城管办公室人员管理制度_第1页
城管办公室人员管理制度_第2页
城管办公室人员管理制度_第3页
城管办公室人员管理制度_第4页
城管办公室人员管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

城管办公室人员管理制度一、总则(一)目的为加强城管办公室人员管理,规范工作行为,提高工作效率,确保城管各项工作顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本办公室实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于城管办公室全体工作人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规,依法履行职责,确保管理工作合法合规。2.公正公平原则:对待每一位工作人员一视同仁,在考核、奖惩等方面做到公正公平。3.效率优先原则:优化工作流程,提高工作效率,以高效的管理保障城管工作的有效推进。4.以人为本原则:充分尊重和关心工作人员,营造良好的工作氛围,激发工作人员的积极性和创造力。二、岗位职责(一)办公室主任职责1.全面负责城管办公室的日常管理工作,组织制定并实施办公室工作计划和各项规章制度。2.协调办公室与其他部门之间的工作关系,确保信息畅通,工作衔接顺畅。3.负责办公室人员的工作安排、考核评价和奖惩激励,合理调配人力资源。4.审核重要文件、报告等材料,把关工作质量,确保城管工作决策的科学性和准确性。5.组织开展办公室内部的学习培训活动,提高工作人员的业务能力和综合素质。6.负责与上级主管部门、相关政府部门及社会各界的沟通协调,维护良好的工作关系。7.完成领导交办的其他临时性工作任务。(二)副主任职责1.协助主任开展工作,负责具体分管领域的工作组织与实施。2.负责相关文件、资料的起草、审核和整理归档工作,确保文件资料的规范性和完整性。3.组织协调城管工作中的专项活动,制定活动方案并监督执行情况。4.负责办公室的信息收集、整理和报送工作,及时向上级领导反馈工作动态和重要信息。5.协助主任做好人员考核评价工作,提出奖惩建议。6.完成主任交办的其他工作任务。(三)综合文秘岗位职责1.负责各类文件、通知、报告等的收发、登记、传阅和归档工作,确保文件流转及时、准确。2.起草、打印和分发办公室内部文件、材料,保证文件格式规范、内容准确。3.安排办公室会议,做好会议记录,整理会议纪要并跟踪落实会议决议。4.负责办公室办公用品的采购、管理和发放工作,保障办公物资的正常供应。5.协助做好办公室的环境卫生和安全保卫工作,营造良好的办公环境。6.完成领导交办的其他文秘相关工作任务。(四)信息宣传岗位职责1.制定城管信息宣传工作计划,明确宣传重点和目标。2.负责收集、整理城管工作中的各类信息,挖掘工作亮点和典型事迹。3.通过多种渠道,如网站、微信公众号、报纸等,及时发布城管工作动态、政策法规解读等信息,提升城管工作的社会知晓度和透明度。4.策划并组织开展城管宣传活动,制作宣传资料,提高公众对城管工作的理解和支持。5.关注舆情动态,及时回应社会关切,妥善处理负面舆情,维护城管部门的良好形象。6.完成领导交办的其他信息宣传工作任务。(五)档案管理岗位职责1.负责制定档案管理制度和工作流程,规范档案管理工作。2.收集、整理、分类和归档城管工作中形成的各类文件、资料、图片、音像等档案材料,确保档案的完整性和系统性。3.建立档案检索系统,方便档案的查询和利用,为城管工作提供有效的信息支持。4.做好档案的保管、保密工作,定期对档案进行检查、鉴定和修复,防止档案损坏、丢失和泄密。5.按照规定做好档案的移交和销毁工作,确保档案管理工作符合法律法规要求。6.完成领导交办的其他档案管理相关工作任务。(六)后勤保障岗位职责1.负责城管办公室办公设备、设施的日常维护和保养工作,确保设备设施正常运行。2.及时处理办公设备设施的故障报修,协调维修人员进行维修,保障工作不受影响。3.负责办公室车辆的调度、使用和管理,做好车辆的日常维护保养和安全检查工作,确保行车安全。4.安排办公室的公务接待工作,按照规定标准做好接待准备和服务工作。5.负责办公室水电费、物业费等费用的核算和缴纳工作,合理控制办公成本。6.完成领导交办的其他后勤保障工作任务。三、工作纪律(一)考勤制度1.工作人员应严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。2.请假应提前按照规定程序办理请假手续,填写请假申请表,经批准后方可离岗。请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等,具体请假规定按照国家相关法律法规和单位内部规定执行。3.因特殊情况无法提前请假的,应及时通过电话等方式向领导请假,并在事后补办请假手续。未经批准擅自离岗的,按旷工处理。4.办公室负责对工作人员的考勤情况进行记录和统计,每月公布考勤结果,并将考勤情况作为绩效考核的重要依据。(二)工作纪律1.严格遵守国家法律法规和城管工作相关规定,依法履行职责,不得滥用职权、以权谋私。2.认真履行岗位职责,按时完成工作任务,保证工作质量。对工作中出现的问题应及时报告并积极采取措施解决,不得推诿扯皮。3.遵守办公秩序,保持办公室环境整洁、安静。不得在办公区域大声喧哗、争吵,不得从事与工作无关的事情。4.严格遵守保密制度,保守城管工作中的机密信息,不得泄露国家秘密、工作秘密和商业秘密。对涉及保密的文件、资料等应妥善保管,不得随意丢弃或转借他人。5.加强团队协作,相互支持配合,不得搬弄是非、制造矛盾,共同营造良好的工作氛围。(三)廉洁自律1.严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风,不得接受服务对象的礼品、礼金、宴请等。2.严禁利用职务之便谋取私利,不得从事与城管工作相关的经营性活动或为他人介绍业务从中获利。3.对涉及利益关系的工作事项,应主动回避,确保工作公正公平。4.加强自身廉洁意识教育,定期参加廉政学习活动,自觉维护城管部门的良好形象。四、考核评价(一)考核原则1.客观公正原则:以实际工作表现和业绩为依据,全面、客观、公正地评价工作人员的工作情况。2.注重实绩原则:重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及工作创新等方面的表现。3.民主公开原则:考核过程充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核结果及时公开,接受群众监督。(二)考核内容1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现,包括政治立场、敬业精神、团结协作、廉洁自律等。2.能:考核业务能力、工作水平和综合素质,如政策理解能力、组织协调能力、文字表达能力、沟通能力等。3.勤:考核工作态度和出勤情况,包括工作积极性、主动性、责任心以及遵守考勤制度等方面。4.绩:重点考核工作业绩,即完成工作任务的数量、质量、效率和效益,以及工作创新和取得的工作成果等。5.廉:考核廉洁自律情况,是否遵守廉洁纪律,有无违规违纪行为。(三)考核方式1.平时考核:由办公室主任负责,对工作人员日常工作表现进行观察、记录和评价,及时发现问题并督促改进。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核:每年年底进行一次,成立考核小组,按照规定的程序和标准对工作人员进行全面考核。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行,确定考核等次。(四)考核等次年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作勤奋,工作业绩突出,模范遵守各项规章制度。2.称职:思想政治素质较高,业务能力较强,工作认真负责,能够较好地完成工作任务,遵守各项规章制度。3.基本称职:思想政治素质一般,业务能力有所不足,工作积极性、主动性不够,基本能完成工作任务,但质量和效率不高,或在工作中存在一些失误,基本遵守各项规章制度。4.不称职:思想政治素质较差,业务能力不能胜任工作要求,工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中出现严重失误,违反各项规章制度。(五)考核结果运用1.与绩效工资挂钩:根据年度考核结果发放绩效工资,优秀等次的工作人员给予适当奖励,不称职等次的工作人员扣减相应绩效工资。2.作为职务晋升、岗位调整的重要依据:连续多年考核优秀的工作人员在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑;考核不称职的工作人员,视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。3.激励与约束:通过考核结果的运用,激励工作人员积极进取,不断提高工作水平,同时对工作表现不佳的人员起到约束作用,促进整体工作效能的提升。五、培训与发展(一)培训目标1.提高工作人员的政治素质,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.提升业务能力,使工作人员熟悉城管工作的法律法规、政策标准和业务流程,掌握必要的工作技能和方法,能够熟练、准确地履行岗位职责。3.培养团队协作精神和沟通能力,促进办公室内部人员之间的相互理解、支持与配合,提高工作效率和质量。4.激发创新意识,鼓励工作人员在工作中积极探索新思路、新方法,推动城管工作不断创新发展。(二)培训内容1.政治理论培训:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的路线方针政策,以及国家法律法规等,提高政治素养和法律意识。2.业务知识培训:根据不同岗位需求,开展城管业务知识培训,包括城市管理法律法规、执法程序、环境卫生管理、市容市貌整治、违法建设治理等方面的内容。3.技能培训:如公文写作、信息处理、办公软件应用、沟通技巧、应急处置等技能培训,提升工作人员的综合素质和工作能力。4.职业道德培训:加强职业道德教育,培养敬业精神、服务意识、责任意识和廉洁自律意识,树立良好的城管形象。(三)培训方式1.内部培训:定期组织内部培训讲座,邀请专家学者、业务骨干等进行授课,传授专业知识和工作经验。2.外出培训:根据工作需要,选派工作人员参加上级部门组织的培训、业务交流活动或到先进地区学习考察,拓宽视野,学习借鉴先进经验。3.在线学习:利用网络平台,提供丰富的学习资源,鼓励工作人员自主学习,更新知识结构。4.实践锻炼:安排工作人员参与实际工作项目或专项行动,通过实践锻炼提高解决实际问题的能力。(四)职业发展规划1.建立职业发展通道:为工作人员提供管理职务晋升、专业技术职称晋升等多种职业发展路径,鼓励工作人员根据自身特长和兴趣选择适合的发展方向。2.制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论