市政小修维护管理办法

市政小修维护管理办法一、总则（一）目的为加强市政设施小修维护管理，确保市政设施完好、安全运行，充分发挥其使用功能，为城市居民提供良好的生活和工作环境，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本市行政区域内城市道路、桥梁、排水、照明等市政设施的小修维护管理活动。（三）基本原则1.坚持“预防为主、防治结合”的原则，加强日常巡查和维护，及时发现并处理设施病害，延长设施使用寿命。2.遵循“科学管理、规范作业”的原则，运用先进的技术和管理手段，提高小修维护工作的质量和效率。3.贯彻“安全第一、保障畅通”的原则，确保小修维护作业安全，保障城市道路通行顺畅。（四）职责分工1.市政设施管理部门负责制定市政小修维护计划，并组织实施。监督、检查小修维护工作质量和安全，协调解决小修维护工作中的重大问题。负责小修维护资金的管理和使用，审核小修维护工程费用。2.小修维护作业单位按照市政设施管理部门下达的小修维护计划，组织实施具体的小修维护作业。建立健全小修维护质量、安全管理制度，确保作业质量和安全。负责小修维护作业所需材料、设备的采购和管理。3.质量监督部门对市政小修维护工程质量进行监督检查，查处质量违法行为。参与小修维护工程质量事故的调查处理。4.安全管理部门负责监督小修维护作业单位的安全生产工作，查处安全违法行为。制定小修维护作业安全应急预案，组织应急演练。二、小修维护计划管理（一）计划编制依据1.市政设施的现状评估报告，包括设施的损坏程度、运行状况等。2.城市发展规划和市政设施建设计划，明确设施的发展方向和重点。3.日常巡查和市民投诉反馈的设施病害情况。（二）计划编制内容1.小修维护项目名称、地点、内容和规模。2.小修维护的技术要求和质量标准。3.小修维护的实施时间和进度安排。4.小修维护所需的材料、设备和资金预算。（三）计划审批程序1.小修维护作业单位根据上述依据和内容，编制年度小修维护计划草案，报市政设施管理部门。2.市政设施管理部门组织相关人员对计划草案进行审核，结合城市发展需求和资金状况，提出修改意见。3.小修维护作业单位根据审核意见对计划草案进行修改完善，形成正式的年度小修维护计划，报市政设施管理部门审批。4.市政设施管理部门将批准后的年度小修维护计划下达给小修维护作业单位，并报上级主管部门备案。（四）计划调整1.在计划执行过程中，如遇特殊情况需要调整计划，小修维护作业单位应及时向市政设施管理部门提出书面申请。2.市政设施管理部门组织相关人员对申请进行审核，根据实际情况决定是否调整计划。如需调整，应及时下达调整后的计划。三、小修维护作业管理（一）作业准备1.小修维护作业单位在接到小修维护计划后，应组织技术人员对作业现场进行详细勘察，制定具体的作业方案。2.根据作业方案，准备好所需的材料、设备和工具，并确保其质量符合要求。3.对作业人员进行安全、技术交底，明确作业任务、质量标准和安全注意事项。（二）作业实施1.小修维护作业单位应按照作业方案和质量标准组织实施小修维护作业，确保作业质量。2.在作业过程中，应设置明显的警示标志，采取有效的安全防护措施，保障过往行人、车辆的安全。3.加强对作业现场的管理，保持现场整洁，做到工完料清。4.严格遵守施工工艺和操作规程，确保小修维护工程质量达到规定标准。（三）质量检验1.小修维护作业单位应建立质量检验制度，对每道工序进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。2.市政设施管理部门应定期对小修维护工程质量进行抽检，发现质量问题及时责令整改。3.隐蔽工程在隐蔽前，小修维护作业单位应通知市政设施管理部门进行验收，验收合格后方可隐蔽。（四）安全管理1.小修维护作业单位应建立健全安全生产管理制度，加强对作业人员的安全教育培训，提高安全意识。2.在作业现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。3.严格遵守安全操作规程，确保作业安全。如遇恶劣天气等特殊情况，应停止作业，并采取相应的防护措施。4.制定安全应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。四、材料与设备管理（一）材料管理1.小修维护作业单位应根据小修维护计划和作业方案，制定材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格。2.建立材料采购、验收、储存、发放管理制度，严格把控材料质量关。3.对采购的材料进行分类存放，做好防潮、防雨、防晒等措施，防止材料损坏变质。4.定期对库存材料进行盘点，做到账物相符。（二）设备管理1.小修维护作业单位应配备必要的机械设备和工具，并建立设备台账。2.制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。3.对设备进行定期检查和维修，及时更换磨损的零部件，延长设备使用寿命。4.做好设备的报废、更新工作，确保设备性能满足小修维护工作需要。五、资金管理（一）资金来源市政小修维护资金主要来源于政府财政拨款、城市维护建设税等。（二）资金使用原则1.专款专用原则，确保资金用于市政小修维护项目。2.节约高效原则，合理安排资金，提高资金使用效益。3.公开透明原则，资金使用情况应向社会公开，接受监督。（三）资金预算编制1.市政设施管理部门根据年度小修维护计划，编制资金预算草案，报财政部门审核。2.财政部门根据市政设施管理部门的资金预算草案，结合财政状况，下达年度小修维护资金预算。（四）资金支付管理1.小修维护作业单位按照合同约定和工程进度，向市政设施管理部门提交资金支付申请。2.市政设施管理部门审核资金支付申请后，报财政部门审批。3.财政部门根据审批结果，将资金直接支付给小修维护作业单位或相关供应商。（五）资金监督与审计1.市政设施管理部门应加强对小修维护资金使用情况的监督检查，确保资金使用合规。2.财政、审计部门应定期对小修维护资金进行审计，查处违法违规行为。六、档案管理（一）档案内容市政小修维护档案应包括以下内容：1.小修维护计划、方案、总结等文件资料。2.材料采购合同、发票、验收记录等。3.设备台账、维护保养记录、维修记录等。4.工程质量检验报告、验收记录等。5.安全检查记录、应急预案及演练记录等。6.市民投诉处理记录等。（二）档案整理与归档1.小修维护作业单位应指定专人负责档案管理工作，及时收集、整理各类档案资料。2.按照档案管理的有关规定，对档案资料进行分类、编号、装订，建立档案目录。3.定期将整理好的档案资料移交市政设施管理部门归档保存。（三）档案查阅与利用1.因工作需要查阅档案资料的，应填写档案查阅申请表，经市政设施管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅档案资料时，应在指定地点进行，不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。3.如需复印档案资料，应经市政设施管理部门负责人同意，并登记备案。七、考核与奖惩（一）考核内容1.小修维护计划完成情况。2.小修维护工程质量。3.安全生产管理。4.资金使用管理。5.档案管理工作。（二）考核方式1.市政设施管理部门定期对小修维护作业单位进行考核，考核方式包括日常检查、定期抽查、专项检查等。2.建立考核评价指标体系，对各项考核内容进行量化评分。（三）奖励与惩罚1.对考核成绩优秀的小修维护作业单位，