驻矿总工管理办法

驻矿总工管理办法总则目的为加强公司所属矿山的技术管理工作，充分发挥驻矿总工程师（以下简称“驻矿总工”）在矿山安全生产、技术创新、工程建设等方面的重要作用，规范驻矿总工的管理，根据国家相关法律法规、行业标准以及公司的实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司下属各矿山的驻矿总工管理。定义驻矿总工是指由公司选派，派驻到各矿山，全面负责矿山技术管理工作的高级专业技术人员。任职条件与选拔任用任职条件1.基本条件具有良好的政治素质和职业道德，坚持原则，廉洁奉公，能够认真贯彻执行国家有关矿山安全生产、技术管理的法律法规和公司的各项规章制度。身体健康，能够适应矿山现场工作环境和工作强度，年龄一般不超过[X]岁。2.专业条件具有矿业工程、地质工程、安全工程等相关专业本科及以上学历。具有高级工程师及以上专业技术职称，且具有[X]年以上矿山技术管理工作经验。熟悉矿山开采、通风、安全、地质、测量等专业知识，掌握矿山生产工艺流程和相关技术标准规范。3.能力条件具有较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和指导矿山技术人员开展工作。具有较强的技术创新能力和问题解决能力，能够及时解决矿山生产过程中出现的技术难题。具有良好的沟通能力和应急处理能力，能够与公司各部门、矿山各岗位人员进行有效的沟通协调，应对矿山突发技术问题和安全事故。选拔任用1.选拔程序公司人力资源部门根据矿山实际需求，发布驻矿总工招聘或选拔公告。符合条件的人员自愿报名，并提交个人简历、学历证书、职称证书、业绩证明等相关材料。公司组织相关部门和专家对报名人员进行资格审查和综合评估，确定候选人名单。对候选人进行面试和考察，重点考察其专业能力、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。根据面试和考察结果，经公司领导班子研究决定，确定拟任用人员名单。对拟任用人员进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，办理任用手续。2.任用方式驻矿总工实行聘任制，聘任期限一般为[X]年，聘任期满经考核合格可以续聘。驻矿总工由公司直接任命，向公司总经理和矿山矿长双重负责。职责与权限职责1.技术管理职责组织编制和审核矿山的长远发展规划、年度生产计划、技术改造方案等技术文件，并监督实施。负责矿山的地质勘探、测量、采矿、选矿等技术工作的管理，确保技术工作的准确性和可靠性。组织开展矿山技术创新和科研项目的研究与开发，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高矿山的技术水平和经济效益。负责矿山技术资料的管理，建立健全技术档案，确保技术资料的完整性和保密性。2.安全生产职责组织制定和完善矿山的安全生产技术措施和操作规程，指导和监督矿山各岗位人员严格按照操作规程进行作业。负责矿山的安全评价、安全检测和安全隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，确保矿山安全生产。组织开展矿山安全生产技术培训和教育工作，提高矿山员工的安全意识和技术素质。参与矿山安全事故的调查和处理，提出技术分析意见和防范措施。3.工程建设职责负责矿山新建、改建、扩建工程的技术管理工作，组织编制和审核工程设计文件，参与工程招投标和施工管理。监督工程建设质量和进度，及时解决工程建设过程中出现的技术问题，确保工程建设顺利进行。组织工程竣工验收和交付使用，做好工程技术资料的归档和移交工作。4.团队建设职责负责矿山技术团队的建设和管理，制定技术人员培训计划和绩效考核制度，提高技术人员的业务水平和工作积极性。培养和选拔优秀的技术人才，为矿山的发展提供人才支持。权限1.技术决策权对矿山的技术方案、技术措施、技术标准等具有决策权，有权拒绝不符合技术要求的生产方案和施工设计。2.人员管理权对矿山技术人员具有调配权、考核权和奖惩建议权，有权根据工作需要调整技术人员的工作岗位和职责。3.资源调配权有权根据矿山生产和技术工作的需要，调配矿山的技术设备、物资和资金等资源。4.信息知情权有权了解矿山生产、安全、工程建设等方面的信息，要求相关部门和人员提供必要的资料和数据。工作制度与流程工作制度1.例会制度驻矿总工每周组织召开一次矿山技术工作例会，总结本周技术工作进展情况，安排下周技术工作任务，协调解决技术工作中存在的问题。每月参加矿山安全生产例会，汇报矿山技术工作对安全生产的保障情况，提出技术改进措施和建议。2.报告制度驻矿总工每月向公司技术管理部门和矿山矿长提交一份技术工作月报，汇报矿山技术工作进展、存在问题及下一步工作计划。每季度向公司总经理提交一份技术工作季报，对矿山技术工作进行全面总结和分析，提出技术发展战略和建议。发生重大技术问题或安全事故时，驻矿总工应立即向公司领导和相关部门报告，并及时采取应急措施进行处理。3.文件审批制度驻矿总工负责对矿山的技术文件、设计方案、施工图纸等进行审核和审批，确保技术文件的科学性、合理性和可行性。对于重要的技术文件和设计方案，驻矿总工应组织相关专家进行论证和评审，经公司领导批准后实施。4.技术创新制度驻矿总工鼓励和支持矿山技术人员开展技术创新活动，建立技术创新奖励机制，对在技术创新方面取得显著成绩的个人和团队给予表彰和奖励。组织开展技术交流和合作活动，学习借鉴国内外先进的矿山技术和管理经验，不断提高矿山的技术水平。工作流程1.技术方案制定流程驻矿总工根据矿山生产和发展的需要，组织技术人员开展技术调研和分析，提出技术方案的初步设想。组织相关人员对初步方案进行讨论和论证，形成技术方案草案。将技术方案草案提交公司技术管理部门和相关专家进行审核和评审，根据审核和评审意见进行修改和完善。经公司领导批准后，组织实施技术方案。2.安全隐患排查治理流程驻矿总工定期组织矿山技术人员和安全管理人员对矿山进行安全隐患排查，建立安全隐患排查台账。对排查出的安全隐患进行分类分级，制定相应的治理措施和整改计划。组织相关人员对安全隐患治理情况进行跟踪和监督，确保安全隐患得到及时有效的治理。对治理完成的安全隐患进行验收，验收合格后销号。3.工程建设管理流程驻矿总工参与矿山工程建设项目的前期调研和可行性研究，提出技术意见和建议。组织编制和审核工程设计文件，参与工程招投标和合同签订工作。在工程建设过程中，定期到施工现场进行检查和指导，及时解决工程建设中出现的技术问题。组织工程竣工验收和交付使用，做好工程技术资料的归档和移交工作。考核与奖惩考核1.考核原则坚持客观、公正、公平的原则，以工作业绩为主要考核依据，综合考虑工作态度、工作能力等因素。实行定量考核与定性考核相结合、日常考核与年度考核相结合的方式。2.考核内容工作业绩：主要考核矿山技术管理、安全生产、工程建设等方面的工作成果，包括技术方案的实施效果、安全事故发生率、工程建设质量和进度等。工作能力：主要考核驻矿总工的专业技术能力、组织协调能力、问题解决能力、技术创新能力等。工作态度：主要考核驻矿总工的工作责任心、敬业精神、团队合作精神等。3.考核方式日常考核：由矿山矿长和公司技术管理部门对驻矿总工的日常工作进行监督和检查，记录其工作表现和业绩情况。年度考核：每年年底由公司组织相关部门和专家对驻矿总工进行年度考核，考核内容包括个人述职、民主测评、业绩评估等。4.考核结果考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。考核得分在[X]分以上的为优秀，[X][X]分的为称职，[X][X]分的为基本称职，[X]分以下的为不称职。奖惩1.奖励对考核结果为优秀的驻矿总工，公司给予表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。在职称评定、职务晋升等方面优先考虑考核优秀的驻矿总工。对在技术创新、安全生产、工程建设等方面做出突出贡献的驻矿总工，公司给予额外的奖励和表彰。2.惩罚对考核结果为基本称职的驻矿总工，公司给予警告，责令其限期整改。对考核结果为不称职的驻矿总工，公司予以解聘。对因工作失误或失职给公司造成重大损失的驻矿总工，依法追究其相应的责任。培训与发展培训1.培训目的提高驻矿总工的专业技术水平和管理能力，使其能够适应矿山发展的需要。增强驻矿总工的安全意识和法律法规意识，确保矿山安全生产。2.培训内容专业技术培训：包括矿山开采、通风、安全、地质、测量等专业知识和新技术、新工艺、新设备的应用。管理能力培训：包括团队管理、项目管理、沟通协调等方面的知识和技能。法律法规培训：包括国家有关矿山安全生产、环境保护、资源管理等方面的法律法规和政策。3.培训方式内部培训：由公司组织内部专家或邀请外部专家进行授课，开展集中培训。外部培训：选派驻矿总工参加行业内的培训课程、研讨会、学术交流等活动。在线学习：利用网络平台为驻矿总工提供在线学习资源，方便其自主学习。发展1.职业发展通道公司为驻矿总工提供广阔的职业发展空间，设立技