山区道路工程施工设计方案

..2、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30—2003；标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程.序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项项目经理施工员技术负责人惹人人工程部质安部工地试验室办公室材料设备部.款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副.制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各.公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在.根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序准备包括施工水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临.极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置NST2TOP3202.施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各道路平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采道路工程由二个专业化机械施工队负责，施工中可根据实际情况略2、土料含水量一般以手握成团、落地开花为适宜，当土料含水量过.碾压从两边逐渐压向中间，先静压后振动，边角、边坡、边缘压实不到料场的复查及施工开采规划；监督、质量控制与检查；监理人指示的与与实际施工条件相仿的现场生产性试验，并根据填筑土料的碾压.路基整修在路基工程陆续完毕，所有排水构筑物已经完成并回填之度、纵坡、横坡、边坡及相应标高。根据检查结果，编制出整修计划并的土不足以填补凹陷时，应采用与路基表面相同的土填平夯实。石质路应用仪器检测，修整到符合图纸及规范要求。各种水沟的纵坡，应按图根据地质实际情况来选择合适的方案来处理，一般常用以下几种方①换填和抛石挤淤。换填要求分层铺筑，逐层碾压密实。抛石挤淤应从路堤中心向两边对称地抛填，使淤泥或软土向两侧挤出，待抛填出.②袋装砂袋。按施工规范要求施工③塑料排水板。采用插板机将塑料排水板插入软土中，上端高出砂④土工布。土工布施工要求是铺设前认真地平整场地，铺设应直伸2）材料准备和性能报检验：根据施工进度计划，分批备好所需的各路面边缘线，并检查基层标高和路拱横坡。如果标高、横坡的偏差超出允许值，则要整修。模板采用钢模板，稳固支立于基层上，顶面与设计标高一致，底面紧贴基层，模板接头应紧密平顺，不得有离缝、前后错模板接头和模板与基层接触处均匀不得漏浆。模板安装完毕并经检.拌制混凝土的供料采用计量设备，应按混凝土配合比要求进料。特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制用量。每一工班至少应检查两次材料的精确度，每半天检查两搅拌机的装料顺序宜为：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。进料混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料全部进入搅拌鼓起，至拌和物开始出料止的连续搅拌时间符合规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的在运输中应考虑水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反应，其些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措铺筑地点进行摊铺、振捣，直至浇注完毕的容许最长时间，由试验室根据水混初凝时间及施工气温确定，并应符合下表的规定。若时间超过限.摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和下层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查，锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁2）安放角隅钢筋时，应先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合安放边缘钢筋时，应先沿边缘铺筑一条混凝土拌和物，拍实至钢筋振捣混凝土混合料时，首先用插入式振捣器在模板边缘角隅等先振以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。插入式振捣器.机的速度要缓慢而均匀，对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。滚压完成后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴静滚整平，直到平整度符合要求。表面砂浆厚度控制在3-5mm，三辊轴整平机前方表面过厚、过稀的砂浆必须刮除丢弃。接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各①切缝前应检查电源、水源及切缝机组且试运转的情况，切缝机刀②开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片切.④当混凝土强度达到设计强度的25%-30%，即可进行切割，当气温横向接缝采用两次切缝法作成。第一次切3mm宽80mm深，第二次切8mm宽30mm深。第一次切缝应及时进行，以及在接缝处形成规则开会引起粗集从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。切得过迟，则混凝土①设计准备好钢筋支架、箍筋、传力杆塑胶套筒及胀缝板。裁割胀缝板时，先将符合设计厚度及性能要求的性能要求的弹性塑胶胀缝板原材料裁割成宽度为混凝土板厚度，长度为混凝土板宽度的胀缝板；然后用导凿在胀缝板上对准传力杆穿过的位置凿孔，孔的直径为传力杆的直径；最后将胀缝板裁割成宽度不等的两部分；一部分为6cm宽，另一部.②在工作平台上将支架钢筋和箍筋点焊成钢筋笼，将传力杆水平焊③在混凝土摊铺到胀缝所在模板时，按照设计胀缝位置在旧混凝土路面板上放样，将焊有传力杆的钢筋笼按照放样位置用钢钉锚固于旧混④安装端模。为了方便拆模，避免拆模时将传力杆弄弯，端模高度待混凝土达到拆模强度后，拆除端模，清除混弹簧土板端头四周的水泥⑤将胀缝板穿在传力杆上，并用强力胶把胀缝板粘在先浇注的混凝度为混凝土板的宽度）的一端粘贴在胀缝板上，使后浇注的混凝土与前⑧用钢钉将另一个不带传力相干的钢筋笼按照设计位置锚固于旧混⑨嵌缝。将胀缝内上部6cm宽的嗵胀缝板取出。在缝槽口干燥清洁.续约1mm厚的粘结剂膜，以便嵌缝条与混凝土侧面粘贴紧密，不渗水。采用专门工具将嵌缝条嵌入缝内，嵌缝条在长度方向既不能拉伸也不能压缩，保持自然状态，嵌缝条嵌入后，顶面宜比路面低5mm。施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面接缝用专用填缝料灌注，灌注填缝料时接缝必须清洁干燥，边灌边趁热用铁丝来回勾动以便填缝料能与缝壁贴结良好。灌缝过错毕后进行蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人混凝土板的养护，可根据施工工地的情况及条件，选.含板产生收缩裂缝。终结期间内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到度时，才允许开放交通。当遇特殊情况时，混凝土板的强度应达我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行.技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量.3、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资4、健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位对不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方.理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，.3、组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织提供采4、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报的安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。2、负责原材料试验，试验检查工作，负责现场自检工工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其纠正，预防措施的制定和落实工作2、具体负责施工中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理.预防措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检2、对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主3、负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使2、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采取防止变形、防能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料.要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技控制工图纸及技术文件，要EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up0(”),和)质量计划人员保证EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up12(监),控查)隐蔽工程检查竣工决算收施工技术总结分项分部质量评定v.跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改通由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级。单位二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施，并.经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进行检验，承包方要三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣控状态，我公司将根据施工过程中的不同阶段，有针对性地编制比施工.控制桩复核测量由精测队作测量复核，实行测量复核签名制，测量外，尚必须在所有压实可疑处抽查取样，测定干容重，含水量，直到各允许偏差（mm）3允许偏差（mm）3.+3+03允许偏差（mm）32+202m靠尺尺尺.（4）骨料检验：骨料严格按DT/T5150砼施工前，根据设计要求，认真做好砼配料单的试配工作，选出最.砖规格符和设计图纸的要求，要求六面平整，八角不缺。在安砌时严格钻线要垂直基准水平面；4、挨缝要逗拢，缝宽不得大于1cm；5用电，搭设所需的临时设施，组织部分机具以及材料进.目经理一名，由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经工经验丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完成项目部驻地。本着主要生产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则；施工营地主要布置在二个位置，施工营地集中设置生活、生产设施。项目部驻地就近租民房，位置选在两个施工组之之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项.展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全.程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲的防洪和防止砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如.全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；汽车驾驶用规程；搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；意外事故和火灾的救EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up2(责),：)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up1(施),查)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up1(理),好).从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照山东省建设厅颁发的《山东省建设工程现场文明施工管理办法》和当地政府的有关规定，我企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文.其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品.应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食4、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施.的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法1、在综合办公室设环境保护给，指定一名专5、设立投诉电话，倾听民众意见，建立社会环保信息、网络不.将派专人深入施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污梁的设备安须尽力维持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先.入较大时，可提出相应的修改方案。方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置等，报2、本公司尽量选用低噪音的施工设备；在砂石加工根据本合同工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经.4、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保5、对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实分部分项工程控制性工期详见附表四“计划开、竣.施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调调整（经调整后的进度计划）项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理实际与计划的比较制定修改措施配置项目副经理主抓分项工作。分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响作积极性。确定是否产生进度拖延偏差2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析.机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工