市干部考察管理办法

市干部考察管理办法总则目的与依据为了全面、客观、公正地考察市干部的德、能、勤、绩、廉，建设高素质专业化干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关法律法规，结合本市实际，制定本办法。适用范围本办法适用于本市各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关以及群团机关、事业单位中担任副科级以上领导职务的干部考察工作。基本原则干部考察工作应坚持党管干部原则，全面贯彻新时代党的组织路线，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持注重实绩、群众公认，坚持精准科学、务实高效，确保考察结果真实准确，为干部选拔任用、培养教育、管理监督提供依据。考察内容德主要考察政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德。重点了解干部政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，坚定理想信念，对党忠诚、为党分忧、为党尽责、为民服务的情况；遵守社会公德，践行社会主义核心价值观，诚实守信、品行端正的情况；遵守职业道德，敬业奉献、清正廉洁、团结协作的情况；遵守家庭美德，尊老爱幼、夫妻和睦、邻里团结的情况。能主要考察干部的专业素养、组织协调能力、决策能力、执行能力、沟通能力、创新能力等。了解干部掌握专业知识、专业技能的程度，运用专业知识解决实际问题的能力；组织协调各项工作，凝聚各方力量，推动工作顺利开展的能力；科学分析问题，准确判断形势，做出正确决策的能力；贯彻落实上级决策部署，有效完成工作任务的能力；与不同对象进行有效沟通，协调各方关系的能力；勇于创新工作思路、方法和机制，推动工作取得新成效的能力。勤主要考察干部的工作态度和工作作风。了解干部工作积极性、主动性、责任心，敬业精神和奉献精神；遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，坚守工作岗位的情况；工作认真负责，严谨细致，勤奋敬业，积极主动承担工作任务，努力完成工作目标的情况；深入基层、深入群众，调查研究，掌握实际情况，解决实际问题的情况。绩主要考察干部履行岗位职责的工作成效。重点了解干部在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的工作业绩；在完成重点任务、应对突发事件、解决复杂问题等方面的表现；工作的数量、质量、效率和效益；取得的工作成果对本地区、本部门发展产生的积极影响。廉主要考察干部廉洁自律情况。了解干部遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀的情况；落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”的情况；廉洁从政，廉洁用权，廉洁修身，廉洁齐家，自觉接受组织和群众监督的情况。考察方式日常考察建立干部日常考察工作机制，通过多种渠道了解干部日常表现。组织人事部门定期收集干部的工作汇报、工作总结、考勤记录、奖惩情况等资料；与干部所在单位领导班子成员、干部职工进行谈话，了解干部在工作中的表现和群众评价；关注干部在完成重点任务、应对突发事件、处理复杂问题等关键时刻的表现；利用信息化手段，如干部管理信息系统、工作平台等，实时掌握干部工作动态。专项考察根据工作需要，对干部在特定工作领域、重点项目推进、专项任务落实等方面进行专项考察。专项考察组由组织人事部门牵头，相关业务部门人员参加，通过查阅资料、实地调研、个别谈话、民主测评等方式，全面了解干部在专项工作中的表现和工作成效。专项考察结束后，形成专项考察报告，作为干部评价和使用的重要依据。年度考核按照年度对干部进行考核评价。年度考核以平时考核为基础，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实绩分析、综合评价等方式进行。个人述职主要由干部本人汇报年度工作任务完成情况、履行岗位职责情况、廉洁自律情况等；民主测评由干部所在单位全体干部职工、服务对象等对干部进行测评；个别谈话与干部所在单位领导班子成员、中层干部、部分干部职工等进行谈话，了解干部各方面表现；实绩分析通过查阅相关资料、数据统计分析等方式，对干部工作业绩进行量化评估；综合评价根据平时考核、专项考察、年度考核等情况，对干部进行全面综合评价，确定考核等次。换届考察在领导班子换届期间，对拟提拔任用的干部进行换届考察。换届考察按照民主推荐、考察预告、个别谈话、查阅资料、实地考察、综合分析、征求意见、集体研究等程序进行。民主推荐采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛听取各方面意见；考察预告提前发布考察信息，接受群众监督；个别谈话与考察对象所在单位领导班子成员、中层干部、部分干部职工、服务对象、相关部门负责人等进行谈话，全面了解考察对象情况；查阅资料重点查阅考察对象的干部人事档案、工作业绩资料、廉洁自律情况等；实地考察深入考察对象工作现场，了解工作实际情况；综合分析对考察情况进行全面分析，形成考察材料；征求意见征求纪检监察机关、信访部门等意见，了解考察对象有无违纪违法问题；集体研究根据考察情况，由组织人事部门提出任用建议，提交党委（党组）集体研究决定。考察程序制定考察工作方案根据考察任务和要求，制定详细的考察工作方案。明确考察对象、考察内容、考察方式、考察时间、考察人员组成、考察工作步骤以及工作纪律等。考察工作方案经组织人事部门负责人审核，报党委（党组）批准后实施。组建考察组根据考察工作需要，组建考察组。考察组一般由3至5人组成，设组长1名。考察组成员应具备较高的政治素质、业务能力和工作经验，熟悉干部考察工作程序和方法，坚持原则，公道正派。考察组成员确定后，进行培训，明确考察任务、工作纪律和要求。发布考察预告在考察对象所在单位发布考察预告，公布考察组人员组成、考察时间、考察内容、考察方式以及举报电话等，接受群众监督。考察预告时间一般不少于3个工作日。组织考察实施1.民主测评：组织考察对象所在单位全体干部职工、服务对象等参加民主测评。民主测评表根据考察内容设计，包括德、能、勤、绩、廉等方面的评价指标，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。民主测评结束后，对测评结果进行汇总统计。2.个别谈话：与考察对象所在单位领导班子成员、中层干部、部分干部职工、服务对象、相关部门负责人等进行个别谈话。个别谈话人数根据单位规模和实际情况确定，一般不少于10人。谈话内容围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面展开，了解考察对象的工作表现、优缺点、群众认可度等情况。3.查阅资料：查阅考察对象的干部人事档案、工作业绩资料、廉洁自律情况等相关资料。重点查阅考察对象的任免文件、考核记录、奖惩情况、述职述廉报告、审计报告、信访举报材料等，核实考察对象的基本信息和工作经历，了解其工作业绩和廉洁自律情况。4.实地考察：根据工作需要，对考察对象的工作现场进行实地考察。实地考察可以了解考察对象的工作实际情况，验证其工作业绩和能力水平。实地考察结束后，形成实地考察报告。5.综合分析：考察组对民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等情况进行综合分析，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现。通过对比分析、综合评价，形成考察对象的总体评价意见，撰写考察材料。撰写考察材料考察材料应全面、准确、客观地反映考察对象的基本情况、主要表现、优点缺点、民主测评和考察情况以及任用建议等内容。考察材料的篇幅一般在1500字左右，重点突出考察对象的工作业绩和能力水平，对其存在的问题应如实反映。考察材料经考察组集体研究讨论后，由考察组组长审核签字。反馈考察情况考察工作结束后，考察组应及时向考察对象所在单位领导班子反馈考察情况。反馈内容包括考察工作的基本情况、考察对象的总体评价、存在的问题以及对领导班子建设的意见建议等。反馈考察情况一般采取会议形式进行，由考察组组长向领导班子成员通报考察情况，并进行交流沟通。考察结果运用1.干部选拔任用：考察结果作为干部选拔任用的重要依据。对德才兼备、实绩突出、群众公认的干部，优先提拔使用；对存在问题较多、群众意见较大的干部，不予提拔使用；对不适宜担任现职的干部，及时进行调整。2.干部培养教育：根据考察结果，针对干部存在的不足和问题，制定个性化的培养教育方案，有针对性地加强干部培训，提高干部素质和能力。3.干部管理监督：将考察结果纳入干部管理监督体系，对考察中发现的干部廉洁自律、工作作风等方面的问题，及时进行提醒谈话、诫勉谈话或组织处理，加强对干部的日常管理监督。考察纪律与监督考察纪律1.考察组成员应严格遵守组织人事纪律，保守考察工作秘密，不得泄露考察情况和考察对象的个人隐私。2.严禁考察组成员接受考察对象及其所在单位的礼品、礼金、有价证券、宴请等，不得参加可能影响公正考察的活动。3.考察组成员应认真履行职责，严格按照考察程序和方法进行考察，如实反映考察情况，不得隐瞒、歪曲事实真相，不得弄虚作假。4.考察对象应如实向考察组提供个人有关情况，不得隐瞒、虚报、漏报个人信息和工作业绩，不得干扰考察工作正常进行。监督措施1.建立考察工作监督机制，加强对考察工作全过程的监督。组织人事部门设立举报电话和举报邮箱，接受群众对考察工作的监督举报。