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文档简介

新乡工厂保洁管理办法一、总则(一)目的为加强新乡工厂保洁管理工作,营造整洁、舒适、安全的工作环境,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于新乡工厂内所有区域的保洁工作管理,包括生产车间、办公区域、公共区域、员工宿舍等。(三)职责分工1.保洁主管全面负责工厂保洁工作的管理与监督,制定保洁工作计划与标准。组织保洁人员培训,提高保洁技能与服务意识。定期检查保洁工作质量,及时处理保洁工作中出现的问题。协调与其他部门的工作关系,确保保洁工作顺利开展。2.保洁员按照保洁工作计划与标准,认真完成各自负责区域的保洁工作。遵守工作纪律,按时上下班,不得无故旷工或迟到早退。爱护保洁工具与设备,定期进行维护与保养。发现问题及时向上级汇报,积极协助解决。二、保洁工作内容与标准(一)生产车间1.地面保持地面清洁,无杂物、无污渍、无水渍。每天定时清扫地面,定期进行拖地、打蜡处理。生产过程中产生的油污、物料等及时清理,防止地面滑倒。2.设备设备表面无灰尘、无油污,定期进行擦拭保养。设备周围环境整洁,无杂物堆积。协助设备维护人员进行设备清洁工作,确保设备正常运行。3.门窗门窗玻璃干净明亮,无污渍、无水痕。窗框、窗台清洁,无灰尘、无杂物。定期开关门窗通风换气,保持车间空气清新。4.垃圾桶垃圾桶摆放整齐,垃圾及时清理,保持桶内无异味。每天至少清理垃圾桶2次,定期进行消毒处理。垃圾桶周围地面清洁,无垃圾散落。(二)办公区域1.桌面桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐。每天清理桌面灰尘,擦拭桌面污渍。2.地面地面干净,无脚印、无污渍、无水渍。定期清扫地面,每周进行一次全面拖地。3.门窗门窗玻璃干净,窗框、窗台无灰尘。保持门窗关闭良好,定期清洁门窗轨道。4.卫生间卫生间地面、墙面清洁,无污渍、无异味。便池、洗手盆等洁具每天清洁消毒,定期清理卫生间垃圾。卫生间卫生纸供应充足,定期更换洗手液。5.会议室会议桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁。会议结束后及时清理会议室,保持整洁。(三)公共区域1.走廊走廊地面干净,无杂物、无污渍。墙壁、天花板无灰尘、无蜘蛛网。定期清理走廊灯具、消防设施等,保持其清洁完好。2.楼梯楼梯踏步清洁,扶手无灰尘。楼梯间地面无垃圾、无水渍,定期进行清扫与拖地。3.电梯电梯轿厢地面、墙面清洁,无污渍、无划痕。电梯按钮、扶手等部位每天消毒,保持卫生。及时清理电梯内垃圾,确保电梯运行环境良好。4.停车场停车场地面干净,无杂物、无积水。定期清理停车场标识牌、路灯等设施。协助维护停车场秩序,保持车辆停放整齐。(四)员工宿舍1.房间房间地面、桌面、床铺等整洁,物品摆放有序。定期更换床上用品,保持床铺卫生。督促员工保持房间清洁,协助员工进行卫生清理。2.公共区域宿舍走廊、楼梯等公共区域地面清洁,无杂物。卫生间、洗漱间每天清洁消毒,保持卫生良好。定期清理宿舍垃圾,确保公共区域环境整洁。三、保洁工作流程(一)日常保洁流程1.准备工作保洁员提前到岗,领取保洁工具与清洁用品。检查工具与用品是否齐全、完好,如有问题及时报告。2.区域清洁按照保洁工作内容与标准,依次对负责区域进行清洁。先清扫地面垃圾,再擦拭桌面、门窗等,最后进行拖地、消毒等工作。3.检查验收保洁员完成清洁工作后,进行自我检查,确保工作质量符合标准。保洁主管定期对保洁工作进行检查验收,发现问题及时督促保洁员整改。(二)特殊情况处理流程1.突发事件如发生火灾、泄漏等突发事件,保洁员应立即停止当前工作,听从指挥,协助处理。火灾发生时,及时清理通道,确保消防通道畅通;泄漏事件发生时,协助清理泄漏物,防止污染扩大。2.临时任务接到临时任务通知后,保洁员应迅速响应,按照要求完成任务。完成任务后,及时向安排任务的部门或人员反馈工作情况。四、保洁工具与设备管理(一)工具与设备配备1.根据保洁工作需要,配备充足的保洁工具与设备,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、吸尘器、洗地机等。2.定期对工具与设备进行检查与维护,确保其正常使用。(二)工具与设备使用1.保洁员应正确使用保洁工具与设备,按照操作规程进行操作。2.使用后及时清理工具与设备,妥善保管,防止损坏与丢失。(三)工具与设备维修与更换1.工具与设备出现故障时,保洁员应及时报告保洁主管。2.保洁主管联系专业维修人员进行维修,如维修成本过高或无法修复,及时申请更换新的工具与设备。五、保洁人员培训与考核(一)培训1.定期组织保洁人员培训,培训内容包括保洁技能、安全知识、服务意识等。2.邀请专业人员进行授课,提高保洁人员的专业水平。3.培训方式可采用集中培训、现场演示、实际操作等多种形式。(二)考核1.建立保洁人员考核制度,定期对保洁人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作质量、工作效率、工作纪律、服务态度等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的保洁人员进行奖励,对不称职的保洁人员进行批评教育或辞退处理。六、保洁工作监督与检查(一)日常监督1.保洁主管每天对保洁工作进行巡查,及时发现问题并督促保洁员整改。2.设立意见箱,收集员工对保洁工作的意见与建议,及时处理并反馈。(二)定期检查1.每周组织一次全面的保洁工作检查,对各区域的保洁质量进行评估。2.检查结果进行记录与通报,对存在的问题提出整改要求与期限。(三)不定期抽查1.不定期对保洁工作进行抽查,确保保洁工作始终保持高标准。2.对抽查中发现的问题及时处理,对违反规定的保洁员进行严肃批评。七、保洁费用管理(一)费用预算1.根据保洁工作内容与标准,制定保洁费用预算,包括人员工资、清洁用品、工具设备购置与维修等费用。2.预算经审核批准后,严格按照预算执行。(二)费用核算1.定期对保洁费用进行核算,确保费用支出合理合规。2.核算内容包括实际发生的各项费用与预算的对比分析

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