政产学研用管理办法

政产学研用管理办法一、总则（一）目的为了加强公司在政产学研用方面的协同合作，充分整合政府、高校、科研机构和企业等各方资源，提高公司的创新能力、技术水平和市场竞争力，推动公司持续健康发展，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司与政府部门、高等院校、科研机构之间开展的政产学研用合作项目的管理。（三）基本原则1.协同创新原则：各方充分发挥自身优势，紧密合作，实现资源共享、优势互补，共同开展技术研发、人才培养等创新活动。2.市场导向原则：以市场需求为导向，注重成果转化和应用，提高合作项目的经济效益和社会效益。3.互利共赢原则：明确各方权利和义务，确保合作项目能够为各方带来实际利益，实现共同发展。4.规范管理原则：建立健全合作项目的管理制度和流程，加强项目实施过程的监督和管理，确保项目顺利进行。二、管理机构及职责（一）领导小组公司成立政产学研用领导小组，由公司高层管理人员担任组长，成员包括相关部门负责人。领导小组负责统筹协调公司政产学研用工作，制定合作战略和政策，审议重大合作项目和决策。（二）工作小组领导小组下设政产学研用工作小组，由技术研发部门负责人担任组长，成员包括市场部门、人力资源部门、财务部门等相关人员。工作小组负责具体组织实施政产学研用合作项目，协调各方资源，推进项目进展，定期向领导小组汇报工作情况。（三）职责分工1.领导小组职责制定政产学研用发展战略和规划，明确合作方向和重点。审议合作项目的立项申请、合作协议、经费预算等重要事项。协调解决合作过程中出现的重大问题，保障合作项目顺利进行。对合作项目的实施情况和成果进行评估和决策。2.工作小组职责负责政产学研用合作项目的策划、组织和申报工作。与政府部门、高校、科研机构等合作方进行沟通协调，签订合作协议。组织实施合作项目，制定项目实施方案和计划，明确各方工作任务和时间节点。负责项目经费的管理和使用，确保经费合理合规使用。跟踪项目进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题，定期向领导小组汇报项目进展情况。组织项目验收和成果转化工作，负责成果的知识产权管理和推广应用。三、合作项目管理（一）项目申报1.公司各部门根据公司发展战略和市场需求，结合自身业务实际，提出政产学研用合作项目申报意向。2.申报项目应明确项目名称、合作单位、项目目标、研究内容、技术路线、预期成果、经费预算等内容，并填写《政产学研用合作项目申报书》。3.申报书经所在部门负责人审核后，报政产学研用工作小组。工作小组对申报项目进行初审，筛选出具有可行性和创新性的项目，提交领导小组审议。（二）项目立项1.领导小组对通过初审的项目进行审议，根据公司发展战略和资源状况，确定立项项目名单。2.对立项项目下达立项通知，明确项目负责人、合作单位、项目目标、研究内容、经费预算等内容。3.项目负责人根据立项通知要求，组织项目团队编制项目实施方案，明确项目实施计划、技术路线、质量控制措施、进度安排、经费预算等内容。项目实施方案经所在部门负责人审核后，报政产学研用工作小组备案。（三）项目实施1.项目负责人按照项目实施方案组织项目实施，定期向政产学研用工作小组汇报项目进展情况。2.政产学研用工作小组负责协调解决项目实施过程中出现的问题，定期对项目进展情况进行检查和评估。3.项目实施过程中，如需调整项目研究内容、技术路线、进度安排、经费预算等重要事项，项目负责人应提出书面申请，经所在部门负责人审核后，报政产学研用工作小组审批。经审批同意后，方可进行调整。（四）项目验收1.项目完成后，项目负责人应及时向政产学研用工作小组提交项目验收申请，并提供项目研究报告、技术报告、测试报告、用户报告、经费决算报告等验收材料。2.政产学研用工作小组组织相关专家对项目进行验收，验收内容包括项目目标完成情况、研究内容完成情况、技术指标达成情况、知识产权归属情况、经费使用情况等。3.项目验收合格后，颁发项目验收证书；验收不合格的项目，项目负责人应根据专家意见进行整改，整改后再次申请验收。如整改后仍不合格，取消项目立项，并追回已拨经费。（五）成果转化1.公司鼓励合作项目成果进行转化，项目负责人应积极推动成果转化工作，制定成果转化计划，明确转化目标、转化方式、转化时间节点等内容。2.成果转化过程中，涉及知识产权转让、许可、作价入股等事项的，按照国家有关法律法规和公司知识产权管理制度执行。3.公司对成果转化工作给予支持和奖励，对取得显著经济效益和社会效益的成果转化项目，按照公司相关规定给予奖励。四、经费管理（一）经费来源政产学研用合作项目经费来源主要包括政府资助、企业自筹、合作单位投入等。（二）经费预算项目负责人应根据项目研究内容和实际需要，编制项目经费预算，经费预算应合理、科学、详细，包括人员费、设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费等。（三）经费使用1.项目经费应专款专用，严格按照经费预算执行，不得擅自调整或挪作他用。2.项目经费使用应符合国家有关法律法规和财务制度的规定，严格执行审批程序，确保经费使用合理合规。3.项目负责人应定期向政产学研用工作小组汇报经费使用情况，接受财务部门和审计部门的监督检查。（四）经费决算项目完成后，项目负责人应及时编制项目经费决算报告，经所在部门负责人审核后，报政产学研用工作小组审批。经费决算报告应真实、准确、完整地反映项目经费使用情况。五、知识产权管理（一）知识产权归属1.政产学研用合作项目产生的知识产权归属，按照合作各方签订的合作协议执行。如合作协议未约定的，按照国家有关法律法规执行。2.公司鼓励合作各方在合作项目中共同申请知识产权，明确各方在知识产权中的权利和义务。（二）知识产权保护1.公司建立健全知识产权保护制度，加强对合作项目知识产权的保护，防止知识产权泄露和侵权行为的发生。2.项目负责人应及时申请知识产权保护，按照国家有关法律法规和公司知识产权管理制度，办理专利申请、商标注册、著作权登记等手续。3.加强对合作项目知识产权的日常管理，建立知识产权档案，记录知识产权的申请、维护、转让、许可等情况。（三）知识产权运用1.公司鼓励合作项目知识产权的运用，积极推动知识产权转化为现实生产力，提高公司的市场竞争力。2.项目负责人应积极探索知识产权运用的有效途径，通过知识产权转让、许可、作价入股等方式，实现知识产权的价值最大化。六、人才培养与交流（一）人才培养1.公司与高校、科研机构合作开展人才培养工作，建立联合培养机制，共同制定培养方案，联合培养研究生、本科生等各类人才。2.公司为高校、科研机构学生提供实习基地，接收学生实习，安排专业技术人员进行指导，提高学生的实践能力和创新能力。3.公司设立人才培养专项经费，用于支持人才培养工作，包括学生奖学金、导师津贴、实习补贴等。（二）人才交流1.公司与高校、科研机构开展人才交流活动，选派公司技术骨干到高校、科研机构进修学习，邀请高校、科研机构专家学者到公司讲学、指导工作。2.建立人才交流平台，加强公司与高校、科研机构之间的人才沟通与合作，促进人才资源共享。3.对在人才培养和交流工作中表现突出的单位和个人，按照公司相关规定给予奖励。七、监督与评估（一）监督检查1.政产学研用工作小组定期对合作项目实施情况进行监督检查，检查内容包括项目进展情况、经费使用情况、知识产权管理情况、人才培养与交流情况等。2.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求项目负责人限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）绩效评估1.公司建立政产学研用合作项目绩效评估制度，定期对合作项目进行绩效评估，评估内容包括项目目标完成情况、技术创新水平、经济效益、社会