭简述企业外部招聘的优点和不足。

4.试简述常用的脱产培训方法都有哪些？

110、某上市公司已上市5年，至2020年12月31FI,公司的总资产已达到15亿元，公司

的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融

资来解决；经测算，2020年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险

系数为1.1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资金

额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

L如果该公司所得税率提高，则该公司选择债券筹资的方式是否可以降低资本成本，请说明

理由。

2.根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为多少？

3.假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为多少。

4.如果5亿元的外部融资金全部使用公开增发新股的融资方式，对公司综合资本成本率会产

生什么影响。

111、在大卫•艾克提出品牌资产的"五星〃概念模型中，品牌资产的组成部分有哪些？

112、请简要分析企业内部招聘的方式有哪些，他的优势和劣势分别是什么？

113、试简述PDCA循环的四个阶段的内容。

114、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2021年员工招聘计划和员工使

用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如表8-3所示。

表8-3

年平均人员调动概率

职务现有人数平均品职率

土J把、皿生产经理生产主管生产工人

生产总监10.90.1

生产经理20.10.80.1

生产主管100.10.70.10.1

生产工人1000.10.70.2

1.按照规划时间的长短，该企业制定的员工招聘计划属于哪一类规划？

2.该企业制定的员工使用计划的主要目标有哪些？

3.该企业预测人力资源需求时，能够采用的方法有哪些？

4.根据马尔科夫模型法，计算该企业2021年生产主:管的内部供给量人数？

115、自动线存在多种形式，试论述其分类依据包括哪些？

116,流水线的分类有哪些？

117,某大型集团企业，其经营涉及房地产、物流、互联网等多个领域，2019年该公司决定

进军建筑行业。该企业采用SWOT分析法，对企业经营的建筑材料领域的情况进行了全面分

析。经分析发现，该企业拥有良好的品牌和声誉，目前市场上对节能环保材料的需求增长势

头强劲。为了把握市场机会，减少开发的风险和资金的投入，2020年该企业与国外A企业

建立联盟，双方共同出资、共担风险建立了一家合资企业，专门从事新型节能环保材料及产

品的研发及生产经营。

1.从企业战略层次角度分析，该企业2019年做出进军建筑行业的决定属于什么层次的战略？

2.如SWOT分析法进行战略选择，根据所处的环境，该企业是否适合采用ST战略？并简单

说明理由。

3.该企业与国外A企业建立的战略联盟是什么类型？

118、杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球

第四大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。

当年，娃哈哈跟进广东果奶儿童饮料，对手只有两种口味，娃哈哈一下子推出"菠萝、荔枝、

哈密瓜、草莓、苹果、葡萄〃六种口味，六种口味为一组打包销售，增加顾客购买的便利性

和选择性，再加上大手笔的电视广告轰炸，销量很快后来居上。随后，对手推出钙奶，娃哈

哈马上推出AD钙奶，"维生素A+D更有助于钙的吸收"差异化诉求更到位，迅速赶超对手。

当时，公司采用微胶囊化技术推陈出新，成功开发了AD钙奶,AD钙奶采用钙质吸收的上

佳载体一一牛奶为基础，又辅以维生素A和维生素D,促进了钙质吸收,达到真正补钙目的，

一上市就得到儿童家长的青睐。

根据上述材料，回答下列问题：

1.材料中娃哈哈集团采用的是哪种目标市场策略？

2.娃哈哈集团选择的是哪种市场定位策略？定位的方法是什么？

3.促销策略有哪些？材料中运用的属于哪种策略？

119、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部

由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，求该企业该薪酬区间的最

高值、最低值和各薪酬级别的数值。

120、某20英尺干货集装箱内装小五金，尺码为15立方米,重量吨为16.5吨，费率.USD25.00W,

释油附加费每运费吨5美元，最低计费吨17.5吨，请计算最低运费。

四、问答题

121、S公司正在进行新产品生产线项目的可行性研究。项目固定资产投资额为500万元，

使用年限5年，预计残值为原值的10%o新产品投产后，每年新增固定资产折旧费90万元，

增加流动资产投资200万元。新产品预计第一年可实现销售收人400万元，以后每年为630

万元，第一年付现成本为250万元，第二年开始每年增加付现成本20万元,所得税率为25%。

试估算该项目现金流量。

122、供应链管理是•种先进的管理理念，它的先进性体现在是以客户和最终消费者为经营

导向的，为满足客户和消费者的最终期望来生产和供应的。试论述你对供应链管理的理解。

123、试述Q排序法的一般步骤.

124、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误

差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担井完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该

工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=

0.00049o

根据上述资料，回答下列问题：

1.计算该工序的工序能力指数CP,

2.判断该工序的工序能力是否正常。

3.若该手表厂推行六西格玛，其组织及成员包括哪些？

125、某20英尺干货集装箱最高计费吨21.5立方米，而箱内实载10级货物28立方米，己

知10级货物每运费吨收费10美元，请计算最高运费。

126、某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方

式，产品FI生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,

流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。

1.该流水线的各工作地按什么顺序排列？

2.该流水线的平均节拍为多少分钟？

3.计算该流水线的第6道工序设备负荷系数。

4.该流水线的平面布置设计有哪些优势？

127、请简述管理信息系统的功能有哪些。

128.某公司采用马尔可夫模型法对内部人力资源供给进行分析与预测，该原有业务员300

人，业务主管50人，销售经理10人，销售总监5人。通过对近1年的人力资源人员变动情

况的分析，得到人员变动矩阵表如下：

某企业销售部门人员变动矩阵表

人员调动概率

服务

离职率

销售总监销售经理业务主管业务员

销售总监0.800.20

销售经理0.100.700.20

业务主管0.100.700.20

业务员0.050.800.15

同时，该企业预计明年需要业务员500人、业务主管60人、销售经理10和销售总监5人。

根据上述资料，回答下列问题：

1.预计该企业业务员的离职人数是多少？

2.试分析业务主管的内部供给量是否能满足该企业明年对业务主管的需求量。

3.该企'业管理层如果想提升员工对企业的忠诚度，减少人才流失，应采用内部招聘还是外部

招聘？并简单说明理由

129、试述成批生产企业安排产品生产进度的通用方法。

130.假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元，2019年预计销售收入为3600万元，

实际完成4000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元.

1.甲公司2018年资产负债率为？

2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些，其中企业长期偿债能力的指标有哪些？

3.甲公司2019年销售增长率为？

4.企业的主要财务报表有哪些？

131、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战

略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低

产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保

护视力的防眩光，不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新

型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案

均存在着畅销、一般、滞倘三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的

市场状态及损益值如表1-4所示（单位：万元）。

场状态

畅错一般滞销

甲产品640300-250

乙产品690460-350

丙产QQ550300-200

丁产鼻700440-400

1.请解释SWOT分析法的内涵。

2.请判断该企业目前都采用了什么战略。

3.若采用后悔值原则进行决策，哪种方案可以为该企业获得最大经济效益？

132、英特尔公司（Intel）创立于1968年。1970年代，英特尔开发出世界上第一块用于个

人电脑的4004型微处理器。1980年代。英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高

效、最尖端的工艺。1990年代，在创新理念的指引下不断改进芯片的设计。使它的年销售

额增长了7倍，超过250亿美元，资产回报增长了1倍，资本投资达183亿美元。在《财

富》杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四。在该杂志1999年公布的全球最大

500家企业排行中,该公司排名第121,营业收入达262.66亿美元,利润60.68亿美元,资

产额314.71亿美元。

英特尔的创始人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式一一不断改进芯片的设

计，以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出。

计算机的性能每18个月翻一番，只有不断创新，才能赢得高额利润并将获得的资金再投入

到下一轮的技术开发中去，

在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008,

但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU。英特尔公司亳不放松，一年后又开发出真正通

用型的微处理器8080,使英特尔成为8比特芯片市场的领导者。由于市场前景十分看好，

竞争对手很快也就开始生产8比特微处理器。为了保持竞争优势，英特尔随后推出了速度更

快、功能更多的8085型处理器，并调集人员开始研制更先进的32比特432型微处理器。

英特尔为了确保市场份额。抵御其他制造商的竞争，确立了“永不停顿、不断创新”的企业理

念，在技术方面，不断加强科研开发，并努力拓展产品的适用范围，始终牢牢地把握产品更

新换代的主动权。

1.根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解。

2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响？

3.请问英特尔公司所具有的主导设计，如通用型的微处理器8080等，体现了什么特征？

133、试述质量检验的基本任务。

134、某企业岛级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10

人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如表8-6所示。己知企业产

销量与销售人员成正相关关系，据历史资料得知I可归系数a=8,b=8.5（视产销量为自变量）,

明年企业计划实现俏售10万吨。计算明年企业需要从外部招聘的销售人员数量和企业部门

经理的内部供给量。

表8-6四类岗位员工之间的变动概率

高级经理部门经理业务主管销售人员离职

高级经理0.70.3

部门经理0.10.70.2

业务主管0.10.70.10.1

销售人员0.10.60.2

135、亚马逊公司（Amazon,简称亚马逊）成立于1995年，是美国最大的•家网络电子商

务公司。该公司经过二十年的发展已经由一家电子商务公司发展为一家拥有13个国家国外

直接投资站点，产品销售涉及185个国家和地区的大型跨国公司。公司产品也由初期的网络

书籍销售业务逐渐扩展到音像、音乐、生活用品以及服饰等多个领域的销售业务。亚马逊在

美国约18万名员工，海外员工为12万左右，比例为3：2。亚马逊FI前在13个国家有分站

运营，分别是澳大利亚，中国，巴西，加拿大，法国，德国，意大利，印度，墨西哥，日本，

荷兰，西班牙和英国。基本上除非洲、南极洲和北极洲之外的各大洲都有分站。

1.亚马逊公司己发展跨国公司，跨国公司的特征有哪些？

2.亚马逊公司可以有哪些法律组织形式？

3.亚马逊公司可能存在哪些管理组织形式？

4.国际化经营的市场进入模式包括哪些？

136、公司法人治理结构是对公司进行管理和控制的体系，即由所有者、茶事会、监事会和

高级执行人员四者组成的一种组织结构。在现代企业治理的长期实践过程中，已经形成了一

套完整的公司法人治理机制，而且还在不断地丰富和发展。试论述公司法人治理结构的基本

功能。

137、某服装生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。

企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材

料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式

积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声

誉。

同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。2019年，公司拟向海外推出新的服

装产品，共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案均存在着畅销、一般、滞俏三种

市场状态，对应的市场状态发生的概率及损益值如下表所示：

市场需求曷市场需求一般市场需求低

方案

0.40.30.3

甲方案10030-10

乙方巽805020

丙方巽90250

丁方案604030

（单传：万元）

根据上述资料回答下列问题：

1.该企业实施差异化战略，可以选择的途径有哪些？

2.企业自主生产和供应面料的战略是什么战略并说明原因？

3.企业若运用SWOT分析法，企业未来发展可选择的战略有哪些，请简述回答。

4.若采用期望损益决策法决策，公司推出新的服装产品的四种方案的期望损益值最大的是哪

种产品？

138、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误

差为（+0.0015,-0.0020）o某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽

样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，

s=0.00049o

根据上述资料，1可答下列问题：

1.计算该工序的工序能力指数CPe

2.判断该工序的工序能力是否正常。

3.若该手表厂推行六西格玛，其组织及成员包括哪些？

139、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，

需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服

人员的比例是1:7:2,该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000元。根据人力资源需

求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘，平衡两者关系时应该考虑哪些方面？

2.根据转换比率分析法，计算该企业2021年需要增加管理人员的数量。

3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时，可采用的方法有哪些？

140、某公司拟推出某款新产品，有四种产品方案可供选择，根据预测估计，该产品未来的市场

可能存在三种状态，其概率分别是:畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。其他有关数据见下

表（单位:百万元）

态,畅销〃一般Q滞销Q

0.3d0.5/0.2P

方案

方案二一30©25-2g

方案二"35-3032g

方案三「40r30一10c

方案四。35一30。25r

根据上述资料，回答下列问题：

1.若该企业采用期望损益决策法，应当选择的最优方案是哪一个方案？

2.如果该企业决策者对产吊未来市场状态发生的概率难以预测，则可采用的定量决策方法有

哪些？

参考答案与解析

1、答案：C

本题解析：

弗农提出产品生命周期理论，将产品生命周期划分为以下三个阶段：①产品创始阶段，厂

商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并

通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。②产品成熟阶段，新技术日趋成熟，国外仿制

品也开始出现，降低产品成本显得日益迫切。为了避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输

费用，厂商便要发展对外直接投资，转让成熟技术。③产品标准化阶段，产品和技术均已

标准化，竞争主要集中在价格上，厂商应该在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术,

并从国外进口该产品。弗农提出，在不同的阶段，企业应采取不同的投资战略，在产品成熟

尤其是标准化以后，企业应该以国际直接投资的方式，将生产转移到工资和成本低的地区。

2、答案：D

本题解析：

本题考查的是战略控制。战略控制的步骤为：制定绩效标准3衡量实际绩效玲审查结果3采

取纠偏措施

3、答案：D

本题解析：

N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联

系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能

力。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用软件考，故选

D,

4、答案：C

木题解析：

该债券的长期债券资本成本率为：Kb=lb(1-T)/B(1-Fb)=250x12%(1-25%)引250x

(1-3.25%)]=9.30%o

5、答案：C

本题解析：

海运提单简称提单，是货物的承运人或其代理人在收到货物后签发给托运人的一种凭证。海

运提单是国际海洋运输中最重要的单据，其性质和作用如下：①货物收据，它是承运人或

其代理人签发给托运人的货物收据，证实已按提单所列内容收到货物；②物权凭证，提单

足代表货物所有权的凭证，可以凭此提取货物，也可以在载货船舶到达目的港交货之前转让、

买卖或凭提单向银行办理抵押贷款；③运输契约的证吠，提单是承运人与托运人之间运输

契约的证明，是双方在处理运输中的权利和义务关系的主要依据。

6、答案：B

本题解析：

折中准则，是根据决策者的估计，确定一个乐观系数a,a的取值范围是OVaVL,给最好

的结果和最坏的结果分别照予相应的权数a和(1-a),中间的结果不予考虑。然后用公式：折

中损益值=2、最大损益值+，：l-a)x最小损益值，计算各个方案的折中损益值，并选择折中损益

值最大的方案作为比牧满意的方案。

7、答案：D

本题解析：

三网融合是指电信网、广潘电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演

进的过程中，三大网络通过技术改造，技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互

通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。三网融合，在概念上从不

同角度和层次上分析，可以涉及技术融合、业务融合、行业融合、终端融合及网络融合。

8、答案：A

本题解析：

本题考查的是：固定资产投资管理。

固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建；机器设备的购进及更新。不包括A选

项。

9、答案：B

本题解析：

利息是指财产上产生的收益。买卖合同标的物在交付之前产生的孳息，归出卖人所有；交付

之后产生的孳息，归买受人所有。

10、答案：A

本题解析：

多式联运至少有两种责任制度，包括：①分散责任制度，是指多式联运经营人无须对全程

运输负责，有关责任由发生责任的区段上的实际承运人负责并适用该区段的相应法律：(2)

统一责任制度，是指多式联运经营人对全程运输负责，多式联运经营人与实际承运人之间可

另订合同约定相互之间的责任。

11、答案：D

本题解析：

本题考查的是安全管理的定义。ABC选项说法正确。D选项应该是持续改进是安全管理永恒

的主题，而不是安全生产，故选D。

12、答案：B

本题解析：

企业公共关系活动的职能主要包括：①信息监测，对产品形象信息与企业形象信息进行监

测，并反映到决策层，以便进行相应协调和控制，改进产品质量或管理水平；②舆论宣传，

通过大众传媒的宣传，或通过策划相关的公共关系活动，来增进公众对企业或产品的正面了

解，形成正面的评价；③沟通协调，通过公共关系活动，对内增强企业凝聚力，对外积极

争取公众对企'业的理解和信任：④危机处理，如果是公众误解或他人蓄意陷害，企业应以

事实说话，帮助澄清事实；如果是企业自身危害了公众利益，则应主动承担责任，尽早将处

理结果和改进措施公之于众。

13、答案：A

本题解析：

商品流通企业的经营决策按经营决策的方法不问划分，可分为定性决策和定量决策。其中，

定性决策是指主要依靠决策者的分析判断能力和经验所作的决策，如经营方针决策等。

14、答案：D