大一管理学试题及答案

大一管理学试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则答案：A2.管理的首要职能是()A.计划B.组织C.领导D.控制答案：A3.提出"经济人"假设的是()A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.西蒙答案：B4.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。()A.正确B.错误答案：B5.组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈()A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关答案：C6.属于定性决策方法的是()A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.盈亏平衡分析法答案：C7.最早提出管理职能的人是()A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯答案：B8.下列属于组织文化精神层的是()A.组织的价值观念B.厂容厂貌C.规章制度D.组织的标志答案：A9.领导者通过与员工共同决策,从而激发员工的工作积极性的领导方式属于()A.集权式领导B.民主式领导C.放任式领导D.变革型领导答案：B10.控制工作的首要目的是()A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.协调关系答案：A多项选择题(每题2分,共10题)1.下列属于古典管理理论特点的有(）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理答案:ABCD2.计划工作的基本特征有(）A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性答案:ABCD3.下列属于定性决策方法的有(）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法答案:ABC4.组织设计应遵循的原则有(）A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.柔性经济原则E.控制幅度原则答案:ABCDE5.人员配备的原则有(）A.因事择人B.因人择事C.量才适用D.人事动态平衡E.柔性经济答案:ACD6.下列属于激励因素的有(）A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定C.工作具有挑战性D.职务上的责任感E.个人发展的可能性答案:ABCDE7.沟通的原则包括(）A.尊重原则B.相容原则C.理解原则D.及时原则E.有效原则答案:ABC8.下列属于现场控制的有(）A.生产线的监工B.巡视商场的经理C.电话接线员的即时监控D.对财务报表的审核E.员工成绩的考评答案:ABC9.下列属于管理的基本特征的有(）A.管理是一种社会现象B.管理是一种文化现象C.管理的主体是管理者D.管理的核心是决策E.管理的创新性答案:ABCE10.组织文化的功能有(）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.辐射功能E.规范功能答案:ABCDE判断题(每题2分,共10题)1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。（）答案：对2.目标管理是一种结果式管理。()答案：对3.管理幅度越小,管理层次就越多。()答案：对4.内部提升有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。()答案：错5.领导工作的实质就是对被领导者施加影响力。()答案：对6.保健因素能消除不满,激励因素能产生满意。()答案：对7.正式沟通比非正式沟通信息传递速度快。()答案：错8.前馈控制是一种防患于未然的控制类型。()答案：对9.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()答案：对10.创新是管理的永恒主题。()答案：对简答题(每题5分,共4题)1.简述管理的含义。答案:管理是对组织的管理,组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。2.简述计划工作的程序。答案:估量机会;确定目标;确定前提条件;拟订可供选择的方案;评价各种备选方案;选择方案;拟订派生计划;编制预算。3.简述组织设计的影响因素。答案:环境的影响,一般环境和任务环境会影响组织设计;战略的影响,战略不同组织设计不同;技术的影响,技术特点不同设计不同;组织规模与生命周期影响,不同阶段设计有差异。4.简述有效控制的原则。答案:及时性原则,及时发现偏差及时纠正;适度性原则,控制范围、程度和频度合适;重点原则,抓住关键活动和环节;经济性原则,控制成本小于收益;客观性原则,标准客观、评价公正;弹性原则,能适应环境变化。讨论题(每题5分,共4题)1.结合实际,谈谈你对管理者角色的理解。答案：管理者扮演人际角色、信息角色和决策角色。人际角色如挂名首脑等；信息角色包括监听者等；决策角色涵盖企业家等。在实际中,管理者可能在一天内要以不同角色处理事务,如参加会议（人际）、收集信息（信息）、决定项目方向（决策）,需灵活切换角色。2.讨论如何在组织中进行有效的激励。答案:了解员工需求,采用多样化激励方式。物质激励要合理公平,精神激励要真诚有效。设置明确目标,让员工参与目标设定。营造良好的工作氛围,建立公平公正的考核制度,认可员工成绩,激发员工内在动力,调动工作积极性。3.举例说明沟通在管理中的重要性。答案:沟通能协调组织成员行动。如企业研发部门与生产部门及时沟通,能使产品设计顺利转化为生产,避免因误解产生的问题。还能分享信息,高层与基层有效沟通,让战略意图准确传达,基层意见及时反馈,促进组织健康发