《阿里巴巴专利运营》课件_第1页
《阿里巴巴专利运营》课件_第2页
《阿里巴巴专利运营》课件_第3页
《阿里巴巴专利运营》课件_第4页
《阿里巴巴专利运营》课件_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

阿里巴巴专利运营本课程旨在全面介绍阿里巴巴的专利运营策略与实践,通过案例分析、流程讲解和实战技巧分享,帮助学员深入了解专利运营在企业发展中的重要作用,掌握专利挖掘、布局、申请、维护、许可、转让及诉讼等关键环节,提升专利价值评估与风险控制能力,从而在全球专利环境中抓住机遇,应对挑战,实现企业创新与竞争力的持续提升。课程介绍:专利运营的重要性提升企业竞争力专利运营通过对专利的有效管理和利用,能够显著提升企业的技术实力和市场竞争力。拥有高质量的专利组合,企业在市场竞争中占据优势地位,有效防御竞争对手的侵权行为。

促进技术创新专利运营鼓励企业加大研发投入,推动技术创新。通过对创新成果的专利保护,企业能够获得市场回报,进一步激发创新活力,形成良性循环。

实现价值变现专利运营不仅能够保护企业的创新成果,还可以通过专利许可、转让等方式实现价值变现,为企业带来经济收益。同时,专利还可以作为谈判筹码,与其他企业进行合作,实现共赢。

阿里巴巴的创新文化1鼓励创新阿里巴巴倡导"拥抱变化”的文化,鼓励员工积极创新,不断探索新的技术和商业模式。公司提供宽松的创新环境,允许员工试错,并对创新成果给予奖励。

2技术驱动阿里巴巴是一家技术驱动型公司,将技术创新视为企业发展的核心动力。公司在云计算、大数据、人工智能等领域持续投入,不断提升技术水平。

3开放合作阿里巴巴积极开展对外合作,与高校、科研机构、企业等共同进行技术研发和创新。通过开放合作,公司能够吸纳外部创新资源,加速技术进步。

专利与阿里巴巴的战略战略支撑专利作为重要的战略资源,为阿里巴巴的业务发展提供有力支撑。公司通过专利保护核心技术,防止竞争对手模仿,保障市场份额。

价值提升专利运营能够提升阿里巴巴的品牌价值和企业形象。高质量的专利组合是企业技术实力的象征,有助于吸引投资者和合作伙伴。

风险防御专利布局能够有效防御竞争对手的专利侵权诉讼,降低企业经营风险。同时,专利还可以作为反诉的武器,维护自身权益。

专利运营的目标与策略目标通过专利运营,实现阿里巴巴专利价值的最大化,提升企业竞争力和盈利能力。具体目标包括:提高专利质量、优化专利布局、实现专利许可收入、降低专利诉讼风险等。

策略阿里巴巴采取多元化的专利运营策略,包括:自主申请、合作申请、专利购买、专利许可、专利转让、专利诉讼等。根据不同的技术领域和市场环境,选择合适的运营策略。

变现重视专利的价值实现,通过许可、转让等方式将专利转化为经济收益。同时,积极参与行业标准制定,将专利融入标准中,获取长期利益。

专利申请流程详解技术交底发明人向专利代理人详细介绍技术方案,提供技术资料和实验数据。代理人对技术方案进行评估,判断是否具有专利申请价值。

撰写申请文件专利代理人根据技术交底,撰写专利申请文件,包括:发明名称、技术领域、背景技术、发明内容、附图说明、实施例等。申请文件需要清晰、完整、准确地描述技术方案。

提交申请将撰写好的专利申请文件提交给国家知识产权局。提交方式包括:线上提交、邮寄提交、现场提交等。提交后,会获得申请号和申请日。

审查授权国家知识产权局对专利申请进行审查,包括:初步审查、实质审查等。如果申请符合专利法规定,则授予专利权,颁发专利证书。

专利挖掘:发现创新点1头脑风暴组织技术人员进行头脑风暴,激发创新灵感。可以围绕现有产品、技术、流程等方面进行讨论,寻找改进和创新的机会。

2技术分析对现有技术进行深入分析,了解其优缺点和局限性。可以通过专利检索、文献查阅、实验分析等方式进行技术分析。

3竞争分析分析竞争对手的技术和产品,了解其专利布局和创新方向。可以从专利数据库、市场调研报告等方面获取竞争信息。

4用户需求关注用户需求,了解用户痛点。可以通过用户访谈、问卷调查、数据分析等方式了解用户需求,从而发现创新机会。

专利布局:构建防御体系核心专利围绕核心技术申请专利,构建核心专利保护圈。核心专利是企业竞争力的关键,需要重点保护。

1外围专利围绕核心专利的外围技术申请专利,形成多层防御体系。外围专利可以有效防止竞争对手绕过核心专利进行模仿。

2防御性专利针对竞争对手可能发展的技术方向申请专利,防止竞争对手抢先布局。防御性专利可以降低企业未来的专利诉讼风险。

3组合专利将多个专利组合在一起,形成专利包。专利包可以增强专利的整体价值和防御能力。

4专利撰写技巧1清晰申请文件需要清晰地描述技术方案,避免使用含糊不清的语言。附图需要清晰地展示技术方案的结构和原理。

2完整申请文件需要完整地披露技术方案的所有细节,包括:技术领域、背景技术、发明内容、附图说明、实施例等。

3准确申请文件需要准确地描述技术方案,避免出现技术错误或遗漏。实验数据需要真实可靠。

4支持权利要求需要得到说明书的支持,避免出现权利要求范围过大或缺乏支持的情况。实施例需要能够证明权利要求的技术效果。

专利审查流程及应对1审查意见仔细阅读审查意见,了解审查员的意见和问题。分析审查员的理由,判断是否存在误解或错误。

2答复意见针对审查意见,进行认真答复。可以修改申请文件,补充实验数据,提供现有技术对比等。答复意见需要有理有据,充分说服审查员。

3复审如果对审查员的意见不认可,可以提起复审。复审需要提供充分的证据和理由,证明申请符合专利法规定。

专利维护与管理专利维护需要按时缴纳年费,否则专利权会失效。专利管理包括:专利信息管理、专利价值评估、专利风险评估等。需要建立完善的专利管理制度,确保专利的有效性和价值。

重视专利信息的维护,及时更新专利信息,确保专利信息的准确性。定期对专利进行价值评估,判断是否值得继续维护。对专利风险进行评估,及时采取措施降低风险。

专利风险评估侵权风险评估自身技术和产品是否存在侵犯他人专利权的风险。可以通过专利检索、法律咨询等方式进行评估。如果存在侵权风险,需要及时采取措施,避免侵权行为。

无效风险评估自身专利是否存在被他人无效的风险。可以通过专利分析、法律咨询等方式进行评估。如果存在无效风险,需要及时采取措施,增强专利的稳定性。

诉讼风险评估自身专利是否存在被他人提起诉讼的风险。可以通过专利分析、法律咨询等方式进行评估。如果存在诉讼风险,需要及时采取措施,降低诉讼成本和损失。

专利许可:价值变现独占许可许可方将专利权独占地许可给被许可方使用,许可方自己也不可以使用该专利。独占许可的许可费用通常较高,但被许可方可以获得较大的市场份额。

排他许可许可方将专利权许可给被许可方使用,许可方自己也可以使用该专利,但不能再许可给第三方使用。排他许可的许可费用适中,被许可方可以获得一定的市场份额。

普通许可许可方将专利权许可给被许可方使用,许可方自己也可以使用该专利,并且可以再许可给其他第三方使用。普通许可的许可费用较低,被许可方可以获得较小的市场份额。

专利转让:快速退出1出售专利将专利权转让给其他企业或个人,获得一次性收入。专利转让可以快速实现专利价值,但企业将失去对该技术的控制权。

2剥离资产将专利作为资产剥离,出售给专门的专利运营公司。剥离资产可以优化企业资产结构,降低经营风险。

3破产清算在企业破产清算时,将专利作为资产进行拍卖或出售。破产清算是一种极端情况,但专利仍然可以为企业带来一定的收益。

专利诉讼:维权利器侵权诉讼当发现他人侵犯自身专利权时,可以提起侵权诉讼,要求侵权人停止侵权行为,并赔偿损失。侵权诉讼是一种有效的维权手段,但需要耗费大量的时间和金钱。

无效宣告当认为他人的专利权无效时,可以提起无效宣告,请求国家知识产权局宣告该专利权无效。无效宣告可以消除侵权威胁,维护自身权益。

行政查处当发现他人侵犯自身专利权时,可以向知识产权管理部门举报,请求行政查处。行政查处是一种快速有效的维权手段,但处罚力度相对较轻。

专利许可策略分析市场分析分析市场需求和竞争情况,了解潜在的被许可方。评估被许可方的技术实力、市场份额、盈利能力等,选择合适的被许可方。

价值评估对专利进行价值评估,确定合理的许可费用。可以采用成本法、市场法、收益法等方法进行价值评估。

谈判与被许可方进行谈判,确定许可范围、许可期限、许可费用、付款方式等。谈判需要充分考虑双方的利益,达成共识。

交叉许可:合作共赢技术互补双方企业拥有互补的技术,通过交叉许可,可以共同开发新产品或新服务,提升技术水平和市场竞争力。

降低风险通过交叉许可,可以降低专利侵权诉讼的风险。双方企业可以互相授权使用对方的专利,避免互相起诉。

市场拓展通过交叉许可,可以共同拓展市场。双方企业可以利用各自的渠道和资源,共同推广产品或服务,提高市场份额。

专利池:行业标准制定1技术共享参与专利池的企业可以共享彼此的专利技术,共同推动行业技术进步。专利池可以促进技术的标准化和互操作性。

2降低成本参与专利池的企业可以降低专利许可费用。专利池通常采用统一的许可费率,降低了企业的谈判成本和交易成本。

3提高效率参与专利池的企业可以提高专利运营效率。专利池可以提供一站式的专利许可服务,简化了企业的专利运营流程。

开源模式下的专利运营开放创新通过开源模式,可以吸引更多的开发者参与到技术创新中,加速技术发展。开源模式可以降低技术门槛,促进技术的普及和应用。

1社区力量开源模式依靠社区的力量进行技术维护和更新,保证技术的稳定性和可靠性。社区可以及时发现和修复漏洞,提高技术的安全性。

2商业模式开源模式可以通过提供增值服务、技术支持、定制开发等方式实现盈利。企业可以通过开源模式建立品牌形象,吸引用户和合作伙伴。

3专利运营中的风险控制1尽职调查在进行专利许可、转让等交易前,需要进行尽职调查,了解专利的权属、有效性、价值等情况,避免交易风险。

2合同条款在签订专利许可、转让等合同时,需要仔细审查合同条款,明确双方的权利和义务,避免合同纠纷。

3法律顾问在进行专利运营时,可以咨询专业的法律顾问,获得法律建议和支持,降低法律风险。

阿里巴巴专利运营团队1专业人才阿里巴巴拥有一支专业的专利运营团队,成员包括:专利律师、专利代理人、技术专家、市场分析师等。团队成员具有丰富的专利运营经验和专业知识。

2战略协同专利运营团队与业务部门紧密合作,了解业务需求和技术发展方向,制定合理的专利运营策略。团队能够为业务部门提供专业的专利支持和服务。

3持续学习专利运营团队注重持续学习和知识更新,关注全球专利环境的变化和技术发展趋势。团队能够及时调整专利运营策略,适应新的挑战和机遇。

团队组织架构阿里巴巴的专利运营团队通常包括:专利挖掘团队、专利申请团队、专利运营团队等。各个团队分工明确,协作高效,共同完成专利运营目标。团队负责人负责统筹协调,制定专利运营策略。

人员能力要求技术能力需要具备扎实的技术基础,了解相关技术领域的发展趋势。能够快速学习和掌握新技术,为专利挖掘和申请提供支持。

法律知识需要熟悉专利法律法规,了解专利申请、审查、无效、诉讼等流程。能够运用法律知识进行专利分析和风险评估。

商业思维需要具备商业思维,了解市场需求和竞争情况。能够将专利与商业目标相结合,实现专利价值最大化。

团队协作模式信息共享团队成员之间需要保持信息共享,及时沟通和交流。建立完善的信息共享平台,方便团队成员获取和分享信息。

协同工作团队成员需要协同工作,共同完成专利运营任务。建立明确的责任分工,确保各项工作顺利进行。

知识共享团队成员需要共享知识和经验,共同提高专业能力。定期组织培训和学习活动,促进知识共享。

外部合作机构1专利代理机构委托专业的专利代理机构进行专利申请、审查、无效、诉讼等工作。专利代理机构具有丰富的经验和专业知识,能够为企业提供高质量的专利服务。

2律师事务所聘请专业的律师事务所提供法律咨询和支持。律师事务所能够为企业提供专利诉讼、合同审查等法律服务。3咨询公司与专业的咨询公司合作,进行专利价值评估、市场分析、竞争分析等。咨询公司能够为企业提供专业的专利运营策略建议。

专利运营工具介绍专利检索工具用于检索专利信息,包括:专利申请、专利授权、专利无效、专利诉讼等。常用的专利检索工具包括:德温特、DIALOG、ThomsonInnovation等。

专利分析工具用于分析专利数据,包括:专利趋势分析、专利竞争分析、专利价值评估等。常用的专利分析工具包括:术语云、PatentInspiration、LexisNexisPatentOptimizer等。

专利管理系统用于管理专利信息,包括:专利申请、专利维护、专利许可、专利转让等。常用的专利管理系统包括:IPfolio、Anaqua、PATTSYWAVE等。

专利检索工具德温特德温特(DerwentInnovation)是全球领先的专利信息数据库,提供全球范围内的专利信息,包括:专利申请、专利授权、专利无效、专利诉讼等。德温特还提供专利分析报告,帮助企业了解专利趋势和竞争情况。

DIALOGDIALOG是全球知名的在线信息服务商,提供全球范围内的专利信息、科技信息、商业信息等。DIALOG的专利数据库涵盖全球主要国家和地区的专利信息。

ThomsonInnovationThomsonInnovation是ThomsonReuters旗下的专利信息数据库,提供全球范围内的专利信息、科技信息、商业信息等。ThomsonInnovation还提供专利分析工具,帮助企业进行专利价值评估和风险评估。

专利分析工具术语云术语云(TermExtraction)是一种文本挖掘技术,可以从专利文献中提取关键词和术语,帮助企业了解技术主题和趋势。术语云可以将复杂的专利信息转化为可视化的图表,方便企业进行分析和决策。

PatentInspirationPatentInspiration是一款专业的专利分析工具,提供专利地图、专利趋势分析、专利竞争分析等功能。PatentInspiration可以帮助企业了解技术发展方向,发现创新机会。

LexisNexisPatentOptimizerLexisNexisPatentOptimizer是一款专利撰写和审查工具,提供专利质量评估、权利要求分析、现有技术对比等功能。LexisNexisPatentOptimizer可以帮助企业提高专利质量,降低审查风险。

专利管理系统1IPfolioIPfolio是一款云端的专利管理系统,提供专利申请、专利维护、专利许可、专利转让等功能。IPfolio可以帮助企业集中管理专利信息,提高专利运营效率。

2AnaquaAnaqua是一款企业级的专利管理系统,提供专利申请、专利维护、专利许可、专利转让、专利诉讼等功能。Anaqua可以帮助企业建立完善的专利管理制度,降低专利风险。

3PATTSYWAVEPATTSYWAVE是一款专业的专利管理系统,提供专利申请、专利维护、专利许可、专利转让、专利诉讼等功能。PATTSYWAVE可以帮助企业进行专利价值评估和风险评估。

专利价值评估方法成本法根据专利的研发成本、申请成本、维护成本等进行评估。成本法适用于评估早期阶段的专利,但无法反映专利的市场价值。

1市场法参考市场上类似专利的交易价格进行评估。市场法需要有可比的交易案例,但市场上类似专利的交易案例较少。

2收益法根据专利未来可能产生的收益进行评估。收益法适用于评估成熟阶段的专利,但需要对未来收益进行预测,存在不确定性。

3专利运营案例分析:电商领域1算法算法的应用在电商领域至关重要2技术安全技术可以保障用户的权益3系统物流的优化能让电商平台更快地运转案例一:商品推荐算法1算法优化不断优化推荐算法,提高推荐准确率和用户体验。可以通过机器学习、数据挖掘等技术进行算法优化。

2数据分析分析用户行为数据,了解用户兴趣和偏好。可以通过用户画像、个性化推荐等技术进行数据分析。

3专利保护对推荐算法申请专利,保护核心技术。可以通过专利布局,构建防御体系,防止竞争对手模仿。

案例二:支付安全技术支付宝微信支付银行卡其他采用多种安全技术,保障用户支付安全。包括:风险控制、身份验证、数据加密等。不断加强安全技术研发,应对新的安全威胁。

案例三:物流优化系统智能调度采用智能调度系统,优化物流线路和配送时间。可以通过大数据分析,预测订单量和配送需求。

无人机采用无人机配送,提高配送效率和降低配送成本。无人机配送适用于偏远地区和紧急情况。

智能仓储采用智能仓储系统,提高仓储效率和降低仓储成本。智能仓储系统可以实现自动化存储和拣货。

专利运营案例分析:云计算领域数据存储数据存储是云计算领域的核心技术,也是专利运营的重要方向。通过对数据存储技术进行专利保护,可以提升企业在云计算市场的竞争力。

人工智能人工智能在云计算领域的应用越来越广泛,例如:智能客服、智能推荐、智能监控等。通过对人工智能技术进行专利保护,可以提升企业在云计算领域的创新能力。

网络安全网络安全是云计算领域的重要保障,也是专利运营的重要方向。通过对网络安全技术进行专利保护,可以提升企业在云计算市场的安全形象。

案例四:数据存储技术1存储优化通过数据压缩、数据去重、数据分层等技术,提高存储效率和降低存储成本。对存储优化技术申请专利,保护核心技术。

2存储安全采用数据加密、数据备份、数据容灾等技术,保障数据安全。对存储安全技术申请专利,保护用户数据安全。

3分布式存储采用分布式存储架构,提高存储容量和可靠性。对分布式存储技术申请专利,构建核心竞争力。

案例五:人工智能应用智能客服采用自然语言处理、机器学习等技术,实现智能客服自动化回复和问题解决。对智能客服技术申请专利,提高服务效率和用户体验。

智能推荐采用推荐算法,为用户提供个性化推荐服务。对智能推荐技术申请专利,提高用户粘性和销售额。

智能监控采用图像识别、视频分析等技术,实现智能监控和安全预警。对智能监控技术申请专利,提高安全水平和运营效率。

案例六:网络安全防护防火墙采用防火墙技术,防止恶意攻击和非法访问。对防火墙技术申请专利,保护网络安全。

入侵检测采用入侵检测技术,及时发现和阻止入侵行为。对入侵检测技术申请专利,提高安全防护能力。

数据加密采用数据加密技术,保护用户数据安全。对数据加密技术申请专利,提高用户信任度。

专利运营与企业发展战略战略制定根据企业发展战略,制定专利运营策略。将专利运营纳入企业整体战略,为企业发展提供支持。

战略实施根据专利运营策略,实施专利运营活动。包括:专利挖掘、专利申请、专利维护、专利许可、专利转让、专利诉讼等。

战略评估对专利运营效果进行评估,及时调整专利运营策略。根据市场变化和技术发展趋势,不断优化专利运营策略。

如何将专利运营融入企业战略1战略目标明确企业发展战略目标,了解企业在不同阶段的专利需求。将专利运营目标与企业发展战略目标相结合,确保专利运营为企业发展服务。

2组织架构建立完善的专利运营组织架构,明确各部门的职责和权限。确保专利运营团队能够与其他部门有效沟通和协作。

3资源投入加大对专利运营的资源投入,包括:人力资源、资金资源、信息资源等。确保专利运营能够顺利进行。

专利运营对企业竞争力的提升技术领先通过专利保护核心技术,保持技术领先优势。专利可以防止竞争对手模仿,保障市场份额。

1市场拓展通过专利许可,拓展市场。专利可以作为进入新市场的敲门砖,提高市场竞争力。

2品牌价值通过专利宣传,提升品牌价值。专利是企业技术实力的象征,有助于提高用户信任度。

3专利运营的长期规划1愿景明确专利运营的长期愿景,制定长期发展目标。例如:成为行业领先的专利运营企业,构建全球化的专利布局。

2目标制定明确的专利运营目标,例如:提高专利申请数量和质量,实现专利许可收入,降低专利诉讼风险等。

3策略制定合理的专利运营策略,例如:自主申请、合作申请、专利购买、专利许可、专利转让、专利诉讼等。根据不同的技术领域和市场环境,选择合适的运营策略。

专利运营的KPI设置1数量专利申请数量、专利授权数量、有效专利数量等。用于衡量专利产出能力。2质量高质量专利比例、专利稳定性、专利价值等。用于衡量专利质量水平。3效益专利许可收入、专利转让收入、专利诉讼胜诉率等。用于衡量专利运营效益。阿里巴巴的专利激励机制阿里巴巴建立了完善的专利激励机制,鼓励员工积极参与技术创新和专利申请。激励机制包括:专利申请奖励、专利授权奖励、专利许可奖励等。激励机制旨在激发员工的创新热情,提高专利产出和质量。

激励机制的设计原则公平公正激励机制需要公平公正,避免出现歧视和不公。激励标准需要公开透明,接受员工监督。

激励有效激励机制需要有效激发员工的创新热情,提高专利产出和质量。激励力度需要适当,避免出现过度激励或激励不足的情况。

长期激励激励机制需要具有长期性,鼓励员工持续创新。可以采用股权激励、期权激励等长期激励方式。

激励对象的选择研发人员研发人员是技术创新的主体,需要重点激励。可以根据研发人员的专利申请数量和质量进行激励。

管理人员管理人员对专利运营具有重要影响,需要适当激励。可以根据管理人员的专利运营业绩进行激励。

其他人员其他人员也可能参与到技术创新中,需要适当激励。可以根据其他人员的专利贡献进行激励。

激励方式的多样性1现金奖励直接给予现金奖励,简单有效。现金奖励可以提高员工的积极性,但可能缺乏长期激励效果。

2股权激励给予员工股权,将员工利益与企业利益相结合。股权激励可以提高员工的归属感和责任感,但需要满足一定的条件。

3荣誉奖励给予员工荣誉称号,提高员工的荣誉感和自豪感。荣誉奖励可以提高员工的积极性,但可能缺乏实际利益。

阿里巴巴专利运营的挑战与机遇挑战全球专利环境复杂多变,新兴技术快速发展,竞争对手专利策略不断调整。阿里巴巴需要不断适应新的挑战,保持竞争优势。

机遇大数据、人工智能、区块链等新兴技术为专利运营带来了新的机遇。阿里巴巴可以通过对新兴技术进行专利布局,抢占市场先机。

应对阿里巴巴需要加强专利风险评估,积极应对专利诉讼,维护自身权益。同时,需要加强对外合作,共同应对全球专利挑战。

全球专利环境的变化全球化全球专利申请数量不断增长,专利竞争日益激烈。企业需要构建全球化的专利布局,才能在全球市场获得竞争优势。

技术进步新兴技术快速发展,专利申请领域不断拓展。企业需要加强对新兴技术的专利保护,才能在新兴市场获得先机。

法律完善各国专利法律法规不断完善,专利保护力度不断加强。企业需要熟悉各国专利法律法规,才能有效保护自身权益。

新兴技术的专利保护提前布局在新兴技术发展初期,提前进行专利布局。抢占技术制高点,获得市场先机。

组合保护对新兴技术进行多维度、多层次的专利保护。构建完善的专利保护体系,防止竞争对手模仿。

合作创新与其他企业、高校、科研机构进行合作创新,共同开发新兴技术。通过合作创新,降低研发成本和风险。

竞争对手的专利策略1专利分析分析竞争对手的专利布局和技术发展方向。了解竞争对手的优势和劣势,制定相应的应对策略。

2专利规避规避竞争对手的专利,避免侵权风险。可以通过技术创新、替代方案等方式规避竞争对手的专利。

3专利挑战挑战竞争对手的专利,消除竞争威胁。可以通过无效宣告等方式挑战竞争对手的专利。

如何应对挑战,抓住机遇风险评估加强专利风险评估,及时发现和应对潜在风险。可以通过专利检索、法律咨询等方式进行风险评估。

1合作创新加强对外合作,共同应对全球专利挑战。可以通过参与行业协会、技术联盟等方式进行合作。

2持续学习不断学习和掌握新的专利知识和技能,适应全球专利环境的变化。可以通过参加培训、研讨会等方式进行学习。

3未来专利运营的发展趋势1智能化专利运营将更加智能化,采用人工智能、大数据等技术,提高运营效率和质量。例如:智能专利检索、智能专利分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论