娱乐公司舞台围栏管理规定

娱乐公司舞台围栏管理规定

一、总则1.目的：为确保公司各类演出活动的顺利进行，保障观众、演员及工作人员的人身安全，维护演出秩序，特制定本舞台围栏管理规定。2.适用范围：本规定适用于娱乐公司举办或参与的所有演出活动中舞台围栏的设计、搭建、使用、维护及拆除等相关环节，涉及全体员工、合作单位及现场观众等。3.公司企业文化与设计理念体现：秉持“创新娱乐，共享欢乐”的企业文化，舞台围栏的设计不仅要满足安全需求，还应在外观和风格上与演出主题相契合，融入时尚、创意元素，为观众带来独特的视觉体验。遵循扁平化管理理念，减少繁琐层级，确保舞台围栏管理工作高效、迅速执行。4.社会效益考量：舞台围栏的管理要以保障公众安全为首要目标，积极履行社会责任，为社会提供安全、有序的娱乐环境，提升公司的社会形象和声誉。二、组织架构与职责划分1.管理团队-活动策划部门：负责根据演出规模、形式及观众数量等因素，在活动策划阶段提出舞台围栏的初步设计和布局方案，充分考虑安全、美观与演出效果的平衡。-工程技术部门：承担舞台围栏的具体设计、搭建、维护及拆除工作。确保围栏结构稳固，符合相关安全标准，并在搭建过程中严格把控质量，使用合格材料。-安全保障部门：对舞台围栏的安全性进行评估和监督，制定安全检查计划，在演出前后及过程中进行巡查，及时发现并处理安全隐患。同时负责制定应急处理预案，应对可能出现的围栏相关安全事故。-现场运营部门：负责在演出期间对舞台围栏周边秩序的维护，引导观众正确观演，防止观众违规翻越围栏等行为发生。及时向其他部门反馈现场围栏使用情况及观众需求。2.员工职责-所有员工：有责任关注舞台围栏的安全状况，发现问题及时报告。在演出活动期间，配合现场运营部门做好围栏周边秩序维护工作。-现场工作人员：严格按照规定引导观众入场和就座，提醒观众注意舞台围栏的安全警示标识，确保观众与围栏保持安全距离。三、管理流程1.设计与规划阶段-活动策划部门在演出活动策划初期，结合演出场地、节目内容及预计观众人数等信息，与工程技术部门沟通，共同制定舞台围栏的初步设计方案。方案应包括围栏的高度、长度、材质、布局及出入口设置等内容。-工程技术部门根据初步方案，进行详细的结构设计和力学计算，确保围栏能够承受预期的人员冲击和外力作用。设计方案需经过公司内部安全专家审核通过，必要时邀请外部专业机构进行评估。-设计方案确定后，工程技术部门负责采购符合安全标准的围栏材料和设备，确保材料质量可靠，具备相应的检验合格证明。2.搭建阶段-在演出场地交付后，工程技术部门按照设计方案组织专业施工人员进行舞台围栏的搭建工作。搭建过程中，严格遵循施工规范和安全操作规程，确保围栏的安装牢固、连接紧密。-搭建完成后，工程技术部门进行自检，检查围栏的整体结构稳定性、表面平整度及连接部位的可靠性等。安全保障部门随后进行专项验收，验收内容包括围栏的安全性、警示标识设置等。只有验收合格的舞台围栏才能投入使用。3.使用阶段-演出期间，现场运营部门安排足够数量的工作人员在舞台围栏周边进行巡查和秩序维护。工作人员要密切关注观众动态，及时制止观众对围栏的不当行为，如攀爬、摇晃等。-安全保障部门定时对舞台围栏进行安全检查，重点检查围栏结构是否因人员冲击等因素出现松动、变形等情况。如发现问题，立即采取临时措施进行处理，并及时通知工程技术部门进行维修。-所有工作人员要保持与观众的良好沟通，解答观众关于舞台围栏的疑问，提供必要的帮助，体现公司的人文关怀。4.维护与拆除阶段-演出结束后，工程技术部门对舞台围栏进行全面检查和维护，记录围栏的损坏情况。对于轻微损坏的部位进行及时修复，对于严重损坏或老化的部件进行更换，以便下次使用。-根据演出场地的后续安排，工程技术部门在规定时间内组织人员进行舞台围栏的拆除工作。拆除过程中要注意安全，避免对场地和周边设施造成损坏。拆除后的围栏材料和设备进行分类整理、妥善存放，以便再次利用。四、权利与义务1.员工权利与义务-权利：员工有权了解舞台围栏管理的相关规定和安全要求，在工作过程中获得必要的培训和指导。对于不合理的工作安排或可能危及自身安全的任务，员工有权提出异议。-义务：员工有义务遵守舞台围栏管理规定，积极参与相关培训，提高自身安全意识和应急处理能力。在工作中认真履行职责，发现问题及时报告并配合处理，确保演出活动的安全进行。2.客户（观众）权利与义务-权利：观众有权在安全、有序的环境中观看演出，享受舞台围栏设计带来的良好观演体验。对于舞台围栏存在的安全隐患，观众有权向现场工作人员提出反馈。-义务：观众有义务遵守演出场所的规定，不攀爬、不破坏舞台围栏，按照工作人员的引导在指定区域观演，共同维护演出秩序和自身安全。五、监督与奖惩机制1.监督机制-安全保障部门作为舞台围栏管理的主要监督部门，负责对舞台围栏的设计、搭建、使用和拆除全过程进行监督检查。制定详细的监督检查表，定期对各环节进行检查，并记录检查结果。-建立内部举报制度，鼓励员工对违反舞台围栏管理规定的行为进行举报。对于举报属实的员工，给予一定的奖励。同时，接受观众和社会的监督，对反馈的问题及时进行调查和处理。2.绩效考核-将舞台围栏管理工作纳入相关部门和员工的绩效考核体系。考核指标包括围栏设计的合理性、搭建的质量、使用过程中的安全性、维护的及时性以及观众反馈等方面。-根据绩效考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，如绩效奖金、荣誉证书等；对未达到考核标准的部门和个人进行相应的惩罚，如扣减绩效分数、警告、培训补考等。3.奖励措施-对在舞台围栏管理工作中提出创新性建议并取得显著成效的员工，给予创新奖励，鼓励员工积极参与管理优化。-在演出活动中，对成功预防或妥善处理围栏安全事故的部门或个人，给予特别奖励，表彰其突出贡献，树立安全管理榜样。4.惩罚措施-对于违反舞台围栏管理规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等不同程度的处罚。因违规行为导致安全事故发生的，依法追究相关责任人的法律责任。-对于合作单位在舞台围栏设计、搭建或维护过程中存在违规行为的，根据合作协议进行处罚，情节严重的终止合作关系。六、附则1.制度更新：本规定将根据国家法律法规、行业标准及公司业务发展的需要进行适时修订和完善。每