财务管理学习指导、习题与项目实训 项目七 完整教案

项目七成本管理完整答案任务一认知成本管理单项选择题1.B2.A3.D多项选择题1.ABCD2.ABD任务二计算标准成本判断题1.×2.×3.√4.√5.√二、单项选择题1.A2.B3.A4.B5.A6.D7.C8.C多项选择题ABC2.CD3.ABC4.CD5.BC四、计算分析题1.（1）变动制造费用标准分配率=8424/2340=3.6（元/小时）（2）变动制造费用实际分配率=5700/1500=3.8（元/小时）（3）变动制造费用成本差异=5700-750×2.2×3.6=-240（元）(节约)（4）变动制造费用效率差异=（1500-750×2.2）×3.6=-540（元）（节约）（5）变动制造费用耗费差异=1500×（3.8-3.6）=300（元）（超支）。2.（1）单位产品直接材料标准成本=8×1.5=12（元/件）（2）直接材料成本差异=5000-500×8×1.5=-1000（元）（节约）直接材料数量差异=（2500-500×8）×1.5=-2250（元）（节约）直接材料价格差异=2500×（5000/2500-1.5）=1250（元）（超支）（3）直接人工成本差异=600+（-1500）=-900元）（节约）9000-直接人工标准成本=-900直接人工标准成本=9900（元）该产品的直接人工单位标准成本=9900/500=19.8（元/件）。任务三应用作业成本一、判断题1.√2.√3.√4.×5.×二、单项选择题1.A2.A3.A4.B5.D三、多项选择题1.ABCD2.AC3.AB4.ABC5.AB任务四管理责任成本一、判断题×2.√3.×4.√5.√二、单项选择题1.A2.C3.C4.C5.C三、多项选择题1.ABC2.AB3.BCD四、计算分析题（1）部门边际贡献=130-80-10-10=30（万元）（2）接受新投资机会前：投资收益率=100/700×100%=14.3%剩余收益=100-700×10%=30（万元）（3）接受新投资机会后：投资收益率=(100+38)/(700+300)×100%=13.8%剩余收益=(100+38)–(700+300)×10%=38（万元）（4）从企业集团整体利益角度，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后，甲公司的剩余收益增加了。综合实训1. 计算C作业成本分配率；C作业成本分配率=20000/200=100（元/次）2. 计算E作业应分配的C作业成本；E作业应分配的C作业成本=100×100=10000（元）3. 计算F作业应分配的C作业成本；F作业应分配的C作业成本=100×100=10000（元）4. 计算D作业成本分配率；D作业成本分配率=30000/200=150（元/小时）5. 计算E作业应分配的D作业成本；E作业应分配的D作业成本=120×150=18000（元）6. 计算F作业应分配的D作业成本；F作业应分配的D作业成本=80×150=12000（元）7. 计算E作业的作业总成本；E作业的作业总成本=25000+15000+10000+18000=68000（元）8. 计算E作业的单位成本；E作业的单位成本=68000/100=680（元/小时）9. 计算F作业的作业总成本；F作业的作业总成本=8000+12000+10000+12000=42000（元）10. 计算F作业的单位成本；F作业的单位成本=42000/400=105（元/小时）11. 计算A产品应分配E作业的作业成；A产品应分配E作业的作业成本=680×50=34000（元）12. 计算A产品应分配F作业的作业成本；A产品应分配F作业的作业成本=105×240=25200（元）13. 计算B产品应分配E作业的作业成本；B产品应分配E作业的作业成本=680×50=34000（元）14. 计算B产品应分配F作业的作业成本；B产品应分配F作业的作业成本=105×160=16800（元）15. 计算A产品的总成本；A产品的总成本=60000+200000+34000+25200=319200（元）16. 计算A产品的单位成本；A产品的单位成本=319200/2000=159.6（元/件）17