环卫机械化设备管理制度

环卫机械化设备管理制度一、总则（一）目的为加强公司环卫机械化设备的管理，提高设备的使用效率和使用寿命，确保环卫作业的质量和安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有环卫机械化设备的购置、验收、使用、维护、保养、维修、报废等全过程管理。（三）管理原则1.统一管理原则：公司对环卫机械化设备实行统一规划、统一配置、统一调度、统一管理。2.安全第一原则：把安全放在首位，确保设备操作人员和作业人员的人身安全，同时保障设备的安全运行。3.效益优先原则：充分发挥设备的效能，提高作业效率，降低作业成本，实现经济效益和社会效益的最大化。4.科学管理原则：运用现代科学管理方法和技术手段，加强设备的管理和维护，提高设备的可靠性和使用寿命。二、管理职责（一）设备管理部门1.负责制定公司环卫机械化设备管理制度和操作规程，并组织实施。2.负责编制公司环卫机械化设备年度购置计划和更新改造计划，并组织实施。3.负责公司环卫机械化设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。4.负责建立公司环卫机械化设备台账和档案，记录设备的购置、使用、维护、保养、维修、报废等情况。5.负责组织公司环卫机械化设备操作人员的培训和考核工作，确保操作人员持证上岗。6.负责对公司环卫机械化设备的使用、维护、保养、维修等情况进行监督检查，及时发现和解决问题。7.负责组织公司环卫机械化设备的报废鉴定和报废处理工作。（二）使用部门1.负责本部门环卫机械化设备的日常使用和管理，严格按照操作规程进行操作。2.负责本部门环卫机械化设备的清洁、润滑、紧固等日常保养工作，确保设备处于良好的运行状态。3.负责及时向设备管理部门报告本部门环卫机械化设备的故障和损坏情况，并配合设备管理部门进行维修和保养。4.负责本部门环卫机械化设备操作人员的日常管理和培训工作，提高操作人员的业务水平和操作技能。5.负责建立本部门环卫机械化设备使用记录和保养记录，定期向设备管理部门报送。（三）财务部门1.负责公司环卫机械化设备购置、更新改造、维修、保养等费用的预算编制和审核工作。2.负责公司环卫机械化设备购置、更新改造、维修、保养等费用的报销和核算工作。3.负责对公司环卫机械化设备的固定资产进行管理和核算，定期进行清查和盘点。（四）安全管理部门1.负责制定公司环卫机械化设备安全操作规程和安全管理制度，并监督实施。2.负责对公司环卫机械化设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识和安全技能。3.负责对公司环卫机械化设备的安全运行情况进行监督检查，及时发现和消除安全隐患。4.负责组织公司环卫机械化设备安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，制定防范措施。三、设备购置与验收（一）购置计划1.设备管理部门应根据公司环卫作业的实际需求和设备的使用状况，每年年底编制下一年度环卫机械化设备购置计划。2.购置计划应包括设备名称、型号、规格、数量、购置时间、资金预算等内容，并报公司领导审批。（二）选型采购1.设备管理部门应根据购置计划，组织相关人员对设备的选型进行论证和评估，选择技术先进、质量可靠、性能稳定、操作简便、维护方便、节能环保的设备。2.设备管理部门应按照公司的采购管理制度，通过招标、询价、谈判等方式进行采购，确保采购过程的公开、公平、公正。3.采购合同应明确设备的名称、型号、规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等内容，并经公司法律部门审核后签订。（三）验收1.设备到货后，设备管理部门应组织使用部门、采购部门、质量检验部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术资料、随机附件等是否符合合同要求。3.验收合格后，设备管理部门应填写设备验收报告，并办理设备入库手续。4.验收不合格的设备，设备管理部门应及时与供应商联系，要求供应商更换或处理，直至验收合格为止。四、设备使用与维护（一）操作规程1.设备管理部门应根据设备的性能和特点，制定设备操作规程，并发放给设备操作人员。2.设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作规程或违规操作。3.设备管理部门应定期对设备操作人员进行操作规程培训和考核，确保操作人员熟悉操作规程。（二）日常使用1.使用部门应根据工作任务和设备性能，合理安排设备的使用，确保设备满负荷运行。2.设备操作人员应在设备启动前进行检查，确认设备正常后方可启动设备。3.设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，及时发现和处理设备故障和异常情况。4.设备使用完毕后，操作人员应按照操作规程进行停机操作，并对设备进行清洁、润滑、紧固等日常保养工作。（三）维护保养1.设备管理部门应制定设备维护保养计划，并组织实施。2.设备维护保养分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。日常保养由设备操作人员负责，每天进行，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。一级保养每[X]月进行一次，主要内容包括设备的局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。二级保养每[X]季度进行一次，主要内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，消除设备的故障隐患。三级保养每[X]年进行一次，主要内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对设备进行技术改造，提高设备的性能和可靠性。3.设备管理部门应建立设备维护保养记录，记录设备维护保养的时间、内容、更换的零部件等情况。4.设备维护保养所需的零部件和材料，设备管理部门应及时采购和储备，确保设备维护保养工作的顺利进行。五、设备维修与报废（一）维修管理1.设备出现故障或损坏后，使用部门应及时向设备管理部门报告，并填写设备维修申请表。2.设备管理部门应组织维修人员对设备故障进行诊断和分析，制定维修方案，并安排维修人员进行维修。3.维修人员应按照维修方案进行维修，确保维修质量。维修完成后，维修人员应填写设备维修记录，并经使用部门验收合格后签字确认。4.设备维修所需的费用，设备管理部门应按照公司的财务管理制度进行报销和核算。（二）报废鉴定1.设备管理部门应定期对公司环卫机械化设备进行清查和盘点，对已达到报废条件的设备进行鉴定。2.报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本、安全性能等因素进行综合评估。3.经鉴定确已达到报废条件的设备，设备管理部门应填写设备报废申请表，并报公司领导审批。（三）报废处理1.经公司领导批准报废的设备，设备管理部门应按照国家有关规定进行报废处理。2.报废设备的处理方式包括出售、转让、拆解、报废等。3.报废设备处理所得的收入，设备管理部门应按照公司的财务管理制度进行核算和管理。六、设备档案与资料管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立公司环卫机械化设备档案，记录设备的购置、验收、使用、维护、保养、维修、报废等情况。2.设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、操作规程、维护保养记录、维修记录、报废鉴定报告、报废处理记录等内容。（二）资料管理1.设备管理部门应指定专人负责设备档案和资料的管理，确保档案和资料的完整、准确、安全。2.设备档案和资料应分类存放，便于查阅和使用。3.设备管理部门应定期对设备档案和资料进行整理和归档，确保档案和资料的时效性和规范性。七、设备操作人员管理（一）人员配备1.使用部门应根据设备的数量和性能，合理配备设备操作人员。2.设备操作人员应具备相应的文化程度、专业技能和工作经验，身体健康，能够胜任本职工作。（二）培训考核1.设备管理部门应定期组织设备操作人员进行培训，培训内容包括设备的操作规程、维护保养知识、安全知识等。2.设备管理部门应定期对设备操作人员进行考核，考核内容包括设备的操作技能、维护保养知识、安全知识等。3.经考核合格的设备操作人员，设备管理部门应颁发设备操作证，设备操作人员持证上岗。（三）岗位职责1.设备操作人员应严格遵守设备操作规程和安全管理制度，确保设备的安全运行。2.设备操作人员应认真做好设备的日常保养工作，确保设备处于良好的运行状态。3.设备操作人员应及时向设备管理部门报告设备的故障和损坏情况，并配合设备管理部门进行维修和保养。4.设备操作人员应爱护设备，不得擅自拆卸、改装设备，不得随意更换设备的零部件。八、监督检查与考核（一）监督检查1.设备管理部门应定期对公司环卫机械化设备的使用、维护、保养、维修等情况进行监督检查，及时发现和解决问题。2.安全管理部门应定期对公司环卫机械化设备的安全运行情况进行监督检查，及时发现和消除安全隐患。3.监督检查应采取现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行。（二）考核1.公司应建