昭通市培训管理办法_第1页
昭通市培训管理办法_第2页
昭通市培训管理办法_第3页
昭通市培训管理办法_第4页
昭通市培训管理办法_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

昭通市培训管理办法一、总则(一)目的为了加强昭通市培训管理,规范培训活动,提高培训质量,促进培训工作的科学化、规范化、制度化,特制定本办法。本办法旨在确保各类培训活动能够紧密围绕昭通市经济社会发展需求,为提升各行业人才素质、推动地方发展提供有力支持。(二)适用范围本办法适用于昭通市行政区域内由政府部门、企事业单位、社会组织等举办的各类培训活动,包括职业技能培训、专业知识培训、继续教育等。无论是针对公职人员提升行政能力的培训,还是面向企业员工开展的岗位技能培训,亦或是社会组织举办的公益培训等,均需遵循本办法规定。(三)基本原则1.合法性原则培训活动必须严格遵守国家法律法规,不得违反法律规定开展培训内容或进行培训组织活动。例如,培训涉及的职业资格认证必须符合国家相关认证标准,不得擅自设立未经许可的认证项目。2.规范性原则建立健全培训管理制度和流程,从培训需求调研、计划制定、师资选拔、教学实施到效果评估等各个环节,都要有明确的规范和标准,确保培训工作有序进行。3.质量导向原则以提高培训质量为核心,注重培训内容的针对性、实用性和先进性,采用科学合理的教学方法和手段,确保学员能够真正学到知识和技能,提升自身能力素质。4.效益原则充分考虑培训投入与产出,合理配置培训资源,提高培训资源的利用效率,确保培训活动能够为学员个人发展和所在单位、社会发展带来实际效益。二、培训规划与计划(一)需求调研1.定期开展培训需求调研工作,了解不同行业、不同岗位人员的培训需求。调研方式可采用问卷调查、访谈、座谈会等多种形式,广泛收集各方意见。2.针对昭通市重点产业发展需求,如能源产业、特色农业、文化旅游产业等,深入分析行业人才需求状况,为制定针对性的培训规划提供依据。3.结合国家政策导向和地方发展战略,关注新兴领域的培训需求,如大数据、人工智能、绿色发展等,提前布局相关培训项目。(二)规划制定1.根据需求调研结果,制定昭通市年度培训规划和中长期培训规划。培训规划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间安排以及培训资源配置等内容。2.培训规划要与昭通市经济社会发展规划相衔接,突出重点领域和关键岗位的培训需求,确保培训工作能够为地方发展提供人才支撑。3.在制定培训规划过程中,要充分征求相关部门、企事业单位、培训机构以及学员代表的意见,确保规划的科学性和可行性。(三)计划编制1.各培训主办单位应根据培训规划,结合本单位实际情况,编制年度培训计划。培训计划应详细列出培训项目名称、培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、培训对象以及培训预算等内容。2.培训计划要提前报送上级主管部门或相关管理部门备案,以便于统筹协调和监督管理。3.对于临时性、应急性培训项目,应在培训项目实施前及时补充完善培训计划,并报相关部门备案。三、培训组织与实施(一)主办单位职责1.负责培训项目的整体策划和组织实施,包括培训需求调研、培训计划制定、培训师资选拔、培训教材编写、培训场地安排、培训设备购置等工作。2.建立健全培训管理制度,加强对培训过程的管理和监督,确保培训活动按照计划有序进行。3.负责与培训学员、培训师资、培训机构等相关方的沟通协调,及时解决培训过程中出现的问题。4.对培训效果进行跟踪评估,总结经验教训,不断改进培训工作。(二)培训机构选择1.建立昭通市培训机构库,明确入库培训机构的条件和标准,包括机构资质、师资力量、教学设施、培训经验等方面。2.培训主办单位应根据培训项目需求,从培训机构库中选择合适的培训机构承担培训任务。选择过程应遵循公平、公正、公开的原则,通过招标、竞争性谈判等方式确定培训机构。3.与选定的培训机构签订培训服务合同,明确双方的权利和义务,包括培训内容、培训时间、培训费用、培训质量要求、考核方式等条款。(三)培训师资管理1.建立昭通市培训师资库,选拔一批政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的专业人员作为培训师资。师资库成员应涵盖各个行业领域和专业学科。2.培训主办单位应根据培训项目需求,从师资库中选择合适的培训师资。对于专业性较强的培训项目,可邀请行业专家、企业技术骨干等担任兼职培训师资。3.加强对培训师资的培训和考核,定期组织师资参加业务培训和教学研讨活动,不断提高师资的教学水平和专业素养。建立培训师资教学质量考核评价机制,对师资的教学效果进行量化考核,考核结果与师资的续聘、奖励等挂钩。(四)培训教材与教学资源1.组织编写或选用适合昭通市实际情况的培训教材,教材内容应紧密结合培训目标和培训对象需求,注重实用性和针对性。2.充分利用现代信息技术,开发丰富多样的教学资源,如在线课程、多媒体课件、案例库、模拟实训软件等,为学员提供便捷高效的学习渠道。3.建立培训教材和教学资源更新机制,及时跟踪行业发展动态和技术进步,对教材和教学资源进行修订和完善,确保其时效性和适用性。(五)教学管理1.培训机构应按照培训计划和教学大纲组织教学活动,合理安排教学课程和教学进度,确保教学内容的系统性和完整性。2.采用多样化的教学方法,如课堂讲授、案例分析、小组讨论、现场教学、实践操作等,激发学员的学习兴趣,提高教学效果。3.加强对教学过程的管理和监督,建立教学巡查制度,定期检查教师授课情况和学员学习情况,及时发现和解决教学过程中存在的问题。4.严格执行考勤制度,对学员的出勤情况进行认真记录,确保学员按时参加培训。对于旷课、迟到、早退等违反考勤制度的学员,要按照相关规定进行处理。四、培训考核与评估(一)考核方式1.根据培训内容和培训目标,确定合理的考核方式。考核方式可包括考试、考核、作业、实践操作、论文撰写等多种形式。2.对于职业技能培训,应注重实践操作考核,通过实际操作检验学员的技能水平;对于专业知识培训,可采用考试、论文等方式进行考核。3.在考核过程中,要严格遵守考核纪律,确保考核结果的真实性和公正性。(二)考核标准1.制定明确的考核标准,考核标准应具体、量化、可操作,能够客观准确地反映学员的学习成果和能力水平。2.考核标准要与培训目标和教学大纲相匹配,体现培训内容的重点和难点。3.在考核标准制定过程中,要充分征求培训师资、学员代表等方面的意见,确保考核标准的科学性和合理性。(三)评估内容1.对培训效果进行全面评估,评估内容包括学员学习效果评估、培训师资教学质量评估、培训机构服务质量评估等方面。2.学员学习效果评估主要从学员的知识掌握程度、技能提升情况、综合素质提高等方面进行评价;培训师资教学质量评估主要从教学方法、教学态度、教学效果等方面进行评价;培训机构服务质量评估主要从培训组织管理、教学设施设备、后勤保障等方面进行评价。3.通过问卷调查、学员座谈会、考试成绩分析、实践操作考核等方式收集评估数据,确保评估结果的客观性和准确性。(四)评估反馈与改进1.及时向培训主办单位、培训机构、培训师资和学员反馈评估结果,针对评估中发现的问题,提出改进意见和建议。2.培训主办单位和培训机构应根据评估反馈意见,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,认真加以整改。3.建立培训效果跟踪机制,对学员培训后的工作表现、职业发展等情况进行跟踪调查,了解培训对学员实际工作的影响,为进一步改进培训工作提供参考依据。五、培训经费管理(一)经费来源1.培训经费来源主要包括政府财政拨款、单位自筹、社会捐赠、培训收费等渠道。2.政府部门举办的培训项目,其经费主要由政府财政拨款解决;企事业单位举办的培训项目,可根据实际情况,由单位自筹部分经费;对于一些社会关注度高、具有公益性质的培训项目,可积极争取社会捐赠资金;对于面向社会开展的经营性培训项目,可按照相关规定收取培训费用。(二)经费预算1.培训主办单位应根据培训项目需求,编制详细的培训经费预算。培训经费预算应包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地租赁费用、培训设备购置费用、学员食宿费用、考核评估费用以及其他相关费用等内容。2.培训经费预算要遵循合理、节约、高效的原则,严格控制各项费用支出,确保经费使用的合理性和效益性。3.在编制培训经费预算过程中,要充分考虑培训项目的实际情况和市场价格波动因素,预留一定的弹性空间,以应对可能出现的经费调整需求。(三)经费使用1.培训经费必须专款专用,严格按照预算安排使用,不得擅自挪用或改变经费用途。2.建立健全培训经费管理制度,规范经费报销流程,严格审核报销凭证,确保经费支出的真实性、合法性和合规性。3.加强对培训经费使用情况的监督检查,定期对经费使用情况进行审计,发现问题及时整改。对于违反经费使用规定的行为,要依法依规追究相关人员的责任。六、培训档案管理(一)档案内容1.培训档案应包括培训项目申报材料、培训计划、培训教材、培训师资资料、学员名单、考勤记录、考核成绩、评估报告、培训总结等相关资料。2.培训档案要全面、准确地反映培训项目的组织实施过程和培训效果,为培训工作的总结、评估和改进提供依据。(二)档案整理与归档1.培训主办单位和培训机构应指定专人负责培训档案的整理和归档工作,确保档案资料的完整性和规范性。2.按照档案管理的相关要求,对培训档案资料进行分类整理、编号装订,建立电子和纸质档案相结合的档案管理体系,便于查询和使用。3.培训档案应妥善保管,保存期限根据相关规定执行,一般不少于[具体年限]年。(三)档案查阅与利用1.建立培训档案查阅制度,明确查阅权限和查阅流程。因工作需要查阅培训档案的,应填写查阅申请表,经相关负责人批准后,方可查阅。2.查阅培训档案时,要严格遵守档案查阅纪律,不得擅自涂改、抽取、销毁档案资料。查阅结束后,应及时归还档案,并做好查阅记录。3.充分发挥培训档案的作用,为培训工作的决策、管理和研究提供参考依据,促进培训工作的持续改进和发展。七、监督与检查(一)监督主体1.昭通市相关管理部门负责对全市培训活动进行监督检查,包括教育、人社、财政、审计等部门。各部门按照职责分工,对培训活动的合法性、规范性、质量效益等方面进行监督管理。2.培训主办单位应加强对本单位举办培训活动的内部监督检查,建立健全内部监督管理制度,确保培训工作规范有序进行。(二)检查内容1.培训活动是否符合国家法律法规和本办法规定,包括培训项目审批、培训内容设置、培训师资资质、培训收费标准等方面。2.培训计划的执行情况,如培训时间、培训地点、培训内容、培训师资等是否与计划一致。3.培训教学质量,包括教学方法、教学效果、学员考核成绩等方面。4.培训经费管理使用情况,是否存在挪用、浪费等违规行为。5.培训档案管理情况,档案资料是否完整、规范,是否按照规定进行整理和归档。(三)检查方式1.定期检查与不定期抽查相结合。相关管理部门定期组织开展培训工作专项检查,对重点培训项目和培训机构进行全面检查;不定期对培训活动进行抽查,及时发现和解决存在的问题。2.现场检查与资料审查相结合。通过实地查看培训场地、教学设施设备、查阅培训档案资料等方式,全面了解培训活动的组织实施情况。3.听取汇报与学员座谈相结合。听取培训主办单位和培训机构的工作汇报,了解培训工作开展情况;召开学员座谈会,听取学员对培训工作的意见和建议,客观评价培训效果。(四)问题处理1.对于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论