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文档简介
施工机具与设备管理制度一、总则1.目的为加强公司施工机具与设备的管理,确保施工机具与设备的安全使用、正常运行,提高设备利用率,降低施工成本,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有施工机具与设备的采购、租赁、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善施工机具与设备管理制度,并监督执行。负责施工机具与设备的选型、采购、租赁、验收、安装、调试等工作。建立施工机具与设备台账,定期组织设备盘点,确保设备账实相符。组织编制设备维护保养计划,并监督实施。负责设备的报废鉴定、申报和处置工作。使用部门负责本部门施工机具与设备的日常使用、维护、保养工作,确保设备正常运行。配合设备管理部门做好设备的验收、安装、调试等工作。负责向设备管理部门提出设备维修、改造、报废等申请。负责设备操作人员的培训和考核,确保操作人员持证上岗。财务部门负责施工机具与设备采购、租赁、维修等费用的审核和报销。负责设备折旧的计提和核算。质量安全部门负责监督施工机具与设备的安全使用情况,对违规操作进行制止和纠正。参与设备事故的调查和处理,提出改进措施和建议。二、设备采购与租赁1.采购计划使用部门根据施工生产需要,提前编制设备采购计划,明确设备名称、规格型号、数量、技术参数、采购时间等内容。设备采购计划经部门负责人审核后,报设备管理部门。设备管理部门对采购计划进行汇总、分析,结合公司设备库存情况和资金状况,编制年度设备采购预算,报公司领导审批。2.选型与采购设备管理部门根据批准的采购计划,组织相关人员进行设备选型。选型时应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素,确保所选设备符合施工生产要求。设备管理部门负责设备的采购工作,应选择具有良好信誉和资质的供应商,签订采购合同。采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。设备到货前,设备管理部门应通知使用部门、质量安全部门等相关人员做好验收准备工作。3.租赁管理因施工生产需要临时使用的设备,可采用租赁方式解决。使用部门应提前向设备管理部门提出租赁申请,说明租赁设备的名称、规格型号、数量、租赁时间等内容。设备管理部门对租赁申请进行审核,根据公司设备租赁情况和市场行情,选择合适的租赁公司,签订租赁合同。租赁合同应明确租赁设备的规格型号、数量、租赁价格、租赁时间、租金支付方式、设备维修保养责任等条款。租赁设备到货前,设备管理部门应通知使用部门、质量安全部门等相关人员做好验收准备工作。三、设备验收与安装调试1.验收准备设备到货前,设备管理部门应通知使用部门、质量安全部门等相关人员成立验收小组,明确验收人员的职责分工。验收小组应熟悉设备的技术资料和验收标准,准备好验收所需的工具和仪器。2.验收内容设备外观检查:检查设备外观是否有损坏、变形、锈蚀等缺陷。设备数量核对:核对设备的型号、规格、数量是否与采购合同或租赁合同一致。设备技术资料检查:检查设备的合格证、质量检验报告、使用说明书、操作手册等技术资料是否齐全。设备性能测试:按照设备的验收标准进行性能测试,检查设备的运行状况是否正常,各项性能指标是否符合要求。3.验收报告验收合格后,验收小组应填写设备验收报告,详细记录设备的验收情况,包括设备名称、规格型号、数量、外观检查情况、技术资料检查情况、性能测试情况等内容。设备验收报告经验收人员签字确认后,报设备管理部门存档。4.安装调试设备验收合格后,由设备管理部门组织专业人员进行设备的安装调试工作。安装调试过程中,应严格按照设备的安装说明书和操作规程进行操作,确保设备安装牢固、运行平稳。设备安装调试完成后,设备管理部门应组织使用部门、质量安全部门等相关人员进行验收,验收合格后方可投入使用。四、设备使用与维护1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求,制定设备操作规程。操作规程应明确设备的操作步骤、操作方法、注意事项等内容,确保操作人员正确使用设备。设备操作规程经设备管理部门负责人审核后,报公司领导批准,并发放给使用部门和操作人员。2.操作人员培训使用部门应对设备操作人员进行培训,使其熟悉设备的操作规程、性能特点、安全注意事项等内容,掌握设备的操作技能。设备操作人员必须经过培训考核合格后,方可持证上岗。3.设备日常使用设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得擅自更改设备的操作参数和运行方式。设备运行过程中,操作人员应密切关注设备的运行状况,及时发现和处理设备故障和异常情况。设备使用完毕后,操作人员应按照设备操作规程进行停机操作,并做好设备的清洁、保养工作。4.设备维护保养设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求,制定设备维护保养计划。维护保养计划应明确设备的维护保养内容、维护保养周期、维护保养人员等内容。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责,一级保养和二级保养由专业维修人员负责。设备维护保养工作应严格按照维护保养计划进行,确保设备的性能和精度符合要求。维护保养工作完成后,应填写设备维护保养记录,记录设备的维护保养情况。五、设备维修与改造1.维修申请设备出现故障或异常情况时,设备操作人员应及时向使用部门报告。使用部门应组织相关人员对设备故障进行分析,判断故障原因,并填写设备维修申请单,报设备管理部门。设备维修申请单应明确设备名称、规格型号、故障现象、故障原因、维修要求等内容。2.维修审批设备管理部门收到设备维修申请单后,应组织专业维修人员对设备故障进行诊断,确定维修方案和维修费用。维修方案和维修费用经设备管理部门负责人审核后,报公司领导审批。3.维修实施设备管理部门根据批准的维修方案,组织专业维修人员进行设备维修工作。维修过程中,应严格按照维修操作规程进行操作,确保维修质量。维修工作完成后,维修人员应填写设备维修记录,记录设备的维修情况,包括故障原因、维修内容、维修更换的零部件等内容。4.维修验收设备维修工作完成后,设备管理部门应组织使用部门、质量安全部门等相关人员进行维修验收。验收合格后,由验收人员在设备维修记录上签字确认。维修验收不合格的设备,应重新进行维修,直至验收合格为止。5.设备改造因施工生产需要或技术进步等原因,需对设备进行改造时,使用部门应向设备管理部门提出设备改造申请。设备管理部门收到设备改造申请后,应组织相关人员对设备改造的必要性、可行性进行论证,制定设备改造方案。设备改造方案经设备管理部门负责人审核后,报公司领导审批。设备管理部门根据批准的设备改造方案,组织专业人员进行设备改造工作。改造过程中,应严格按照改造方案和相关标准进行施工,确保改造质量。设备改造工作完成后,设备管理部门应组织使用部门、质量安全部门等相关人员进行改造验收。验收合格后,由验收人员在设备改造记录上签字确认。六、设备报废管理1.报废鉴定设备符合下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且设备技术性能严重下降,无法满足施工生产需要的。因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复的。技术落后,能耗高,效率低,经济效益差,已被淘汰的。设备维修费用过高,继续使用不经济的。设备管理部门应定期组织对设备进行清查,对符合报废条件的设备,组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定应形成鉴定报告,明确设备的报废原因、报废时间等内容。2.报废申报设备管理部门根据报废鉴定报告,填写设备报废申请表,报公司领导审批。设备报废申请表应明确设备名称、规格型号、购置时间、报废原因、报废时间等内容。3.报废处置设备报废申请经公司领导批准后,设备管理部门负责组织设备的报废处置工作。报废设备可采用出售、转让、报废拆解等方式进行处置。设备处置过程中,应严格按照国家有关法律法规和公司相关规定进行操作,确保处置过程合法、合规。设备处置完成后,设备管理部门应及时办理设备报废手续,核销设备台账。七、设备档案管理1.档案建立设备管理部门应建立设备档案,对设备的采购、租赁、验收、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程资料进行归档管理。设备档案应包括设备的采购合同、租赁合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废鉴定报告、报废申请表等资料。2.档案保管设备档案应指定专人负责
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