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文档简介

1第七章

从MRP到ERP2学习目的了解从MRP到ERP的发展过程，MRP的计算机工作逻辑，ERP的概念及发展，大数据的概念，工业互联网概念。掌握MRP的基本思想及系统结构，MRPⅡ的基本结构和功能，DRP的概念及计算，ERP软件的功能模块，工业互联网本质和核心，工业互联网的内容熟练掌握MRP的编制过程，MRP的计算，MRPⅡ如何统一企业的经营活动。3一、物料需求计划（MRP）MRP的基本思想它是指围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。对于加工装配式企业，如果确定了产品出产数量和出产时间，就可按产品结构确定所有零件和部件的数量，并可按各种零件和部件的生产周期，反推出它们的出产时间和投入时间4

MRP计划是以零件为对象的生产计划。但它并不是孤立地去安排各种零件的生产进度，而是以产品结构为依据，保持各零件在产品结构中的层次关系，以此来编排各零件的生产进度。它是通过物料清单（BillofMaterial，BOM）文件来描述各零件在产品中的层次关系和数量MRP的输入（1）产品出产计划（主生产进度计划）（2）物料清单（3）期量标准。（4）存储记录文件。5例如：（2）物料清单BOM6对物料清单BOM的讨论对于任何一件产品都可以绘制出BOM图，如产品N，它是由1个B（部件）、2个C和2个D组成，其中B是由2个C和3个E组成……零层次为产成品，任何上一层次（有时称为父项）的产品都是由下一层次（有时称子项）的产品组成的7相同的元件出现在不同层次上，给计算机处理带来了困难。8凡遇到同一元件出现在不同层次上，则取其最低层次号9MRP的计算通过练习，掌握的MRP的计算10制造资源计划（MRPⅡ）它不仅只考虑到物料的需求，同时还考虑到企业自身的生产能力等，这样从企业外部到企业内部形成闭环；在计划制订、实施、修改、控制方面实行信息反馈，需要形成闭环。11三、企业资源计划（ERP）ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。12ERP系统包括以下主要功能13ERP的核心思想ERP的真正价值在于它解决了企业内部不同角色之间的信息不对称问题。通过信息的掌握,不同角色就能够把握机会,做出决策,从而提高业务链的整体运作效率,降低运作成本(1)ERP的核心管理思想是对整

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