外用工管理办法公路

外用工管理办法公路一、总则（一）目的为加强公司公路项目外用工管理，规范外用工行为，维护公司、外用工人员的合法权益，保障公路项目的顺利进行，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司在公路项目建设、养护、管理等过程中使用的外用工，包括但不限于劳务分包人员、劳务派遣人员、临时雇佣人员等。（三）基本原则1.合法合规原则严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关规定，确保外用工管理工作合法合规。2.平等自愿原则外用工的使用应基于平等自愿的基础，不得强迫或变相强迫劳动者劳动。3.按劳分配原则按照外用工的工作表现和贡献，合理确定劳动报酬，保障劳动者获得相应的劳动报酬。4.安全第一原则强化外用工的安全教育培训，落实安全保障措施，确保外用工在工作过程中的人身安全和身体健康。二、外用工招用管理（一）招用计划1.公路项目实施前，项目部门应根据项目实际需求，制定外用工招用计划，明确招用岗位、人数、工作内容、工作期限等。2.招用计划应报公司人力资源部门审核，经公司领导批准后实施。（二）招用渠道1.通过正规劳务市场、人力资源中介机构、劳务派遣公司等渠道招用外用工。2.优先考虑与长期合作、信誉良好的劳务供应商合作，确保外用工来源稳定可靠。（三）招用条件1.年龄符合国家规定，身体健康，具备与工作岗位相适应的劳动能力。2.具备相应的工作技能和经验，经过必要的培训能够胜任工作岗位要求。3.遵守国家法律法规和公司规章制度，无违法违纪记录。（四）招用程序1.发布招用信息通过公司官网、招聘平台、劳务市场等渠道发布外用工招用信息，明确招用条件、工作内容、工作待遇等。2.报名登记符合条件的人员报名，填写报名登记表，提交相关证明材料，如身份证、学历证书、技能证书等。3.资格审查公司人力资源部门会同项目部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。4.面试考核对资格审查合格的人员进行面试考核，了解其工作经历、技能水平、工作态度等，确定是否录用。5.录用通知对录用的人员发放录用通知，明确报到时间、地点、工作岗位等。6.签订合同录用人员报到后，按照规定签订劳动合同或劳务协议，明确双方的权利义务。三、外用工劳动合同管理（一）合同签订1.与劳务分包人员签订劳务分包合同，明确双方的权利义务，包括工作内容、工作期限、劳动报酬、安全责任等。2.与劳务派遣人员签订劳务派遣协议，明确劳务派遣单位与用工单位的权利义务，包括派遣期限、工作岗位、劳动报酬、社会保险等。3.与临时雇佣人员签订临时用工协议，明确工作内容、工作期限、劳动报酬等。（二）合同期限1.劳务分包合同、劳务派遣协议、临时用工协议的期限应根据公路项目实际情况确定，一般不超过项目工期。2.如需续签合同，应在合同期满前提前通知外用工人员，并按照规定办理续签手续。（三）合同变更、解除和终止1.合同履行过程中，如因工作需要变更合同内容，应经双方协商一致，并签订书面变更协议。2.符合法律法规规定的情形，可解除或终止合同。解除或终止合同应按照规定办理相关手续，支付经济补偿或赔偿。3.合同解除或终止后，应及时办理工作交接手续，结清工资、奖金等费用。四、外用工工资福利管理（一）工资支付1.按照劳动合同或劳务协议约定，按时足额支付外用工工资。工资支付应采用货币形式，直接支付给外用工本人。2.建立工资发放台账，记录外用工工资发放情况，包括工资数额、发放时间、发放方式等。3.如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付工资。（二）工资标准1.根据外用工的工作岗位、工作技能、工作强度等因素，合理确定工资标准。工资标准应不低于当地最低工资标准。2.建立工资增长机制，根据公司经营效益、外用工工作表现等情况，适时调整工资标准。（三）福利待遇1.按照国家法律法规规定，为外用工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.根据公司实际情况，为外用工提供必要的福利待遇，如防暑降温费、防寒保暖费、节日福利等。3.鼓励外用工参加公司组织的培训、技能竞赛等活动，提高自身素质和工作能力。五、外用工工作时间和休息休假管理（一）工作时间1.严格执行国家工时制度，根据公路项目实际情况，合理安排外用工工作时间。2.如需延长工作时间，应按照法律法规规定支付加班工资或安排补休。（二）休息休假1.保障外用工享有法定休息休假权利，包括周末休息、法定节假日休息、带薪年假等。2.因工作需要不能安排外用工休年假的，应按照规定支付年假工资报酬。六、外用工劳动保护和职业健康管理（一）劳动保护用品配备1.根据外用工的工作岗位特点，为其配备必要的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。2.定期对外用工劳动保护用品的配备和使用情况进行检查，确保其正确佩戴和使用。（二）职业健康检查1.组织外用工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，及时发现和处理职业健康问题。2.为从事接触职业病危害作业的外用工建立职业健康监护档案，并按照规定妥善保存。（三）职业危害告知1.向外用工如实告知工作过程中可能产生的职业危害及其后果、防护措施等。2.在工作场所设置警示标识，提醒外用工注意职业危害防护。七、外用工安全教育培训管理（一）培训计划1.根据公路项目特点和外用工实际情况，制定外用工安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训计划应报公司安全管理部门审核，经公司领导批准后实施。（二）培训内容1.安全生产法律法规、公司安全规章制度。2.公路施工安全操作规程、应急救援知识。3.职业健康知识、劳动保护用品的正确使用。（三）培训方式1.采用集中培训、现场培训、网络培训等多种方式相结合，确保培训效果。2.定期组织外用工进行安全知识考试，检验其培训学习成果。八、外用工现场管理（一）施工现场管理1.为外用工提供必要的工作条件和劳动保护设施，确保施工现场安全、整洁、有序。2.对外用工在施工现场的行为进行监督管理，制止违章作业、违反劳动纪律等行为。（二）考勤管理1.建立外用工考勤制度，明确考勤方式、考勤时间、请假制度等。2.项目部门指定专人负责外用工考勤工作，如实记录外用工出勤情况。（三）工作纪律1.要求外用工遵守国家法律法规、公司规章制度和施工现场管理规定。2.对违反工作纪律的外用工，按照规定进行批评教育、警告、罚款等处理，情节严重的解除劳动合同或劳务协议。九、外用工考核与奖惩管理（一）考核内容1.工作业绩考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。2.工作态度考核，包括遵守工作纪律、服从工作安排、团队协作等。3.安全管理考核，包括安全生产意识、安全操作规程执行情况等。（二）考核方式1.定期考核与不定期考核相结合，定期考核一般每月或每季度进行一次，不定期考核根据工作需要随时进行。2.考核采用自评、上级评价、同事评价等方式相结合，确保考核结果客观公正。（三）奖惩措施1.对考核优秀的外用工，给予表彰、奖