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文档简介

甲分包安全管理办法总则目的为加强甲分包工程的安全管理,明确各方安全责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司生产经营活动的顺利进行,根据国家相关法律法规、行业标准以及公司的实际情况,特制定本办法。适用范围本办法适用于公司所有甲分包工程的安全管理活动。甲分包工程是指公司作为甲方,将部分工程或劳务分包给具有相应资质的分包单位进行施工的工程。管理原则1.“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。2.实行“谁主管、谁负责”“谁发包、谁负责”的安全管理责任制,明确各方安全管理职责。3.严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范,确保甲分包工程安全管理工作的合法性和规范性。管理职责公司安全管理部门职责1.负责制定和完善甲分包安全管理办法及相关制度,并监督执行。2.对分包单位的资质进行审查,确保其具备相应的安全生产条件。3.组织对分包单位进行入场安全教育培训,监督检查分包单位的安全培训工作。4.定期对甲分包工程进行安全检查和隐患排查,督促分包单位及时整改安全隐患。5.参与甲分包工程安全事故的调查处理,提出处理意见和防范措施。项目管理部门职责1.负责甲分包工程的发包工作,选择合格的分包单位,并签订分包合同和安全生产管理协议。2.向分包单位提供施工现场的安全环境和相关资料,对分包单位的施工方案进行审核。3.监督分包单位按照合同和安全生产管理协议的要求组织施工,协调解决施工过程中的安全问题。4.定期对分包单位的安全管理工作进行检查和考核,对不符合要求的分包单位进行处罚和整改。分包单位职责1.遵守国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司的安全管理规定。2.具备相应的安全生产资质和条件,按照规定配备足够的安全管理人员和安全设施。3.对本单位的施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。4.制定并执行本单位的安全生产规章制度和操作规程,加强施工现场的安全管理。5.接受公司和项目管理部门的安全检查和监督,及时整改安全隐患,报告安全事故。分包单位选择与合同签订分包单位选择1.公司项目管理部门应根据工程需要,选择具有相应资质和良好信誉的分包单位。分包单位应具备以下条件:具有独立法人资格,持有有效的营业执照、资质证书和安全生产许可证。具有与分包工程相适应的专业技术人员和施工设备。近三年内无重大安全事故记录,社会信誉良好。2.项目管理部门应对分包单位进行实地考察,了解其安全生产管理情况和施工能力。考察内容包括:安全生产管理制度和操作规程的建立和执行情况。安全管理人员的配备和资质情况。施工设备的安全状况和维护保养情况。施工现场的安全管理情况。合同签订1.项目管理部门在确定分包单位后,应及时与分包单位签订分包合同和安全生产管理协议。合同和协议应明确双方的安全责任和义务,包括:工程概况、分包范围、工期、质量标准等。安全生产管理目标、措施和考核办法。安全费用的提取和使用规定。安全事故的报告、调查和处理程序。违约责任和争议解决方式。2.安全生产管理协议应作为分包合同的附件,与分包合同具有同等法律效力。合同和协议签订后,双方应严格履行各自的职责和义务。安全教育培训入场安全教育培训1.分包单位施工人员入场前,公司安全管理部门应组织对其进行入场安全教育培训。培训内容包括:国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。公司的安全管理规定和规章制度。施工现场的安全环境和危险有害因素。安全事故案例分析和应急处置知识。2.入场安全教育培训时间不得少于规定学时,培训结束后应进行考试,考试合格后方可上岗作业。日常安全教育培训1.分包单位应定期组织本单位施工人员进行日常安全教育培训,培训内容包括:本单位的安全生产规章制度和操作规程。施工设备的安全操作技能和维护保养知识。季节性施工安全注意事项。安全事故案例分析和经验教训。2.公司安全管理部门和项目管理部门应定期检查分包单位的安全教育培训情况,督促其按要求开展培训工作。安全检查与隐患排查安全检查1.公司安全管理部门和项目管理部门应定期对甲分包工程进行安全检查。检查内容包括:分包单位的安全生产管理制度和操作规程的执行情况。安全管理人员的配备和履职情况。施工设备的安全状况和维护保养情况。施工现场的安全防护设施和警示标志设置情况。施工人员的安全行为和操作规范情况。2.安全检查应采用定期检查与不定期抽查相结合、专项检查与综合检查相结合的方式进行。检查人员应做好检查记录,对发现的安全问题及时下达整改通知书,要求分包单位限期整改。隐患排查治理1.分包单位应建立健全安全隐患排查治理制度,定期组织开展隐患排查治理工作。对排查出的安全隐患,应立即进行整改;暂时无法整改的,应采取有效的防范措施,并制定整改计划,限期整改。2.公司安全管理部门和项目管理部门应跟踪分包单位的隐患整改情况,对整改不力的分包单位进行严肃处理。安全事故管理事故报告1.发生安全事故后,分包单位应立即停止施工,采取有效的应急救援措施,保护事故现场,并及时向公司项目管理部门和安全管理部门报告。2.公司项目管理部门和安全管理部门接到事故报告后,应立即向上级主管部门报告,并按照规定启动应急预案,组织救援和调查处理工作。事故调查处理1.安全事故发生后,公司应成立事故调查组,对事故进行调查处理。事故调查组应查明事故原因、经过和损失情况,确定事故责任,提出处理意见和防范措施。2.对事故责任单位和责任人,应按照有关规定进行严肃处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任。3.事故处理结束后,公司应及时总结经验教训,采取有效的防范措施,防止类似事故的再次发生。安全费用管理安全费用提取1.分包单位应按照国家和地方有关规定,提取安全费用。安全费用应专款专用,不得挪作他用。2.公司项目管理部门应在分包合同中明确安全费用的提取标准和使用范围,监督分包单位按照规定提取和使用安全费用。安全费用使用1.安全费用主要用于以下方面:安全设施的购置、安装和维护。安全教育培训和宣传。安全检查和隐患排查治理。应急救援器

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