村干部考核管理管理制度

村干部考核管理管理制度一、总则（一）目的为加强村干部队伍建设，规范村干部管理，提高村干部工作积极性和责任感，提升村级组织治理水平，促进农村经济社会持续健康发展，特制定本考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。（三）基本原则1.客观公正原则：考核评价以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：突出对村干部履行工作职责、完成工作任务、取得工作成效的考核，注重工作实绩。3.民主公开原则：考核过程充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励村干部积极工作，对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，廉洁奉公，诚实守信。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，积极参与社会公益活动。4.家庭美德：家庭和睦，尊老爱幼，邻里关系融洽。考核标准：政治立场坚定，积极贯彻执行党的路线方针政策，无违反党纪政纪行为；职业道德良好，工作认真负责，无违规违纪现象；社会公德和家庭美德表现突出，群众评价高。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决各类矛盾纠纷。2.业务能力：熟悉农村工作业务，掌握相关政策法规，能够熟练处理农村事务。3.沟通能力：善于与群众沟通交流，倾听群众意见，及时了解群众需求，做好群众工作。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高工作水平。考核标准：组织协调能力强，能够顺利完成各项工作任务，妥善处理矛盾纠纷；业务能力熟练，政策法规掌握准确，工作处理得当；沟通能力良好，群众满意度高；学习能力较强，能够积极参加各类培训学习，不断提升自身素质。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众。考核标准：工作态度端正，积极主动，工作成效明显；出勤情况良好，全年无迟到、早退、旷工累计超过规定天数；工作作风扎实，深入群众，为群众办实事、解难题。（四）绩1.经济发展：积极推动农村经济发展，增加农民收入，壮大村级集体经济。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，促进农村社会事业全面进步。3.基层组织建设：加强村级党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力，规范村级组织运行。4.社会稳定：维护农村社会稳定，及时排查化解矛盾纠纷，无群体性事件发生。考核标准：在推动农村经济发展方面有显著成效，农民收入明显增加，村级集体经济壮大；农村基础设施建设和社会事业发展取得较大进展；村级党组织建设成效显著，组织运行规范；农村社会稳定，无重大矛盾纠纷和群体性事件。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。2.财务管理：严格执行财务管理制度，规范财务收支，无贪污、挪用、浪费集体资金现象。考核标准：廉洁自律，无违规违纪记录；财务管理规范，账目清晰，无财务问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由乡镇党委、政府相关部门和村级组织负责，对村干部日常工作表现进行跟踪记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次，采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行全面考核。（二）考核程序1.个人述职：村干部按照要求撰写年度述职报告，在村民代表大会或党员大会上进行述职，汇报本年度工作情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核组与村干部、村民代表、党员、群众进行个别谈话，了解村干部工作情况和群众评价。4.查阅资料：查阅村干部工作台账、财务账目、会议记录等相关资料，核实工作业绩。5.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果及时反馈给村干部本人，并在村内进行公示，接受群众监督。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，民主测评优秀票达到[X]%以上，且无不称职票。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成各项工作任务，民主测评称职及以上票达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些问题，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误、违规违纪行为，民主测评不称职票达到[X]%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的村干部，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习和交流活动。2.绩效报酬：根据考核结果，发放相应的绩效报酬，优秀等次的绩效报酬高于称职等次，称职等次的绩效报酬按照规定标准发放，基本称职等次的绩效报酬适当扣减，不称职等次的绩效报酬不予发放。3.职务调整：对连续两年考核基本称职的村干部，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对连续两年考核不称职的村干部，按照有关规定予以免职或辞退。4.教育培训：根据考核结果，有针对性地对村干部进行教育培训，提高其综合素质和工作能力。五、日常管理与监督（一）工作制度1.考勤制度：村干部要严格遵守工作时间，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。有事请假要履行请假手续，请假[X]天以内的，由村党支部书记批准；请假[X]天以上的，报乡镇党委批准。2.值班制度：实行村干部轮流值班制度，确保村级组织正常运转。值班人员要坚守岗位，认真履行职责，做好值班记录，及时处理各类事务。3.会议制度：定期召开村党支部会议、村委会会议、村民代表会议等，传达上级精神，研究部署工作，讨论决定重大事项。会议要做好记录，形成决议并认真贯彻执行。4.财务管理制度：严格执行财务管理制度，规范财务收支，实行财务公开。村级财务要做到日清月结，定期公布账目，接受群众监督。（二）监督检查1.乡镇党委、政府定期对村干部工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.设立举报电话和举报信箱，接受群众对村干部的举报和监督。对群众反映的问题，要及时进行调查核实，严肃处理。3.加强对村级财务的审计监督，定期开展村级财务审计，确保村级财务规范运行。六、培训与发展（一）培训目标通过培训，提高村干部的思想政治素质、业务能力和工作水平，增强服务群众的意识和能力，打造一支高素质的村干部队伍。（二）培训内容1.政治理论：加强对党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，提高政治理论水平。2.业务知识：开展农村工作业务培训，包括农村政策法规、农村经济发展、基层组织建设、社会管理等方面的知识。3.实用技能：培训农村实用技术、电子商务、信息化管理等方面的技能，提高村干部带领群众致富的能力。（三）培训方式1.集中培训：定期组织村干部参加乡镇党委、政府举办的集中培训班，邀请专家学者、领导干部进行授课。2.实地考察：组织村干部到先进地区进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。3.网络培训：利用远程教育、网络平台等开展在线培训，方便村干部随时随地学习。（四）