高校办公室考核管理制度

高校办公室考核管理制度总则目的为加强高校办公室管理，提高工作效率和服务质量，确保学校各项工作顺利开展，特制定本考核管理制度。适用范围本制度适用于高校办公室全体工作人员。考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对工作不力者进行约束。考核内容与标准工作业绩（40分）1.文件处理（10分）及时、准确地收发、登记、传阅、归档各类文件，无文件积压、丢失现象，得810分。出现文件处理延误或错误，每次扣12分。2.会议组织（10分）精心筹备学校各类会议，会议安排合理，资料准备齐全，会议组织有序，得810分。会议组织出现明显失误，每次扣12分。3.信息工作（10分）及时收集、整理、报送学校各类信息，信息内容准确、有价值，信息采用率高，得810分。信息报送不及时或信息质量差，每次扣12分。4.综合协调（10分）有效协调学校各部门之间的工作关系，及时解决工作中的矛盾和问题，得810分。协调不力，导致工作出现延误或失误，每次扣12分。工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得810分。工作敷衍了事，责任心不强，每次扣12分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有敬业精神，工作勤奋努力，得810分。工作态度消极，缺乏敬业精神，每次扣12分。3.团队合作（10分）积极与同事协作配合，相互支持，共同完成工作任务，得810分。与同事关系不融洽，影响团队工作，每次扣12分。工作能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉办公室业务知识，具备较强的文字表达、沟通协调、组织管理能力，得810分。业务知识欠缺，能力不足，每次扣12分。2.创新能力（10分）能够提出创新性的工作思路和方法，推动办公室工作不断改进，得810分。工作墨守成规，缺乏创新意识，每次扣12分。工作纪律（10分）1.遵守考勤制度（5分）严格遵守学校考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，得45分。出现迟到、早退现象，每次扣0.5分；旷工一次，扣2分。2.遵守工作纪律（5分）遵守学校各项工作纪律，无违规违纪行为，得45分。违反工作纪律，视情节轻重扣15分。考核方式与周期考核方式1.日常考核：由办公室主任负责对工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每学期末进行一次定期考核，考核采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。考核周期考核周期为每学期一次，考核时间为学期末最后一周。考核程序个人自评工作人员在考核期结束后，按照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写《高校办公室工作人员考核自评表》。民主测评组织办公室全体工作人员进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作态度、工作能力、工作纪律等方面，测评结果作为考核的重要依据之一。领导评价办公室主任根据工作人员的日常工作表现、个人自评和民主测评情况，对工作人员进行综合评价，填写《高校办公室工作人员考核评价表》。结果反馈考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在接到反馈结果后的三个工作日内提出申诉，办公室考核领导小组进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。考核结果应用绩效奖金发放考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放系数，具体如下：1.90分及以上：绩效奖金发放系数为1.2。2.8089分：绩效奖金发放系数为1.1。3.7079分：绩效奖金发放系数为1.0。4.6069分：绩效奖金发放系数为0.8。5.60分以下：绩效奖金发放系数为0.5。评先评优考核结果作为评先评优的重要依据，在考核中表现优秀的工作人员，优先推荐参加学校及上级部门的各类表彰奖励。岗位调整对于考核结果连续两次在60分以下的工作人员，将视情况