煤矿综采队区队管理制度

煤矿综采队区队管理制度一、总则1.目的为了加强煤矿综采队的管理，确保安全生产，提高生产效率，保证煤炭生产任务的顺利完成，特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于煤矿综采队全体员工。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和设备设施安全。质量为本原则：严格把控生产质量，保证煤炭产品质量符合相关标准。效率优先原则：优化生产流程，提高生产效率，实现效益最大化。规范管理原则：建立健全各项规章制度，规范员工行为和工作流程。二、岗位责任制1.队长职责全面负责综采队的行政管理和生产组织工作，确保完成各项生产任务。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关规定，落实安全生产责任制。组织制定并实施综采队的工作计划、生产措施和安全技术措施。负责组织员工培训，提高员工业务素质和操作技能。协调解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。加强队伍建设，培养员工团队精神，提高队伍凝聚力和战斗力。2.副队长职责协助队长做好综采队的各项管理工作，在队长不在时，履行队长职责。负责分管范围内的安全生产工作，落实安全生产措施。组织员工进行生产作业，保证生产任务的完成。加强现场管理，及时发现和处理生产中的隐患和问题。协助队长做好员工培训和考核工作。3.班组长职责负责本班组的生产组织和现场管理工作，带领员工完成生产任务。组织本班组员工学习和执行安全生产规章制度，落实安全措施。对本班组员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。负责本班组设备设施的日常维护和保养，确保设备正常运行。及时向上级汇报本班组的工作情况和存在的问题。4.采煤机司机职责严格遵守操作规程，正确操作采煤机，确保采煤机正常运行。负责采煤机的日常维护和保养，及时处理采煤机出现的故障。与支架工、刮板输送机司机密切配合，保证采煤工作的顺利进行。认真填写采煤机运行记录，如实反映采煤机的运行情况。5.支架工职责熟练掌握液压支架的操作技能，按照规定操作液压支架。负责液压支架的日常维护和保养，确保液压支架性能良好。及时移架，保证采煤机顺利割煤，控制好顶板。观察顶板动态，发现异常情况及时采取措施处理。6.刮板输送机司机职责严格按照操作规程操作刮板输送机，确保刮板输送机正常运行。负责刮板输送机的日常维护和保养，及时处理刮板输送机出现的故障。与采煤机司机、转载机司机密切配合，保证煤炭运输畅通。认真填写刮板输送机运行记录，如实反映刮板输送机的运行情况。7.转载机司机职责熟练操作转载机，保证转载机正常运行，实现煤炭的顺利转载。负责转载机的日常维护和保养，及时处理转载机出现的故障。与刮板输送机司机、破碎机司机密切配合，确保煤炭运输系统的正常运行。观察转载机运行情况，发现异常及时停机处理。8.破碎机司机职责正确操作破碎机，保证破碎机正常运行，破碎后的煤炭粒度符合要求。负责破碎机的日常维护和保养，及时处理破碎机出现的故障。与转载机司机密切配合，确保煤炭破碎后顺利转载。认真填写破碎机运行记录，如实反映破碎机的运行情况。三、安全生产管理制度1.安全培训教育制度新员工入矿必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织员工进行安全培训教育，培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。特殊工种作业人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。鼓励员工参加安全培训教育活动，对学习成绩优秀的员工给予表彰和奖励。2.安全检查制度建立健全安全检查制度，定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保整改到位。对重大安全隐患要实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。3.安全隐患排查治理制度建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。对安全隐患进行分级管理，按照隐患的严重程度分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由综采队自行组织整改，重大隐患要及时上报上级主管部门，并制定专项整改方案，组织实施整改。安全隐患排查治理情况要定期向上级主管部门报告。4.事故应急预案制度制定完善的事故应急预案，包括火灾、水灾、瓦斯爆炸、顶板事故等应急预案。定期组织员工进行事故应急演练，提高员工的应急处置能力。事故发生后，要立即启动应急预案，迅速组织抢险救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。对事故要进行调查分析，查明原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。四、生产管理制度1.生产计划管理制度根据煤矿下达的生产任务，制定综采队的月度、季度和年度生产计划。生产计划要明确生产任务、质量标准、进度要求等内容。定期对生产计划的执行情况进行检查和分析，及时调整生产计划，确保生产任务的完成。2.生产调度管理制度建立生产调度指挥系统，实行24小时值班制度。生产调度人员要及时掌握生产动态，协调解决生产过程中出现的问题。定期召开生产调度会，总结分析生产情况，安排部署下一步生产工作。对生产中的突发事件要及时报告，并采取有效措施进行处理。3.设备管理制度建立设备台账，对设备进行登记造册，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用情况等信息。制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。加强设备的检修管理，严格执行设备检修计划，对设备进行定期检修和预防性检修。做好设备的更新改造工作，提高设备的性能和可靠性。对设备事故要进行调查分析，查明原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。4.质量管理制度建立质量管理体系，制定质量标准和考核办法。加强对煤炭生产全过程的质量控制，确保煤炭产品质量符合相关标准。定期对煤炭产品进行质量检验，对不合格产品要进行返工处理。对质量管理工作成绩突出的班组和个人给予表彰和奖励，对质量问题严重的要进行处罚。五、劳动纪律与考勤制度1.劳动纪律员工必须遵守国家法律法规和煤矿的各项规章制度，服从管理，听从指挥。按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗、串岗、睡岗。严禁在工作场所吸烟、饮酒、打架斗殴等。爱护设备设施和公共财物，不得故意损坏。2.考勤制度建立员工考勤台账，记录员工的出勤情况。员工请假必须履行请假手续，经批准后方可离岗。请假分为病假、事假、婚假、产假、丧假等，不同类型的请假有不同的审批程序和期限。对旷工的员工要按照规定进行处罚。每月对员工的考勤情况进行统计和公示，作为工资发放和绩效考核的依据。六、薪酬与绩效考核制度1.薪酬制度建立以岗位工资为主的薪酬体系，根据员工的岗位、技能、工作业绩等确定薪酬待遇。薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。基本工资根据当地最低工资标准和员工的工作年限等确定。岗位工资根据员工所在岗位的重要性、劳动强度等确定。绩效工资根据员工的工作业绩、工作质量、工作态度等进行考核发放。奖金根据综采队的生产任务完成情况、安全情况、质量情况等进行发放。2.绩效考核制度建立绩效考核体系，制定绩效考核办法和标准。绩效考核内容包括工作业