招商组驻外管理办法

招商组驻外管理办法总则目的为加强招商组驻外工作的管理，规范驻外招商人员的行为，提高招商工作效率，确保招商目标的实现，结合公司实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司派出到外地开展招商工作的招商组及其成员。管理原则1.目标导向原则：以完成招商任务为核心，明确招商组的工作目标和任务，确保各项工作围绕目标展开。2.规范管理原则：建立健全驻外招商工作的各项规章制度，规范招商人员的行为和工作流程，确保招商工作的有序进行。3.激励约束原则：建立科学合理的绩效考核机制，对招商组及其成员的工作进行考核评价，激励招商人员积极工作，同时对违规行为进行约束和处理。4.安全保障原则：加强对驻外招商人员的安全教育和管理，保障招商人员的人身安全和财产安全。组织管理招商组的组建1.人员选拔：根据招商工作的需要，从公司内部选拔政治素质高、业务能力强、具有开拓精神和团队合作意识的人员组成招商组。招商组设组长一名，负责招商组的全面工作。2.培训：招商组组建后，公司组织对招商人员进行业务培训，使其熟悉招商政策、招商流程和招商技巧，掌握相关行业知识和市场信息。职责分工1.组长职责负责制定招商组的工作计划和实施方案，并组织实施。负责与当地政府、企业和相关机构的沟通协调，建立良好的合作关系。负责招商项目的洽谈、签约和跟踪服务工作，确保项目顺利落地。负责招商组的日常管理工作，包括人员考勤、工作纪律、财务管理等。定期向公司汇报招商工作进展情况，及时反馈招商工作中存在的问题和建议。2.成员职责按照招商组的工作计划和分工，积极开展招商工作。收集、整理和分析招商信息，为招商决策提供依据。参与招商项目的洽谈和签约工作，做好项目的跟踪服务。协助组长做好招商组的日常管理工作。工作纪律1.招商人员必须严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，自觉维护公司的形象和利益。2.招商人员必须严格遵守工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗、串岗。3.招商人员必须严格遵守保密纪律，不得泄露公司的商业秘密和招商信息。4.招商人员必须严格遵守廉洁纪律，不得接受招商对象的贿赂和不正当利益。工作流程信息收集与分析1.招商组要建立信息收集渠道，通过网络、报纸、杂志、行业协会等多种途径，收集当地的产业政策、投资环境、企业信息等招商信息。2.招商组要对收集到的招商信息进行整理和分析，筛选出有价值的信息，并建立招商信息库。3.招商组要定期对招商信息库进行更新和维护，确保信息的准确性和时效性。项目洽谈与签约1.招商组根据招商信息库中的信息，筛选出符合公司招商要求的项目，并与项目方进行初步沟通和洽谈。2.对于有合作意向的项目，招商组要组织人员进行实地考察，了解项目的实际情况和投资需求。3.在项目洽谈过程中，招商组要根据公司的招商政策和项目实际情况，与项目方进行充分协商，达成合作意向。4.对于达成合作意向的项目，招商组要及时起草合作协议，并报公司审核批准。5.合作协议经公司审核批准后，招商组要与项目方签订正式合作协议，并办理相关手续。项目跟踪与服务1.招商组要建立项目跟踪服务机制，对签约项目进行全程跟踪服务，及时了解项目的进展情况和存在的问题。2.对于项目建设过程中出现的问题，招商组要及时协调当地政府和相关部门，帮助项目方解决问题，确保项目顺利建设。3.项目建成投产后，招商组要定期回访项目方，了解项目的运营情况和需求，为项目方提供优质的服务。绩效考核考核指标1.招商任务完成情况：包括招商项目数量、招商项目投资额、招商项目到位资金等。2.信息收集与分析情况：包括招商信息收集数量、信息分析报告质量等。3.项目洽谈与签约情况：包括项目洽谈次数、签约项目数量、签约项目质量等。4.项目跟踪与服务情况：包括项目跟踪服务次数、项目问题解决率等。5.团队协作情况：包括团队成员之间的协作配合、团队凝聚力等。考核方式1.招商组的绩效考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式。定期考核每季度进行一次，不定期考核根据工作需要随时进行。2.招商组的绩效考核由公司招商部门组织实施，考核结果报公司领导审批。考核结果应用1.考核结果与招商组及其成员的绩效工资、奖金、晋升等挂钩。2.对于考核优秀的招商组及其成员，公司给予表彰和奖励；对于考核不合格的招商组及其成员，公司给予批评和警告，并责令限期整改。财务管理经费预算1.招商组要根据招商工作的实际需要，编制年度经费预算，并报公司审核批准。2.经费预算包括差旅费、住宿费、业务招待费、办公用品费等。经费报销1.招商组的经费报销要严格按照公司的财务管理制度执行，凭有效票据报销。2.招商组的差旅费报销要按照公司的差旅费管理办法执行，住宿费、业务招待费等要按照公司的相关规定执行。3.招商组的经费报销要及时、准确，不得虚报、冒领。经费监督1.公司财务部门要定期对招商组的经费使用情况进行检查和监督，确保经费使用合理、合规。2.招商组要定期向公司财务部门报送经费使用情况报表，接受公司财务部门的监督和检查。安全管理安全教育1.公司要对招商组及其成员进行安全教育，提高招商人员的安全意识和自我保护能力。2.安全教育内容包括交通安全、消防安全、食品安全、人身安全等方面。安全保障措施1.招商组要为招商人员购买人身意外伤害保险，确保招商人员的人身安全。2.招商组要为招商人员提供必要的办公设备和交通工具，确保招商工作的顺利进行。3.招商组要加强对办公场所和住宿场所的安全管理，确保招商人员的财产安全。应急处理1.招商组要制定应急预案，明确应急处理流程和责任分工，确保在