大数据应急管理办法_第1页
大数据应急管理办法_第2页
大数据应急管理办法_第3页
大数据应急管理办法_第4页
大数据应急管理办法_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大数据应急管理办法一、总则(一)目的为了有效应对大数据时代下各类突发事件,规范大数据应急管理工作,保障公司/组织数据资产的安全、稳定和有效利用,提高应对大数据相关风险的能力,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司/组织内涉及大数据的收集、存储、处理、传输、使用等各个环节的应急管理工作,包括但不限于信息系统、业务应用、数据中心等相关领域。(三)基本原则1.预防为主建立健全大数据安全监测和预警机制,加强日常数据管理和风险防控,尽可能降低突发事件发生的可能性。2.快速响应在突发事件发生时,能够迅速启动应急响应流程,及时采取有效的应对措施,最大限度减少事件对公司/组织的影响。3.科学处置依据科学的方法和技术手段,对大数据突发事件进行分析、评估和决策,确保应急处置工作的有效性和合理性。4.数据安全优先在应急处置过程中,始终将保护数据的安全性、完整性和保密性放在首位,避免数据泄露、篡改或丢失。(四)定义与术语1.大数据指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。2.大数据应急管理针对大数据相关突发事件,通过建立应急管理体系,采取预防、监测、预警、响应、处置和恢复等措施,保障大数据安全稳定运行,减少事件对公司/组织造成的损失。3.大数据突发事件由于自然因素、人为因素、技术故障等原因,导致大数据系统出现故障、数据泄露、数据丢失、数据被篡改等异常情况,影响公司/组织正常业务开展的事件。二、应急管理组织与职责(一)应急管理领导小组成立以公司/组织高层领导为核心的应急管理领导小组,全面负责大数据应急管理工作的决策和指挥。其主要职责包括:1.审批大数据应急管理相关政策、制度和预案。2.协调公司/组织内外部资源,确保应急处置工作的顺利进行。3.对大数据突发事件进行总体决策,指导应急处置工作的开展。4.向上级主管部门和相关政府部门报告大数据突发事件情况。(二)应急管理工作小组应急管理工作小组由公司/组织内各相关部门的负责人和技术骨干组成,负责具体实施大数据应急管理工作。其主要职责包括:1.制定和完善大数据应急管理相关制度、流程和预案。2.组织开展大数据安全监测和预警工作,及时发现潜在的风险和隐患。3.在突发事件发生时,迅速启动应急响应流程,组织实施应急处置措施。4.负责应急处置过程中的技术支持、数据恢复、系统修复等工作。5.对大数据突发事件进行调查和评估,总结经验教训,提出改进措施。(三)各部门职责1.数据管理部门负责大数据的收集、整理、存储和维护,确保数据的准确性和完整性。在应急处置过程中,提供数据支持和数据恢复服务。2.信息技术部门负责大数据系统的建设、运行和维护,保障系统的稳定可靠。制定和实施信息技术应急预案,在突发事件发生时,及时进行系统故障排查和修复。3.安全管理部门负责大数据安全管理工作,制定安全策略和措施,防范数据泄露、数据篡改等安全事件的发生。在应急处置过程中,协助开展安全调查和应急响应工作。4.业务部门负责本部门大数据的使用和管理,配合应急管理工作小组开展应急处置工作。及时向应急管理工作小组报告业务系统中出现的与大数据相关的异常情况。三、监测与预警(一)监测体系建设建立完善的大数据监测体系,通过多种技术手段对大数据系统的运行状态、数据质量、安全状况等进行实时监测。监测内容包括但不限于:1.服务器性能指标,如CPU使用率、内存使用率、磁盘I/O等。2.网络流量和带宽使用情况。3.数据处理任务的执行情况,如任务完成率、执行时间等。4.数据质量指标,如数据准确性、完整性、一致性等。5.安全事件监测,如入侵检测、病毒查杀、数据访问异常等。(二)预警机制1.根据监测结果,设定合理的预警指标和阈值。当监测数据超过预警阈值时,系统自动发出预警信息。2.预警信息应包括事件类型、发生时间、影响范围、严重程度等内容,以便应急管理工作小组及时了解情况,做出决策。3.建立预警信息发布渠道,确保相关人员能够及时收到预警信息。预警信息发布渠道可包括短信、邮件、即时通讯工具等。(三)风险评估定期对大数据系统进行风险评估,识别潜在的风险和隐患,并根据风险评估结果制定相应的风险应对措施。风险评估内容包括但不限于:1.技术风险评估,如系统架构设计、技术选型、数据存储方式等方面存在的风险。2.安全风险评估,如网络安全、数据安全、应用安全等方面存在的风险。3.业务风险评估,如大数据应用对业务流程、业务决策等方面可能产生的影响。4.外部环境风险评估,如政策法规变化、市场竞争、自然灾害等外部因素对大数据系统的影响。四、应急响应(一)事件报告1.当发现大数据突发事件时,相关人员应立即向本部门负责人报告。部门负责人在接到报告后,应及时向应急管理工作小组报告。2.报告内容应包括事件发生的时间、地点、现象、影响范围、可能原因等初步信息。3.应急管理工作小组在接到报告后,应立即启动应急响应流程,并向应急管理领导小组报告。(二)响应级别设定根据大数据突发事件的严重程度和影响范围,设定不同的应急响应级别,如一级响应、二级响应、三级响应等。1.一级响应事件对公司/组织的核心业务造成严重影响,导致业务系统瘫痪、大量数据丢失或泄露等情况。此时,应急管理领导小组应全面指挥应急处置工作,协调各方资源,采取一切必要措施尽快恢复系统运行和数据安全。2.二级响应事件对公司/组织的重要业务造成较大影响,部分业务系统出现故障或数据质量受到严重影响。应急管理工作小组应负责具体的应急处置工作,及时向上级汇报进展情况,根据需要请求外部支持。3.三级响应事件对公司/组织的一般业务造成一定影响,如个别数据处理任务出现异常、局部网络故障等。由相关部门负责人组织本部门人员进行应急处置,及时解决问题,并向应急管理工作小组报告处置情况。(三)响应流程1.应急启动应急管理工作小组在接到事件报告后,立即启动相应级别的应急响应流程,组织相关人员赶赴现场进行应急处置。2.现场处置到达现场后,应急处置人员应迅速对事件进行初步调查和分析,确定事件的性质和影响范围,采取有效的应急处置措施,如隔离故障设备、恢复数据备份、修复系统漏洞等。3.信息收集与分析在应急处置过程中,持续收集事件相关信息,包括事件发生的详细过程、系统日志、数据变化情况等,并进行深入分析,以便准确判断事件的发展趋势和影响程度,为后续决策提供依据。4.决策与指挥应急管理领导小组根据信息收集与分析结果,做出决策和指挥,协调各方资源,确保应急处置工作按照预定方案进行。如需要,及时调整应急处置策略。5.资源调配根据应急处置工作的需要,调配公司/组织内外部的人力、物力、财力等资源,保障应急处置工作的顺利进行。如调用技术专家、应急物资、备用设备等。6.信息发布按照公司/组织的信息发布制度和流程,及时、准确地向内部员工、合作伙伴、客户等相关方发布大数据突发事件的情况和应急处置进展,避免引起不必要的恐慌和误解。五、应急处置措施(一)数据备份与恢复1.建立完善的数据备份制度,定期对大数据进行备份,并将备份数据存储在安全可靠的位置。备份方式可包括全量备份、增量备份等。2.在突发事件发生后,如数据丢失或损坏,能够迅速启动数据恢复工作,利用备份数据恢复到最近一次备份时的状态。数据恢复过程应严格按照操作规程进行,确保数据的准确性和完整性。(二)系统故障排除1.对于大数据系统出现的故障,信息技术部门应迅速组织技术人员进行故障排查和修复。通过检查硬件设备、软件程序、网络连接等方面,找出故障原因,并采取相应的解决措施。2.在故障排除过程中,如需要进行系统升级、软件更新等操作,应提前进行充分的测试和评估,确保操作的安全性和稳定性。(三)数据安全防护1.加强对大数据系统的安全防护措施,如防火墙、入侵检测系统、加密技术等,防止数据泄露、数据篡改等安全事件的发生。2.在应急处置过程中,对涉及数据安全的操作进行严格监控和审计,确保数据安全措施的有效执行。如发现安全漏洞,及时进行修复和整改。(四)业务连续性保障1.制定业务连续性计划,明确在大数据突发事件发生时,如何保障公司/组织核心业务的持续运行。业务连续性计划应包括业务流程梳理、备用系统切换、应急业务处理等内容。2.根据业务连续性计划,在必要时启动备用系统或采取应急业务处理措施,确保公司/组织的业务不受重大影响,维持正常的运营秩序。六、后期处置(一)事件调查与评估1.大数据突发事件应急处置工作结束后,应急管理工作小组应及时组织对事件进行调查,查明事件发生的原因、经过、影响范围和损失情况等。2.对事件进行全面评估,分析事件发生的原因、应急处置过程中的经验教训、存在的问题等,提出改进措施和建议,形成事件调查报告。(二)恢复与重建1.根据事件调查与评估结果,制定恢复与重建计划,对大数据系统、业务流程等进行恢复和重建。恢复与重建工作应确保系统功能和数据的完整性、准确性和安全性。2.在恢复与重建过程中,对相关的技术、管理等方面进行优化和改进,提高大数据系统的可靠性和稳定性,增强公司/组织应对突发事件的能力。(三)总结与改进1.组织召开应急处置工作总结会议,对应急处置工作进行全面总结,表彰在应急处置工作中表现突出的单位和个人。2.根据事件调查报告和总结会议的结果,对应急管理体系、应急预案、监测预警机制等进行修订和完善,不断提高公司/组织的大数据应急管理水平。七、培训与演练(一)培训计划1.制定大数据应急管理培训计划,定期组织相关人员参加培训。培训内容包括大数据应急管理知识、应急处置技术、安全意识等方面。2.根据不同岗位人员的职责和需求,设置有针对性的培训课程,确保培训效果。培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论