基层水管所管理办法_第1页
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文档简介

基层水管所管理办法一、总则(一)目的为加强基层水管所的规范化管理,确保水利设施的安全运行,充分发挥水资源的综合效益,保障农业生产、居民生活用水需求,促进经济社会可持续发展,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本地区基层水管所及其下属各部门、岗位工作人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家有关水利法律法规和行业标准,依法履行水管所职责。2.安全第一原则:把保障水利设施安全放在首位,确保各类水利工程安全运行,防止水旱灾害发生。3.科学管理原则:运用先进的管理理念、技术和方法,提高水管所管理水平和工作效率。4.服务至上原则:以满足农业生产和居民生活用水需求为出发点,提供优质、高效的服务。二、组织架构与职责(一)组织架构基层水管所应建立健全合理的组织架构,一般包括所长室、工程管理股、水资源管理股、运行调度股、财务股等部门。(二)职责分工1.所长室全面负责水管所的行政管理和业务指导工作。制定水管所发展规划、年度工作计划和各项规章制度,并组织实施。协调与上级主管部门、地方政府及相关部门的关系,争取政策支持和资源保障。负责水管所人员的考核、培训、调配等工作。2.工程管理股负责水利工程设施的日常巡查、维护、保养工作,及时发现并处理工程隐患。制定水利工程维修养护计划,组织实施各类维修养护项目。负责水利工程建设项目的前期准备、施工管理和竣工验收等工作。建立水利工程技术档案,做好工程资料的收集、整理、归档工作。3.水资源管理股负责水资源的调查、评价和监测工作,掌握水资源动态变化情况。制定水资源开发利用规划和节约用水计划,并组织实施。负责取水许可、水资源费征收等管理工作,依法查处各类水资源违法行为。开展水资源保护宣传教育活动,提高公众节水意识。4.运行调度股负责水利工程的运行调度管理,制定科学合理的调度方案。实时监控水利工程运行状态,根据实际情况及时调整调度指令。做好水情、雨情、工情等信息的收集、分析和报送工作,为决策提供依据。协调处理水利工程运行中的各类突发事件,保障工程安全运行。5.财务股负责水管所财务管理工作,编制年度财务预算和决算报告。严格执行财务管理制度,做好资金收支、核算和监督工作。负责水利工程建设资金、维修养护资金等专项资金的管理和使用。配合有关部门做好财务审计和监督检查工作。三、工程管理(一)水利工程巡查1.建立定期巡查制度,明确巡查人员、巡查路线、巡查内容和巡查时间。2.巡查人员应认真填写巡查记录,对发现的问题及时报告,并做好现场标记。3.重点巡查水利工程的堤坝、水闸、泵站、渠道等建筑物的运行状况,检查是否存在渗漏、裂缝、变形等安全隐患。(二)水利工程维修养护1.根据水利工程的实际情况,制定年度维修养护计划,明确维修养护项目、内容、标准和经费预算。2.维修养护项目应通过公开招标、邀请招标等方式选择具有相应资质的施工单位进行实施。3.加强维修养护过程管理,严格按照设计标准和施工规范进行施工,确保工程质量。4.维修养护工作完成后,应及时组织验收,验收合格后方可交付使用。(三)水利工程建设管理1.水利工程建设项目应严格按照基本建设程序进行管理,履行项目审批、核准或备案手续。2.做好项目前期工作,包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等编制和审批工作。3.加强项目施工管理,建立健全项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。4.严格控制工程质量、进度和投资,确保项目顺利实施。5.项目竣工后,应及时组织竣工验收,办理固定资产移交手续。四、水资源管理(一)水资源调查评价1.定期开展本地区水资源调查评价工作,全面掌握水资源的数量、质量、分布和开发利用情况。2.分析水资源现状及变化趋势,为水资源合理开发利用和保护提供科学依据。(二)取水许可管理1.严格执行取水许可制度,对直接从江河、湖泊或者地下取用水资源的单位和个人,依法办理取水许可证。2.规范取水许可申请、受理、审查、决定等程序,加强取水许可审批管理。3.加强对取水户的监督检查,确保其按照取水许可规定取水、用水,不得擅自改变取水用途、取水地点和取水量。(三)水资源费征收1.按照国家和地方有关规定,做好水资源费征收工作。2.明确水资源费征收标准、范围和方式,严格依法征收,不得擅自减免或缓征。3.加强水资源费征收管理,规范征收程序,确保水资源费足额上缴国库。(四)节约用水管理1.制定节约用水规划和年度计划,明确节约用水目标和任务。2.推广应用节水技术和设备,鼓励用水户采用节水措施,提高水资源利用效率。3.加强对工业、农业、生活等领域节约用水的监督管理,依法查处浪费用水行为。(五)水资源保护1.加强水资源保护宣传教育,提高公众水资源保护意识。2.划定饮用水水源保护区,加强饮用水水源地保护,确保饮用水安全。3.加强水功能区管理,严格控制入河排污口设置,防止水污染。4.开展水资源保护专项行动,严厉打击各类破坏水资源的违法行为。五、运行调度管理(一)调度方案制定1.根据水利工程的功能、特点和水资源状况,制定科学合理的运行调度方案。2.调度方案应包括调度原则、调度目标、调度方式、调度权限、调度流程等内容。3.运行调度方案应报上级主管部门批准后实施,并根据实际情况适时进行修订。(二)调度指令执行1.运行调度股应严格按照调度方案下达调度指令,确保水利工程按照规定的调度方式运行。2.各部门和岗位工作人员应认真执行调度指令,及时反馈执行情况。3.如遇特殊情况需要调整调度指令,应按照规定程序进行审批,并及时通知相关部门和人员。(三)信息监测与报送1.建立健全水情、雨情、工情等信息监测系统,实时掌握水利工程运行状态和水资源变化情况。2.加强信息收集、分析和处理工作,及时准确地向有关部门和领导报送各类信息。3.建立信息共享机制,实现与气象、水文、国土等部门的信息互联互通。(四)突发事件应急处置1.制定水利工程运行突发事件应急预案,明确应急处置原则、组织机构、响应程序、处置措施等内容。2.定期组织应急演练,提高应急处置能力。3.发生突发事件时,应立即启动应急预案,迅速采取有效措施进行处置,最大限度地减少损失。4.及时向上级主管部门和地方政府报告事件情况,并做好后续处置工作。六、人员管理(一)人员招聘与录用1.根据水管所工作需要,制定人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件和程序。2.按照公开、公平、公正的原则,通过招聘考试、面试等环节,选拔优秀人才。3.新录用人员应进行试用期考核,考核合格后方可正式录用。(二)人员培训与发展1.制定年度培训计划,定期组织工作人员参加业务培训和技能培训,提高业务水平和综合素质。2.鼓励工作人员参加学历教育和职业资格考试,对取得相关证书的人员给予适当奖励。3.建立人才培养机制,为工作人员提供晋升机会和发展空间。(三)人员考核与奖惩1.建立健全人员考核制度,对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.考核结果作为工作人员晋升、奖惩、调整工资等的重要依据。3.对工作表现突出的工作人员给予表彰和奖励,对违反规章制度的工作人员进行批评教育、警告、记过、撤职等处罚。(四)劳动纪律与工作作风1.加强劳动纪律管理,严格执行考勤制度,不得迟到、早退、旷工。2.工作人员应遵守工作纪律,认真履行岗位职责,不得擅自离岗、脱岗。3.树立良好的工作作风,做到廉洁奉公、勤奋敬业、团结协作、服务群众。七、财务管理(一)预算管理1.按照国家和地方有关规定,编制水管所年度财务预算,明确预算收入和支出项目。2.加强预算编制的科学性和准确性,确保预算与实际工作需要相匹配。3.严格执行预算审批程序,未经批准不得擅自调整预算。(二)收入管理1.规范水管所各项收入来源,确保收入合法合规。2.加强水资源费、水利工程水费、维修养护费等收入的征收管理,及时足额上缴国库。3.严禁截留、挪用、坐支各项收入。(三)支出管理1.严格执行财务支出审批制度,明确审批权限和审批流程。2.加强对各项支出的审核和控制,确保支出合理、合规、真实。3.严格控制“三公”经费支出,厉行节约,反对浪费。(四)资产管理1.建立健全资产管理制度,加强对固定资产、流动资产等的管理。2.定期进行资产清查,确保资产账实相符。3.规范资产购置、使用、处置

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