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文档简介
新设计招标管理办法一、总则(一)目的为规范公司设计招标活动,确保设计项目的质量、进度和成本控制,提高公司的市场竞争力,依据相关法律法规及行业标准,制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司各类设计项目的招标活动,包括但不限于建筑设计、景观设计、室内设计、工业设计等。(三)基本原则1.公开、公平、公正原则:招标活动应公开透明,所有符合条件的潜在投标人都有平等参与竞争的机会,评标过程应公正客观。2.择优选择原则:在满足项目要求的前提下,选择具有良好信誉、丰富经验、专业能力强的设计单位。3.合法合规原则:招标活动必须严格遵守国家法律法规和行业标准,确保程序合法、文件合规。二、招标组织与职责(一)招标领导小组成立招标领导小组,由公司高层管理人员组成。负责审议招标项目的重大事项,如招标方式的确定、评标标准的制定、中标候选人的选定等。(二)招标工作小组招标工作小组由相关部门人员组成,负责具体的招标工作实施。其职责包括:1.编制招标文件:根据项目需求和相关规定,编制详细的招标文件,明确招标项目的技术要求、商务条款、评标标准等。2.发布招标公告:通过公司官网、行业媒体、招标平台等渠道发布招标公告,吸引潜在投标人参与投标。3.资格预审:对潜在投标人进行资格预审,审查其营业执照、资质证书、业绩证明、人员配备等情况,确定合格的投标人名单。4.组织开标、评标:按照招标文件规定的时间和地点组织开标,负责评标过程的组织和协调工作,确保评标工作的公正、公平、公开。5.签订合同:根据评标结果,协助公司与中标单位签订设计合同,并监督合同的履行情况。(三)相关部门职责1.需求部门:负责提出设计项目的需求,明确项目的功能、规模、标准等要求,并参与招标文件的编制和评标工作。2.法务部门:负责对招标文件、合同等法律文件进行审核,确保招标活动和合同签订符合法律法规要求,防范法律风险。3.财务部门:负责对招标项目的预算进行审核,参与评标过程中对投标报价的评审,协助控制项目成本。三、招标程序(一)项目立项需求部门根据公司发展战略和业务需要,提出设计项目立项申请,经公司领导审批后确定项目实施。(二)招标文件编制1.技术要求:明确设计项目的功能、技术标准、设计深度、交付成果等要求,确保投标人能够准确理解项目需求。2.商务条款:包括投标报价要求、付款方式、服务期限、违约责任等内容。3.评标标准:制定科学合理的评标标准,综合考虑设计方案的质量、投标人的信誉、业绩、报价等因素,确保评标结果公正客观。(三)招标公告发布1.公告内容:招标公告应包括招标项目的名称、内容、规模、技术要求、投标人资格条件、报名时间、地点、联系方式等信息。2.发布渠道:通过公司官网、行业媒体、招标平台等多种渠道发布招标公告,确保潜在投标人能够及时获取信息。(四)资格预审1.预审文件:向潜在投标人发售资格预审文件,明确资格预审的条件、标准和程序。2.审查内容:对潜在投标人提交的资格预审申请文件进行审查,主要包括营业执照、资质证书、业绩证明、人员配备、财务状况等方面。3.确定合格投标人:根据资格预审结果,确定合格的投标人名单,并向其发出投标邀请书。(五)投标文件编制与提交1.投标文件要求:投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,包括设计方案、技术文件、商务文件、投标报价等内容。2.提交时间与地点:投标人应在招标文件规定的截止时间前,将投标文件密封送达指定地点。(六)开标1.开标时间与地点:按照招标文件规定的时间和地点组织开标,开标过程应公开进行。2.开标程序:开标时,由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况,经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标报价、设计方案要点等主要内容。(七)评标1.评标委员会组成:评标委员会由公司内部相关专业人员和外部专家组成,成员人数应为单数,其中外部专家不得少于三分之二。2.评标过程:评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较,提出评标报告,推荐中标候选人。3.评标纪律:评标委员会成员应严格遵守评标纪律,不得泄露评标过程中的任何信息,不得与投标人进行私下接触。(八)中标候选人公示与中标通知1.中标候选人公示:评标结果确定后,将中标候选人名单在公司官网等渠道进行公示,公示期不得少于三个工作日。2.中标通知:公示无异议后,向中标单位发出中标通知书,并同时通知未中标单位。(九)合同签订中标单位应在收到中标通知书后的规定时间内,与公司签订设计合同。合同内容应明确双方的权利和义务、设计项目的具体要求、服务期限、付款方式、违约责任等条款。四、招标文件内容(一)招标公告1.项目概述:简要介绍招标项目的名称、地点、规模、背景等基本情况。2.招标范围:明确设计项目的具体工作内容和范围。3.投标人资格条件:列出对投标人的资质、业绩、人员等方面的要求。4.报名时间、地点及方式:告知潜在投标人报名的时间、地点和方式。5.联系方式:提供招标人的联系电话、邮箱等联系方式。(二)投标人须知1.总则:包括招标项目的资金来源、招标范围、工期要求等基本信息。2.招标文件:说明招标文件的组成、获取方式、答疑与澄清等规定。3.投标文件编制:对投标文件的格式、内容、装订、密封等要求进行详细说明。4.投标报价:明确投标报价的范围、计价方式、价格调整等规定。5.开标与评标:介绍开标和评标程序、评标标准等内容。6.合同授予:说明中标通知、合同签订等相关事宜。(三)评标办法1.评标原则:阐述评标应遵循的基本原则,如公正、公平、科学、择优等。2.评标因素及标准:详细列出评标所考虑的因素,如设计方案质量、技术创新性、投标人信誉、业绩、报价等,并明确各项因素的评分标准。(四)合同条款及格式1.通用合同条款:包括合同双方的基本信息、定义与解释、合同文件的组成与解释顺序、双方的权利和义务、违约责任、争议解决等条款。2.专用合同条款:根据招标项目的具体特点和要求,对通用合同条款进行补充和细化,明确双方的特殊权利和义务。3.合同附件:如设计任务书、技术规范、图纸等,作为合同的组成部分。(五)技术规范1.设计要求:详细描述设计项目的技术要求,包括功能要求、性能指标、设计标准等。2.技术标准:引用国家和行业相关的技术标准和规范,确保设计项目符合要求。(六)投标文件格式1.投标函:投标人对投标项目的承诺和报价等内容。2.法定代表人身份证明:证明投标人法定代表人身份的文件。3.授权委托书:如法定代表人不能亲自参加投标,需提供授权委托书。4.投标报价表:列出投标报价明细。5.设计方案:包括设计说明、图纸、效果图等。6.技术文件:如技术方案、技术措施、技术支持等。7.商务文件:如营业执照、资质证书、业绩证明、人员配备等相关文件。五、评标标准(一)设计方案质量(40分)1.设计理念与创意(15分):设计方案是否符合项目定位和需求,理念是否新颖,创意是否独特。2.设计深度与完整性(10分):设计文件是否达到规定的设计深度,内容是否完整,是否满足施工要求。3.设计合理性与可行性(10分):设计方案在技术、经济、环境等方面是否合理可行,是否具有可操作性。4.设计创新性(5分):设计方案是否采用了新技术、新材料、新工艺,是否具有创新性。(二)投标人信誉(20分)1.企业信誉(10分):通过信用中国、国家企业信用信息公示系统等渠道查询投标人的信用状况,信用良好得810分,信用一般得47分,信用较差得13分。2.行业口碑(10分):了解投标人在行业内的口碑和声誉,口碑良好得810分,口碑一般得47分,口碑较差得13分。(三)业绩(20分)1.类似项目业绩(15分):投标人近五年内承担过类似设计项目的数量和规模,业绩丰富得1015分,业绩一般得59分,业绩较少得14分。2.项目获奖情况(5分):投标人承担的类似项目获得过省级以上奖项的数量,获奖较多得45分,获奖较少得13分。(四)报价(20分)1.投标报价合理性(10分):对投标报价进行评审,报价合理得810分,报价基本合理得47分,报价不合理得13分。2.价格竞争力(10分):将投标报价与其他投标人进行比较,价格具有竞争力得810分,价格竞争力一般得47分,价格竞争力较差得13分。六、招标监督与管理(一)内部监督1.招标领导小组监督:对招标活动的重大事项进行监督,确保招标决策的科学性和公正性。2.审计部门监督:对招标项目的预算执行、资金使用等情况进行审计监督,防范财务风险。3.纪检监察部门监督:对招标活动中的违规违纪行为进行调查处理,维护招标活动的正常秩序。(二)外部监督1.接受行业主管部门监督:主动接受行业主管部门的监督检查,及时整改存在的问题。2.社会监督:通过公司官网、举报邮箱等渠道,接受社会公众的监督举报,对举报事项及时进行调查处理。七、法律责任(一)投标人法律责任1.投标人有下列情形之一的,属于违法行为,将依法承担相应的法律责任:提供虚假材料谋取中标;与招标人、其他投标人或者招标代理机构恶意串通;向招标人、评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益;以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标。2.投标人违反本办法规定,给招标人造成损失的,应当依法承担赔偿责任。(二)招标人法律责任1.招标人有下列情形之一的,属于违法行为,将依法承担相应的法律责任:对潜在投标人
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